MONTRÉAL, le 10 mai 2023 /CNW/ - Le Fonds de
placement immobilier PRO (« FPI PRO » ou le « FPI »)
(TSX : PRV.UN) a publié aujourd'hui ses résultats
financiers et d'exploitation pour le trimestre clos le 31 mars
2023 (le « premier trimestre » ou « T1 »).
Points saillants du premier trimestre de 2023
- Hausse de 3,9 % des produits tirés des immeubles par rapport au
premier trimestre de l'exercice précédent
- Augmentation de 3,3 % du résultat d'exploitation net
(REN)* par rapport au T1 de l'exercice précédent
- Hausse de 4,9 % du REN des immeubles comparables* par rapport
au premier trimestre de 2022
- Résultat net et résultat global de 13,0 M$ au T1, contre 46,5
M$ au trimestre correspondant de l'exercice précédent
- Flux de trésorerie nets provenant des activités d'exploitation
de 10,6 M$, une hausse de 57,3 % d'un exercice sur l'autre
- Ratio de distribution des flux de trésorerie d'exploitation
ajustés* de 87,0 %, le même qu'au trimestre correspondant de
l'exercice précédent
- Ratio dette/valeur comptable brute* de 49,2 % au 31 mars 2023,
contre 51,2 % à la même date en 2022
- Taux d'occupation de 98,6 % au 31 mars 2023
- Renouvellement de 68,5 % de la superficie locative brute (SLB)
venant à échéance en 2023 selon une majoration moyenne du taux de
location de 40,9 %
« Nous sommes heureux d'entreprendre l'exercice 2023 du bon
pied, comme en témoignent nos résultats du premier trimestre tant
sur le plan financier que sur celui de l'exploitation, a déclaré
Gordon Lawlor, président et chef de
la direction de FPI PRO.
Ces résultats continuent de refléter la qualité de notre
portefeuille et notre solide position stratégique dans le secteur
des immeubles industriels, d'où proviennent 69,5 % de nos
loyers. Notre taux d'occupation de 98,6 % est solide. Notre
capacité à connaître une croissance interne constante se reflète
aussi dans la hausse de 4,9 % de notre résultat d'exploitation
net des immeubles comparables* au premier trimestre de 2023, et le renouvellement de 68,5 % de la
SLB venant à échéance en 2023 selon une majoration moyenne du taux
de location de 40,9%.
Nous maintenons notre objectif de renforcer à la fois notre
portefeuille et notre bilan. Après la fin du trimestre, nous nous
sommes départis d'un immeuble de bureaux non essentiel et nous
continuerons à recycler des actifs pour maximiser la valeur à long
terme dans notre volonté de tabler sur des acquisitions
potentielles dans le secteur de l'immobilier industriel. Nous
sommes également heureux de communiquer que notre ratio
dette/valeur comptable brute* s'est replié pour ressortir à
49,2 %, et que nous continuons à bénéficier d'un bon
échelonnement de notre endettement, comme en témoignent le nombre
restreint d'emprunt importants venant à échéance d'ici 2026.
Au chapitre des facteurs ESG, je suis heureux d'annoncer que
nous venons tout juste de publier notre rapport ESG de 2022. Nous
avons réalisé des progrès importants au cours de l'exercice en
établissant des priorités claires accompagnées de cibles mesurables
et en adoptant de nouvelles initiatives pour améliorer nos
pratiques en matière environnementale, sociale et de gouvernance. À
mesure que nous avançons dans cette voie, nous prendrons soin de
continuer à améliorer le suivi et la communication de l'information
fournie aux parties prenantes.
Je prends la barre du FPI PRO en pouvant compter sur une équipe
de gestion soudée qui a fait ses preuves. Je suis enthousiasmé par
les possibilités qui s'offrent à nous dans la réalisation de notre
stratégie visant à atteindre 2 milliards de dollars en actifs
à moyen terme, tout en restant conscient que les facteurs
macroéconomiques actuels, y compris une conjoncture marquée par des
taux d'intérêt élevés, posent certains défis.
En terminant, j'aimerais ajouter que de travailler avec
Jim Beckerleg pour créer le FPI que
nous connaissons aujourd'hui a été un honneur. Je lui suis
reconnaissant de son mentorat, et je compte bien continuer à
bénéficier de son expertise des domaines de l'immobilier et des
marchés financiers par son rôle de gouvernance au sein du conseil
d'administration », a conclu M. Lawlor.
