Bank Nova Scotia Halifax【BNS】株式ニュース

Scotiabank reports second quarter resultsMay 27, 2026 5:30 AM
PR Newswire (Canada) All amounts are in Canadian dollars and are based on our unaudited Interim Condensed Consolidated Financial Statements for the quarter ended April 30, 2026 and related notes prepared in accordance with International Financial Reporting Standards (IFRS) as issued by the International Accounting Standards Board (IASB), unless otherwise noted. Our complete Second Quarter 2026 Report to Shareholders, including our unaudited interim financial statements for the period ended April 30, 2026, can also be found on the SEDAR+ website at www.sedarplus.ca and on the EDGAR section of the SEC's website at www.sec.gov. Supplementary Financial Information is also available, together with the Second Quarter 2026 Report to Shareholders on the Investor Relations page at www.scotiabank.com.Second Quarter 2026 Highlights on a Reported Basis
(versus Q2 2025)Second Quarter 2026 Highlights on an Adjusted Basis(1)
(versus Q2 2025) Net income of $2,632 million, compared to $2,032 millionEarnings per share (diluted) of $2.00, compared to $1.48Return on equity(2) (ROE) of 13.1%, compared to 10.1% Net income of $2,652 million, compared to $2,072 millionEarnings per share (diluted) of $2.02, compared to $1.52Return on equity of 13.2%, compared to 10.4%TORONTO, May 27, 2026 /CNW/ - The Bank of Nova Scotia ("Scotiabank") (TSX: BNS) (NYSE: BNS) reported second quarter net income of $2,632 million compared to $2,032 million in the same period last year. Diluted earnings per share (EPS) were $2.00, compared to $1.48 in the same period a year ago. Adjusted net income(1) for the second quarter was $2,652 million and adjusted diluted EPS(1) was $2.02, up from $1.52 last year. Adjusted return on equity(1) was 13.2% compared to 10.4% a year ago."The Bank delivered another strong quarter as we continue to execute on our strategy, with strong revenue growth coupled with expanding margins and another quarter of positive operating leverage," said Scott Thomson, President and CEO of Scotiabank. "The Bank remains on track to achieve its financial objectives for fiscal 2026 and its 14%+ ROE objective in fiscal 2027. Our focus on evolving our business mix drove strong fee income and wealth management revenues, along with sequential Canadian commercial and small business loan growth."Canadian Banking generated earnings of $935 million, up 53% compared to the prior year, driven by double-digit pre-tax, pre-provision earnings(3) growth and lower performing provision for credit losses. The business grew day-to-day and savings deposits and delivered another quarter of solid positive operating leverage, in line with its strategic objectives.International Banking generated earnings of $736 million, up 3% year-over-year, driven by continued margin expansion and positive operating leverage as the business maintains its focus on expense discipline. ROE remained stable at 16%.Global Wealth Management delivered earnings of $476 million, up 19% year-over year driven by strong revenue growth from higher mutual fund fees, brokerage revenues, and net interest income. The business continued to deliver strong retail mutual fund sales through our branches, while assets under management(2) grew 18% year-over-year to $450 billion.Global Banking and Markets reported earnings of $457 million, up 11% year-over-year. Results were driven by strong performance in our capital markets business, partly offset by higher expenses to support future business growth.The Bank reported a Common Equity Tier 1 (CET1) capital ratio(4) of 13.3% and declared a dividend of $1.14, representing a 4% increase.______________________________________(1)Refer to Non-GAAP Measures section starting on page 5.(2)Refer to page 57 of the Management's Discussion & Analysis in the Bank's Second Quarter 2026 Report to Shareholders, available on www.sedarplus.ca, for an explanation of the composition of the measure. Such explanation is incorporated by reference hereto.(3)Pre-tax, pre-provision (PTPP) earnings are calculated as revenue net of non-interest expenses. This is a non-GAAP measure. PTPP earnings do not have a standardized meaning under GAAP and may not be comparable to similar measures disclosed by other financial institutions. The Bank uses PTPP earnings to assess its ability to generate earnings growth excluding the impact of credit losses and income taxes. The Bank believes that certain non-GAAP measures provide readers with a better understanding of how management assesses performance.(4)The regulatory capital ratios are based on Basel III requirements as determined in accordance with OSFI Guideline - Capital Adequacy Requirements.Financial HighlightsReported ResultsFor the three months endedFor the six months ended
April 30
January 31
April 30
April 30
April 30(Unaudited) ($ millions)
2026

2026

2025

2026

2025Operating results

Net interest income$5,521
$5,582
$5,270
$11,103
$10,443Non-interest income
4,316

4,064

3,810

8,380

8,009Total revenue$9,837
$9,646
$9,080
$19,483
$18,452Provision for credit losses
1,217

1,176

1,398

2,393

2,560Non-interest expenses
5,189

5,299

5,110

10,488

11,601Income tax expense
799

872

540

1,671

1,266Net income$2,632
$2,299
$2,032
$4,931
$3,025Net income attributable to non-controlling interests in subsidiaries
37

12

56

49

(98)Net income attributable to equity holders of the Bank$2,595
$2,287
$1,976
$4,882
$3,123Preferred shareholders and other equity instrument holders
127

132

135

259

257Common shareholders$2,468
$2,155
$1,841
$4,623
$2,866Earnings per common share (in dollars)

Basic$2.01
$1.75
$1.48
$3.75
$2.30Diluted$2.00
$1.73
$1.48
$3.73
$2.15Business Segment ReviewCanadian Banking Q2 2026 vs Q2 2025 Net income attributable to equity holders was $935 million compared to $613 million, an increase of 53%. The increase was driven primarily by higher revenues and lower provision for credit losses on performing loans, partly offset by higher non-interest expenses.Q2 2026 vs Q1 2026 Net income attributable to equity holders was $935 million compared to $960 million, a decrease of 3%. The decrease was driven primarily by lower net interest income impacted by three fewer days in the quarter.Year-to-date Q2 2026 vs Year-to-date Q2 2025 Net income attributable to equity holders was $1,895 million compared to $1,526 million, an increase of 24%. The increase was driven primarily by higher revenues and lower provision for credit losses on performing loans, partly offset by higher non-interest expenses.International Banking Q2 2026 vs Q2 2025 Net income attributable to equity holders was $701 million compared to $676 million, an increase of $25 million or 4%. The increase was driven primarily by lower non-interest expenses, lower income taxes and the positive impact of foreign currency translation. This was partly offset by lower net interest income, lower non-interest income and higher provision for credit losses.Q2 2026 vs Q1 2026 Net income attributable to equity holders was $701 million compared to $717 million, a decrease of $16 million or 2%. The decrease was driven primarily by higher provision for credit losses, lower net interest income and lower non-interest income. This was partly offset by lower non-interest expenses and lower income taxes.Year-to-date Q2 2026 vs Year-to-date Q2 2025 Net income attributable to equity holders was $1,418 million compared to $1,327 million, an increase of $91 million or 7%. The increase was driven primarily by lower non-interest expenses, lower provision for credit losses and the positive impact of foreign currency translation. This was partly offset by lower net interest income and lower non-interest income. Financial Performance on a Constant Dollar Basis The discussion below on the results of operations is on a constant dollar basis. Under the constant dollar basis, prior period amounts are recalculated using current period average foreign currency rates, which is a non-GAAP financial measure (refer to Non-GAAP Measures starting on page 5). The Bank believes that constant dollar is useful for readers in assessing ongoing business performance without the impact of foreign currency translation and is used by management to assess the performance of the business segment. Ratios are on a reported basis.Q2 2026 vs Q2 2025 Net income attributable to equity holders was $701 million compared to $691 million, an increase of $10 million or 1%. The increase was driven primarily by lower non-interest expenses and lower income taxes. This was partly offset by lower net interest income, lower non-interest income and higher provision for credit losses.Q2 2026 vs Q1 2026 Net income attributable to equity holders was $701 million compared to $718 million, a decrease of $17 million or 2%. The decrease was driven primarily by lower net-interest income, lower non-interest income and higher provision for credit losses. This was partly offset by lower non-interest expenses and lower income taxes. Year-to-date Q2 2026 vs Year-to-date Q2 2025 Net income attributable to equity holders was $1,418 million compared to $1,373 million, an increase of $45 million or 3%. The increase was driven primarily by lower non-interest expenses and lower provision for credit losses, partly offset by lower net interest income and lower non-interest income.Global Wealth Management Q2 2026 vs Q2 2025 Net income attributable to equity holders was $474 million compared to $399 million, an increase of 19%. The increase was driven primarily by higher mutual fund fees, brokerage revenues and net interest income across the Canadian wealth business. This was partly offset by higher volume-related non-interest expenses.Q2 2026 vs Q1 2026 Net income attributable to equity holders was $474 million compared to $481 million, a decrease of 2%. The decrease was driven primarily by lower mutual fund fees and brokerage revenues due to the impact of three fewer days in the quarter, partly offset by lower non-interest expenses.Year-to-date Q2 2026 vs Year-to-date Q2 2025 Net income attributable to equity holders was $955 million compared to $806 million, an increase of 18%. The increase was driven primarily by higher mutual fund fees, brokerage revenues, and net interest income reflecting strong volume growth in deposits and loans as well as improved margins, partly offset by higher volume-related non-interest expenses.Global Banking and Markets Q2 2026 vs Q2 2025 Net income attributable to equity holders was $457 million compared to $413 million, an increase of $44 million or 11%. The increase was driven primarily by higher non-interest income and higher net interest income. This was partly offset by higher non-interest expenses and the negative impact of foreign currency translation.Q2 2026 vs Q1 2026 Net income attributable to equity holders was $457 million compared to $545 million, a decrease of $88 million or 16%. The decrease was driven primarily by lower non-interest income and lower net interest income, partly offset by lower non-interest expenses and lower provision for credit losses.Year-to-date Q2 2026 vs Year-to-date Q2 2025 Net income attributable to equity holders was $1,002 million compared to $930 million, an increase of $72 million or 8%. The increase was driven primarily by higher non-interest income, higher net interest income and lower income tax expense. This was partly offset by higher non-interest expenses, higher provision for credit losses, and the negative impact of foreign currency translation.Other Q2 2026 vs Q2 2025 Net income attributable to equity holders was $28 million compared to a loss of $125 million, an increase of $153 million. Included in prior year non-interest expenses is an impairment loss of $26 million related to the announced sale of the banking operations in Colombia, Costa Rica and Panama. Adjusted net income attributable to equity holders was $35 million compared to a loss of $80 million, an increase of $115 million. The increase was due primarily to higher non-interest income from investment gains and higher revenue from associated corporations primarily related to the KeyCorp investment, as well as higher net interest income due to lower funding costs.Q2 2026 vs Q1 2026 Net income attributable to equity holders was $28 million compared to a loss of $416 million, an increase of $444 million. Included in prior quarter non-interest income is a loss of $423 million recognized upon the completion of the sale of the banking operations in Colombia, Costa Rica and Panama. Adjusted net income attributable to equity holders was $35 million compared to a loss of $41 million, an increase of $76 million. The increase was due primarily to higher non-interest income from investment gains and higher net interest income due to lower funding costs, partly offset by higher non-interest expenses.Year-to-date Q2 2026 vs Year-to-date Q2 2025 Net loss attributable to equity holders was $388 million compared to a loss of $1,466 million. Included in current year non-interest income is a loss of $423 million recognized upon the completion of the sale of the banking operations in Colombia, Costa Rica and Panama. Included in prior year non-interest expenses is an impairment loss of $1,388 million related to the announced sale of these operations. Adjusted net loss attributable to equity holders was $6 million compared to a loss of $257 million last year. The lower loss was driven primarily by higher net interest income due to lower funding costs, higher non-interest income from investment gains and higher revenue from associated corporations, primarily related to the KeyCorp investment. This was partly offset by higher non-interest expenses.Credit risk Provision for credit lossesQ2 2026 vs Q2 2025 The provision for credit losses was $1,217 million compared to $1,398 million, a decrease of $181 million. The provision for credit losses ratio decreased by nine basis point to 66 basis points.The provision for credit losses on performing loans was $88 million compared to $346 million, a decrease of $258 million. The provision this quarter was due primarily to the impact of the unfavourable macroeconomic outlook impacting the Canadian Banking portfolios, as well as credit migration in the International commercial portfolio. Last year, the Bank substantially increased its provision for credit losses on performing loans to reflect the uncertainty related to U.S. tariffs due to the deterioration in macroeconomic indicators, mainly impacting the Canadian retail and commercial portfolios.The provision for credit losses on impaired loans was $1,129 million compared to $1,052 million, an increase of $77 million. The provision for credit losses ratio on impaired loans was 61 basis points, an increase of four basis points. The increase was due primarily to higher formations in Canadian Banking and in the International corporate portfolios, mainly related to one account.Q2 2026 vs Q1 2026 The provision for credit losses was $1,217 million compared to $1,176 million, an increase of $41 million. The provision for credit losses ratio increased by five basis points to 66 basis points.The provision for credit losses on performing loans was $88 million compared to $73 million, an increase of $15 million. The provision this quarter was due primarily to the unfavourable macroeconomic outlook impacting the Canadian Banking portfolios, as well as credit migration in the International commercial portfolio.The provision for credit losses on impaired loans was $1,129 million compared to $1,103 million, an increase of $26 million. The provision for credit losses ratio on impaired loans was 61 basis points, an increase of three basis points. The increase was due primarily to higher formations in the International corporate portfolio.Year-to-date Q2 2026 vs Year-to-date Q2 2025 The provision for credit losses was $2,393 million compared to $2,560 million. The provision for credit losses ratio decreased by five basis points to 63 basis points.Provision for credit losses on performing loans was $161 million, compared to $444 million. The provision this period was driven by credit migration in the Canadian and International portfolios, as well as retail portfolio growth mainly in Chile and Mexico. This was partly offset by a more favourable macroeconomic outlook impacting the International commercial portfolio. The prior period reflected the impact of the uncertainty related to U.S. tariffs, mainly impacting Canadian Banking.The provision for credit losses on impaired loans was $2,232 million compared to $2,116 million, an increase of $116 million. The provision for credit losses ratio on impaired loans was 59 basis points, an increase of three basis points. The increase in provision this year was due to higher formations in Canadian Banking and corporate portfolios.Allowance for credit losses The total allowance for credit losses as at April 30, 2026 was $7,344 million compared to $7,185 million in the prior quarter. The allowance for credit losses ratio was 96 basis points, an increase of two basis points. The allowance for credit losses for loans was $7,150 million compared to $7,002 million in the prior quarter, an increase of $148 million. The increase in allowance for impaired loans was due primarily to higher provisions in the International corporate portfolio, due mainly to one account. This was partly offset by the impact of foreign currency translation of $65 million.The allowance for credit losses on performing loans was higher at $4,742 million compared to $4,715 million last quarter. The allowance for performing loans ratio was 64 basis points, unchanged from last quarter. The increase was due primarily to the unfavourable macroeconomic outlook in Canadian Banking portfolios, as well as credit migration in the International commercial portfolio. This was partly offset by the impact of foreign currency translation of $38 million.The allowance for credit losses on impaired loans was higher at $2,408 million compared to $2,287 million last quarter. The allowance for impaired loans ratio was 32 basis points, an increase of two basis points. The increase was due primarily to higher provisions in the International corporate portfolio, due mainly to one account. This was partly offset by the impact of foreign currency translation of $27 million.Impaired loansGross impaired loans as at April 30, 2026 were $7,608 million compared to $7,248 million last quarter. The increase was due primarily to new formations in the International corporate portfolio, due mainly to one account, partly offset by the impact of foreign currency translation. The gross impaired loan ratio increased four basis points to 99 basis points.Net impaired loans in Canadian Banking were $1,860 million, an increase of $100 million from last quarter, due primarily to higher commercial formations. Net impaired loans in International Banking were $3,079 million, an increase of $157 million from last quarter, due mainly to one account. Net impaired loans in Global Banking and Markets were $187 million, a decrease of $34 million from last quarter due to write-offs. Net impaired loans in Global Wealth Management were $74 million, an increase of $16 million from last quarter. Net impaired loans as a percentage of loans and acceptances increased three basis points to 0.68%.Capital RatiosThe Bank's CET1 capital ratio(1) was 13.3% as at April 30, 2026, unchanged from the prior quarter. The favourable impact of earnings less dividends and organic reduction in RWA were largely offset by RWA increases from model and methodology updates, unfavourable changes in accumulated other comprehensive income, and share repurchases. The Bank's Tier 1 capital(1) and Total capital ratios(1) were 15.4% and 17% respectively, as at April 30, 2026, unchanged from the prior quarter, as both Tier 1 and Tier 2 capital, and RWA were in line with the prior quarter.The Leverage ratio(1) was 4.3% as at April 30, 2026, a decrease of 10 basis points from prior quarter, primarily from higher leverage exposures.As at April 30, 2026, the CET1, Tier 1, Total capital, and Leverage ratios were well above OSFI's minimum capital ratios. The TLAC(1) and TLAC Leverage ratios(1) were 28.6% and 8% respectively, well above OSFI's minimum requirements.______________________________________(1)The regulatory ratios and measures are calculated in accordance with the Office of the Superintendent of Financial Institutions (OSFI) Guidelines on Capital Adequacy Requirements, Total Loss Absorbing Capacity and Leverage Requirements.Non-GAAP Measures The Bank uses a number of financial measures and ratios to assess its performance, as well as the performance of its operating segments. Some of these financial measures and ratios are presented on a non-GAAP basis and are not calculated in accordance with Generally Accepted Accounting Principles (GAAP), which are based on International Financial Reporting Standards (IFRS) as issued by the International Accounting Standards Board (IASB), are not defined by GAAP, do not have standardized meanings and therefore might not be comparable to similar financial measures and ratios disclosed by other issuers. The Bank believes that non-GAAP measures and ratios are useful as they provide readers with a better understanding of how management assesses performance. These non-GAAP measures and ratios are used throughout this report and defined below.Adjusted results and diluted earnings per shareThe following tables present a reconciliation of GAAP reported financial results to non-GAAP adjusted financial results. Management considers both reported and adjusted results and measures useful in assessing underlying ongoing business performance. Adjusted results and measures remove certain specified items from revenue, non-interest expenses, income taxes and non-controlling interests. Presenting results on both a reported basis and adjusted basis allows readers to assess the impact of certain items on results for the periods presented, and to better assess results and trends excluding those items that may not be reflective of ongoing business performance.Reconciliation of reported and adjusted results
For the three months endedFor the six months ended
April 30January 31April 30April 30April 30($ millions)20262026202520262025Reported Results

