Le nouveau rapport du Blue Shift Institute d’Arthur D. Little présente 5 scénarios pour aider les dirigeants dans la définition de leur stratégie d’adaptation.
2024年7月5日 - 5:12PM
ビジネスワイヤ(英語)
Indépendamment de la réussite des mesures actuelles pour
atténuer le changement climatique, les entreprises et la société
devront à l’avenir s'adapter à un monde en mutation. Pour aider et
accompagner les entreprises, et à travers elles la société, dans la
définition de leur stratégie d'adaptation, le Blue Shift
Institute d'Arthur D. Little (ADL) publie le rapport "We're
doomed, now what?". Ce dernier présente cinq scénarios d'adaptation
potentiels et fournit un aperçu des possibles technologies que
nécessitera leur adaptation.
Ce communiqué de presse contient des éléments
multimédias. Voir le communiqué complet ici :
https://www.businesswire.com/news/home/20240627460041/fr/
Arthur D. Little Blue Shift Institute
Report Outlines 5 Scenarios for Future of Climate Change Adaptation
(Graphic: Business Wire)
Le rapport s'appuie sur une analyse approfondie d’entretiens
menés avec plus de 40 experts internationaux, ainsi que d’enquêtes
conduites auprès de dirigeants d'entreprise. Il a été élaboré en
étroite collaboration avec l'Organisation Mondiale de la Propriété
Intellectuelle (OMPI) des Nations Unies.
Partant des projections du Groupe d'experts intergouvernemental
sur l'évolution du climat (GIEC) quant au réchauffement de la
planète de "+3°C d'ici 2100", le Blue Shift Institute d’Arthur D.
Little a étayé plusieurs scénarios potentiels, et non exclusifs,
pour l'adaptation future au changement climatique :
- Green Communities : un monde aux ressources limitées
dans lequel, faute de projets d’ampleur ambitieux, les initiatives
locales seront fleurissantes. Dans ce scénario, la tendance est à
une plus grande décentralisation, à la circularité et à la
frugalité.
- Lonely at the top : un modèle où les industries
hautement concentrées et concurrentielles voient les leaders du
marché être les fers de lance de l'adaptation, pour construire un
avantage concurrentiel et continuer à satisfaire les consommateurs,
tout en opérant sous des contraintes croissantes.
- Wild Green West : un chaos créatif dans lequel les
initiatives d'adaptation privées émergeront un peu partout,
alimentées par les capitaux privés et le battage médiatique, sans
stratégie globale ni cohérence.
- Don’t Look Up : un avenir sombre dans lequel ni les
clients ni les institutions financières ne se sont adaptés à la
nouvelle réalité climatique, et qui doivent opérer avec des
solutions provisoires tout en gérant la crise.
- Adaptation Surge : un monde dans lequel l'adaptation est
la monnaie courante, qui redéfinit les attentes, crée de nouveaux
marchés et de nouveaux besoins de différenciation, voire une
ingénierie excessive.
Pour chacun de ces scénarios, le rapport décrit les attentes
fonctionnelles et les technologies les plus pertinentes à envisager
pour favoriser l'adaptation. En outre, il propose des solutions
‘sans regret’, des technologies opérationnelles et des compétences
qui seront vitales, indépendamment des scénarios futurs, et dans
lesquelles les entreprises peuvent dès à présent investir.
« Lorsqu'ils sont confrontés à des choix technologiques
prospectifs, les dirigeants d'entreprise doivent souvent relever
trois défis : la complexité, la rapidité et la cognition. La
question posée par l'adaptation au changement climatique n'est pas
différente. Elle est complexe car ses impacts climatiques sont
locaux, multifactoriels et extrêmement variables ; mais aussi parce
qu'il existe une myriade de technologies d'adaptation disponibles.
En modélisant des scénarios potentiels, nous visons à réduire cette
complexité et à fournir aux dirigeants un aperçu des potentielles
technologies que leur adaptation nécessitera », commente Dr
Albert Meige, Global Director - Arthur D. Little.
« Ce rapport offre un nouveau prisme de lecture sur l'action
climatique, à savoir celui des entreprises et de leurs priorités
pour s'adapter à un avenir difficile. Il fournit le contexte basé
sur des scénarios pour les technologies décrites par le WIPO GREEN,
et souligne le rôle essentiel de l'innovation pour forger un avenir
durable. En détaillant les attentes fonctionnelles et les
technologies clés nécessaires à l'adaptation, il met en évidence la
nécessité d'intégrer les progrès technologiques dans les pratiques
commerciales, économiques et politiques pour lutter efficacement
contre le changement climatique », déclare Dr Peter Oksen,
Senior Program Officer – The World Intellectual Property
Organization (WIPO) GREEN.
Vous pouvez accéder à "We're doomed, now what?" : ici.
Consultez la
version source sur businesswire.com : https://www.businesswire.com/news/home/20240627460041/fr/
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