*Les mesures marquées d'un « * » dans le présent
communiqué désignent des mesures non conformes aux IFRS.
Voir la rubrique « Mesures
non conformes aux IFRS ».
Résultats financiers
Tableau 1 - Points saillants
financiers
(En milliers de dollars
canadiens, sauf le nombre de parts et les montants par part et à
moins d'indication contraire)
|
Trimestre clos le
31 mars 2023
|
Trimestre clos le
31 mars 2022
|
Données
financières
|
|
|
Produits tirés des
immeubles
|
25 278 $
|
24 330 $
|
Résultat d'exploitation
net1)
|
14 540 $
|
14 080 $
|
Résultat d'exploitation
net des immeubles comparables1)
|
12 437 $
|
11 855 $
|
Résultat net et
résultat global
|
13 048 $
|
46 522 $
|
Total de
l'actif
|
1 054 881 $
|
1 032 176 $
|
Dette en pourcentage de
la valeur comptable brute1)
|
49,22 %
|
51,21 %
|
Ratio de couverture des
intérêts1)
|
2,7x
|
2,9x
|
Ratio de couverture du
service de la dette1)
|
1,6x
|
1,6x
|
Ratio dette/BAIIA
ajusté annualisé1)
|
9,6x
|
10,2x
|
Taux d'intérêt moyen
pondéré des emprunts hypothécaires
|
3,70 %
|
3,40 %
|
Flux de trésorerie
provenant des activités d'exploitation, montant net
|
10 582 $
|
6 729 $
|
Flux de trésorerie
d'exploitation1)
|
4 948 $
|
8 108 $
|
Flux de trésorerie
d'exploitation de base par part1) 2)
|
0,0819 $
|
0,1341 $
|
Flux de trésorerie
d'exploitation dilués par part1) 2)
|
0,0805 $
|
0,1321 $
|
Flux de trésorerie
d'exploitation ajustés1)
|
7 814 $
|
7 813 $
|
Flux de trésorerie
d'exploitation ajustés de base par
part1) 2)
|
0,1293 $
|
0,1293 $
|
Flux de trésorerie
d'exploitation ajustés dilués par
part1) 2)
|
0,1271 $
|
0,1273 $
|
Ratio de distribution
des flux de trésorerie d'exploitation ajustés de
base1)
|
87,0 %
|
87,0 %
|
Ratio de distribution
des flux de trésorerie d'exploitation ajustés
dilués1)
|
88,5 %
|
88,4 %
|
1)
|
Mesure non conforme aux
IFRS. Voir la rubrique « Mesures non conformes aux
IFRS ».
|
2)
|
Le total des parts de
base est composé de parts de fiducie du FPI (au sens attribué à ce
terme dans les présentes) et de parts de catégorie B (terme
également défini dans les présentes). Le total des parts diluées
comprend également les parts de fiducie visées par les droits
différés à la valeur de parts et les parts de fiducie visées par
les droits à la valeur de parts temporairement incessibles qui sont
attribuées dans le cadre du régime incitatif à long terme du
FPI.
|
Au 31 mars 2023, le FPI PRO détenait 130 immeubles
de placement (dont 42 immeubles de placement détenus à
50 %), contre 120 immeubles de placement détenus en
propriété exclusive au 31 mars 2022. L'actif total
ressortait à 1,05 G$ au 31 mars 2023, comparativement à
1,03 G$ au 31 mars 2022, une progression de 20 M$ ou
1,9 %. Au cours de la période de douze mois close le
31 mars 2023, le FPI PRO a acquis une participation de
50 % dans 21 immeubles de placement, vendu une
participation de 50 % dans 21 autres immeubles de
placement, et vendu une participation de 100 % dans
11 immeubles de placement.
Voici les points saillants du trimestre clos le
31 mars 2023 :
- Les produits tirés des immeubles se sont élevés à 25,3 M$, une
progression de 0,9 M$, ou 3,9 %, par rapport à ceux de 24,3 M$
inscrits à la période correspondante de l'exercice précédent. Cette
progression s'explique essentiellement par la hausse des produits
qui découle de l'augmentation nette du nombre d'immeubles et du
pourcentage de participation détenu dans ceux-ci au cours de la
période de douze mois close le 31 mars 2023.