Net interest income$5,521$5,582$5,270$11,103$10,443Non-interest income
4,316
4,064
3,810
8,380
8,009Total revenue
9,837
9,646
9,080
19,483
18,452Provision for credit losses
1,217
1,176
1,398
2,393
2,560Non-interest expenses
5,189
5,299
5,110
10,488
11,601Income before taxes
3,431
3,171
2,572
6,602
4,291Income tax expense
799
872
540
1,671
1,266Net income$2,632$2,299$2,032$4,931$3,025Net income attributable to non-controlling interests in subsidiaries (NCI)
37
12
56
49
(98)Net income attributable to equity holders
2,595
2,287
1,976
4,882
3,123Net income attributable to preferred shareholders and other equity

instrument holders
127
132
135
259
257Net income attributable to common shareholders$2,468$2,155$1,841$4,623$2,866Adjustments

Adjusting items impacting non-interest income and total revenue (Pre-tax)

(a) Divestitures and wind-down of operations$–$423$9$423$9(b) Amortization of acquisition-related intangible assets
8
8
9
16
9Total non-interest income and total revenue adjusting items (Pre-tax)
8
431
18
439
18Adjusting items impacting non-interest expenses (Pre-tax)

(a) Divestitures and wind-down of operations
–
11
26
11
1,388(b) Amortization of acquisition-related intangible assets
18
15
17
33
35Total non-interest expense adjusting items (Pre-tax)
18
26
43
44
1,423Total impact of adjusting items on net income before taxes
26
457
61
483
1,441Impact of adjusting items on income tax expense

(a) Divestitures and wind-down of operations
–
(57)
(15)
(57)
(22)(b) Amortization of acquisition-related intangible assets
(6)
(4)
(6)
(10)
(10)Total impact of adjusting items on income tax expense
(6)
(61)
(21)
(67)
(32)Total impact of adjusting items on net income$20$396$40$416$1,409Impact of adjusting items on NCI
–
(10)
16
(10)
(175)Total impact of adjusting items on net income attributable to equity

holders$20$386$56$406$1,234Adjusted Results

Net interest income$5,521$5,582$5,270$11,103$10,443Non-interest income
4,324
4,495
3,828
8,819
8,027Total revenue
9,845
10,077
9,098
19,922
18,470Provision for credit losses
1,217
1,176
1,398
2,393
2,560Non-interest expenses
5,171
5,273
5,067
10,444
10,178Income before taxes
3,457
3,628
2,633
7,085
5,732Income tax expense
805
933
561
1,738
1,298Net income$2,652$2,695$2,072$5,347$4,434Net income attributable to NCI
37
22
40
59
77Net income attributable to equity holders
2,615
2,673
2,032
5,288
4,357Net income attributable to preferred shareholders and other equity

instrument holders
127
132
135
259
257Net income attributable to common shareholders$2,488$2,541$1,897$5,029$4,100The Bank's quarterly financial results were adjusted for the following items. These amounts were recorded in the Other operating segment, unless otherwise noted.a) Divestitures and wind-down of operationsIn Q1 2026, the Bank recognized a loss of $434 million ($377 million after-tax) upon the completion of the sale of its banking operations in Colombia, Costa Rica and Panama. The loss primarily represents the release of cumulative foreign currency translation losses, inclusive of hedges. In the prior fiscal year, the Bank recognized a total impairment loss of $1,422 million in non-interest expense and a credit of $45 million in non-interest income (collectively $1,342 million after-tax), of which $1,362 million ($1,355 million after-tax) was recognized in Q1 2025, as the operations that were a part of this transaction were designated as held for sale. The changes subsequent to Q1 2025 represented changes in the carrying value of net assets being sold and fair value of shares received less costs to sell, as well as changes in foreign currency. For further details, please refer to Note 19 of the condensed interim consolidated financial statements in the Q2 2026 Quarterly Report to Shareholders.In Q2 2025, the Bank completed the sale of CrediScotia Financiera S.A. (CrediScotia), a wholly-owned consumer finance subsidiary in Peru, to Banco Santander S.A. (Espana). The Bank recognized an additional loss of $9 million in non-interest income – other upon closing.b) Amortization of acquisition-related intangible assetsThese costs relate to the amortization of intangible assets recognized upon the acquisition of businesses, excluding software. The costs are recorded in non-interest expenses – depreciation and amortization for the Canadian Banking, International Banking and Global Wealth Management operating segments, and non-interest income – net income from investments in associated corporations for the Other operating segment.Reconciliation of reported and adjusted diluted earnings per share
For the three months endedFor the six months ended
April 30January 31April 30April 30April 30($ millions)20262026202520262025Reported Results

Net income attributable to common shareholders$2,468$2,155$1,841$4,623$2,866Dilutive impact of share-based payment options and others
–
(9)
–
(9)
(180)Net income attributable to common shareholders (diluted)$2,468$2,146$1,841$4,614$2,686Weighted average number of diluted common shares outstanding (millions)
1,232
1,238
1,246
1,236
1,250Diluted earnings per common share (in dollars)$2.00$1.73$1.48$3.73$2.15Adjusted Results

Net income attributable to common shareholders$2,468$2,155$1,841$4,623$2,866Impact of adjusting items on net income attributable to common

shareholders(1)
20
386
56
406
1,234Adjusted net income attributable to common shareholders$2,488$2,541$1,897$5,029$4,100Dilutive impact of share-based payment options and others
–
1
1
1
(6)Adjusted net income attributable to common shareholders (diluted)$2,488$2,542$1,898$5,030$4,094Weighted average number of diluted common shares outstanding (millions)
1,232
1,238
1,250
1,236
1,250Adjusted diluted earnings per common share (in dollars)$2.02$2.05$1.52$4.07$3.28Impact of adjustments on diluted earnings per share (in dollars)$0.02$0.32$0.04$0.34$1.13(1) Refer to table on page 6.Reconciliation of reported and adjusted results by business line
For the three months ended April 30, 2026(1)

GlobalGlobal

CanadianInternationalWealthBanking and

($ millions)BankingBankingManagementMarketsOtherTotalReported net income (loss)$935$736$476$457$28$2,632Net income attributable to non-controlling interests in

subsidiaries (NCI)
–
35
2
–
–
37Reported net income attributable to equity holders
935
701
474
457
28
2,595Reported net income attributable to preferred

shareholders and other equity instrument holders
–
–
–
–
127
127Reported net income attributable to common shareholders$935$701$474$457$(99)$2,468Adjustments:

Adjusting items impacting non-interest income and

total revenue (Pre-tax)

Amortization of acquisition-related intangible assets
–
–
–
–
8
8Total non-interest income adjustments (Pre-tax)
–
–
–
–
8
8Adjusting items impacting non-interest expenses (Pre-tax)

Amortization of acquisition-related intangible assets
–
9
9
–
–
18Total non-interest expenses adjustments (Pre-tax)
–
9
9
–
–
18Total impact of adjusting items on net income before taxes
–
9
9
–
8
26Total impact of adjusting items on income tax expense
–
(2)
(3)
–
(1)
(6)Total impact of adjusting items on net income
–
7
6
–
7
20Impact of adjusting items on NCI
–
–
–
–
–
–Total impact of adjusting items on net income attributable

to equity holders
–
7
6
–
7
20Adjusted net income (loss)$935$743$482$457$35$2,652Adjusted net income attributable to equity holders$935$708$480$457$35$2,615Adjusted net income attributable to common shareholders$935$708$480$457$(92)$2,488

(1) Refer to Business Segment Review section of the Bank's Q2 2026 Quarterly Report to Shareholders.

For the three months ended January 31, 2026(1)

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CanadianInternationalWealthBanking and

($ millions)BankingBankingManagementMarketsOtherTotalReported net income (loss)$960$737$484$544$(426)$2,299Net income attributable to non-controlling interests in

subsidiaries (NCI)
–
20
3
(1)
(10)
12Reported net income attributable to equity holders
960
717
481
545
(416)
2,287Reported net income attributable to preferred

shareholders and other equity instrument holders
–
–
–
–
132
132Reported net income attributable to common shareholders$960$717$481$545$(548)$2,155Adjustments:

Adjusting items impacting non-interest income and

total revenue (Pre-tax)

Divestitures and wind-down of operations
–
–
–
–
423
423Amortization of acquisition-related intangible assets
–
–
–
–
8
8Total non-interest income adjustments (Pre-tax)
–
–
–
–
431
431Adjusting items impacting non-interest expenses (Pre-tax)

Divestitures and wind-down of operations
–
–
–
–
11
11Amortization of acquisition-related intangible assets
–
6
9
–
–
15Total non-interest expenses adjustments (Pre-tax)
–
6
9
–
11
26Total impact of adjusting items on net income before taxes
–
6
9
–
442
457Total impact of adjusting items on income tax expense
–
(2)
(2)
–
(57)
(61)Total impact of adjusting items on net income
–
4
7
–
385
396Impact of adjusting items on NCI
–
–
–
–
(10)
(10)Total impact of adjusting items on net income attributable

to equity holders
–
4
7
–
375
386Adjusted net income (loss)$960$741$491$544$(41)$2,695Adjusted net income attributable to equity holders$960$721$488$545$(41)$2,673Adjusted net income attributable to common shareholders$960$721$488$545$(173)$2,541
(1) Refer to Business Segment Review section of the Bank's Q2 2026 Quarterly Report to Shareholders.

