CA Market News
3時間前
Bell Media Announces 2026/27 Original Content SlateJune 4, 2026 7:43 AM
PR Newswire (Canada) Key Tags: @BellMediaPR, @TheLede_CATORONTO, June 4, 2026 /CNW/ - Bell Media today unveiled its 2026/27 English original content slate, featuring 62 premium titles alongside 56 French-language projects announced earlier this week for a total of 118 titles. Anchored by bold storytelling, global partnerships, and a deep roster of Canadian creative talent, the slate delivers high-impact content designed to resonate at home and on the world stage, and underscores Bell Media's enduring commitment to its portfolio of originals."Bell Media's 2026/27 slate reflects our continued ambition to lead with distinctive, globally competitive Canadian storytelling," said Sean Cohan, President, Bell Media. "We're doubling down on premium storytelling, expanding our creative partnerships, and investing in ideas that break through—both for Canadian audiences and viewers around the world. Together with the industry's best creators, we've built a pipeline that drives cultural impact and long-term growth."Among today's announcements:Hosted by Andrea Bain, BIG BROTHER CANADA is set to return to Canadian audiences and goes into production next spring in Montréal.THE LITTLEST HOBO is the first project from Bell Media's previously announced development and production agreement with Lionsgate and Seth Rogen and Evan Goldberg's Point Grey Pictures. The series is produced by Lionsgate Canada in partnership with Point Grey Pictures, Rose Oushalkas and Christopher Dew of New Hobo Productions Inc., and Crave.
Building on the multi-year success of SULLIVAN'S CROSSING, Bell Media and Reel World Management Canada announce new romance mystery drama series, THUNDER POINT, adapted from the New York Times bestselling books by author Robyn Carr. Crave announces raunchy new comedy series, MEATBALLS, based on the Canadian cult classic film and from production partners Blink49 Studios and Incendo, and starring Robbie G.K.
Previously announced, and from Canada's own David Shore (THE GOOD DOCTOR, HOUSE), the new Crave Original drama series, I'M NOT HERE TO HURT YOU, is created by David Shore & Freddie Highmore, and stars Highmore in the leading role. Produced by Blink49 Studios, the series is the first co-commission by Sony Pictures Television and Bell Media, with SPT distributing the series in the United States and internationally.
BALLS DEEP is a new Crave Original unscripted series, executive produced by Matthew Solomon and Blink 49's Toby Dormer and Allison Brough, set against Miami's world of elite sports and perfect bodies, where steamy relationships and double lives dominate both on and off the court.
Crave announces its latest project with Jared Keeso, CATS IN THE PLATEAU, a comedy about two Montréal garbage men who start a gang.
Starring Mark-Paul Gosselaar, BULGES is a new Crave Original comedy, based on the special of the same name, that follows the staff at a not-so-family friendly, all-male restaurant in Niagara Falls, Ont.
From showrunner Jeremy Boxen, THE HIDDEN KEYS is a captivating adaptation of acclaimed author André Alexis' novel, where a master thief forges an unexpected bond with his enigmatic, wealthy, and drug-addicted client.
From Jennifer Podemski, Amber Daniels, and Sherry Mckay, the new Crave Original comedy series I CAN'T SAVE YOU follows a down-on-her-luck single mom who stumbles into stand-up comedy.
Crave builds its portfolio of gripping original docuseries that explore the stories of: disgraced former Canadian Olympian Ryan Wedding (NOSE DEEP); a new perspective on the still-unsolved murders of Barry and Honey Sherman (DEAD OF WINTER); the spectacular rise and fall of Canadian Olympian Eric Lamaze (DARK HORSE); the final days of Jeffrey Epstein (EPSTEIN: A CASE FOR MURDER); and more.Crave drops the puck on a full slate of all-new, can't-miss hockey content, featuring: Jay Baruchel's BLOOD ON THE ICE about fighting in hockey; an eye-opening standalone documentary JONATHAN TOEWS DOCUMENTARY (working title) about NHL player Jonathan Toews; reality series PUCK PARENTS (working title), following Canadian families immersed in the cut-throat world of youth hockey; gripping docuseries CANADA CUP '87: THE COLD WAR ON ICE (working title), about one of the most pivotal hockey moments in history; and two-part docuseries IF STANLEY COULD TALK, a fun and adventurous look at one of the most coveted trophies in sports.Additionally, the Crave hit original series, THE REBUILD: INSIDE THE MONTREAL CANADIENS, is returning for a third season.CTV has renewed SULLIVAN'S CROSSING, its #1 original drama, for Season 5. The network also announced Season 5 of ACTING GOOD joining previously announced new seasons of THE TRAITORS CANADA (Season 4), MASTERCHEF CANADA (Season 9), and THE AMAZING RACE CANADA (Season 12).
ANNA PIGEON, Bell Media's first co-commission with Versant's USA Network, debuts on August 7, and stars Tracy Spiridakosas as a former city slicker who became a park ranger after a devasting loss changed the trajectory of her life.
Previously announced new Crave Originals premiering in 2026 include: contemporary mystery thriller YAGA; the hauntingly fun unscripted series SNOOKI: THE PARANORMAL ROOKIE; Jared Keeso's comedy I KILL THE BEAR; the inaugural season of CANADA'S DRAG RACE: ALL STARS; and dating competition series TEMPTATIONS UNDER THE SUN: CYPRUS, and more.Previously announced returning Crave Original series include: HEATED RIVALRY (Season 2); THE OFFICE MOVERS (Season 3); CANADA'S DRAG RACE (Season 7); SHORESY (Season 6); PROJECT RUNWAY CANADA (Season 2); DRAG BRUNCH SAVED MY LIFE (Season 2); and SUPER TEAM CANADA (Season 2).For returning series, click here.Bell Media's new English-language original entertainment slate includes the following titles, with more to be announced. Series:ADVENT CALENDAR – Crave
ADVENT CALENDAR is the English adaptation of the hit French Crave Original series LE CALENDRIER DE L'AVENT. In this dating competition series, one woman sets out to find love before Christmas Eve, hoping to find the perfect date to bring home to her family for the holidays, all while being guided by her fairy godmother. In each episode, she opens the doors to an advent calendar unlike any other, with each box holding unexpected surprises, magical moments, and difficult decisions. (Sphere Media)
Genre: Dating competition series
Number of episodes: 24 x 15ANNA PIGEON – USA Network and Crave *Previously announced*
The series follows Anna Pigeon (Tracy Spiridakos), a former city slicker who became a park ranger after a devastating loss changed the trajectory of her life forever. While Anna tries to outrun her demons, her focus turns to solving crimes that have taken place within national park grounds, no matter who or what gets in her way. Produced by Cineflix, December Films, and SEVEN24 Films for USA Network in association with Bell Media. Morwyn Brebner serves as showrunner, with Lea Thompson directing. In Canada, ANNA PIGEON is a Crave Original series, debuting August 7 on USA Network, with new episodes streaming next day on Crave. (Cineflix, December Films, and Seven24 Films)
Genre: Drama
Number of episodes: 10 x 60BIG BROTHER CANADA – CTV & Crave *Announced earlier today*
Hosted by THE SOCIAL's Andrea Bain, BIG BROTHER CANADA returns to Canadian audiences in 2027. From Entourage, the team behind the French-language Québécois series, BIG BROTHER CÉLÉBRITÉS, and produced in association with Crave and CTV, BIG BROTHER CANADA is set to begin production Spring 2027 in Montréal. Casting details to be announced at a later date. (Entourage)
Genre: Competition series
Number of episodes: 30 x 60BIZZARE ER – Crave