- Le résultat d'exploitation net des immeubles comparables* a
atteint 12,4 M$, une augmentation de 0,6 M$, ou 4,9 %, par rapport
à celui de la période correspondante de l'exercice précédent. Cette
hausse est attribuable à une augmentation du taux d'occupation dans
les secteurs des immeubles industriels et des immeubles de bureaux
pour le trimestre clos le 31 mars 2023 ainsi qu'à une hausse de
certains loyers contractuels et des taux de location lors du
renouvellement de baux d'immeubles industriels par rapport à la
période correspondante de 2022.
- Le résultat d'exploitation net* s'est élevé à 14,5 M$, contre
14,1 M$ à la période correspondante de l'exercice 2022, une
progression de 3,3 % qui s'explique surtout par les acquisitions
d'immeubles nettes réalisées au cours des douze derniers mois et
les pourcentages de participation qui y sont détenus.
- Les flux de trésorerie nets provenant des activités
d'exploitation ont atteint 10,6 M$, contre 6,7 M$ au premier
trimestre de 2022, une hausse de 57,3 % qui s'explique surtout par
le moment où sont survenus les encaissements et le règlement des
créditeurs.
- Les flux de trésorerie d'exploitation ajustés* ont
totalisé 7,8 M$ et demeurent stables par rapport à ceux de la
période correspondante de 2022.
- Le ratio de distribution des flux de trésorerie d'exploitation
ajustés de base* s'établit à 87,0 % et se veut stable par rapport à
celui de la période correspondante de l'exercice précédent.
TABLEAU 2 - Rapprochement du résultat d'exploitation net
avec le résultat net et le résultat global
(En milliers de dollars
canadiens)
|
Trimestre clos le
31 mars 2023
|
Trimestre clos le
31 mars 2022
|
Résultat d'exploitation
net1)
|
14 540
|
14 080
|
Frais généraux et
administratifs
|
3 518
|
1 202
|
Charge liée au régime
incitatif à long terme
|
581
|
925
|
Amortissement des
immobilisations corporelles
|
105
|
89
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
93
|
93
|
Charges d'intérêts et
coûts de financement
|
5 131
|
4 712
|
Distributions -
Parts de catégorie B
|
157
|
159
|
Ajustement de la juste
valeur - Parts de catégorie B
|
(28)
|
946
|
Ajustement de la juste
valeur - Immeubles de placement
|
(7 651)
|
(40 301)
|
Autres
produits
|
(835)
|
(462)
|
Autres
charges
|
421
|
195
|
Résultat net et
résultat global
|
13 048 $
|
46 522 $
|
1)
|
Mesure non conforme aux
IFRS. Voir la rubrique « Mesures financières
non conformes aux IFRS ».
|
Pour le trimestre clos le 31 mars 2023, le résultat net et le
résultat global se sont établis à 13,0 M$, contre 46,5 M$
pour la période correspondante de l'exercice précédent. L'écart de
33,5 M$ s'explique principalement par l'ajustement hors
trésorerie de 32,7 M$ de la juste valeur marchande d'immeubles
de placement, les coûts non récurrents liés au départ à la retraite
du chef de la direction d'environ 2,2 M$, compris dans les
frais généraux et administratifs, ainsi qu'une charge additionnelle
d'environ 1,0 M$ liée au régime incitatif à long terme en lien
avec l'acquisition accélérée des droits sur certaines parts dans le
cadre du départ à la retraite du chef de la direction au premier
trimestre de 2023.
Bilan solide
Le FPI PRO s'est attaché à améliorer progressivement son bilan,
y compris son ratio dette/valeur comptable brute* ainsi que sa
situation de trésorerie et ses sources de financement. Il maintient
un profil de créances dont l'échéance est bien répartie par rapport
à l'endettement total de son portefeuille.
Au 31 mars 2023, sa facilité de crédit affichait un solde
disponible de 15,5 M$. Le ratio dette/valeur comptable brute*
ressortait à 49,2 % au 31 mars 2023, comparativement à
51,2 % à la même date en 2022.
Le taux d'intérêt moyen pondéré des emprunts hypothécaires
s'établissait à 3,70 % au 31 mars 2023, contre
3,40 % à la même date de l'exercice précédent.