For the three months ended April 30, 2025(1)

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CanadianInternationalWealthBanking and

($ millions)BankingBankingManagementMarketsOtherTotalReported net income (loss)$613$714$401$412$(108)$2,032Net income attributable to non-controlling interests in

subsidiaries (NCI)
–
38
2
(1)
17
56Reported net income attributable to equity holders
613
676
399
413
(125)
1,976Reported net income attributable to preferred

shareholders and other equity instrument holders
–
–
–
–
135
135Reported net income attributable to common shareholders$613$676$399$413$(260)$1,841Adjustments:

Adjusting items impacting non-interest income and

total revenue (Pre-tax)

Divestitures and wind-down of operations
–
–
–
–
9
9Amortization of acquisition-related intangible assets
–
–
–
–
9
9Total non-interest income adjustments (Pre-tax)
–
–
–
–
18
18Adjusting items impacting non-interest expenses (Pre-tax)

Divestitures and wind-down of operations
–
–
–
–
26
26Amortization of acquisition-related intangible assets
1
7
9
–
–
17Total non-interest expenses adjustments (Pre-tax)
1
7
9
–
26
43Total impact of adjusting items on net income before taxes
1
7
9
–
44
61Impact of adjusting items on income tax expense
(1)
(2)
(3)
–
(15)
(21)Total impact of adjusting items on net income
–
5
6
–
29
40Impact of adjusting items on NCI
–
–
–
–
16
16Total impact of adjusting items on net income attributable

to equity holders
–
5
6
–
45
56Adjusted net income (loss)$613$719$407$412$(79)$2,072Adjusted net income attributable to equity holders$613$681$405$413$(80)$2,032Adjusted net income attributable to common shareholders$613$681$405$413$(215)$1,897
(1) Refer to Business Segment Review section of the Bank's Q2 2026 Quarterly Report to Shareholders

For the six months ended April 30, 2026(1)

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CanadianInternationalWealthBanking and

($ millions)BankingBankingManagementMarketsOtherTotalReported net income (loss)$1,895$1,473$960$1,001$(398)$4,931Net income attributable to non-controlling interests in

subsidiaries (NCI)
–
55
5
(1)
(10)
49Reported net income attributable to equity holders
1,895
1,418
955
1,002
(388)
4,882Reported net income attributable to preferred

shareholders and other equity instrument holders
–
–
–
–
259
259Reported net income attributable to common shareholders$1,895$1,418$955$1,002$(647)$4,623Adjustments:

Adjusting items impacting non-interest income and

total revenue (Pre-tax)

Divestitures and wind-down of operations
–
–
–
–
423
423Amortization of acquisition-related intangible assets
–
–
–
–
16
16Total non-interest income adjustments (Pre-tax)
–
–
–
–
439
439Adjusting items impacting non-interest expenses (Pre-tax)

Divestitures and wind-down of operations
–
–
–
–
11
11Amortization of acquisition-related intangible assets
–
15
18
–
–
33Total non-interest expenses adjustments (Pre-tax)
–
15
18
–
11
44Total impact of adjusting items on net income before taxes
–
15
18
–
450
483Impact of adjusting items on income tax expense
–
(4)
(5)
–
(58)
(67)Total impact of adjusting items on net income
–
11
13
–
392
416Impact of adjusting items on NCI
–
–
–
–
(10)
(10)Total impact of adjusting items on net income attributable

to equity holders
–
11
13
–
382
406Adjusted net income (loss)$1,895$1,484$973$1,001$(6)$5,347Adjusted net income attributable to equity holders$1,895$1,429$968$1,002$(6)$5,288Adjusted net income attributable to common shareholders$1,895$1,429$968$1,002$(265)$5,029
(1) Refer to Business Segment Review section of the Bank's Q2 2026 Quarterly Report to Shareholders.

For the six months ended April 30, 2025(1)

GlobalGlobal

CanadianInternationalWealthBanking and

($ millions)BankingBankingManagementMarketsOtherTotalReported net income (loss)$1,526$1,400$810$929$(1,640)$3,025Net income attributable to non-controlling interests in

subsidiaries (NCI)
–
73
4
(1)
(174)
(98)Reported net income attributable to equity holders
1,526
1,327
806
930
(1,466)
3,123Reported net income attributable to preferred

shareholders and other equity instrument holders
–
–
–
–
257
257Reported net income attributable to common shareholders$1,526$1,327$806$930$(1,723)$2,866Adjustments:

Adjusting items impacting non-interest income and

total revenue (Pre-tax)

Divestitures and wind-down of operations
–
–
–
–
9
9Amortization of acquisition-related intangible assets
–
–
–
–
9
9Total non-interest income adjustments (Pre-tax)
–
–
–
–
18
18Adjusting items impacting non-interest expenses (Pre-tax)

Divestitures and wind-down of operations
–
–
–
–
1,388
1,388Amortization of acquisition-related intangible assets
2
15
18
–
–
35Total non-interest expenses adjustments (Pre-tax)
2
15
18
–
1,388
1,423Total impact of adjusting items on net income before taxes
2
15
18
–
1,406
1,441Impact of adjusting items on income tax expense
(1)
(4)
(5)
–
(22)
(32)Total impact of adjusting items on net income
1
11
13
–
1,384
1,409Impact of adjusting items on NCI
–
–
–
–
(175)
(175)Total impact of adjusting items on net income attributable

to equity holders
1
11
13
–
1,209
1,234Adjusted net income (loss)$1,527$1,411$823$929$(256)$4,434Adjusted net income attributable to equity holders$1,527$1,338$819$930$(257)$4,357Adjusted net income attributable to common shareholders$1,527$1,338$819$930$(514)$4,100
(1) Refer to Business Segment Review section of the Bank's Q2 2026 Quarterly Report to Shareholders.
Reconciliation of International Banking's reported and constant dollar resultsInternational Banking business segment results are analyzed on a constant dollar basis which is a non-GAAP measure. Under the constant dollar basis, prior period amounts are recalculated using current period average foreign currency rates. The following table presents the reconciliation between reported and constant dollar results for International Banking for prior periods. The Bank believes that constant dollar is useful for readers to understand business performance without the impact of foreign currency translation and is used by management to assess the performance of the business segment.
For the three months endedFor the six months ended($ millions)January 31, 2026April 30, 2025April 30, 2025

ForeignConstant
ForeignConstant
ForeignConstant
ReportedexchangedollarReportedexchangedollarReportedexchangedollarNet interest income$2,146$(7)$2,153$2,179$(83)$2,262$4,348$(193)$4,541Non-interest income
815
–
815
780
(27)
807
1,641
(76)
1,717Total revenue
2,961
(7)
2,968
2,959
(110)
3,069
5,989
(269)
6,258Provision for credit losses
536
(3)
539
550
(29)
579
1,152
(74)
1,226Non-interest expenses
1,460
(4)
1,464
1,523
(61)
1,584
3,076
(140)
3,216Income before taxes
965
–
965
886
(20)
906
1,761
(55)
1,816Income tax expense
228
1
227
172
(5)
177
361
(12)
373Net income$737$(1)$738$714$(15)$729$1,400$(43)$1,443Net income attributable to non-controlling

interests in subsidiaries (NCI)$20$–$20$38$–$38$73$3$70Net income attributable to equity holders of the Bank$717$(1)$718$676$(15)$691$1,327$(46)$1,373Other measures

Average assets ($ billions)$219$–$219$229$(6)$235$229$(7)$236Average liabilities ($ billions)$172$–$172$177$(7)$184$176$(7)$183Return on equity Return on equity is a profitability measure that presents the net income attributable to common shareholders (annualized) as a percentage of average common shareholders' equity.Adjusted return on equity is a non-GAAP ratio which represents adjusted net income attributable to common shareholders (annualized) as a percentage of average common shareholders' equity.Adjusted return on equity for the operating segments is calculated as a ratio of adjusted net income attributable to common shareholders of the operating segment and the capital attributed. This is a non-GAAP ratio.
For the three months ended April 30, 2026

GlobalGlobal

CanadianInternationalWealthBanking and

($ millions)BankingBankingManagementMarketsOtherTotalReported

Net income attributable to common shareholders$935$701$474$457$(99)$2,468Total average common equity(1)21,51517,98710,84015,17911,91577,436Return on equity17.8 %16.0 %17.9 %12.4 %nm(2)13.1 %Adjusted(3)

Net income attributable to common shareholders$935$708$480$457$(92)$2,488Return on equity17.8 %16.1 %18.2 %12.4 %nm(2)13.2 %(1) Average amounts calculated using methods intended to approximate the daily average balances for the period.(2) Not meaningful.(3) Refer to Table on page 6.

For the three months ended January 31, 2026For the three months ended April 30, 2025

Global Global

Global Global

CanadianInternationalWealthBanking and

CanadianInternationalWealthBanking and

($ millions)BankingBankingManagementMarketsOtherTotalBankingBankingManagement MarketsOtherTotalReported

Net income

attributable

to common

shareholders$960$717$481$545$(548)$2,155$613$676$399$413$(260)$1,841Total average

common

equity(1)21,09017,836
10,810
15,12112,43177,28820,89318,08710,33214,97010,34374,625Return on equity18.1 %16.0 %17.7 %14.3 %nm(2)11.1 %12.0 %15.3 %15.8 %11.3 %nm(2)10.1 %Adjusted(3)

Net income

attributable

to common

shareholders$960$721$488$545$(173)$2,541$613$681$405$413$(215)$1,897Return on equity18.1 %16.1 %17.9 %14.3 %nm(2)13.0 %12.0 %15.5 %16.1 %11.3 %nm(2)10.4 %(1) Average amounts calculated using methods intended to approximate the daily average balances for the period.(2) Not meaningful.(3) Refer to Table on page 6.

For the six months ended April 30, 2026For the six months ended April 30, 2025

Global Global

Global Global

CanadianInternationalWealthBanking and

CanadianInternationalWealthBanking and

($ millions)BankingBankingManagementMarketsOtherTotalBankingBankingManagementMarketsOtherTotalReported

Net income

attributable

to common

shareholders$1,895$1,418$955$1,002$(647)$4,623$1,526$1,327$806$930$(1,723)$2,866Total average

common

equity(1)21,29917,910
10,82415,15012,08377,26621,27118,14010,25715,1699,44374,280Return on equity17.9 %16.0 %17.8 %13.3 %
nm(2)12.1 %14.5 %
14.8 %
15.8 %
12.4 %
nm(2)7.8 %Adjusted(3)