BIZZARE ER is a wildly entertaining half hour series that that dives headfirst into the most unbelievable, jaw-dropping, and painfully awkward cases to hit Canadian emergency rooms. Told through the firsthand accounts of veteran healthcare workers and first responders who've seen it all, BIZARRE ER explores the unpredictable intersection of medicine and misadventure. (Peacock Alley Entertainment Inc. *distributed by Sphere Abacus)
Genre: Reality
Number of episodes: 18 x 30 BULGES – Crave
Expanding on the 2024 Crave Original special, THE DESSERT PRESENTS: ST. BULGES DAY, the all-new series BULGES follows the lovably eccentric staff at an iconic and once-thriving all-male, not-so-family friendly restaurant called Bulges in Niagara Falls, Ont., as they embrace friendship, juggle complicated love lives, and fend off ruthless cross-town rivals...all while sporting booty shorts that are tight in all the right places. Starring Mark-Paul Gosselaar, Shane Cunningham, Isabella Campbell, Tommy Schoenith, Mike Veerman, Bryson McBain, Jillian Smart, Chris Robinson, Kevin Hanchard, Renzo Garcia, Boomer Phillips, and Tom Henry. Guest stars include Steph Tolev, Lauren Ash, Michelle Mylett, Franco Lo Presti, Josh Cruddas, Rothaford Gray, Jamar McNeil, Dom Gabriel, Leandra Earl, and Russell Yuen. Production is currently underway in Hamilton and Niagara Falls. Created by Shane Cunningham, Jonathan Popalis, and Mike Veerman. BULGES is executive produced by Matt King and Andrew Ferguson for LaRue, Shane Cunningham, Jonathan Popalis, Mike Veerman for Platonic Friends, Bruce McCulloch, Mark-Paul Gosselaar, Justin Stockman, Max Kerman, Ashley Poitevin, Vanessa Steinmetz, Jay Carolyn Wu, and Mark Myers.(LaRue Entertainment & Platonic Friends Productions *US distribution handled by Sphere Abacus and LaRue Entertainment, Sphere Abacus handles international distribution)
Genre: Comedy
Number of episodes: 8 x 30CANADA'S DRAG RACE: ALL STARS – Crave *Previously Announced*
Hold on to your beavers! Crave announced that it is expanding the Drag Race universe in Canada with the all-new Crave Original series, CANADA'S DRAG RACE: ALL STARS. Brooke Lynn Hytes serves as host and resident judge, alongside judges Priyanka and Jimbo, forming the first all-drag judging panel in Drag Race her-story. The six-episode, one-hour spin-off of Crave's award-winning original series CANADA'S DRAG RACE welcomes back queens with unfinished business to compete for the chance to be crowned "Canada's Ultimate All-Star," and win a cash prize of $100,000. (Blue Ant Studios & World of Wonder)
Genre: Competition series
Number of episodes: 6 x 30CATS IN THE PLATEAU – Crave
Tired of living at the bottom of the social and financial food chain, two Montréal garbage men attempt to catapult themselves to the top by starting a gang. (New Metric Media)
Genre: Comedy
Number of episodes: 6 x 30GOLDEN MILE – Crave
Created by Joyce Wong and Brian Keith Etheridge, GOLDEN MILE is a half-hour workplace ensemble comedy that follows the hijinks of three millennial security guards as they try to sabotage the sale of the dilapidated strip mall where they work to condo developers. It's the only community they've ever known and they'll go to any means necessary to save it. (Avalon)
Genre: Comedy
Number of episodes: 6 x 30THE HIDDEN KEYS – Crave
THE HIDDEN KEYS is a new 1-hour mystery thriller about a noble thief from the wrong side of town who strikes up a life-changing friendship with the rich junkie who hires him to solve an incredible treasure hunt left to her by her billionaire father. Based on Giller Prize-winning author André Alexis' novel. Jeremy Boxen is showrunner, Jake Yanowski is executive producer for Aircraft Pictures. (Aircraft Pictures & Boxenworks Ltd, *distributed by Sphere Abacus)
Genre: Drama
Number of episodes: 8 x 60I CAN'T SAVE YOU – Crave
When life throws punches, write punchlines. A struggling down-on-her-luck single mom finds her calling when she stumbles into stand-up comedy. From creators Jennifer Podemski, Amber Daniels, and Sherry Mckay. (Redcloud Studios & Frantic Films *distributed by Sphere Abacus)
Genre: Comedy
Number of episodes: 8 x 30I KILL THE BEAR – Crave *Previously Announced*
Created, written by, and starring Jared Keeso, I KILL THE BEAR is a comedy about a family of bear wranglers for film sets, and why – after 100 years – they've decided to make this film their last. Starring Jared Keeso, Sarah-Maude Beauchesne, Jonathan Torrens, Georges St-Pierre, Adrian Holmes, Kristin Kreuk, and Chad Kroeger. (New Metric Media)
Genre: Comedy
Number of episodes: 6 x 30 I'M NOT HERE TO HURT YOU – Crave *Previously Announced*
In I'M NOT HERE TO HURT YOU, after killing someone in a bicycle accident, an upstanding family man spirals into a life of crime…driven by the noble but futile goal of never hurting anyone ever again. The show is inspired by the true story of the man who became known as "Ireland's most polite bank robber," and The Irish Independent podcast of the same name.
(Blink49 Studios)
Genre: Drama
Number of episodes: 10 x 60THE LITTLEST HOBO – Crave *Announced earlier today*
THE LITTLEST HOBO is a live-action drama, reimagining the beloved Canadian television series, which originally aired on CTV from 1979 to 1985. Starring an extraordinarily intelligent, ownerless German Shepherd who wandered from town to town helping people in need, the story has resonated with generations of audiences. This marks Seth Rogen and Evan Goldberg's first scripted project for the Canadian market under Lionsgate's first-look television deal with Point Grey. (Lionsgate Canada, Point Grey Pictures)
Genre: DramaMEATBALLS – Crave
A reimagining of the classic Canadian 1979 comedic film, MEATBALLS is a coming-of-age way-too late story that's equal parts sweet and sexy. Starring Robbie G.K., with additional cast to be announced, the series is set in a failing summer camp that, with a little hard work and a lot of good vibes, still has the potential to be the best place on earth for 200 lucky kids. Or, more importantly, for the 30 counsellors who call it their home away from home and the best place to have a good time. (Blink49 Studios & Incendo *distributed by Sphere Abacus)
Genre: Comedy
Number of episodes: 8 x 30SALTY – Crave
SALTY is a female buddy comedy about Callie and Serena, two millennial mermaids who come ashore in small-town Atlantic Canada looking for love. (Frantic Films *distributed by Sphere Abacus)
Genre: Comedy
Number of episodes: 8 x 30SEOUL PALACE – Crave *Previously Announced*
In the early 1970s, an exiled Korean rock star, Lee Sang-Bin, seizes a path to redemption and relevancy when he's serendipitously charged with running the first Asian nightclub in Toronto. Amidst the backdrop of tumultuous cultural change and boiling racial tensions in the city, Sang-Bin must reckon with his past, while unexpectedly navigating the future of the city. Inspired by the true events surrounding the founding of the now-iconic Toronto rock hall, Lee's Palace, this six-episode drama is a wide-screen portrait of the immigrant experience, the enduring armor of love, and the power of music when it's coursing through your veins. (Banger Films *distributed by Sphere Abacus)
Genre: Drama
Number of episodes: 6 x 60SIGIL – Crave *Previously Announced*
Devery Jacobs and OSCAR-winning filmmaker Chris Lavis present SIGIL, a new eight-part fantasy-horror series that blends live action and animation into a mind-bending and exhilarating spectacle. (Trioscope Studios)
Genre: Drama
Number of episodes: 8 x 60SLO PITCH – Crave *Previously Announced*