Rendement d'exploitation
Au 31 mars 2023, le portefeuille du FPI PRO comptait en
tout 130 immeubles d'une superficie totalisant
6,5 millions de pieds carrés et pour lesquels la durée moyenne
pondérée des baux s'établissait à 4,1 ans. Environ 68,5 %
des contrats de location arrivant à échéance en 2023 ont été
renouvelés selon une majoration moyenne de 40,9 %.
Le taux d'occupation demeure vigoureux et se situait à
98,6 % au 31 mars 2023, en légère hausse par rapport au
taux d'occupation de 98,5 % enregistré à la même date il y a
un an.
Le secteur des immeubles industriels représentait, au
31 mars 2023, 80 % de la SLB et 69,5 % du loyer de
base.
Nouveau chef de la direction
Avec prise d'effet le 1er avril 2023, dans le
cadre du plan de succession de FPI PRO, Gordon G. Lawlor
a succédé à James W. Beckerleg comme président et chef de
la direction du FPI et s'est joint au conseil des fiduciaires de
FPI PRO. Par la même occasion, M. Beckerleg a été nommé
vice-président du conseil et co-fondateur. M. Beckerleg était
président et chef de la direction ainsi que fiduciaire de FPI PRO
depuis 2013. En parallèle de ces annonces, Alison Schafer a été nommée chef des finances et
secrétaire du FPI.
Événements postérieurs à la date de clôture
Le 21 avril 2023, le FPI PRO a vendu un immeuble de
bureaux non essentiel de 50 000 pieds carrés pour un
produit brut de 2,1 M$ (compte non tenu des frais de clôture).
Le produit de la vente a servi à financer les besoins généraux du
FPI.
Le 25 avril 2023, le FPI PRO a obtenu une lettre
d'engagement pour l'obtention de 20,5 M$ en vue du
refinancement de six immeubles industriels situés à Winnipeg, au Manitoba. Le taux de ces nouveaux emprunts
hypothécaires de 7 ans a été fixé à 5,07 %. Le contrat de
refinancement devrait être conclu en juin 2023. Le produit
tiré du refinancement servira à rembourser environ 16,6 M$ en
emprunts hypothécaires venant à échéance en juillet 2023, et
le reste sera employé pour répondre aux besoins généraux du
FPI.
Durabilité
En 2022, le FPI PRO a mis sur pied un comité directeur pour
veiller à la gestion quotidienne de son programme ESG et à la
durabilité à long terme du FPI. Dans son rapport ESG de 2022 publié
le 10 mai 2023, le FPI PRO présente ses priorités, ses
initiatives et ses objectifs, en plus des progrès réalisés en vue
de leur concrétisation. On trouvera le rapport ESG du FPI sur son
site Web, dans la section portant sur la durabilité.
Distributions
Des distributions aux porteurs de parts de 0,0375 $ la part
de fiducie du FPI ont été déclarées mensuellement au cours du
trimestre clos le 31 mars 2023, soit 0,45 $ la part sur
une base annuelle. Des distributions équivalentes sont versées sur
les parts de société en commandite de catégorie B de Société
en commandite FPI PRO (les « parts de
catégorie B »), une filiale du FPI.
Le 20 avril 2023, le FPI PRO a annoncé une
distribution au comptant de 0,0375 $ la part pour le mois
d'avril 2023. Cette distribution doit être versée le
15 mai 2023 aux porteurs de parts inscrits en date du
28 avril 2023.
Renseignements sur la conférence téléphonique et la
webémission à l'intention des investisseurs
Le 11 mai 2023 à 9 h, HE, le FPI PRO tiendra une
conférence téléphonique pour discuter de ses résultats du premier
trimestre de 2023. Il y aura aussi une période de questions
réservée aux analystes financiers. Pour assister à la conférence
téléphonique, composez le 888-664-6383 ou le 416-764-8650. Il sera
possible de réécouter la conférence jusqu'au 18 mai 2023, en
composant le 888-390-0541 ou le 416-764-8677. Le code d'accès
est le 490928#.
La conférence téléphonique sera également diffusée en direct sur
le site du FPI PRO à www.proreit.com ou à l'adresse
https://app.webinar.net/7oeZqNez54y.