Net income

attributable

to common

shareholders$1,895$1,429$968$1,002$(265)$5,029$1,527$1,338$819$930$(514)$4,100Return on equity17.9 %16.1 %18.0 %13.3 %nm(2)13.1 %14.5 %
14.9 %
16.1 %
12.4 %nm(2)11.1 %(1) Average amounts calculated using methods intended to approximate the daily average balances for the period.(2) Not meaningful.(3) Refer to table on page 6.Forward-looking statementsFrom time to time, our public communications include oral or written forward-looking statements. Statements of this type are included in this document, and may be included in other filings with Canadian securities regulators or the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC), or in other communications. In addition, representatives of the Bank may include forward-looking statements orally to analysts, investors, the media and others. All such statements are made pursuant to the "safe harbor" provisions of the U.S. Private Securities Litigation Reform Act of 1995 and any applicable Canadian securities legislation. Forward-looking statements may include, but are not limited to, statements made in this document, the Management's Discussion and Analysis in the Bank's 2025 Annual Report under the headings "Outlook" and in other statements regarding the Bank's objectives, strategies to achieve those objectives, the regulatory environment in which the Bank operates, anticipated financial results, and the outlook for the Bank's businesses and for the Canadian, U.S. and global economies. Such statements are typically identified by words or phrases such as "believe," "expect," "aim," "achieve," "foresee," "forecast," "anticipate," "intend," "estimate," "outlook," "seek," "schedule," "plan," "goal," "strive," "target," "project," "commit," "objective," and similar expressions of future or conditional verbs, such as "will," "may," "should," "would," "might," "can" and "could" and positive and negative variations thereof.By their very nature, forward-looking statements require us to make assumptions and are subject to inherent risks and uncertainties, which give rise to the possibility that our predictions, forecasts, projections, expectations or conclusions will not prove to be accurate, that our assumptions may not be correct and that our financial performance objectives, vision and strategic goals will not be achieved.We caution readers not to place undue reliance on these statements as a number of risk factors, many of which are beyond our control and effects of which can be difficult to predict, could cause our actual results to differ materially from the expectations, targets, estimates or intentions expressed in such forward-looking statements.The future outcomes that relate to forward-looking statements may be influenced by many factors, including but not limited to: general economic and market conditions in the countries in which we operate and globally; changes in currency and interest rates; increased funding costs and market volatility due to market illiquidity and competition for funding; the failure of third parties to comply with their obligations to the Bank and its affiliates, including relating to the care and control of information, and other risks arising from the Bank's use of third parties; changes in monetary, fiscal, or economic policy and tax legislation and interpretation; changes in laws and regulations or in supervisory expectations or requirements, including capital, interest rate and liquidity requirements and guidance, and the effect of such changes on funding costs; geopolitical risk (including policies and other changes related to, or affecting, economic or trade matters, including tariffs, countermeasures, tariff mitigation policies and tax-related risks); changes to our credit ratings; the possible effects on our business and the global economy of war, conflicts or terrorist actions and unforeseen consequences arising from such actions; technological changes, including open banking and the use of data and artificial intelligence in our business, and technology resiliency; operational and infrastructure risks; reputational risks; the accuracy and completeness of information the Bank receives on customers and counterparties; the timely development and introduction of new products and services, and the extent to which products or services previously sold by the Bank require the Bank to incur liabilities or absorb losses not contemplated at their origination; our ability to execute our strategic plans, including the successful completion of acquisitions and dispositions, including obtaining regulatory approvals; critical accounting estimates and the effect of changes to accounting standards, rules and interpretations on these estimates; global capital markets activity; the Bank's ability to attract, develop and retain key executives; the evolution of various types of fraud or other criminal behaviour to which the Bank is exposed; anti-money laundering; disruptions or attacks (including cyberattacks) on the Bank's information technology, internet connectivity, network accessibility, or other voice or data communications systems or services, which may result in data breaches, unauthorized access to sensitive information, denial of service and potential incidents of identity theft; increased competition in the geographic and business areas in which we operate, including through internet and mobile banking and non-traditional competitors; exposure related to significant litigation and regulatory matters; environmental, social and governance risks, including climate-related risk, our ability to implement various sustainability-related initiatives (both internally and with our clients and other stakeholders) under expected time frames, and our ability to scale our sustainable-finance products and services; the occurrence of natural and unnatural catastrophic events and claims resulting from such events, including disruptions to public infrastructure, such as transportation, communications, power or water supply; inflationary pressures; global supply-chain disruptions; Canadian housing and household indebtedness; the emergence or continuation of widespread health emergencies or pandemics, including their impact on the local, national or global economies, financial market conditions and the Bank's business, results of operations, financial condition and prospects; and the Bank's anticipation of and success in managing the risks implied by the foregoing. A substantial amount of the Bank's business involves making loans or otherwise committing resources to specific companies, industries or countries. Unforeseen events affecting such borrowers, industries or countries could have a material adverse effect on the Bank's financial results, businesses, financial condition or liquidity. These and other factors may cause the Bank's actual performance to differ materially from that contemplated by forward-looking statements. The Bank cautions that the preceding list is not exhaustive of all possible risk factors and other factors could also adversely affect the Bank's results, for more information, please see the "Risk Management" section of the Bank's 2025 Annual Report, as may be updated by quarterly reports.Material economic assumptions underlying the forward-looking statements contained in this document are set out in the 2025 Annual Report under the headings "Outlook", as updated by quarterly reports. The "Outlook" and "2026 Priorities" sections are based on the Bank's views and the actual outcome is uncertain. Readers should consider the above-noted factors when reviewing these sections. When relying on forward-looking statements to make decisions with respect to the Bank and its securities, investors and others should carefully consider the preceding factors, other uncertainties and potential events.Any forward-looking statements contained in this document represent the views of management only as of the date hereof and are presented for the purpose of assisting the Bank's shareholders and analysts in understanding the Bank's financial position, objectives and priorities, and anticipated financial performance as at and for the periods ended on the dates presented, and may not be appropriate for other purposes. Except as required by law, the Bank does not undertake to update any forward-looking statements, whether written or oral, that may be made from time to time by or on its behalf.Additional information relating to the Bank, including the Bank's Annual Information Form, can be located on the SEDAR+ website at www.sedarplus.ca and on the EDGAR section of the SEC's website at www.sec.gov.Shareholders InformationDividend and Share Purchase PlanScotiabank's Shareholder Dividend and Share Purchase Plan allows common and preferred shareholders to purchase additional common shares by reinvesting their cash dividend without incurring brokerage or administrative fees. As well, eligible shareholders may invest up to $20,000 each fiscal year to purchase additional common shares of the Bank. All administrative costs of the plan are paid by the Bank. For more information on participation in the plan, please contact the transfer agent.WebsiteFor information relating to Scotiabank and its services, visit us at our website: www.scotiabank.com.Conference Call and Web Broadcast The quarterly results conference call will take place on May 27, 2026, at 7:15 am ET and is expected to last approximately one hour. Interested parties are invited to access the call live, in listen-only mode, by telephone at 647-557-5524, or toll-free at 1-888-440-4083 using ID 1863444# (please call shortly before 7:15 am ET). In addition, an audio webcast, with accompanying slide presentation, may be accessed via the Investor Relations page at www.scotiabank.com/investorrelations.Following discussion of the results by Scotiabank executives, there will be a question and answer session. A telephone replay of the conference call will be available from May 27, 2026, to June 3, 2026, by calling 647-362-9199 or toll-free at 1-800-770-2030 and entering the access code 1863444#.Additional InformationInvestors:
Financial Analysts, Portfolio Managers and other Institutional Investors requiring financial information, please contact Investor Relations:
Scotiabank
40 Temperance Street, Toronto, Ontario
Canada M5H 0B4
Telephone: (416) 775-0798
E-mail: investor.relations@scotiabank.comGlobal Communications:
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40 Temperance Street, Toronto, Ontario
Canada M5H 0B4
E-mail: corporate.communications@scotiabank.comShareholders:
For enquiries related to changes in share registration or address, dividend information, lost share certificates, estate transfers, or to advise of duplicate mailings, please contact the Bank's transfer agent:
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320 Bay Street, 14th Floor
Toronto, Ontario, Canada M5H 4A6
Telephone: 1-877-982-8767
E-mail: service@computershare.comCo-Transfer Agent (USA)
Computershare Trust Company, N.A.
Telephone: 1-781-575-2000
E-mail: service@computershare.comStreet Courier/Address:
C/O: Shareholder Services
150 Royall Street
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E-mail: corporate.secretary@scotiabank.comRapport trimestriel disponible en français Le rapport trimestriel et les états financiers de la Banque sont publiés en français et en anglais et distribués aux actionnaires dans la version de leur choix. Si vous préférez que la documentation vous concernant vous soit adressée en français, veuillez en informer Relations avec les investisseurs, La Banque de Nouvelle-Écosse, 40, rue Temperance, Toronto (Ontario), Canada M5H 0B4, en joignant, si possible, l'étiquette d'adresse, afin que nous puissions prendre note du changement.SOURCE Scotiabank Original: Scotiabank reports second quarter results

La Banque Scotia annonce les résultats de son deuxième trimestreMay 27, 2026 5:30 AM
PR Newswire (Canada) Sauf indications contraires, tous les montants sont en dollars canadiens et se fondent sur les états financiers consolidés intermédiaires résumés (non audités) de la Banque pour le trimestre clos le 30 avril 2026 et sur les notes connexes préparés selon les Normes internationales d'information financière (les « IFRS ») telles qu'elles ont été publiées par l'International Accounting Standards Board (l'« IASB »). La version complète du rapport aux actionnaires du deuxième trimestre de 2026, y compris les états financiers intermédiaires (non audités) pour la période close le 30 avril 2026, est disponible sur le site de SEDAR+, au www.sedarplus.ca, et dans la section EDGAR du site de la SEC, au www.sec.gov. De plus, le rapport d'informations financières supplémentaires ainsi que le rapport aux actionnaires du deuxième trimestre de 2026 sont disponibles à la page Relations avec les investisseurs au www.banquescotia.com.Faits saillants du deuxième trimestre de 2026 - résultats présentés
(comparaison avec le T2 de 2025)Faits saillants du deuxième trimestre de 2026 - résultats ajustés1)
(comparaison avec le T2 de 2025) Bénéfice net de 2 632 millions de dollars, comparativement à 2 032 millions de dollarsBénéfice par action (dilué) de 2,00 $, comparativement à 1,48 $Rendement des capitaux propres ) (« RCP ») de 13,1 %, comparativement à 10,1 % Bénéfice net de 2 652 millions de dollars, comparativement à 2 072 millions de dollarsBénéfice par action (dilué) de 2,02 $, comparativement à 1,52 $Rendement des capitaux propres de 13,2 %, comparativement à 10,4 % TORONTO, le 27 mai 2026 /CNW/ - La Banque de Nouvelle-Écosse (la « Banque Scotia ») (TSX : BNS) (NYSE : BNS) a affiché un bénéfice net de 2 632 millions de dollars pour son deuxième trimestre, comparativement à 2 032 millions de dollars pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent. Le bénéfice par action (le « BPA ») dilué s'est établi à 2,00 $, comparativement à 1,48 $ pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent. Le bénéfice net ajusté1) pour le deuxième trimestre s'est établi à 2 652 millions de dollars et le BPA dilué ajusté2) a augmenté, passant de 1,52 $ pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent à 2,02 $. Le rendement des capitaux propres ajusté1) s'est établi à 13,2 %, contre 10,4 % pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent.« La Banque a encore une fois affiché d'excellents résultats trimestriels alors que nous poursuivons la mise en œuvre de notre stratégie, comme en témoigne la forte croissance des revenus combinée à l'accroissement des marges et à un autre trimestre ayant donné lieu à un levier d'exploitation positif, a déclaré Scott Thomson, président et chef de la direction de la Banque Scotia. La Banque demeure en bonne voie d'atteindre ses objectifs financiers pour l'exercice 2026 et son objectif d'enregistrer un RCP de plus de 14 % pour l'exercice 2027. L'importance que nous accordons à la diversification de nos activités nous a permis de générer d'excellents revenus tirés des frais et des services de gestion de patrimoine, en plus d'enregistrer une croissance des prêts aux entreprises et aux petites entreprises au Canada par rapport au trimestre précédent. »Le Réseau canadien a dégagé un bénéfice de 935 millions de dollars, ce qui représente une hausse de 53 % d'un exercice à l'autre, du fait de la croissance à deux chiffres du bénéfice avant impôt et dotation3) et du recul de la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts productifs. Le secteur a affiché une hausse des dépôts dans les comptes courants et les comptes d'épargne, et un autre trimestre d'excellent levier d'exploitation positif, conformément à ses objectifs stratégiques.Les Opérations internationales ont dégagé un bénéfice de 736 millions de dollars, en hausse de 3 % sur douze mois, grâce à l'expansion continue de la marge et à un levier d'exploitation positif alors que ce secteur maintient une discipline rigoureuse en matière de dépenses. Le RCP est demeuré stable à 16 %.Le secteur Gestion de patrimoine mondiale a dégagé un bénéfice de 476 millions de dollars, soit une augmentation de 19 % d'un exercice à l'autre qui découle de la croissance vigoureuse des revenus attribuable à la hausse des honoraires liés aux fonds communs de placement, des commissions de courtage et des revenus d'intérêts nets. Le secteur a encore une fois enregistré de fortes ventes de fonds communs de placement aux particuliers en succursale, tandis que ses actifs sous gestion2) se sont accrus de 18 % d'un exercice à l'autre pour s'établir à 450 milliards de dollars.Les Services bancaires et marchés mondiaux ont réalisé un bénéfice de 457 millions de dollars, ce qui représente une hausse de 11 % sur douze mois. Ce résultat est attribuable à l'excellente performance de nos activités sur les marchés financiers, contrée en partie par l'augmentation des charges visant à soutenir la croissance future des activités.La Banque a affiché un ratio des actions ordinaires et assimilées de T14) de 13,3 % et déclaré un dividende de 1,14 $, ce qui représente une augmentation de 4 %.__________________________________________1)Se reporter aux mesures non conformes aux PCGR à la page 6.2)Se reporter à la page 57 du rapport de gestion figurant dans le rapport aux actionnaires du deuxième trimestre de 2026 de la Banque, disponible à www.sedarplus.ca, pour obtenir une description de cette mesure. Cette description est intégrée par renvoi au présent document.3)Le bénéfice avant impôt et dotation (le « BAID ») s'entend des revenus déduction faite des charges autres que d'intérêts. Il s'agit d'une mesure non conforme aux PCGR qui n'a pas de sens normalisé prescrit par les PCGR et qui pourrait ne pas être comparable à des mesures similaires présentées par d'autres institutions financières. La Banque utilise le BAID pour évaluer sa capacité à faire croître son bénéfice, sans égard à l'incidence des pertes sur créances et de l'impôt sur le résultat. La Banque est d'avis que certaines mesures non conformes aux PCGR permettent au lecteur de mieux comprendre la manière dont la direction évalue la performance.4)Les ratios de fonds propres réglementaires sont fondés sur les exigences de Bâle III et sont calculés conformément à la ligne directrice Normes de fonds propres du BSIF.Faits saillants financiersRésultats présentésPour les trimestres clos lesPour les semestres clos les
30 avril
31 janvier
30 avril
30 avril
30 avril

(non audité) (en millions de dollars)2026
2026
2025
2026
2025

Résultats d'exploitation

Revenus d'intérêts nets5 521$5 582$5 270$11 103$10 443$
Revenus autres que d'intérêts4 316
4 064
3 810
8 380
8 009

Total des revenus9 837$9 646$9 080$19 483$18 452$
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances 1 217
1 176
1 398
2 393
2 560

Charges autres que d'intérêts5 189
5 299
5 110
10 488
11 601

Charge d'impôt sur le résultat799
872
540
1 671
1 266

Bénéfice net2 632$2 299$2 032$4 931$3 025$
Bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans
des filiales37
12
56
49
(98)

Bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres de la
Banque2 595$2 287$1 976$4 882$3 123$
Actionnaires privilégiés et porteurs d'autres instruments de capitaux
propres127
132
135
259
257

Actionnaires ordinaires2 468$2 155$1 841$4 623$2 866$
Bénéfice par action ordinaire (en dollars)