Welcome to the world of beer league sports, where Joanne Pico is coach to six-time league losers, "The Public Lass Brovaries." Coach Joanne is dead set on turning things around this season despite having just been brutally dumped by her girlfriend and co-founder of the team. Throughout the summer, Joanne leads her lovable, chaotic crew through a season of strikeouts, petty rivalries, conservative-politician sponsors, and sexy carwash fundraisers gone wrong. With her ex now playing on a rival team, Joanne's got a lot to prove this season. It's time to win the breakup, get the gang back together, and maybe even find new love over beers in the dugout. (Shaftesbury, Boss & Co, PAGEBOY Productions *distributed by Sphere Abacus)
Genre: Mockumentary
Number of episodes: 10 x 30SNOOKI: THE PARANORMAL ROOKIE - Crave *Previously Announced*
Nicole "Snooki" Polizzi explores Canada's most haunted locations in the upcoming paranormal investigation series SNOOKI: THE PARANORMAL ROOKIE. The series pairs Snooki's unfiltered charisma and genuine belief in the supernatural with the expertise of Kevin Whitaker, one of Canada's foremost psychic mediums. Joining the investigations are occult expert and historian Missy Morrow, whose deep knowledge of haunted lore and ritual practices helps guide the team through each location's dark past, and tech specialist Todd Thomas, who brings cutting-edge paranormal equipment and investigative techniques into the field. With zero formal training but a whole lot of determination, Snooki embarks on a transformational journey from wide-eyed rookie to increasingly confident investigator as the team uncovers chilling mysteries inside some of Canada's most haunted locations. (Buck Productions & My Entertainment *distributed by Sphere Abacus)
Genre: Reality
Number of episodes: 8 x 60 TEMPTATIONS UNDER THE SUN: CYPRUS – Crave *Previously Announced*
Based on Québec's hit unscripted series OD: TENTATIONS AU SOLEIL, TEMPTATIONS UNDER THE SUN: CYPRUS brings together Canada's most daring singles as they face seductive challenges and unexpected twists under the Mediterranean sun. Hosted by certified sexpert and intimacy maven Shan Boodram, the stakes are high as contestants earn points to unlock key advantages…but only the boldest and most compatible couple makes it to the end and returns home with an impressive cash prize. (Productions J, *distributed by Sphere Abacus)
Genre: Competition series
Number of episodes: 10 x 60THUNDER POINT - CTV
Building on the multi-year success of SULLIVAN'S CROSSING, Bell Media, Reel World Management Canada and Fremantle have teamed up again, this time on THUNDER POINT, a 10-episode, one-hour romance, mystery series adapted from the books by New York Times bestselling author, Robyn Carr. This will be the third series from Showrunner, Executive Producer Roma Roth and Executive Producer Christopher E. Perry, the visionary producing team that brought VIRGIN RIVER and SULLIVAN'S CROSSING to the small screen. THUNDER POINT will be Executive Produced by Reel World Management in association with CTV and Fremantle.
Genre: Drama
Number of episodes: 10 x 60YAGA – Crave *Previously Announced*
YAGA follows Rapp (Noah Reid), a private investigator who arrives in a small coastal town to investigate the disappearance of a young heir to a powerful fishery, Henry Park (Hudson Williams). He finds himself at odds with an apprehensive local detective, Carson (Clark Backo), a charismatic university professor with a taste for younger men, Katherine (Carrie-Anne Moss), and a labyrinth of enigmatic suspects, secret lives, and ancient magic. (Blink49 Studios & Front Street Pictures *distributed by Sphere Abacus)
Genre: Drama
Number of episodes: 8 x 30New Movies. Docuseries, Documentaries:
A LIFETIME IN PHOTOBOOTHS – Crave *Previously Announced*A tenacious drag king fights to protect analogue photobooths, sanctuaries for self-expression and queer identity, from becoming yet another casualty of the modern digital world. (EyeSteel (PB) Productions Inc. / Four Thousand Words Productions Inc.)
Genre: Documentary
Number of episodes: 1 x 90 ABOVE SUSPICION – Crave *Previously Announced*
Directed by Jason Lapeyre, the three-part docuseries explores the terrifying case of Colonel Russell Williams, the former Canadian Air Force Base Commander and pilot who was convicted of first-degree murder in the deaths of Jessica Lloyd and Corporal Marie-France Comeau in 2020, and 82 counts of breaking and entering. Williams was a decorated pilot and spent time flying Queen Elizabeth, Prince Philip, and other dignitaries whilst committing these crimes. The series features unprecedented access to former OPP officer and master interrogator, Jim Smyth. (Peacock Alley Entertainment *distributed by Sphere Abacus)
Genre: Docuseries
Number of episodes: 3 x 60ALL HEART: CANADA WOMEN'S RUGBY – Crave *Previously Announced*
ALL HEART: CANADA WOMEN'S RUGBY is the four-episode Crave Original docuseries offering unprecedented, behind-the-scenes access to the Canadian women's team, and their journey through Women's Rugby World Cup 2025. (Boat Rocker Studios)
Genre: Docuseries
Number of episodes: 4 x 30AYAMI SATO: CURVEBALL – Crave
For the first time in the 107 year history of The Canadian Baseball League (formerly known as The Intercounty Baseball League), Ayami Sato, widely known as the best female pitcher in the world, makes history by becoming the first woman to take the field with the Toronto Maple Leafs on May 11, 2025. AYAMI SATO: CURVEBALL is an intimate, compelling film that will chronicle the challenges, triumphs, and dedication it takes for Ayami to take up space and success in her inaugural season in an all-male league. Directed by Sarah Moshman and Grace Lee-Toumanidis. (Buck Productions, Maximum Effort, Empowered Film Foundation, Symvoli Pictures)
Genre: Documentary
Number of episodes: 1 x 90BALLS DEEP – Crave
Executive produced by Matthew Solomon and Blink49's Toby Dormer and Allison Brough, BALLS DEEP pulls back the curtain on the hidden side of Miami's perfect bodies and beach volleyball rivalries, where steamy relationships and double lives turn competition into a high-stakes game of identity, desire, and betrayal, building toward major season competitions on and off the court. (Blink49 Studios *distributed by Sphere Abacus)
Genre: Docuseries
Number of episodes: 10 x 60BILLION DOLLAR HASH HUNT – Crave
In the 1990s, a ragtag team of small town Vermonters, led by All-American football player Billy Greer, worked for one of the world's biggest drug syndicates: a Dutch cartel known as The Octopus. Billy and his crew moved hundreds of tons of hash from Pakistan to North America until he was arrested in 1991, with 54 tons of hash. Billy spent almost 20 years in never revealed there was still 62 tons of hash hidden in the St. Lawrence Seaway. It's a billion-dollar stash that Billy and Rick are ready to recover together. Billy has never cooperated with authorities, never told his story, never looked for the 62 tons...until now. (Alibi Entertainment, Bungalow Media, & Deep Dive)
Genre: Docuseries
Number of episodes: 3 x 60BLOOD ON THE ICE – Crave
BLOOD ON THE ICE is a documentary series from the mind of Jay Baruchel, as he wrestles with a deeply personal contradiction: how can Canadians be known around the world as kind, polite, peace-loving people, when our national sport is soaked in violence? (Game Seven Media *distributed by Sphere Abacus)
Genre: Docuseries
Number of episodes: 5 x 60CANADA CUP '87: THE COLD WAR ON ICE (working title) – Crave
Directed by Brent Hodge, CANADA CUP '87: THE COLD WAR ON ICE (working title) is a gripping four-part documentary series featuring intimate, newly uncovered archive that transports viewers back to a pivotal moment in hockey history - one where the world's top hockey superpowers collided amidst global tension and controversy. (Muse Entertainment, TVO)
Genre: Docuseries
Number of episodes: 4 x 60CANDY AND THE BAD COP – Crave
A picture-perfect love story evolves into a shocking fraud involving a dirty cop, a secret mistress, a vulnerable dead man, a fake will - and the glamourous ex-girlfriend who exposes the crime. (Blue Ant Studios)