Assemblée annuelle des porteurs de parts
Le FPI PRO tiendra son assemblée annuelle le 6 juin 2023 à
11 h (heure de Montréal) dans les salons Ritz et Carlton de l'Hôtel Ritz-Carlton, au 1228, rue
Sherbrooke Ouest à Montréal, au Québec. Une webdiffusion audio de
l'assemblée sera aussi transmise à l'adresse
https://app.webinar.net/qVWoBqg7pz2.
À propos du FPI PRO
Le FPI PRO (TSX : PRV.UN) est une fiducie de placement
immobilier à capital variable non constituée en personne morale qui
a été établie aux termes d'une déclaration de fiducie sous le
régime des lois de la province d'Ontario. Créé en 2013, le FPI détient un
portefeuille d'immeubles commerciaux de grande qualité situés au
Canada, qui se concentre
principalement dans le segment des immeubles industriels au sein de
marchés secondaires prospères.
Pour en savoir plus sur le FPI PRO, consultez son site Web à
l'adresse https://proreit.com.
Mesures non conformes aux IFRS
Les états financiers consolidés du FPI sont établis conformément
aux Normes internationales d'information financière
(« IFRS »), telles qu'elles sont publiées par
l'International Accounting Standards Board. Outre les mesures
conformes aux IFRS utilisées dans les présentes, la pratique dans
le secteur consiste à évaluer la performance des entités de
placement immobilier en tenant compte notamment de certaines
mesures et de certains ratios non conformes aux IFRS, ainsi que
d'autres mesures financières déterminées (collectivement, les
« mesures non conformes aux IFRS »). Les mesures marquées
d'un « * » dans le présent communiqué désignent des
mesures non conformes aux IFRS.
Dans le présent communiqué, le FPI PRO fournit et explique, à
titre de complément aux résultats présentés selon les IFRS, i)
certaines des mesures financières non conformes aux IFRS, notamment
le résultat avant intérêts, impôts et amortissement ajusté (le
« BAIIA ajusté »), le résultat avant intérêts, impôts et
amortissement ajusté annualisé (le « BAIIA ajusté
annualisé »); les flux de trésorerie d'exploitation ajustés;
les flux de trésorerie d'exploitation; la valeur comptable brute;
le résultat d'exploitation net (« REN »); le résultat
d'exploitation net des immeubles comparables; et ii) certains
ratios non conformes aux IFRS, notamment : le ratio de
distribution des flux de trésorerie d'exploitation ajustés de base;
le ratio de distribution des flux de trésorerie d'exploitation
ajustés dilués; les flux de trésorerie d'exploitation ajustés de
base par part; les flux de trésorerie d'exploitation dilués par
part; les flux de trésorerie d'exploitation de base par part; les
flux de trésorerie dilués par part; le ratio dette/valeur comptable
brute; le ratio de la couverture du service de la dette; le ratio
de couverture des intérêts et le ratio dette/BAIIA ajusté
annualisé. Ces mesures non conformes aux IFRS ne sont pas définies
par les IFRS et n'ont pas de sens normalisé aux termes de
celles-ci. La méthode employée par le FPI pour calculer ces mesures
non conformes aux IFRS pourrait différer de celle utilisée par
d'autres émetteurs, et ces mesures pourraient ne pas être
comparables aux mesures similaires présentées par d'autres fiducies
de placement. La direction du FPI a présenté ces mesures et ces
ratios non conformes aux IFRS, puisqu'elle estime qu'elles sont
représentatives du rendement d'exploitation et de la performance
financière du FPI. Pour obtenir des renseignements sur les mesures
conformes aux IFRS les plus proches et sur la composition des
mesures non conformes aux IFRS, ou pour connaître la façon dont le
FPI utilise ces mesures et les raisons pour lesquelles elles
fournissent de l'information utile aux investisseurs, se reporter à
la rubrique « Mesures financières non conformes aux
IFRS » du rapport de gestion du FPI pour le trimestre clos le
31 mars 2023 daté du 10 mai 2023, que l'on trouvera sous
le profil du FPI sur le site Web de SEDAR, à l'adresse
www.sedar.com, et qui est intégré par renvoi dans le présent
communiqué. Le rapprochement de chaque mesure non conforme aux IFRS
est présenté ci-après, dans les cas où il y a lieu de le fournir.