De base2,01$1,75$1,48$3,75$2,30$
Dilué2,00$1,73$1,48$3,73$2,15$
Données par secteurs d'activitéRéseau canadien Comparaison du deuxième trimestre de 2026 et du deuxième trimestre de 2025
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est établi à 935 millions de dollars, comparativement à 613 millions de dollars, ce qui représente une hausse de 53 %. La hausse découle surtout de l'accroissement des revenus et de la diminution de la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts productifs, facteurs contrebalancés en partie par l'augmentation des charges autres que d'intérêts.Comparaison du deuxième trimestre de 2026 et du premier trimestre de 2026
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est fixé à 935 millions de dollars, comparativement à 960 millions de dollars, ce qui représente une baisse de 3 %. La diminution s'explique principalement par la baisse des revenus d'intérêts nets du fait que le trimestre comptait trois jours de moins.Comparaison du premier semestre de 2026 et du premier semestre de 2025
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est établi à 1 895 millions de dollars, comparativement à 1 526 millions de dollars, ce qui représente une hausse de 24 %. La hausse découle surtout de la croissance des revenus et de la diminution de la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts productifs, facteurs contrebalancés en partie par l'augmentation des charges autres que d'intérêts.Opérations internationales Comparaison du deuxième trimestre de 2026 et du deuxième trimestre de 2025
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est établi à 701 millions de dollars, comparativement à 676 millions de dollars, ce qui représente une augmentation de 25 millions de dollars, ou de 4 %. L'augmentation est attribuable surtout à la baisse des charges autres que d'intérêts et de l'impôt sur le résultat ainsi qu'à l'incidence favorable de la conversion des devises. Ces facteurs ont été contrebalancés en partie par la diminution des revenus d'intérêts nets, la baisse des revenus autres que d'intérêts et la hausse de la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances.Comparaison du deuxième trimestre de 2026 et du premier trimestre de 2026
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est fixé à 701 millions de dollars, contre 717 millions de dollars, ce qui représente une baisse de 16 millions de dollars, ou de 2 %. La diminution découle principalement de la hausse de la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances et du repli des revenus d'intérêts nets et des revenus autres que d'intérêts, facteurs contrés en partie par la baisse des charges autres que d'intérêts et de l'impôt sur le résultat.Comparaison du premier semestre de 2026 et du premier semestre de 2025
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est établi à 1 418 millions de dollars, comparativement à 1 327 millions de dollars, ce qui représente une augmentation de 91 millions de dollars, ou de 7 %. L'augmentation est attribuable surtout à la baisse des charges autres que d'intérêts et de la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances ainsi qu'à l'incidence favorable de la conversion des devises. Ces facteurs ont été annulés en partie par la diminution des revenus d'intérêts nets et des revenus autres que d'intérêts.Performance financière en dollars constants
L'analyse portant sur les résultats d'exploitation qui suit est en dollars constants. Aux termes de l'analyse en dollars constants, les montants des périodes précédentes ont été recalculés selon les cours de change moyens de la période considérée, ce qui est une mesure non conforme aux PCGR (se reporter à la rubrique « Mesures non conformes aux PCGR » à la page 6). La Banque est d'avis que la présentation de l'information en dollars constants permet au lecteur de mieux évaluer la performance des activités courantes sans tenir compte de l'incidence de la conversion des devises, et cette présentation est utilisée par la direction pour évaluer la performance du secteur d'activité. Les ratios se fondent sur les données présentées.Comparaison du deuxième trimestre de 2026 et du deuxième trimestre de 2025
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est établi à 701 millions de dollars, comparativement à 691 millions de dollars, ce qui représente une augmentation de 10 millions de dollars, ou de 1 %. L'augmentation découle essentiellement de la baisse des charges autres que d'intérêts et de l'impôt sur le résultat, contrebalancée en partie par la diminution des revenus d'intérêts nets et des revenus autres que d'intérêts ainsi que par l'augmentation de la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances.Comparaison du deuxième trimestre de 2026 et du premier trimestre de 2026
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est fixé à 701 millions de dollars, contre 718 millions de dollars, ce qui représente une baisse de 17 millions de dollars, ou de 2 %, qui a découlé essentiellement de la baisse des revenus d'intérêts nets et des revenus autres que d'intérêts ainsi que de l'augmentation de la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances. Ces facteurs ont été contrés en partie par le repli des charges autres que d'intérêts et de l'impôt sur le résultat.Comparaison du premier semestre de 2026 et du premier semestre de 2025
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est établi à 1 418 millions de dollars, comparativement à 1 373 millions de dollars, ce qui représente une augmentation de 45 millions de dollars, ou de 3 %. L'augmentation a découlé essentiellement de la baisse des charges autres que d'intérêts et de la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances, contrebalancée en partie par la diminution des revenus d'intérêts nets et des revenus autres que d'intérêts.Gestion de patrimoine mondiale Comparaison du deuxième trimestre de 2026 et du deuxième trimestre de 2025
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est établi à 474 millions de dollars, comparativement à 399 millions de dollars, ce qui représente une hausse de 19 %. L'augmentation est principalement attribuable à la hausse des honoraires liés aux fonds communs de placement, des commissions de courtage et des revenus d'intérêts nets dans les activités de gestion de patrimoine au Canada, neutralisée en partie par l'augmentation des charges autres que d'intérêts liées aux volumes.Comparaison du deuxième trimestre de 2026 et du premier trimestre de 2026
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est établi à 474 millions de dollars, contre 481 millions de dollars, ce qui représente un recul de 2 %. La diminution est principalement attribuable à la baisse des honoraires liés aux fonds communs de placement et des commissions de courtage du fait que le trimestre comptait trois jours de moins, facteur neutralisé en partie par le repli des charges autres que d'intérêts.Comparaison du premier semestre de 2026 et du premier semestre de 2025
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est établi à 955 millions de dollars, comparativement à 806 millions de dollars, ce qui représente une hausse de 18 %. Cette augmentation s'explique principalement par la hausse des honoraires liés aux fonds communs de placement, des commissions de courtage et des revenus d'intérêts nets reflétant la forte croissance des volumes des dépôts et des prêts ainsi que l'amélioration des marges, facteurs contrebalancés en partie par la hausse des charges autres que d'intérêts liées aux volumes.Services bancaires et marchés mondiaux Comparaison du deuxième trimestre de 2026 et du deuxième trimestre de 2025
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est établi à 457 millions de dollars, comparativement à 413 millions de dollars, ce qui représente une augmentation de 44 millions de dollars, ou de 11 %. L'augmentation est attribuable surtout à la hausse des revenus autres que d'intérêts et des revenus d'intérêts nets, contrebalancée en partie par l'accroissement des charges autres que d'intérêts et l'incidence défavorable de la conversion des devises.Comparaison du deuxième trimestre de 2026 et du premier trimestre de 2026
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est fixé à 457 millions de dollars, contre 545 millions de dollars, ce qui représente un recul de 88 millions de dollars, ou de 16 %. La diminution découle principalement de la baisse des revenus autres que d'intérêts et des revenus d'intérêts nets, contrebalancée en partie par le recul des charges autres que d'intérêts et de la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances.Comparaison du premier semestre de 2026 et du premier semestre de 2025
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est établi à 1 002 millions de dollars, comparativement à 930 millions de dollars, ce qui représente une augmentation de 72 millions de dollars, ou de 8 %. L'augmentation est attribuable en grande partie à la hausse des revenus autres que d'intérêts et des revenus d'intérêts nets ainsi qu'à la diminution de la charge d'impôt sur le résultat, facteurs atténués par l'augmentation des charges autres que d'intérêts et de la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances ainsi que par l'incidence défavorable de la conversion des devises.Autres Comparaison du deuxième trimestre de 2026 et du deuxième trimestre de 2025
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est établi à 28 millions de dollars, comparativement à une perte de 125 millions de dollars, ce qui représente une augmentation de 153 millions de dollars. Les charges autres que d'intérêts du trimestre correspondant de l'exercice précédent tiennent compte d'une perte de valeur de 26 millions de dollars comptabilisée en lien avec la vente annoncée des activités bancaires en Colombie, au Costa Rica et au Panama. Le bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est fixé à 35 millions de dollars, contre une perte de 80 millions de dollars, ce qui représente une hausse de 115 millions de dollars. L'augmentation est principalement attribuable à la hausse des revenus autres que d'intérêts liés aux profits sur les placements et à l'augmentation des revenus provenant de sociétés associées, surtout au titre du placement dans KeyCorp, de même qu'à la hausse des revenus d'intérêts nets découlant du repli des coûts du financement.Comparaison du deuxième trimestre de 2026 et du premier trimestre de 2026
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est établi à 28 millions de dollars, comparativement à une perte de 416 millions de dollars, ce qui représente une augmentation de 444 millions de dollars. Les revenus autres que d'intérêts du trimestre précédent tiennent compte d'une perte de 423 millions de dollars comptabilisée à la clôture de la vente des activités bancaires en Colombie, au Costa Rica et au Panama. Le bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est fixé à 35 millions de dollars, contre une perte de 41 millions de dollars, ce qui représente une hausse de 76 millions de dollars. L'augmentation est principalement attribuable à la hausse des revenus autres que d'intérêts liés aux profits sur les placements et à l'augmentation des revenus d'intérêts nets découlant du repli des coûts du financement, facteurs contrebalancés en partie par l'augmentation des charges autres que d'intérêts.Comparaison du premier semestre de 2026 et du premier semestre de 2025
La perte nette attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est établie à 388 millions de dollars, comparativement à une perte de 1 466 millions de dollars. Les revenus autres que d'intérêts de la période considérée tiennent compte d'une perte de 423 millions de dollars comptabilisée à la clôture de la vente des activités bancaires en Colombie, au Costa Rica et au Panama. Les charges autres que d'intérêts de la période correspondante de l'exercice précédent tiennent compte d'une perte de valeur de 1 388 millions de dollars liée à la vente annoncée de ces activités. La perte nette ajustée attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est fixée à 6 millions de dollars, contre une perte de 257 millions de dollars pour la période correspondante de l'exercice précédent. La diminution de la perte s'explique avant tout par la hausse des revenus d'intérêts nets découlant du repli des coûts du financement, par l'augmentation des revenus autres que d'intérêts liés aux profits sur les placements et par l'augmentation des revenus provenant de sociétés associées, surtout au titre du placement dans KeyCorp. Ces facteurs ont été atténués par l'accroissement des charges autres que d'intérêts.Risque de créditDotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créancesComparaison du deuxième trimestre de 2026 et du deuxième trimestre de 2025
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances s'est chiffrée à 1 217 millions de dollars, contre 1 398 millions de dollars, soit une baisse de 181 millions de dollars. Le ratio de dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances a diminué de neuf points de base pour s'établir à 66 points de base.La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts productifs s'est établie à 88 millions de dollars, contre 346 millions de dollars, ce qui représente une diminution de 258 millions de dollars. La dotation pour le trimestre considéré s'explique surtout par l'incidence des perspectives macroéconomiques défavorables sur les portefeuilles du Réseau canadien ainsi que par la migration du crédit dans le portefeuille de prêts aux entreprises des Opérations internationales. Au cours de l'exercice précédent, la Banque avait accru considérablement sa dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts productifs afin de refléter l'incertitude entourant les droits de douane américains du fait de la détérioration des indicateurs macroéconomiques, ce qui touche surtout les portefeuilles de prêts aux particuliers et aux entreprises du Réseau canadien.La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts douteux s'est établie à 1 129 millions de dollars, comparativement à 1 052 millions de dollars, ce qui représente une hausse de 77 millions de dollars. Le ratio de dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts douteux s'est établi à 61 points de base, soit une hausse de quatre points de base. Cette hausse est d'abord et avant tout attribuable à l'augmentation des prêts nouvellement classés comme étant douteux touchant le Réseau canadien et les portefeuilles de prêts aux sociétés des Opérations internationales, essentiellement à l'égard d'un compte.Comparaison du deuxième trimestre de 2026 et du premier trimestre de 2026
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances s'est chiffrée à 1 217 millions de dollars, contre 1 176 millions de dollars, soit une hausse de 41 millions de dollars. Le ratio de dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances a augmenté de cinq points de base pour s'établir à 66 points de base.La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts productifs s'est établie à 88 millions de dollars, comparativement à 73 millions de dollars, ce qui représente une hausse de 15 millions de dollars. La dotation pour le trimestre considéré s'explique surtout par l'incidence des perspectives macroéconomiques défavorables sur les portefeuilles du Réseau canadien, ainsi que par la migration du crédit dans le portefeuille de prêts aux entreprises des Opérations internationales.La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts douteux s'est établie à 1 129 millions de dollars, comparativement à 1 103 millions de dollars, ce qui représente une hausse de 26 millions de dollars. Le ratio de dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts douteux s'est fixé à 61 points de base, en hausse de trois points de base. La hausse est d'abord et avant tout attribuable à l'augmentation des prêts nouvellement classés comme étant douteux dans le portefeuille de prêts aux sociétés des Opérations internationales.Comparaison du premier semestre de 2026 et du premier semestre de 2025
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances s'est chiffrée à 2 393 millions de dollars, contre 2 560 millions de dollars. Le ratio de dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances a diminué de cinq points de base pour s'établir à 63 points de base.La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts productifs s'est établie à 161 millions de dollars, comparativement à 444 millions de dollars. La dotation pour la période considérée s'explique par la migration du crédit dans les portefeuilles du Réseau canadien et des Opérations internationales, ainsi que par la croissance du portefeuille de prêts aux particuliers, surtout au Chili et au Mexique. Ces facteurs ont été contrebalancés en partie par l'incidence des perspectives macroéconomiques plus favorables sur le portefeuille de prêts aux entreprises des Opérations internationales. La dotation de la période correspondante de l'exercice précédent reflète l'incertitude entourant les droits de douane américains, qui touche surtout le Réseau canadien.La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts douteux s'est établie à 2 232 millions de dollars, comparativement à 2 116 millions de dollars, ce qui représente une hausse de 116 millions de dollars. Le ratio de dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts douteux s'est fixé à 59 points de base, en hausse de trois points de base. La hausse de la dotation pour l'exercice considéré est attribuable à l'augmentation des prêts nouvellement classés comme étant douteux dans les portefeuilles du Réseau canadien et de prêts aux sociétés.Compte de correction de valeur pour pertes sur créances Le compte de correction de valeur pour pertes sur créances total s'établissait à 7 344 millions de dollars au 30 avril 2026, contre 7 185 millions de dollars au trimestre précédent. Le ratio de compte de correction de valeur pour pertes sur créances s'élevait à 96 points de base, en hausse de deux points de base. Le compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts se situait à 7 150 millions de dollars, en hausse de 148 millions de dollars par rapport à celui de 7 002 millions de dollars enregistré au trimestre précédent. L'augmentation du compte de correction de valeur au titre des prêts douteux s'explique surtout par l'augmentation des dotations dans le portefeuille de prêts aux sociétés à l'international, essentiellement attribuable à un compte, laquelle a été contrée en partie par l'incidence de la conversion des devises de 65 millions de dollars.Le compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts productifs a augmenté pour s'établir à 4 742 millions de dollars, alors qu'il s'établissait à 4 715 millions de dollars au trimestre précédent. Le ratio de compte de correction de valeur au titre des prêts productifs se fixait à 64 points de base, ce qui est inchangé par rapport au trimestre précédent. L'augmentation s'explique avant tout par l'incidence des perspectives macroéconomiques défavorables sur les portefeuilles du Réseau canadien et par la migration du crédit dans le portefeuille de prêts aux entreprises des Opérations internationales, facteurs compensés en partie par l'incidence de la conversion des devises de 38 millions de dollars.Le compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts douteux a augmenté pour s'établir à 2 408 millions de dollars, alors qu'il s'établissait à 2 287 millions de dollars au trimestre précédent. Le ratio de compte de correction de valeur au titre des prêts douteux s'élevait à 32 points de base, ce qui représente une augmentation de deux points de base. L'augmentation traduit surtout la hausse des dotations dans le portefeuille de prêts aux sociétés à l'international, surtout attribuable à un compte, laquelle a été contrée en partie par l'incidence de la conversion des devises de 27 millions de dollars. Prêts douteux Le montant brut des prêts douteux s'établissait à 7 608 millions de dollars au 30 avril 2026, contre 7 248 millions de dollars au trimestre précédent. L'augmentation traduit surtout les prêts nouvellement classés comme étant douteux dans le portefeuille de prêts aux sociétés à l'international, essentiellement attribuables à un compte, ce qui a été contré en partie par l'incidence de la conversion des devises. Le ratio du montant brut des prêts douteux a augmenté de quatre points de base pour s'établir à 99 points de base.Le montant net des prêts douteux du Réseau canadien totalisait 1 860 millions de dollars, ce qui représente une hausse de 100 millions de dollars par rapport au trimestre précédent qui est principalement attribuable à l'augmentation des prêts aux entreprises nouvellement classés comme étant douteux. Le montant net des prêts douteux des Opérations internationales s'élevait à 3 079 millions de dollars, ce qui représente une hausse de 157 millions de dollars par rapport au trimestre précédent, principalement en raison d'un compte. Le montant net des prêts douteux des Services bancaires et marchés mondiaux totalisait 187 millions de dollars, ce qui représente une baisse de 34 millions de dollars par rapport au trimestre précédent, en raison des radiations. Le montant net des prêts douteux de la Gestion de patrimoine mondiale s'élevait à 74 millions de dollars, ce qui représente une hausse de 16 millions de dollars par rapport au trimestre précédent. Le montant net des prêts douteux exprimé en pourcentage des prêts et des acceptations a augmenté de trois points de base pour s'établir à 0,68 %. Ratios de fonds propresLe ratio des actions ordinaires et assimilées de T11) de la Banque s'établissait à 13,3 % au 30 avril 2026, ce qui est inchangé par rapport au trimestre précédent. L'incidence favorable du bénéfice minoré des dividendes et la réduction interne des actifs pondérés en fonction du risque (« APR ») ont été largement neutralisées par l'augmentation des APR faisant suite aux mises à jour des modèles et des méthodes, par les variations défavorables du cumul des autres éléments du résultat global et par les rachats d'actions.Le ratio de T11) et le ratio total des fonds propres1) de la Banque s'établissaient à 15,4 % et à 17 %, respectivement, au 30 avril 2026, ce qui est inchangé par rapport au trimestre précédent, les fonds propres de T1, les fonds propres de T2 et les APR ayant été comparables à ceux du trimestre précédent.Le ratio de levier1) s'établissait à 4,3 % au 30 avril 2026, ce qui représente une baisse de 10 points de base par rapport au trimestre précédent, en raison surtout de l'augmentation du risque de levier.Au 30 avril 2026, le ratio des actions ordinaires et assimilées de T1, le ratio de T1, le ratio total des fonds propres et le ratio de levier dépassaient amplement les ratios minimaux des fonds propres du BSIF. Le ratio de capacité totale d'absorption des pertes (« TLAC »)1) et le ratio de levier TLAC1) s'établissaient respectivement à 28,6 % et à 8 %, ce qui est largement supérieur aux exigences minimales du BSIF.________________________________________1)Les ratios et mesures réglementaires sont calculés conformément aux lignes directrices Normes de fonds propres, Capacité totale d'absorption des pertes et Exigences de levier du Bureau du surintendant des institutions financières (le « BSIF »).Mesures non conformes aux PCGRPour évaluer sa performance et celle de ses secteurs d'exploitation, la Banque a recours à diverses mesures financières et différents ratios financiers. Certains d'entre eux sont présentés sur une base non conforme aux PCGR et ne sont pas calculés selon les principes comptables généralement reconnus (les « PCGR »), lesquels sont fondés sur les Normes internationales d'information financière (les « IFRS ») telles qu'elles ont été publiées par l'International Accounting Standards Board (l'« IASB »), ni définis par les PCGR. Ces mesures et ratios n'ont aucune signification normalisée et pourraient donc ne pas être comparables à des mesures financières et ratios financiers similaires présentés par d'autres émetteurs. La Banque est d'avis que les mesures et ratios non conformes aux PCGR sont utiles puisqu'ils permettent au lecteur de mieux comprendre comment la direction évalue la performance. Ces mesures et ratios non conformes aux PCGR sont utilisés dans le présent rapport et ils sont définis ci-après.Résultats et bénéfice dilué par action ajustésLes tableaux qui suivent présentent les rapprochements des résultats financiers présentés conformément aux PCGR et des résultats financiers ajustés non conformes aux PCGR. La direction juge utile de tenir compte des résultats et mesures présentés et ajustés pour évaluer la performance sous-jacente des activités courantes. Les résultats et mesures ajustés excluent certains éléments donnés des revenus, des charges autres que d'intérêts, de l'impôt sur le résultat et des participations ne donnant pas le contrôle. La communication des résultats présentés et des résultats ajustés permet au lecteur d'évaluer l'incidence de certains éléments sur les résultats pour les périodes à l'étude et de mieux apprécier les résultats et tendances en excluant les éléments qui ne reflètent pas la performance des activités courantes.Rapprochement des montants présentés et ajustés des résultats
Pour les trimestres clos lesPour les semestres clos les
30 avril
31 janvier
30 avril
30 avril
30 avril