Genre: Docuseries
Number of episodes: 3 x 60DARK HORSE – Crave
When Olympic gold medalist Éric Lamaze claws his way from the streets of Montréal to the pinnacle of showjumping, he uses his fame to manipulate the world's wealthiest equestrians—rigging horse deals, throwing drug-fueled parties, and even faking a terminal illness. But as his lies spiral into the multi-millions and the lawsuits mount, his empire begins to crack—revealing how unchecked power and wealth created the perfect arena for a master manipulator. (Fathom Film Group *distributed by Sphere Abacus)
Genre: Docuseries
Number of episodes: 3 x 60DEAD OF WINTER - Crave
DEAD OF WINTER is a three-part true-crime docuseries that investigates Canada's most infamous unsolved murder case: the 2017 double-homicide of pharma billionaires Barry and Honey Sherman. A riveting new perspective on the still-unsolved murders of Barry and Honey Sherman, told through the lens of Barry's cousin and former prime suspect, Kerry Winter, this character-driven and cinematic docuseries peels back the layers of a fractured family dynasty and a cursed billion dollar fortune. (Grainey Pictures)
Genre: Docuseries
Number of episodes: 3 x 60EPSTEIN: A CASE FOR MURDER – Crave
EPSTEIN: A CASE FOR MURDER is a gripping two-part documentary that reexamines the final 35 days of Jeffrey Epstein's life, building a provocative case that his death was not suicide—but a calculated killing. Through a ticking clock structure, exclusive interviews, and forensic analysis, the series pieces together missing evidence, suspicious coincidences, and firsthand accounts from insiders, investigators, and experts. As each layer is uncovered, the docudrama explores the powerful forces, hidden connections, and unanswered questions at the centre of what many believe is the cover-up of the century. (Neshama Entertainment & SKY Docs)
Genre: Docuseries
Number of episodes: 2 x 45 FOOL ME ONCE – Crave *Previously Announced*
FOOL ME ONCE is an investigative docuseries about Marcel André Vautour, a prolific Canadian con artist whose two-decade trail of deception left heartbreak and financial ruin across continents. Charming, elusive, and addicted to control, Marcel operated an evolving network of romance, business, immigration, and medical scams that defrauded victims of more than a million dollars. The series follows three women, Kym, Jodi, and Andréa, each drawn into a relationship that ended in betrayal. Believing they were alone, they found one another online and turned grief into action, launching a grassroots investigation that exposed the scale of Marcel's crimes and the systemic failures that allowed him to continue. As their pursuit widens, new victims and scams surface, revealing a criminal pattern that transcends borders, genders, and decades. What begins as a personal reckoning becomes a broader exposé of manipulation, accountability, and survival. (Neshama Entertainment)
Genre: Docuseries
Number of episodes: 4 x 60IF STANLEY COULD TALK – Crave
The Stanley Cup is more than just a trophy; it's a symbol of triumph, sacrifice, and a lifetime of dreams fulfilled. Now imagine if the Stanley Cup — the most iconic trophy in sports — could talk. Through its eyes and ears, and through the firsthand stories of the players, coaches, and legends who carried it, we experience the wild, emotional, and outrageous adventures it has witnessed across more than a century of triumphs, heartbreaks, and unforgettable celebrations as it passed from champion to champion through generations. More than just a trophy, the Stanley Cup becomes a storyteller carrying the legacy, chaos, and spirit of hockey itself. A Crave Original documentary, produced by Bright North Studios in association with The NHL Productions and Warner Bros. Discovery. (Bright North Studios)
Genre: Documentary
Number of episodes: 2 x 60JONATHAN TOEWS DOCUMENTARY (working title) - Crave
JONATHAN TOEWS (working title) tells the compelling story of one of the most talented players of his generation making his way back to the game he loves. This is a story that goes far beyond the ice. Jonathan Toews reflects on his NHL beginnings, his championship victories, and the personal battles that nearly ended it all. (Attraction Images Inc.)
Genre: Documentary
Number of episodes: 1 x 90KINGS OF COKE: NEW BLOOD and KINGS OF COKE: THE LEGEND OF RORY SHAYNE – Crave *Previously Announced*
Two follow-up chapters to the 2022 Crave Original documentary KINGS OF COKE debut in June. KINGS OF COKE: NEW BLOOD (premiering June 12) takes audiences into a ruthless biker gang war in the drug trade sparking a deadly underworld power struggle involving the mafia, the West End Gang, and rival crews. As violence spreads, investigators trace the money to a mysterious kingpin known only as Beef. Leading to the takedown of powerful leaders and their massive criminal empires. KINGS OF COKE: THE LEGEND OF RORY SHAYNE (premiering June 19) dives into the life of a notorious bank robber known for spectacular heists, prison escapes, and a courtroom hostage standoff. Linked to the West End Gang and respected across the underworld, Rory Shayne robs decades then vanishes without a trace, leaving behind a trail of questions and a search for a crime legend. (C3 Media, URBANIA)
Genre: Documentary
Number of episodes: 4 x 45A LAWYER ON TRIAL (working title) – Crave
At the heart of this extraordinary story is a North American first: a lawyer accused of murdering his own client. Set in the quiet town of Kamloops, B.C., the story unfolds like a thriller—but it's all true: a scheme to illegally hide $774,000 spirals out of control, a desperate lawyer bungles a gruesome cover-up, and a suburban community is shaken by an unthinkable betrayal. (Blue Ant Studios *distributed by Sphere Abacus)
Genre: Docuseries
Number of episodes: 3 x 60MODERN WHORE – Crave *Previously Announced*
From director Nicole Bazuin, MODERN WHORE is a hybrid documentary that reimagines popular depictions of sex work through the lived experiences of writer, performer, and sex worker, Andrea Werhun. Based on her memoir Modern Whore, Andrea grapples with social stigma and reclaims her narrative in a series of funny, heartbreaking, and surprising stories. Directed by Nicole Bazuin and Produced by Lauren Grant, Nicole Bazuin and Andrea Werhun. (Clique Pictures and Virgin Twins)
Genre: Documentary
Number of episodes: 1 x 80NOSE DEEP – Crave
Directed by Sarah Gibson, NOSE DEEP is a three-part limited series that dives face first into the improbable, almost mythic rise of Ryan Wedding, a former Olympic snowboarder who descends from carving snow on the slopes to become a key figure in an international drug trafficking operation, moving cocaine across continents. (Muse Entertainment *distributed by Sphere Abacus)
Genre: Docuseries
Number of episodes: 3 x 60PRETTY PEOPLE MURDER – Crave
PRETTY PEOPLE MURDER is the shocking true story of Oliver Karafa and Lucy Li — a glamorous young couple whose greed and vanity turns deadly when they set out to murder their friends, Tyler Pratt and Jordyn Romano. Dubbed by news outlets as the "millennial Bonnie & Clyde", Oliver and Lucy go on the run, their plan is thrown into chaos, and a gripping international manhunt ensues. (Bright North Studios Inc. *distributed by Sphere Abacus)
Genre: Docuseries
Number of episodes: 3 x 60PUCK PARENTS (working title) – Crave
PUCK PARENTS (working title) is a high-stakes reality-doc series that pulls back the curtain on Canada's greatest obsession — youth hockey — by following the parents who are willing to do anything to see their kids succeed. What begins as dedication and pride quickly curdles into obsession, rivalry, and bad behavior as moms and dads battle over ice time, coaches' decisions, and bragging rights in rinks across the country. (Bright North Studios Inc *distributed by Sphere Abacus)