Les mesures non conformes aux IFRS ne sauraient être considérées
comme des substituts du résultat net, des flux de trésorerie liés
aux activités d'exploitation, de la trésorerie et des équivalents
de trésorerie, du total des actifs, du total des capitaux propres
ou d'autres mesures comparables conformes aux IFRS en tant
qu'indicateurs du rendement, de la liquidité, des flux de
trésorerie et de la rentabilité du FPI.
Rapprochement du résultat d'exploitation net des immeubles
comparables et du résultat d'exploitation net (tels qu'ils sont
présentés dans les états financiers consolidés)
(En milliers de dollars
canadiens)
|
Trimestre clos
le
31 mars 2023
|
Trimestre clos le
31 mars 2022
|
Produits tirés des
immeubles
|
25 278
|
$
|
24 330
|
$
|
Charges d'exploitation
des immeubles
|
10 738
|
|
10 250
|
|
Résultat d'exploitation
net présenté dans les états financiers1)
|
14 540
|
|
14 080
|
|
Ajustement des loyers
sur une base linéaire
|
(121)
|
|
(118)
|
|
Résultat d'exploitation
net après ajustement des loyers sur une base
linéaire1)
|
14 419
|
|
13 962
|
|
|
|
|
|
|
Provenance du résultat
d'exploitation net1) :
|
|
|
|
|
Acquisitions
|
(1 982)
|
|
-
|
|
Cessions
|
-
|
|
(2 107)
|
|
Résultat d'exploitation
net des immeubles comparables1)
|
12 437
|
$
|
11 855
|
$
|
Nombre d'immeubles
comparables
|
1072)
|
|
1072)
|
|
1)
|
Mesure non conforme aux
IFRS. Voir la rubrique « Mesures non conformes aux
IFRS ».
|
2)
|
Comprend 21 immeubles
détenus à 50 % au 31 mars 2023 (détenus à 100 % au 31 mars 2022).
La période comparative a été mise à jour pour tenir compte de la
participation de 50 %.
|
Rapprochement des flux de trésorerie d'exploitation ajustés et des
flux de trésorerie d'exploitation avec le résultat net et le
résultat global
(En milliers de dollars
canadiens, sauf le nombre de parts et les montants par part et à
moins d'indication contraire)
|
Trimestre clos
le
31 mars 2023
|
Trimestre clos le
31 mars 2022
|
Résultat net et
résultat global de la période
|
13 048
|
$
|
46 522
|
$
|
Ajouter :
|
|
|
|
|
Régime incitatif à long
terme
|
(671)
|
|
689
|
|
Distributions -
Parts de catégorie B
|
157
|
|
159
|
|
Ajustement de la juste
valeur - Immeubles de placement
|
(7 651)
|
|
(40 301)
|
|
Ajustement de la juste
valeur - Parts de catégorie B
|
(28)
|
|
946
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
93
|
|
93
|
|
Flux de trésorerie
d'exploitation1)
|
4 948
|
$
|
8 108
|
$
|
Déduire :
|
|
|
|
|
Ajustement des loyers
sur une base linéaire
|
(121)
|
$
|
(118)
|
$
|
Investissements de
maintien
|
(185)
|
|
(279)
|
|
Frais de location
normalisés
|
(506)
|
|
(392)
|
|
Ajouter :
|
|
|
|
|
Régime incitatif à long
terme
|
1 252
|
|
236
|
|
Amortissement des coûts
de financement
|
186
|
|
258
|
|
Coûts liés au plan de
succession du chef de la direction
|
2 240
|
|
-
|
|
Flux de trésorerie
d'exploitation ajustés1)
|
7 814
|
$
|
7 813
|
$
|
Flux de trésorerie
d'exploitation de base par part1) 2)
|
0,0819
|
$
|
0,1341
|
$
|
Flux de trésorerie
d'exploitation dilués par part1) 2)
|
0,0805
|
$
|
0,1321
|
$
|
Flux de trésorerie
d'exploitation ajustés de base par
part1) 2)
|
0,1293
|
$
|
0,1293
|
$
|
Flux de trésorerie
d'exploitation ajustés dilués par
part1) 2)
|
0,1271
|
$
|
0,1273
|
$
|
Distributions déclarées
par part et par part de catégorie B
|
0,1125
|
$
|
0,1125
|
$
|
Ratio de distribution
des flux de trésorerie d'exploitation ajustés de
base1)
|
87,0
|
%
|
87,0
|
%
|
Ratio de distribution
des flux de trésorerie d'exploitation ajustés
dilués1)
|
88,5
|
%
|
88,4
|
%
|
Nombre moyen pondéré de
parts de base2) 3)
|
60 447 230
|
|
60 447 230
|
|
Nombre moyen pondéré de
parts dilué2) 3)
|
61 469 854
|
|
61 394 385
|
|
1)
|
Mesure non conforme aux
IFRS. Voir la rubrique « Mesures non conformes aux
IFRS ».