(en millions de dollars)2026
2026
2025
2026
2025

Résultats présentés

Revenus d'intérêts nets5 521$5 582$5 270$11 103$10 443$
Revenus autres que d'intérêts4 316
4 064
3 810
8 380
8 009

Total des revenus9 837
9 646
9 080
19 483
18 452

Dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances1 217
1 176
1 398
2 393
2 560

Charges autres que d'intérêts5 189
5 299
5 110
10 488
11 601

Bénéfice avant impôt sur le résultat 3 431
3 171
2 572
6 602
4 291

Charge d'impôt sur le résultat799
872
540
1 671
1 266

Bénéfice net 2 632$2 299$2 032$4 931$3 025$
Bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des filiales37
12
56
49
(98)

Bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres2 595
2 287
1 976
4 882
3 123

Bénéfice net attribuable aux actionnaires privilégiés et aux porteurs d'autres
instruments de capitaux propres127
132
135
259
257

Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires2 468$2 155$1 841$4 623$2 866$
Ajustements

Éléments d'ajustement ayant une incidence sur les revenus autres que d'intérêts et le
total des revenus (avant impôt)

a) Cessions et réduction d'activités-$423$9$423$9$
b) Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions8
8
9
16
9

Total des éléments d'ajustement au titre des revenus autres que d'intérêts et du total
des revenus (avant impôt)8
431
18
439
18

Éléments d'ajustement ayant une incidence sur les charges autres que d'intérêts (avant
impôt)

a) Cessions et réduction d'activités-
11
26
11
1 388

b) Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions18
15
17
33
35

Total des éléments d'ajustement au titre des charges autres que d'intérêts
(avant impôt)18
26
43
44
1 423

Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net avant impôt26
457
61
483
1 441

Incidence des éléments d'ajustement sur la charge d'impôt sur le résultat

a) Cessions et réduction d'activités-
(57)
(15)
(57)
(22)

b) Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions(6)
(4)
(6)
(10)
(10)

Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur la charge d'impôt sur le résultat (6)
(61)
(21)
(67)
(32)

Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net20$396$40$416$1 409$
Incidence des éléments d'ajustement sur les participations ne donnant pas le contrôle
dans des filiales-
(10)
16
(10)
(175)

Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net attribuable aux
détenteurs de titres de capitaux propres20$386$56$406$1 234$
Résultats ajustés

Revenus d'intérêts nets5 521$5 582$5 270$11 103$10 443$
Revenus autres que d'intérêts4 324
4 495
3 828
8 819
8 027

Total des revenus9 845
10 077
9 098
19 922
18 470

Dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances1 217
1 176
1 398
2 393
2 560

Charges autres que d'intérêts5 171
5 273
5 067
10 444
10 178

Bénéfice avant impôt sur le résultat 3 457
3 628
2 633
7 085
5 732

Charge d'impôt sur le résultat805
933
561
1 738
1 298

Bénéfice net2 652$2 695$2 072$5 347$4 434$
Bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des filiales37
22
40
59
77

Bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres2 615
2 673
2 032
5 288
4 357

Bénéfice net attribuable aux actionnaires privilégiés et aux porteurs d'autres
instruments de capitaux propres127
132
135
259
257

Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires2 488$2 541$1 897$5 029$4 100$
Les résultats financiers trimestriels de la Banque ont été ajustés pour tenir compte des éléments qui suivent. Sauf indications contraires, ces montants ont été comptabilisés dans le secteur d'exploitation Autres.a) Cessions et réduction d'activitésAu premier trimestre de 2026, la Banque a comptabilisé une perte de 434 millions de dollars (377 millions de dollars après impôt) à la clôture de la vente de ses activités bancaires en Colombie, au Costa Rica et au Panama. La perte représente essentiellement la réalisation des pertes de change cumulatives, compte tenu des couvertures. À l'exercice précédent, la Banque avait comptabilisé une perte de valeur totale de 1 422 millions de dollars au poste « Charges autres que d'intérêts » et un crédit de 45 millions de dollars au poste « Revenus autres que d'intérêts » (collectivement, 1 342 millions de dollars après impôt), dont une tranche de 1 362 millions de dollars (1 355 millions de dollars après impôt) a été comptabilisée au premier trimestre de 2025, lorsque les activités visées par la transaction ont été classées comme étant détenues en vue de la vente. Les variations survenues après le premier trimestre de 2025 représentaient les changements dans la valeur comptable des actifs nets vendus et dans la juste valeur des actions reçues, diminuée des coûts de la vente, ainsi que les variations de change. Pour obtenir de plus amples renseignements, se reporter à la note 19 afférente aux états financiers consolidés intermédiaires résumés figurant dans le rapport aux actionnaires du deuxième trimestre de 2026.Au deuxième trimestre de 2025, la Banque a mené à terme la vente de CrediScotia Financiera S.A. («?CrediScotia?»), une filiale de crédit à la consommation en propriété exclusive établie au Pérou, à Banco Santander S.A. (Espagne). La Banque a comptabilisé une perte additionnelle de 9 millions de dollars au poste «?Revenus autres que d'intérêts - Autres?» à la clôture.b) Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitionsCes coûts ont trait à l'amortissement des immobilisations incorporelles comptabilisé à l'acquisition d'entreprises, à l'exception des logiciels. Les coûts sont inscrits au poste «?Charges autres que d'intérêts - Amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles?» pour les secteurs d'exploitation Réseau canadien, Opérations internationales et Gestion de patrimoine mondiale, et au poste «?Revenus autres que d'intérêt - Revenu net découlant de participations dans des sociétés associées?» pour le secteur Autres.Rapprochement des montants présentés et ajustés du bénéfice dilué par action
Pour les trimestres clos lesPour les semestres clos les
30 avril
31 janvier
30 avril
30 avril
30 avril

(en millions de dollars)2026
2026
2025
2026
2025

Résultats présentés

Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires2 468$2 155$1 841$4 623$2 866$
Incidence dilutive des options au titre de paiements fondés sur des actions et autres-
(9)
-
(9)
(180)

Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires (dilué)2 468$2 146$1 841$4 614$2 686$
Nombre moyen pondéré dilué d'actions ordinaires en circulation (en millions)1 232
1 238
1 246
1 236
1 250

Bénéfice dilué par action ordinaire (en dollars)2,00$1,73$1,48$3,73$2,15$
Résultats ajustés

Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires2 468$2 155$1 841$4 623$2 866$
Incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net attribuable aux actionnaires
ordinaires1)20
386
56
406
1 234

Bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires2 488$2 541$1 897$5 029$4 100$
Incidence dilutive des options au titre de paiements fondés sur des actions et autres-
1
1
1
(6)

Bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires (dilué)2 488$2 542$1 898$5 030$4 094$
Nombre moyen pondéré dilué d'actions ordinaires en circulation (en millions)1 232
1 238
1 250
1 236
1 250

Bénéfice dilué ajusté par action ordinaire (en dollars)2,02$2,05$1,52$4,07$3,28$
Incidence des ajustements sur le bénéfice dilué par action ordinaire (en dollars)0,02$0,32$0,04$0,34$1,13$
1) Se reporter au tableau figurant à la page 7.Rapprochement des montants présentés et ajustés des résultats par secteurs d'activité
Pour le trimestre clos le 30 avril 20261)(en millions de dollars)Réseau
canadien
Opérations
internationales
Gestion de
patrimoine
mondiale
Services
bancaires et
marchés
mondiaux
Autres
Total

Bénéfice net (perte nette) présenté(e)935$736$476$457$28$2 632$
Bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans
des filiales-
35
2
-
-
37

Bénéfice net présenté attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres935
701
474
457
28
2 595

Bénéfice net présenté attribuable aux actionnaires privilégiés et aux porteurs d'autres
instruments de capitaux propres-
-
-
-
127
127

Bénéfice net présenté attribuable aux actionnaires ordinaires935$701$474$457$(99)$2 468$
Ajustements :

Éléments d'ajustement ayant une incidence sur les revenus autres que d'intérêts et le
total des revenus (avant impôt)

Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions-
-
-
-
8
8

Total des ajustements au titre des revenus autres que d'intérêts (avant impôt)-
-
-
-
8
8

Éléments d'ajustement ayant une incidence sur les charges autres que d'intérêts
(avant impôt)

Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions-
9
9
-
-
18

Total des ajustements au titre des charges autres que d'intérêts (avant impôt)-
9
9
-
-
18

Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net avant impôt-
9
9
-
8
26

Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur la charge d'impôt
sur le résultat-
(2)
(3)
-
(1)
(6)

Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net-
7
6
-
7
20

Incidence des éléments d'ajustement sur les participations ne donnant pas le contrôle
dans des filiales-
-
-
-
-
-

Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net attribuable aux
détenteurs de titres de capitaux propres-
7
6
-
7
20

Bénéfice net (perte nette) ajusté(e)935$743$482$457$35$2 652$
Bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres935$708$480$457$35$2 615$
Bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires935$708$480$457$(92)$2 488$
1) Se reporter à la rubrique « Données par secteurs d'activité » dans le rapport aux actionnaires du deuxième trimestre de 2026 de la Banque.
Pour le trimestre clos le 31 janvier 20261)(en millions de dollars)Réseau
canadien
Opérations
internationales
Gestion de
patrimoine
mondiale
Services
bancaires et
marchés
mondiaux
Autres
Total