Genre: Docuseries
Number of episodes: 8 x 60RELAX, OPEN YOUR EYES - Crave *Previously Announced*
Meet Carrie Wong, a quirky young mother of two who is quickly ascending the ranks of the global Cryonics community with a singular obsession: to create life everlasting for herself, her husband Witek, and their children. After the tragic death of a member of her tight knit Cryonics community shakes her confidence in her capacity to safely freeze people, she and Witek invest their life savings to build an experimental medical facility, The Futurist Club, in an attempt to turn science fiction into reality. (Grand Scheme)
Genre: Documentary
Number of episodes: 1 x 90SHARON, LOIS & BRAM: SKINNAMARINK FOREVER – Crave *Previously Announced*
SKINNAMARINK FOREVER is the unlikely story of three children's entertainers, whose rise to prominence in Canada changed the landscape of children's music forever. It tells the story of the past, present, and future of Sharon, Lois & Bram; from the humble beginnings of their self-funded first album, to the peak of their success, selling out auditoriums across North America, to asking the question, why, 45 years after their career began, is there a resurgence of people seeking their same message of love, acceptance and inclusion? Directed by Dan Slater. Produced by Matt Code, Aeschylus Poulos, Dan Slater, Adam Booth and Sara Taylor. (Hawkeye Pictures, Wildling Pictures, West Film)
Genre: Documentary
Number of episodes: 1 x 90THE ART OF DANCE – Crave *Previously Announced*
From award-winning director Kevin John Fitzgerald and critically acclaimed producer Anand Ramaya comes a highly anticipated immersive cinematic experience that dares us to come alive. This documentary traces the unprecedented Indigenous–African origins of dance, revealing how it has evolved through music, community, and cultures. It explores how dance has long served as both a form of resistance and a powerful means of expression across societies over time. Featuring rare archival footage, intimate cinéma vérité, and lush cinematography, this innovative theatrical feature awakens the soul and ignites inspiration through the beauty, passion, and courage of some of the world's most celebrated dancers on a journey of connection. The film, which is based on a series, features legendary performers including James Brown, Phil Wizard, Moncell Durden, Ken Swift, Lady-C, Mykel Fonts, Don Campbellock, B-Boy Neguin, and Cree Asian. (Hip Hop Films, Karma Film)
Genre: Documentary
Number of episodes: 1 x 90TURTLE ISLAND RAP – Crave *Previously Announced*
TURTLE ISLAND RAP follows three young Indigenous rappers over a year as they fight to make it in the music industry, strive to be free of colonialism, and challenge prejudice through their art. (Scenario Media)
Genre: Documentary
Number of episodes: 1 x 90SOCIAL MEDIA LINKSX:
@BellMediaPR
@TheLede_CA
@&h=3655161773&u=http%3A%2F%2Fwww.twitter.com%2FCTV_PR&a=CTV_PR" target="_blank" rel="nofollow">CTV_PR
@&h=1088736071&u=https%3A%2F%2Ftwitter.com%2FCraveCanada&a=%40CraveCanada" target="_blank" rel="nofollow">@CraveCanadaFacebook:
Facebook.com/CTV
Facebook.com/CraveCanadaInstagram:
@TheLede_ca
@CTV_PR
@&h=2196219819&u=https%3A%2F%2Fwww.instagram.com%2Fcravecanada%2F%3Fhl%3Den&a=%40CraveCanada" target="_blank" rel="nofollow">@CraveCanadaLinkedIn:
The LedeAbout Bell Media Original Programming
Bell Media has commissioned some of Canada's most-watched and most-acclaimed English and French original programming, working with the best Canadian independent producers and global content powerhouses. Scripted series commissioned by CTV include SULLIVAN'S CROSSING, SIGHT UNSEEN, CHILDREN RUIN EVERYTHING, and ACTING GOOD; with unscripted series THE TRAITORS CANADA, MASTERCHEF CANADA, and record-breaking Canadian format THE AMAZING RACE CANADA; as well as quiz series BATTLE OF THE GENERATIONS. Crave Originals include hit series LETTERKENNY, SHORESY, THE TRADES, LATE BLOOMER, THE OFFICE MOVERS, and CANADA'S DRAG RACE; award-winning drama LITTLE BIRD; docuseries BILLIONNAIRE MURDERS, THUNDER BAY, and THE REBUILD: INSIDE THE MONTREAL CANADIENS; as well as dozens of acclaimed feature documentaries. Bell Media's factual series and franchises include HIGHWAY THRU HELL, FORENSIC FACTOR, and MY PET ATE WHAT!?. Bell Media and Sphere Abacus also distributes a slate of original scripted and unscripted series, including LATE BLOOMER, THE OFFICE MOVERS, MARK MCKINNEY NEEDS A HOBBY, EVOLVING VEGAN, THE MIGHTIEST, and more. Bell Media is part of BCE Inc. (TSX, NYSE: BCE), Canada's largest communications company. Learn more at http://www.bellmedia.ca/.About Bell Media
Bell Media is Canada's leading media and entertainment company with a portfolio of assets in premium video, audio, out-of-home advertising, and digital media. This includes leading Canadian-owned streamer, Crave; Canada's most-watched television network, CTV; a powerful suite of specialty channels; the most-trusted news brands, CTV News and Noovo Info; Canada's cross-platform sports leaders, TSN and RDS; leading out-of-home advertising network, Astral; Québec's fast-growing conventional French-language network, Noovo; the country's leading audio app, iHeartRadio Canada; and a range of award-winning original productions, brands, and services. Bell Media is majority owner of global content distributor, Sphere Abacus, and is partner in Sphere Media, Blink49 Studios, Montréal's Grande Studios, and Dome Productions, one of North America's leading production facilities providers.Bell Media delivers end-to-end advertising through the Bell Marketing Platform, powered by Bell First Party Data, helping brands plan smarter, activate seamlessly, and measure campaigns to drive real business outcomes at scale. Bell Media is part of BCE Inc. (TSX, NYSE: BCE), Canada's largest communications company.1 Learn more at BellMedia.ca.1 Based on total revenue and total combined customer connections.For more information, please contact:
Mary Costa, Crave and CTV, mary.costa@bellmedia.ca
Madison Keegan, Bell Media, madison.keegan@bellmedia.caSOURCE Bell Media Original: Bell Media Announces 2026/27 Original Content Slate
US Market News
3時間前
Bell Media Announces 2026/27 Original Content SlateJune 4, 2026 7:43 AM
PR Newswire (Canada) Key Tags: @BellMediaPR, @TheLede_CATORONTO, June 4, 2026 /CNW/ - Bell Media today unveiled its 2026/27 English original content slate, featuring 62 premium titles alongside 56 French-language projects announced earlier this week for a total of 118 titles. Anchored by bold storytelling, global partnerships, and a deep roster of Canadian creative talent, the slate delivers high-impact content designed to resonate at home and on the world stage, and underscores Bell Media's enduring commitment to its portfolio of originals."Bell Media's 2026/27 slate reflects our continued ambition to lead with distinctive, globally competitive Canadian storytelling," said Sean Cohan, President, Bell Media. "We're doubling down on premium storytelling, expanding our creative partnerships, and investing in ideas that break through—both for Canadian audiences and viewers around the world. Together with the industry's best creators, we've built a pipeline that drives cultural impact and long-term growth."Among today's announcements:Hosted by Andrea Bain, BIG BROTHER CANADA is set to return to Canadian audiences and goes into production next spring in Montréal.THE LITTLEST HOBO is the first project from Bell Media's previously announced development and production agreement with Lionsgate and Seth Rogen and Evan Goldberg's Point Grey Pictures. The series is produced by Lionsgate Canada in partnership with Point Grey Pictures, Rose Oushalkas and Christopher Dew of New Hobo Productions Inc., and Crave.