|
2)
|
Les flux de trésorerie
d'exploitation et les flux de trésorerie d'exploitation ajustés par
part sont obtenus en les divisant par le nombre moyen pondéré total
de parts de base ou diluées, selon le cas, auquel on ajoute le
nombre moyen pondéré de parts de catégorie B en circulation au
cours de la période.
|
3)
|
Le total des parts de
base est composé de parts de fiducie du FPI et de parts de
catégorie B. Le total des parts diluées comprend également les
parts de fiducie visées par les droits différés à la valeur de
parts et les parts de fiducie visées par les droits à la valeur de
parts temporairement incessibles qui sont attribuées dans le cadre
du régime incitatif à long terme du FPI.
|
Rapprochement du BAIIA ajusté avec le résultat net et le résultat
global
(En milliers de dollars
canadiens)
|
Trimestre clos le
31 mars 2023
|
Trimestre clos le
31 mars 2022
|
Résultat net et
résultat global
|
13 048 $
|
46 522 $
|
Charges d'intérêts et
coûts de financement
|
5 131
|
4 712
|
Amortissement des
immobilisations corporelles
|
105
|
89
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
93
|
93
|
Ajustement de la juste
valeur - Parts de catégorie B
|
(28)
|
946
|
Ajustement de la juste
valeur - Immeubles de placement
|
(7 651)
|
(40 301)
|
Distributions -
Parts de catégorie B
|
157
|
159
|
Loyers comptabilisés
selon la méthode linéaire
|
(121)
|
(118)
|
Charge liée au régime
incitatif à long terme
|
581
|
925
|
Coûts liés au plan de
succession du chef de la direction
|
2 240
|
-
|
BAIIA ajusté
1)
|
13 555 $
|
13 027 $
|
1)
|
Mesure non conforme aux
IFRS. Voir la rubrique « Mesures non conformes aux
IFRS ».
|
Calcul du ratio dette/BAIIA ajusté annualisé
(En milliers de dollars
canadiens)
|
Trimestre clos le
31 mars 2023
|
Trimestre clos le
31 mars 2022
|
Dette, exclusion faite
des coûts de financement non amortis
|
476 364 $
|
507 856 $
|
Facilité de crédit,
exclusion faite des coûts de financement non amortis
|
44 500
|
22 000
|
Total de la dette et de
la facilité de crédit, exclusion faite des coûts de financement non
amortis
|
520 864 $
|
529 856 $
|
|
|
|
BAIIA ajusté
1)
|
13 555
|
13 037
|
BAIIA ajusté
annualisé1)
|
54 220 $
|
52 148 $
|
Ratio dette/BAIIA
ajusté annualisé1)
|
9,6x
|
10,2x
|
1)
|
Mesure non conforme aux
IFRS. Voir la rubrique « Mesures non conformes aux
IFRS ».
|
Calcul du ratio de couverture des intérêts
(En milliers de dollars
canadiens)
|
Trimestre clos le
31 mars 2023
|
Trimestre clos le
31 mars 2022
|
BAIIA ajusté
1)
|
13 555 $
|
13 027 $
|
Charge
d'intérêts
|
5 021 $
|
4 448 $
|
Ratio de couverture des
intérêts1)
|
2,7x
|
2,9x
|
1)
|
Mesure non conforme aux
IFRS. Voir la rubrique « Mesures non conformes aux
IFRS ».