Bénéfice net (perte nette) présenté(e)960$737$484$544$(426)$2 299$
Bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans
des filiales-
20
3
(1)
(10)
12

Bénéfice net présenté attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres960
717
481
545
(416)
2 287

Bénéfice net présenté attribuable aux actionnaires privilégiés et aux porteurs d'autres
instruments de capitaux propres-
-
-
-
132
132

Bénéfice net présenté attribuable aux actionnaires ordinaires960$717$481$545$(548)$2 155$
Ajustements :

Éléments d'ajustement ayant une incidence sur les revenus autres que d'intérêts et le
total des revenus (avant impôt)

Cessions et réduction d'activités-
-
-
-
423
423

Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions-
-
-
-
8
8

Total des ajustements au titre des revenus autres que d'intérêts (avant impôt)-
-
-
-
431
431

Éléments d'ajustement ayant une incidence sur les charges autres que d'intérêts
(avant impôt)

Cessions et réduction d'activités-
-
-
-
11
11

Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions-
6
9
-
-
15

Total des ajustements au titre des charges autres que d'intérêts (avant impôt)-
6
9
-
11
26

Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net avant impôt-
6
9
-
442
457

Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur la charge d'impôt
sur le résultat-
(2)
(2)
-
(57)
(61)

Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net-
4
7
-
385
396

Incidence des éléments d'ajustement sur les participations ne donnant pas le contrôle
dans des filiales-
-
-
-
(10)
(10)

Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net attribuable aux
détenteurs de titres de capitaux propres-
4
7
-
375
386

Bénéfice net (perte nette) ajusté(e)960$741$491$544$(41)$2 695$
Bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres960$721$488$545$(41)$2 673$
Bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires960$721$488$545$(173)$2 541$
1) Se reporter à la rubrique « Données par secteurs d'activité » dans le rapport aux actionnaires du deuxième trimestre de 2026 de la Banque.
Pour le trimestre clos le 30 avril 20251)(en millions de dollars)Réseau
canadien
Opérations
internationales
Gestion de
patrimoine
mondiale
Services
bancaires et
marchés
mondiaux
Autres
Total
Bénéfice net (perte nette) présenté(e)613$714$401$412$(108)$2 032$Bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans
des filiales-
38
2
(1)
17
56
Bénéfice net présenté attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres613
676
399
413
(125)
1 976
Bénéfice net présenté attribuable aux actionnaires privilégiés et aux porteurs d'autres
instruments de capitaux propres-
-
-
-
135
135
Bénéfice net présenté attribuable aux actionnaires ordinaires613$676$399$413$(260)$1 841$Ajustements :

Éléments d'ajustement ayant une incidence sur les revenus autres que d'intérêts et le
total des revenus (avant impôt)

Cessions et réduction d'activités-
-
-
-
9
9
Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions-
-
-
-
9
9
Total des ajustements au titre des revenus autres que d'intérêts (avant impôt)-
-
-
-
18
18
Éléments d'ajustement ayant une incidence sur les charges autres que d'intérêts
(avant impôt)

Cessions et réduction d'activités-
-
-
-
26
26
Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions1
7
9
-
-
17
Total des ajustements au titre des charges autres que d'intérêts (avant impôt)1
7
9
-
26
43
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net avant impôt1
7
9
-
44
61
Incidence des éléments d'ajustement sur la charge d'impôt sur le résultat(1)
(2)
(3)
-
(15)
(21)
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net-
5
6
-
29
40
Incidence des éléments d'ajustement sur les participations ne donnant pas le contrôle
dans des filiales-
-
-
-
16
16
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net attribuable aux
détenteurs de titres de capitaux propres-
5
6
-
45
56
Bénéfice net (perte nette) ajusté(e)613$719$407$412$(79)$2 072$Bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres613$681$405$413$(80)$2 032$Bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires613$681$405$413$(215)$1 897$1) Se reporter à la rubrique « Données par secteurs d'activité » dans le rapport aux actionnaires du deuxième trimestre de 2026 de la Banque.
Pour le semestre clos le 30 avril 20261)(en millions de dollars)Réseau
canadien
Opérations
internationales
Gestion de
patrimoine
mondiale
Services
bancaires et
marchés
mondiaux
Autres
Total
Bénéfice net (perte nette) présenté(e)1 895$1 473$960$1 001$(398)$4 931$Bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans
des filiales-
55
5
(1)
(10)
49
Bénéfice net présenté attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres1 895
1 418
955
1 002
(388)
4 882
Bénéfice net présenté attribuable aux actionnaires privilégiés et aux porteurs d'autres
instruments de capitaux propres-
-
-
-
259
259
Bénéfice net présenté attribuable aux actionnaires ordinaires1 895$1 418$955$1 002$(647)$4 623$Ajustements :

Éléments d'ajustement ayant une incidence sur les revenus autres que d'intérêts et le
total des revenus (avant impôt)

Cessions et réduction d'activités-
-
-
-
423
423
Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions-
-
-
-
16
16
Total des ajustements au titre des revenus autres que d'intérêts (avant impôt)-
-
-
-
439
439
Éléments d'ajustement ayant une incidence sur les charges autres que d'intérêts
(avant impôt)

Cessions et réduction d'activités-
-
-
-
11
11
Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions-
15
18
-
-
33
Total des ajustements au titre des charges autres que d'intérêts (avant impôt)-
15
18
-
11
44
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net avant impôt-
15
18
-
450
483
Incidence des éléments d'ajustement sur la charge d'impôt sur le résultat-
(4)
(5)
-
(58)
(67)
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net-
11
13
-
392
416
Incidence des éléments d'ajustement sur les participations ne donnant pas le contrôle
dans des filiales-
-
-
-
(10)
(10)
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net attribuable aux
détenteurs de titres de capitaux propres-
11
13
-
382
406
Bénéfice net (perte nette) ajusté(e)1 895$1 484$973$1 001$(6)$5 347$Bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres1 895$1 429$968$1 002$(6)$5 288$Bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires1 895$1 429$968$1 002$(265)$5 029$1) Se reporter à la rubrique « Données par secteurs d'activité » dans le rapport aux actionnaires du deuxième trimestre de 2026 de la Banque.
Pour le semestre clos le 30 avril 20251)(en millions de dollars)Réseau
canadien
Opérations
internationales
Gestion de
patrimoine
mondiale
Services
bancaires et
marchés
mondiaux
Autres
Total
Bénéfice net (perte nette) présenté(e)1 526$1 400$810$929$(1 640)$3 025$Bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans
des filiales-
73
4
(1)
(174)
(98)
Bénéfice net présenté attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres1 526
1 327
806
930
(1 466)
3 123
Bénéfice net présenté attribuable aux actionnaires privilégiés et aux porteurs d'autres
instruments de capitaux propres-
-
-
-
257
257
Bénéfice net présenté attribuable aux actionnaires ordinaires1 526$1 327$806$930$(1 723)$2 866$Ajustements :

Éléments d'ajustement ayant une incidence sur les revenus autres que d'intérêts et le
total des revenus (avant impôt)

Cessions et réduction d'activités-
-
-
-
9
9
Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions-
-
-
-
9
9
Total des ajustements au titre des revenus autres que d'intérêts (avant impôt)-
-
-
-
18
18
Éléments d'ajustement ayant une incidence sur les charges autres que d'intérêts
(avant impôt)

Cessions et réduction d'activités-
-
-
-
1 388
1 388
Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions2
15
18
-
-
35
Total des ajustements au titre des charges autres que d'intérêts (avant impôt)2
15
18
-
1 388
1 423
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net avant impôt2
15
18
-
1 406
1 441
Incidence des éléments d'ajustement sur la charge d'impôt sur le résultat(1)
(4)
(5)
-
(22)
(32)
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net1
11
13
-
1 384
1 409
Incidence des éléments d'ajustement sur les participations ne donnant pas le contrôle
dans des filiales-
-
-
-
(175)
(175)
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net attribuable aux
détenteurs de titres de capitaux propres1
11
13
-
1 209
1 234
Bénéfice net (perte nette) ajusté(e)1 527$1 411$823$929$(256)$4 434$Bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres1 527$1 338$819$930$(257)$4 357$Bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires1 527$1 338$819$930$(514)$4 100$1) Se reporter à la rubrique « Données par secteurs d'activité » dans le rapport aux actionnaires du deuxième trimestre de 2026 de la Banque.Rapprochement des résultats présentés et des résultats présentés en dollars constants du secteur Opérations internationalesLes résultats du secteur Opérations internationales sont analysés en dollars constants, ce qui représente une mesure non conforme aux PCGR. Selon la présentation en dollars constants, les montants des périodes précédentes sont recalculés au moyen des taux de change moyens de la période à l'étude. Le tableau suivant fournit le rapprochement entre les résultats présentés et les résultats présentés en dollars constants du secteur Opérations internationales pour les périodes précédentes. La Banque est d'avis que la présentation de l'information en dollars constants permet au lecteur de mieux évaluer la performance des activités sans tenir compte de l'incidence de la conversion des devises, et cette présentation est utilisée par la direction pour évaluer la performance du secteur d'activité.
Pour les trimestres clos lesPour le semestre clos le(en millions de dollars)31 janvier 202630 avril 202530 avril 2025
Résultats
présentés
Variations
de change
Montants
en dollars
constants
Résultats
présentés
Variations
de change
Montants
en dollars
constants
Résultats
présentés
Variations
de change
Montants
en dollars
constants
Revenus d'intérêts nets2 146$(7)$2 153$2 179$(83)$2 262$4 348$(193)$4 541$Revenus autres que d'intérêts815
-
815
780
(27)
807
1 641
(76)
1 717
Total des revenus2 961
(7)
2 968
2 959
(110)
3 069
5 989
(269)
6 258
Dotation au compte de correction de valeur
pour pertes sur créances536
(3)
539
550
(29)
579
1 152
(74)
1 226
Charges autres que d'intérêts1 460
(4)
1 464
1 523
(61)
1 584
3 076
(140)
3 216
Bénéfice avant impôt sur le résultat965
-
965
886
(20)
906
1 761
(55)
1 816
Charge d'impôt sur le résultat228
1
227
172
(5)
177
361
(12)
373
Bénéfice net737$(1)$738$714$(15)$729$1 400$(43)$1 443$Bénéfice net attribuable aux participations ne
donnant pas le contrôle dans des filiales20$-$20$38$-$38$73$3$70$Bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres
de capitaux propres de la Banque717$(1)$718$676$(15)$691$1 327$(46)$1 373$Autres mesures

Actifs moyens (en milliards de dollars)219$-$219$229$(6)$235$229$(7)$236$Passifs moyens (en milliards de dollars)172$-$172$177$(7)$184$176$(7)$183$Rendement des capitaux propresLe rendement des capitaux propres est une mesure de rentabilité qui présente le bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires (annualisé) en pourcentage de la moyenne des capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires.Le rendement des capitaux propres ajusté est une mesure non conforme aux PCGR qui représente le bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires (annualisé) en pourcentage de la moyenne des capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires.Le rendement des capitaux propres ajusté des secteurs d'activité correspond au ratio du bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires du secteur d'activité par rapport aux fonds propres attribués. Il s'agit d'un ratio non conforme aux PCGR.
Pour le trimestre clos le 30 avril 2026(en millions de dollars)Réseau
canadien
Opérations
internationales
Gestion de
patrimoine
mondiale
Services
bancaires et
marchés
mondiaux
Autres
Total
Résultats présentés

Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires935$701$474$457$(99)$2 468$Total des capitaux propres moyens attribuables aux actionnaires ordinaires1) 21 515
17 987
10 840
15 179
11 915
77 436
Rendement des capitaux propres17,8%16,0%17,9%12,4%n. s.2)
13,1%Résultats ajustés3)

Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires935$708$480$457$(92)$2 488$Rendement des capitaux propres17,8%16,1%18,2%12,4%n. s.2)
13,2%1) Les montants moyens ont été calculés selon des méthodes visant à se rapprocher de la moyenne des soldes quotidiens pour la période.2) Non significatif.3) Se reporter au tableau figurant à la page 7.
Pour le trimestre clos le 31 janvier 2026Pour le trimestre clos le 30 avril 2025(en millions de dollars)Réseau
canadien
Opérations
internationales
Gestion de
patrimoine
mondiale
Services
bancaires et
marchés
mondiaux
Autres
Total
Réseau
canadien
Opérations
internationales
Gestion de
patrimoine
mondiale
Services
bancaires et
marchés
mondiaux
Autres
Total
Résultats présentés

Bénéfice net attribuable
aux actionnaires
ordinaires960$717$481$545$(548)$2 155$613$676$399$413$(260)$1 841$Total des capitaux
propres moyens
attribuables aux
actionnaires
ordinaires1)21 090
17 836
10 810
15 121
12 431
77 288
20 893
18 087
10 332
14 970
10 343
74 625
Rendement des capitaux
propres18,1%16,0%17,7%14,3%n. s.2)
11,1%12,0%15,3%15,8%11,3%n. s.2)
10,1%Résultats ajustés3)

Bénéfice net attribuable
aux actionnaires
ordinaires960$721$488$545$(173)$2 541$613$681$405$413$(215)$1 897$Rendement des capitaux
propres18,1%16,1%17,9%14,3%n. s.2)
13,0%12,0%15,5%16,1%11,3%n. s.2)
10,4%1) Les montants moyens ont été calculés selon des méthodes visant à se rapprocher de la moyenne des soldes quotidiens pour la période.2) Non significatif.3) Se reporter au tableau figurant à la page 7.
Pour le semestre clos le 30 avril 2026Pour le semestre clos le 30 avril 2025(en millions de dollars)Réseau
canadien

Opérations
internationales
Gestion de
patrimoine
mondiale
Services
bancaires et
marchés
mondiaux
Autres
Total
Réseau
canadien
Opérations
internationales
Gestion de
patrimoine
mondiale
Services
bancaires et
marchés
mondiaux
Autres
Total
Résultats présentés