Building on the multi-year success of SULLIVAN'S CROSSING, Bell Media and Reel World Management Canada announce new romance mystery drama series, THUNDER POINT, adapted from the New York Times bestselling books by author Robyn Carr. Crave announces raunchy new comedy series, MEATBALLS, based on the Canadian cult classic film and from production partners Blink49 Studios and Incendo, and starring Robbie G.K.
Previously announced, and from Canada's own David Shore (THE GOOD DOCTOR, HOUSE), the new Crave Original drama series, I'M NOT HERE TO HURT YOU, is created by David Shore & Freddie Highmore, and stars Highmore in the leading role. Produced by Blink49 Studios, the series is the first co-commission by Sony Pictures Television and Bell Media, with SPT distributing the series in the United States and internationally.
BALLS DEEP is a new Crave Original unscripted series, executive produced by Matthew Solomon and Blink 49's Toby Dormer and Allison Brough, set against Miami's world of elite sports and perfect bodies, where steamy relationships and double lives dominate both on and off the court.
Crave announces its latest project with Jared Keeso, CATS IN THE PLATEAU, a comedy about two Montréal garbage men who start a gang.
Starring Mark-Paul Gosselaar, BULGES is a new Crave Original comedy, based on the special of the same name, that follows the staff at a not-so-family friendly, all-male restaurant in Niagara Falls, Ont.
From showrunner Jeremy Boxen, THE HIDDEN KEYS is a captivating adaptation of acclaimed author André Alexis' novel, where a master thief forges an unexpected bond with his enigmatic, wealthy, and drug-addicted client.
From Jennifer Podemski, Amber Daniels, and Sherry Mckay, the new Crave Original comedy series I CAN'T SAVE YOU follows a down-on-her-luck single mom who stumbles into stand-up comedy.
Crave builds its portfolio of gripping original docuseries that explore the stories of: disgraced former Canadian Olympian Ryan Wedding (NOSE DEEP); a new perspective on the still-unsolved murders of Barry and Honey Sherman (DEAD OF WINTER); the spectacular rise and fall of Canadian Olympian Eric Lamaze (DARK HORSE); the final days of Jeffrey Epstein (EPSTEIN: A CASE FOR MURDER); and more.Crave drops the puck on a full slate of all-new, can't-miss hockey content, featuring: Jay Baruchel's BLOOD ON THE ICE about fighting in hockey; an eye-opening standalone documentary JONATHAN TOEWS DOCUMENTARY (working title) about NHL player Jonathan Toews; reality series PUCK PARENTS (working title), following Canadian families immersed in the cut-throat world of youth hockey; gripping docuseries CANADA CUP '87: THE COLD WAR ON ICE (working title), about one of the most pivotal hockey moments in history; and two-part docuseries IF STANLEY COULD TALK, a fun and adventurous look at one of the most coveted trophies in sports.Additionally, the Crave hit original series, THE REBUILD: INSIDE THE MONTREAL CANADIENS, is returning for a third season.CTV has renewed SULLIVAN'S CROSSING, its #1 original drama, for Season 5. The network also announced Season 5 of ACTING GOOD joining previously announced new seasons of THE TRAITORS CANADA (Season 4), MASTERCHEF CANADA (Season 9), and THE AMAZING RACE CANADA (Season 12).
ANNA PIGEON, Bell Media's first co-commission with Versant's USA Network, debuts on August 7, and stars Tracy Spiridakosas as a former city slicker who became a park ranger after a devasting loss changed the trajectory of her life.
Previously announced new Crave Originals premiering in 2026 include: contemporary mystery thriller YAGA; the hauntingly fun unscripted series SNOOKI: THE PARANORMAL ROOKIE; Jared Keeso's comedy I KILL THE BEAR; the inaugural season of CANADA'S DRAG RACE: ALL STARS; and dating competition series TEMPTATIONS UNDER THE SUN: CYPRUS, and more.Previously announced returning Crave Original series include: HEATED RIVALRY (Season 2); THE OFFICE MOVERS (Season 3); CANADA'S DRAG RACE (Season 7); SHORESY (Season 6); PROJECT RUNWAY CANADA (Season 2); DRAG BRUNCH SAVED MY LIFE (Season 2); and SUPER TEAM CANADA (Season 2).For returning series, click here.Bell Media's new English-language original entertainment slate includes the following titles, with more to be announced. Series:ADVENT CALENDAR – Crave
ADVENT CALENDAR is the English adaptation of the hit French Crave Original series LE CALENDRIER DE L'AVENT. In this dating competition series, one woman sets out to find love before Christmas Eve, hoping to find the perfect date to bring home to her family for the holidays, all while being guided by her fairy godmother. In each episode, she opens the doors to an advent calendar unlike any other, with each box holding unexpected surprises, magical moments, and difficult decisions. (Sphere Media)
Genre: Dating competition series
Number of episodes: 24 x 15ANNA PIGEON – USA Network and Crave *Previously announced*
The series follows Anna Pigeon (Tracy Spiridakos), a former city slicker who became a park ranger after a devastating loss changed the trajectory of her life forever. While Anna tries to outrun her demons, her focus turns to solving crimes that have taken place within national park grounds, no matter who or what gets in her way. Produced by Cineflix, December Films, and SEVEN24 Films for USA Network in association with Bell Media. Morwyn Brebner serves as showrunner, with Lea Thompson directing. In Canada, ANNA PIGEON is a Crave Original series, debuting August 7 on USA Network, with new episodes streaming next day on Crave. (Cineflix, December Films, and Seven24 Films)
Genre: Drama
Number of episodes: 10 x 60BIG BROTHER CANADA – CTV & Crave *Announced earlier today*
Hosted by THE SOCIAL's Andrea Bain, BIG BROTHER CANADA returns to Canadian audiences in 2027. From Entourage, the team behind the French-language Québécois series, BIG BROTHER CÉLÉBRITÉS, and produced in association with Crave and CTV, BIG BROTHER CANADA is set to begin production Spring 2027 in Montréal. Casting details to be announced at a later date. (Entourage)
Genre: Competition series
Number of episodes: 30 x 60BIZZARE ER – Crave
BIZZARE ER is a wildly entertaining half hour series that that dives headfirst into the most unbelievable, jaw-dropping, and painfully awkward cases to hit Canadian emergency rooms. Told through the firsthand accounts of veteran healthcare workers and first responders who've seen it all, BIZARRE ER explores the unpredictable intersection of medicine and misadventure. (Peacock Alley Entertainment Inc. *distributed by Sphere Abacus)
Genre: Reality
Number of episodes: 18 x 30 BULGES – Crave
Expanding on the 2024 Crave Original special, THE DESSERT PRESENTS: ST. BULGES DAY, the all-new series BULGES follows the lovably eccentric staff at an iconic and once-thriving all-male, not-so-family friendly restaurant called Bulges in Niagara Falls, Ont., as they embrace friendship, juggle complicated love lives, and fend off ruthless cross-town rivals...all while sporting booty shorts that are tight in all the right places. Starring Mark-Paul Gosselaar, Shane Cunningham, Isabella Campbell, Tommy Schoenith, Mike Veerman, Bryson McBain, Jillian Smart, Chris Robinson, Kevin Hanchard, Renzo Garcia, Boomer Phillips, and Tom Henry. Guest stars include Steph Tolev, Lauren Ash, Michelle Mylett, Franco Lo Presti, Josh Cruddas, Rothaford Gray, Jamar McNeil, Dom Gabriel, Leandra Earl, and Russell Yuen. Production is currently underway in Hamilton and Niagara Falls. Created by Shane Cunningham, Jonathan Popalis, and Mike Veerman. BULGES is executive produced by Matt King and Andrew Ferguson for LaRue, Shane Cunningham, Jonathan Popalis, Mike Veerman for Platonic Friends, Bruce McCulloch, Mark-Paul Gosselaar, Justin Stockman, Max Kerman, Ashley Poitevin, Vanessa Steinmetz, Jay Carolyn Wu, and Mark Myers.(LaRue Entertainment & Platonic Friends Productions *US distribution handled by Sphere Abacus and LaRue Entertainment, Sphere Abacus handles international distribution)