|
Calcul du ratio de couverture de la dette
(En milliers de dollars
canadiens)
|
Trimestre clos le
31 mars 2023
|
Trimestre clos le
31 mars 2022
|
BAIIA ajusté
1)
|
13 555 $
|
13 027 $
|
Charge
d'intérêts
|
5 021
|
4 448
|
Remboursements de
capital
|
3 340
|
3 589
|
Obligations au titre du
service de la dette
|
8 361 $
|
8 037 $
|
Ratio de couverture du
service de la dette1)
|
1,6x
|
1,6x
|
1)
|
Mesure non conforme aux
IFRS. Voir la rubrique « Mesures non conformes aux
IFRS ».
|
Calcul de la valeur comptable brute et de la dette en pourcentage
de la valeur comptable brute
(En milliers de dollars
canadiens, sauf le nombre de parts et les montants par part et à
moins d'indication contraire)
|
Trimestre clos le
31 mars 2023
|
Trimestre clos le
31 mars 2022
|
Total de l'actif, y
compris les immeubles de placement présentés à la juste
valeur
|
1 054 881 $
|
1 032 176 $
|
Cumul des
amortissements sur les immobilisations corporelles et
incorporelles
|
3 251
|
2 450
|
Valeur comptable
brute1)
|
1 058 132
|
1 034 626
|
Dette, exclusion faite
des coûts de financement non amortis
|
476 364
|
507 856
|
Facilité de crédit,
exclusion faite des coûts de financement non amortis
|
44 500
|
22 000
|
Dette
|
520 864 $
|
529 856 $
|
Dette en pourcentage
de la valeur comptable brute1)
|
49,22 %
|
51,21 %
|
1)
|
Mesure non conforme aux
IFRS. Voir la rubrique « Mesures non conformes aux
IFRS ».
|
Énoncés prospectifs
Le présent communiqué renferme des énoncés prospectifs et des
informations prospectives (collectivement, les « énoncés
prospectifs ») au sens des lois sur les valeurs mobilières
applicables, y compris des énoncés portant sur certaines attentes
et projections, certains plans de croissance ou d'autres
informations relatives à la stratégie d'affaires et aux plans
futurs du FPI. Les énoncés prospectifs sont fondés sur un certain
nombre d'hypothèses et sont assujettis à bon nombre de risques et
incertitudes, dont plusieurs sont indépendants de la volonté de
FPI PRO, en conséquence desquels les résultats et événements
réels pourraient différer considérablement de ceux qui sont
indiqués, explicitement ou implicitement, dans les
énoncés prospectifs.
Les énoncés prospectifs contenus dans le présent communiqué
portent notamment sur l'exécution par le FPI PRO de sa stratégie de
croissance, sur le rendement financier futur de même que le
rendement d'exploitation futur du FPI PRO et sur le refinancement
proposé de certains immeubles. Les objectifs du FPI PRO et les
énoncés prospectifs sont fondés sur certaines hypothèses, notamment
celles voulant que i) le FPI PRO obtiendra du financement à des
conditions favorables; ii) le niveau d'endettement futur du FPI PRO
et son potentiel de croissance futur correspondront à ses attentes
actuelles; iii) qu'aucune modification aux lois fiscales ne nuira à
la capacité de financement ou aux activités du FPI PRO; iv)
l'incidence de la conjoncture économique et de la conjoncture
financière mondiale actuelles sur les activités du FPI PRO, dont sa
capacité de financement et la valeur de son actif, correspondra à
ses attentes actuelles; v) le rendement des placements du FPI PRO
au Canada sera conforme aux
attentes actuelles du FPI PRO et vi) les marchés financiers
procureront au FPI PRO un accès à des titres de capitaux propres
et/ou d'emprunt.
Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué sont
visés expressément par cette mise en garde. Tous les énoncés
prospectifs figurant dans le présent communiqué sont à jour à la
date de ce dernier. Le FPI PRO ne s'engage pas à mettre à jour
l'information prospective pour tenir compte, notamment, d'une
nouvelle information ou de nouveaux événements, à moins que la loi
ne l'y oblige.
Des renseignements supplémentaires sur ces hypothèses, risques
et incertitudes figurent à la rubrique « Facteurs de
risque » de la notice annuelle la plus récente du FPI PRO et à
la rubrique « Risques et incertitudes » du rapport de
gestion du FPI PRO pour le trimestre clos le
31 mars 2023, que l'on trouvera tous les deux sous le
profil du FPI PRO sur SEDAR, à l'adresse www.sedar.com.
SOURCE FPI PRO