Bénéfice net attribuable
aux actionnaires
ordinaires1 895$1 418$955$1 002$(647)$4 623$1 526$1 327$806$930$(1 723)$2 866$Total des capitaux
propres moyens
attribuables aux
actionnaires
ordinaires1)21 299
17 910
10 824
15 150
12 083
77 266
21 271
18 140
10 257
15 169
9 443
74 280
Rendement des capitaux
propres17,9%16,0%17,8%13,3%n. s.2)
12,1%14,5%14,8%15,8%12,4%n. s.2)
7,8%Résultats ajustés3)

Bénéfice net attribuable
aux actionnaires
ordinaires1 895$1 429$968$1 002$(265)$5 029$1 527$1 338$819$930$(514)$4 100$Rendement des capitaux
propres17,9%16,1%18,0%13,3%n. s.2)
13,1%14,5%14,9%16,1%12,4%n. s.2)
11,1%1) Les montants moyens ont été calculés selon des méthodes visant à se rapprocher de la moyenne des soldes quotidiens pour la période.2) Non significatif.3) Se reporter au tableau figurant à la page 7.Énoncés prospectifsÀ l'occasion, nos communications publiques comprennent des énoncés prospectifs verbaux ou écrits. Le présent document renferme ce genre d'énoncés, qui peuvent également être intégrés à d'autres documents déposés auprès des organismes de réglementation des valeurs mobilières du Canada ou de la Securities and Exchange Commission (la « SEC ») des États-Unis, ou à d'autres communications. De plus, des représentants de la Banque peuvent fournir verbalement des énoncés prospectifs à certains analystes, investisseurs, médias et autres intervenants. De tels énoncés sont formulés aux termes des règles d'exonération de la loi américaine intitulée Private Securities Litigation Reform Act of 1995 et de toute loi pertinente sur les valeurs mobilières en vigueur au Canada. Les énoncés prospectifs peuvent comprendre, notamment, les énoncés formulés dans le présent document, dans le rapport de gestion de la Banque figurant dans son rapport annuel 2025 à la rubrique «?Perspectives?», ainsi que dans tout autre énoncé concernant les objectifs de la Banque, les stratégies qu'elle emploie pour les atteindre, le contexte réglementaire dans lequel la Banque exerce ses activités, ses résultats financiers prévisionnels et les perspectives à l'égard des activités de la Banque et de l'économie du Canada, des États-Unis et du monde entier. On reconnaît habituellement les énoncés prospectifs à l'emploi de termes ou d'expressions comme «?croire?», «?prévoir?», «?chercher à?», «?atteindre?», «?s'attendre à?», «?envisager?», «?avoir l'intention de?», «?estimer?», «?projeter?», «?tenter?», «?planifier?», «?s'efforcer de?», «?viser?», «?s'engager à?» et autres expressions similaires, ainsi que par la conjugaison de verbes au futur et au conditionnel comme «?devrait?» et «?pourrait?» ou une variante positive ou négative de ceux-ci.Du fait de leur nature, les énoncés prospectifs exigent que nous posions des hypothèses et sont assujettis à des incertitudes et à des risques inhérents qui donnent lieu à la possibilité que les prédictions, les prévisions, les projections, les attentes ou les conclusions se révèlent inexactes, que nos hypothèses puissent être incorrectes et que nos objectifs de performance financière, notre vision et nos objectifs stratégiques ne puissent être atteints.Nous conseillons au lecteur de ne pas se fier indûment à ces énoncés étant donné que les résultats réels pourraient différer de façon significative des attentes, des cibles, des estimations et des intentions exprimées dans ces énoncés prospectifs en raison de divers facteurs de risque, dont plusieurs sont indépendants de notre volonté et dont l'incidence peut être difficile à prévoir.Les résultats futurs liés aux énoncés prospectifs peuvent être influencés par de nombreux facteurs, dont, sans s'y limiter, les conditions générales de l'économie et du marché dans les pays où nous exerçons nos activités et à l'échelle mondiale; les variations des taux de change et d'intérêt; la hausse des coûts de financement et de la volatilité en raison de l'illiquidité du marché et de la concurrence pour le financement; le défaut de tiers de respecter leurs obligations envers la Banque et ses sociétés affiliées, notamment relativement au traitement et au contrôle de l'information, et les autres risques découlant du recours par la Banque à des tiers; les changements apportés aux politiques monétaires, fiscales ou économiques et les modifications apportées aux lois fiscales et aux interprétations connexes; les changements apportés aux lois et à la réglementation ou aux attentes et exigences prudentielles, y compris les exigences et les lignes directrices relatives aux fonds propres, aux taux d'intérêt et à la liquidité, ainsi que l'incidence de ces changements sur les coûts de financement; le risque géopolitique (y compris les politiques et autres changements liés aux enjeux économiques et commerciaux ou ayant une incidence sur ceux-ci, notamment les droits de douane, les contre-mesures, les politiques d'atténuation des droits de douane et les risques liés à l'impôt); les changements aux notations de crédit qui nous sont attribuées; les conséquences possibles sur nos activités et sur l'économie mondiale de guerres, de conflits ou d'actes terroristes et les effets imprévus de tels événements; les changements technologiques, y compris le système bancaire ouvert et l'utilisation des données et de l'intelligence artificielle dans le cadre de nos activités ainsi que la résilience technologique; le risque d'exploitation et le risque lié aux infrastructures; le risque de réputation; l'exactitude et l'exhaustivité de l'information que la Banque reçoit sur sa clientèle et ses contreparties; la mise au point et le lancement de nouveaux produits et services en temps opportun, et la mesure dans laquelle les produits et les services vendus auparavant par la Banque obligent cette dernière à engager des charges ou à assumer des pertes qui n'avaient pas été anticipées initialement; notre capacité à réaliser nos plans stratégiques, notamment à mener à terme les acquisitions et les cessions, ce qui comprend l'obtention des approbations des organismes de réglementation; les principales estimations comptables et l'incidence des modifications des normes comptables, des règlements et des interprétations connexes sur ces estimations; l'activité sur les marchés financiers mondiaux; la capacité de la Banque à recruter, à former et à conserver des dirigeants clés; l'évolution de divers types de fraudes ou d'autres activités criminelles auxquels la Banque est exposée; la lutte contre le blanchiment d'argent; les perturbations et les attaques (notamment les cyberattaques) visant les technologies de l'information, la connectivité à Internet, l'accessibilité du réseau ou les autres systèmes ou services de communication vocaux ou de données de la Banque, ce qui pourrait entraîner des violations de données, un accès non autorisé à des données sensibles, un déni de service et d'éventuels incidents de vol d'identité; l'augmentation de la concurrence dans tous nos secteurs géographiques et d'activité, notamment en provenance de concurrents offrant des services bancaires par Internet et par appareil mobile et de concurrents non conventionnels; l'exposition liée aux enjeux réglementaires et aux litiges importants; les risques liés aux facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance, y compris les risques climatiques, notre capacité à mettre en œuvre diverses initiatives en matière de durabilité (en interne et avec nos clients et autres parties prenantes) dans les délais attendus et notre capacité à promouvoir nos produits et services de finance durable; la survenance de catastrophes naturelles ou autres et les réclamations découlant de ces événements, y compris les perturbations des infrastructures publiques, telles que les services de transport et de communication et les systèmes d'alimentation en énergie ou en eau; les pressions inflationnistes; les perturbations de la chaîne d'approvisionnement mondiale; le marché de l'habitation et la dette des ménages au Canada; le déclenchement ou la persistance de crises sanitaires ou de pandémies à grande échelle, notamment leur incidence sur les économies locales, nationales et mondiale, sur les conditions des marchés financiers ainsi que sur les activités, les résultats d'exploitation, la situation financière et les perspectives de la Banque; de même que la capacité de la Banque à prévoir et à gérer les risques que comportent ces facteurs. Une grande partie des activités de la Banque consiste à consentir des prêts ou à affecter autrement ses ressources à certains secteurs, entreprises ou pays. Tout événement imprévu touchant ces emprunteurs, secteurs ou pays risque d'avoir une incidence défavorable significative sur les résultats financiers de la Banque, sur ses activités, sur sa situation financière ou sur sa liquidité. Ces facteurs, et d'autres encore, peuvent faire en sorte que la performance réelle de la Banque soit, dans une mesure significative, différente de celle envisagée par les énoncés prospectifs. La Banque tient à préciser que la liste ci-dessus n'est pas une liste exhaustive de tous les facteurs de risque et autres facteurs potentiels pouvant avoir une incidence négative sur ses résultats. Pour plus de renseignements, il y a lieu de se reporter à la rubrique « Gestion du risque » du rapport annuel 2025 de la Banque, compte tenu des ajouts figurant dans les rapports trimestriels.Les hypothèses économiques significatives sous-jacentes aux énoncés prospectifs figurant dans le présent document sont présentées dans le rapport annuel 2025 à la rubrique «?Perspectives?», compte tenu des ajouts figurant dans les rapports trimestriels. Les rubriques «?Perspectives?» et «?Priorités pour 2026?» sont fondées sur les opinions de la Banque et leur réalisation est incertaine. Le lecteur est prié de tenir compte des facteurs susmentionnés à la lecture de ces rubriques. Lorsqu'ils se fient à des énoncés prospectifs pour prendre des décisions à l'égard de la Banque et de ses titres, les investisseurs et les autres personnes doivent se pencher diligemment sur ces facteurs, ainsi que sur d'autres incertitudes et éventualités.Les énoncés prospectifs contenus dans le présent document reflètent l'avis de la direction à la date des présentes seulement et sont présentés dans le but d'aider les actionnaires de la Banque et les analystes à comprendre la situation financière de la Banque, ses objectifs et ses priorités ainsi que sa performance financière prévisionnelle aux dates indiquées et pour les périodes closes à ces dates, et ils peuvent ne pas convenir à d'autres fins. Sauf si la loi l'exige, la Banque ne s'engage pas à mettre à jour les énoncés prospectifs verbaux ou écrits qui peuvent être faits de temps à autre par elle ou en son nom.Le lecteur trouvera d'autres renseignements sur la Banque, y compris sa notice annuelle, sur le site Web de SEDAR+, au www.sedarplus.ca, ainsi que dans la section EDGAR du site Web de la SEC, au www.sec.gov.Information à l'intention des actionnairesRégime de dividendes et d'achat d'actionsLe régime de dividendes et d'achat d'actions des actionnaires de la Banque Scotia permet aux actionnaires ordinaires et privilégiés d'acquérir d'autres actions ordinaires en réinvestissant leurs dividendes en trésorerie sans avoir à acquitter de frais de courtage ou d'administration. Les actionnaires admissibles ont également la possibilité d'affecter, au cours de chaque exercice, une somme ne dépassant pas 20 000 $ à l'achat d'actions ordinaires supplémentaires de la Banque. Tous les frais liés à la gestion du régime sont à la charge de la Banque. Pour obtenir des renseignements supplémentaires sur le régime, il suffit de communiquer avec l'agent des transferts.Site WebPour obtenir des renseignements concernant la Banque Scotia et ses services, visitez notre site Web, au www.banquescotia.com. Conférence téléphonique et diffusion sur le WebLa conférence téléphonique sur les résultats trimestriels aura lieu le 27 mai 2026, à 7 h 15 (HE), et devrait durer environ une heure. Les parties intéressées sont invitées à accéder à la conférence en direct, en mode écoute seulement, par téléphone en composant le 647-557-5524 ou le 1-888-440-4083 (sans frais) et le code d'accès 1863444, suivi du carré (#) (veuillez téléphoner un peu avant 7 h 15 [HE]). Une diffusion audio sur le Web avec les diaporamas afférents sera accessible par l'intermédiaire de la page Relations avec les investisseurs, au www.banquescotia.com/investisseurs.Une période de questions suivra la présentation des résultats par la haute direction de la Banque Scotia. Une transmission différée par téléphone de la conférence téléphonique sera disponible du 27 mai 2026 au 3 juin 2026, en composant le 647-362-9199 ou le 1-800-770-2030 (sans frais) et le code d'accès 1863444, suivi du carré (#).Renseignements additionnelsInvestisseurs
Les analystes financiers, les gestionnaires de portefeuilles et les autres investisseurs institutionnels qui souhaitent obtenir de l'information financière concernant la Banque sont priés de communiquer avec le service Relations avec les investisseurs :
Banque Scotia
40, rue Temperance
Toronto (Ontario) M5H 0B4 Canada
Téléphone : 416-775-0798
Courriel : investor.relations@scotiabank.comCommunications mondiales
Banque Scotia
40, rue Temperance
Toronto (Ontario) M5H 0B4 Canada
Courriel : corporate.communications@scotiabank.comActionnaires
Pour obtenir des renseignements sur un changement d'inscription d'actions, un changement d'adresse, les dividendes, les transferts successoraux ou la perte de certificats d'actions, ou pour demander l'arrêt des envois multiples, veuillez vous adresser à l'agent des transferts de la Banque :
Société de fiducie Computershare du Canada
320, rue Bay, 14e étage
Toronto (Ontario) M5H 4A6 Canada
Téléphone : 1-877-982-8767
Courriel : service@computershare.comCoagent des transferts (États-Unis)
Computershare Trust Company, N.A.
Téléphone : 1-781-575-2000
Courriel : service@computershare.comAdresse municipale/messagerie :
C/O: Shareholder Services
150 Royall Street
Canton (MA) USA 02021Adresse postale :
CP 43078
Providence (RI) USA 02940-3006Pour toute autre demande de renseignements, les actionnaires sont priés de contacter le Secrétariat général :
Banque Scotia
40, rue Temperance
Toronto (Ontario) M5H 0B4 Canada
Téléphone : 416-866-3672
Courriel : corporate.secretary@scotiabank.comQuarterly Reports available in EnglishThe Bank publishes its statements and Quarterly Report in both English and French, and makes every effort to provide them to Shareholders in the language of their choice. If you would prefer to receive shareholder communications in English, please contact Investor Relations, The Bank of Nova Scotia, 40 Temperance Street, Toronto, Ontario, Canada, M5H 0B4. Please supply the mailing label you received, if possible, so we may adjust our records.SOURCE Scotiabank Original: La Banque Scotia annonce les résultats de son deuxième trimestre