Genre: Comedy
Number of episodes: 8 x 30CANADA'S DRAG RACE: ALL STARS – Crave *Previously Announced*
Hold on to your beavers! Crave announced that it is expanding the Drag Race universe in Canada with the all-new Crave Original series, CANADA'S DRAG RACE: ALL STARS. Brooke Lynn Hytes serves as host and resident judge, alongside judges Priyanka and Jimbo, forming the first all-drag judging panel in Drag Race her-story. The six-episode, one-hour spin-off of Crave's award-winning original series CANADA'S DRAG RACE welcomes back queens with unfinished business to compete for the chance to be crowned "Canada's Ultimate All-Star," and win a cash prize of $100,000. (Blue Ant Studios & World of Wonder)
Genre: Competition series
Number of episodes: 6 x 30CATS IN THE PLATEAU – Crave
Tired of living at the bottom of the social and financial food chain, two Montréal garbage men attempt to catapult themselves to the top by starting a gang. (New Metric Media)
Genre: Comedy
Number of episodes: 6 x 30GOLDEN MILE – Crave
Created by Joyce Wong and Brian Keith Etheridge, GOLDEN MILE is a half-hour workplace ensemble comedy that follows the hijinks of three millennial security guards as they try to sabotage the sale of the dilapidated strip mall where they work to condo developers. It's the only community they've ever known and they'll go to any means necessary to save it. (Avalon)
Genre: Comedy
Number of episodes: 6 x 30THE HIDDEN KEYS – Crave
THE HIDDEN KEYS is a new 1-hour mystery thriller about a noble thief from the wrong side of town who strikes up a life-changing friendship with the rich junkie who hires him to solve an incredible treasure hunt left to her by her billionaire father. Based on Giller Prize-winning author André Alexis' novel. Jeremy Boxen is showrunner, Jake Yanowski is executive producer for Aircraft Pictures. (Aircraft Pictures & Boxenworks Ltd, *distributed by Sphere Abacus)
Genre: Drama
Number of episodes: 8 x 60I CAN'T SAVE YOU – Crave
When life throws punches, write punchlines. A struggling down-on-her-luck single mom finds her calling when she stumbles into stand-up comedy. From creators Jennifer Podemski, Amber Daniels, and Sherry Mckay. (Redcloud Studios & Frantic Films *distributed by Sphere Abacus)
Genre: Comedy
Number of episodes: 8 x 30I KILL THE BEAR – Crave *Previously Announced*
Created, written by, and starring Jared Keeso, I KILL THE BEAR is a comedy about a family of bear wranglers for film sets, and why – after 100 years – they've decided to make this film their last. Starring Jared Keeso, Sarah-Maude Beauchesne, Jonathan Torrens, Georges St-Pierre, Adrian Holmes, Kristin Kreuk, and Chad Kroeger. (New Metric Media)
Genre: Comedy
Number of episodes: 6 x 30 I'M NOT HERE TO HURT YOU – Crave *Previously Announced*
In I'M NOT HERE TO HURT YOU, after killing someone in a bicycle accident, an upstanding family man spirals into a life of crime…driven by the noble but futile goal of never hurting anyone ever again. The show is inspired by the true story of the man who became known as "Ireland's most polite bank robber," and The Irish Independent podcast of the same name.
(Blink49 Studios)
Genre: Drama
Number of episodes: 10 x 60THE LITTLEST HOBO – Crave *Announced earlier today*
THE LITTLEST HOBO is a live-action drama, reimagining the beloved Canadian television series, which originally aired on CTV from 1979 to 1985. Starring an extraordinarily intelligent, ownerless German Shepherd who wandered from town to town helping people in need, the story has resonated with generations of audiences. This marks Seth Rogen and Evan Goldberg's first scripted project for the Canadian market under Lionsgate's first-look television deal with Point Grey. (Lionsgate Canada, Point Grey Pictures)
Genre: DramaMEATBALLS – Crave
A reimagining of the classic Canadian 1979 comedic film, MEATBALLS is a coming-of-age way-too late story that's equal parts sweet and sexy. Starring Robbie G.K., with additional cast to be announced, the series is set in a failing summer camp that, with a little hard work and a lot of good vibes, still has the potential to be the best place on earth for 200 lucky kids. Or, more importantly, for the 30 counsellors who call it their home away from home and the best place to have a good time. (Blink49 Studios & Incendo *distributed by Sphere Abacus)
Genre: Comedy
Number of episodes: 8 x 30SALTY – Crave
SALTY is a female buddy comedy about Callie and Serena, two millennial mermaids who come ashore in small-town Atlantic Canada looking for love. (Frantic Films *distributed by Sphere Abacus)
Genre: Comedy
Number of episodes: 8 x 30SEOUL PALACE – Crave *Previously Announced*
In the early 1970s, an exiled Korean rock star, Lee Sang-Bin, seizes a path to redemption and relevancy when he's serendipitously charged with running the first Asian nightclub in Toronto. Amidst the backdrop of tumultuous cultural change and boiling racial tensions in the city, Sang-Bin must reckon with his past, while unexpectedly navigating the future of the city. Inspired by the true events surrounding the founding of the now-iconic Toronto rock hall, Lee's Palace, this six-episode drama is a wide-screen portrait of the immigrant experience, the enduring armor of love, and the power of music when it's coursing through your veins. (Banger Films *distributed by Sphere Abacus)
Genre: Drama
Number of episodes: 6 x 60SIGIL – Crave *Previously Announced*
Devery Jacobs and OSCAR-winning filmmaker Chris Lavis present SIGIL, a new eight-part fantasy-horror series that blends live action and animation into a mind-bending and exhilarating spectacle. (Trioscope Studios)
Genre: Drama
Number of episodes: 8 x 60SLO PITCH – Crave *Previously Announced*
Welcome to the world of beer league sports, where Joanne Pico is coach to six-time league losers, "The Public Lass Brovaries." Coach Joanne is dead set on turning things around this season despite having just been brutally dumped by her girlfriend and co-founder of the team. Throughout the summer, Joanne leads her lovable, chaotic crew through a season of strikeouts, petty rivalries, conservative-politician sponsors, and sexy carwash fundraisers gone wrong. With her ex now playing on a rival team, Joanne's got a lot to prove this season. It's time to win the breakup, get the gang back together, and maybe even find new love over beers in the dugout. (Shaftesbury, Boss & Co, PAGEBOY Productions *distributed by Sphere Abacus)
Genre: Mockumentary
Number of episodes: 10 x 30SNOOKI: THE PARANORMAL ROOKIE - Crave *Previously Announced*
Nicole "Snooki" Polizzi explores Canada's most haunted locations in the upcoming paranormal investigation series SNOOKI: THE PARANORMAL ROOKIE. The series pairs Snooki's unfiltered charisma and genuine belief in the supernatural with the expertise of Kevin Whitaker, one of Canada's foremost psychic mediums. Joining the investigations are occult expert and historian Missy Morrow, whose deep knowledge of haunted lore and ritual practices helps guide the team through each location's dark past, and tech specialist Todd Thomas, who brings cutting-edge paranormal equipment and investigative techniques into the field. With zero formal training but a whole lot of determination, Snooki embarks on a transformational journey from wide-eyed rookie to increasingly confident investigator as the team uncovers chilling mysteries inside some of Canada's most haunted locations. (Buck Productions & My Entertainment *distributed by Sphere Abacus)
Genre: Reality
Number of episodes: 8 x 60 TEMPTATIONS UNDER THE SUN: CYPRUS – Crave *Previously Announced*
Based on Québec's hit unscripted series OD: TENTATIONS AU SOLEIL, TEMPTATIONS UNDER THE SUN: CYPRUS brings together Canada's most daring singles as they face seductive challenges and unexpected twists under the Mediterranean sun. Hosted by certified sexpert and intimacy maven Shan Boodram, the stakes are high as contestants earn points to unlock key advantages…but only the boldest and most compatible couple makes it to the end and returns home with an impressive cash prize. (Productions J, *distributed by Sphere Abacus)
Genre: Competition series
Number of episodes: 10 x 60THUNDER POINT - CTV
Building on the multi-year success of SULLIVAN'S CROSSING, Bell Media, Reel World Management Canada and Fremantle have teamed up again, this time on THUNDER POINT, a 10-episode, one-hour romance, mystery series adapted from the books by New York Times bestselling author, Robyn Carr. This will be the third series from Showrunner, Executive Producer Roma Roth and Executive Producer Christopher E. Perry, the visionary producing team that brought VIRGIN RIVER and SULLIVAN'S CROSSING to the small screen. THUNDER POINT will be Executive Produced by Reel World Management in association with CTV and Fremantle.
Genre: Drama
Number of episodes: 10 x 60YAGA – Crave *Previously Announced*
YAGA follows Rapp (Noah Reid), a private investigator who arrives in a small coastal town to investigate the disappearance of a young heir to a powerful fishery, Henry Park (Hudson Williams). He finds himself at odds with an apprehensive local detective, Carson (Clark Backo), a charismatic university professor with a taste for younger men, Katherine (Carrie-Anne Moss), and a labyrinth of enigmatic suspects, secret lives, and ancient magic. (Blink49 Studios & Front Street Pictures *distributed by Sphere Abacus)
Genre: Drama
Number of episodes: 8 x 30New Movies. Docuseries, Documentaries:
A LIFETIME IN PHOTOBOOTHS – Crave *Previously Announced*A tenacious drag king fights to protect analogue photobooths, sanctuaries for self-expression and queer identity, from becoming yet another casualty of the modern digital world. (EyeSteel (PB) Productions Inc. / Four Thousand Words Productions Inc.)
Genre: Documentary
Number of episodes: 1 x 90 ABOVE SUSPICION – Crave *Previously Announced*
Directed by Jason Lapeyre, the three-part docuseries explores the terrifying case of Colonel Russell Williams, the former Canadian Air Force Base Commander and pilot who was convicted of first-degree murder in the deaths of Jessica Lloyd and Corporal Marie-France Comeau in 2020, and 82 counts of breaking and entering. Williams was a decorated pilot and spent time flying Queen Elizabeth, Prince Philip, and other dignitaries whilst committing these crimes. The series features unprecedented access to former OPP officer and master interrogator, Jim Smyth. (Peacock Alley Entertainment *distributed by Sphere Abacus)
Genre: Docuseries
Number of episodes: 3 x 60ALL HEART: CANADA WOMEN'S RUGBY – Crave *Previously Announced*
ALL HEART: CANADA WOMEN'S RUGBY is the four-episode Crave Original docuseries offering unprecedented, behind-the-scenes access to the Canadian women's team, and their journey through Women's Rugby World Cup 2025. (Boat Rocker Studios)
Genre: Docuseries
Number of episodes: 4 x 30AYAMI SATO: CURVEBALL – Crave
For the first time in the 107 year history of The Canadian Baseball League (formerly known as The Intercounty Baseball League), Ayami Sato, widely known as the best female pitcher in the world, makes history by becoming the first woman to take the field with the Toronto Maple Leafs on May 11, 2025. AYAMI SATO: CURVEBALL is an intimate, compelling film that will chronicle the challenges, triumphs, and dedication it takes for Ayami to take up space and success in her inaugural season in an all-male league. Directed by Sarah Moshman and Grace Lee-Toumanidis. (Buck Productions, Maximum Effort, Empowered Film Foundation, Symvoli Pictures)
Genre: Documentary
Number of episodes: 1 x 90BALLS DEEP – Crave
Executive produced by Matthew Solomon and Blink49's Toby Dormer and Allison Brough, BALLS DEEP pulls back the curtain on the hidden side of Miami's perfect bodies and beach volleyball rivalries, where steamy relationships and double lives turn competition into a high-stakes game of identity, desire, and betrayal, building toward major season competitions on and off the court. (Blink49 Studios *distributed by Sphere Abacus)
Genre: Docuseries
Number of episodes: 10 x 60BILLION DOLLAR HASH HUNT – Crave
In the 1990s, a ragtag team of small town Vermonters, led by All-American football player Billy Greer, worked for one of the world's biggest drug syndicates: a Dutch cartel known as The Octopus. Billy and his crew moved hundreds of tons of hash from Pakistan to North America until he was arrested in 1991, with 54 tons of hash. Billy spent almost 20 years in never revealed there was still 62 tons of hash hidden in the St. Lawrence Seaway. It's a billion-dollar stash that Billy and Rick are ready to recover together. Billy has never cooperated with authorities, never told his story, never looked for the 62 tons...until now. (Alibi Entertainment, Bungalow Media, & Deep Dive)
Genre: Docuseries
Number of episodes: 3 x 60BLOOD ON THE ICE – Crave
BLOOD ON THE ICE is a documentary series from the mind of Jay Baruchel, as he wrestles with a deeply personal contradiction: how can Canadians be known around the world as kind, polite, peace-loving people, when our national sport is soaked in violence? (Game Seven Media *distributed by Sphere Abacus)
Genre: Docuseries
Number of episodes: 5 x 60CANADA CUP '87: THE COLD WAR ON ICE (working title) – Crave
Directed by Brent Hodge, CANADA CUP '87: THE COLD WAR ON ICE (working title) is a gripping four-part documentary series featuring intimate, newly uncovered archive that transports viewers back to a pivotal moment in hockey history - one where the world's top hockey superpowers collided amidst global tension and controversy. (Muse Entertainment, TVO)
Genre: Docuseries
Number of episodes: 4 x 60CANDY AND THE BAD COP – Crave
A picture-perfect love story evolves into a shocking fraud involving a dirty cop, a secret mistress, a vulnerable dead man, a fake will - and the glamourous ex-girlfriend who exposes the crime. (Blue Ant Studios)
Genre: Docuseries
Number of episodes: 3 x 60DARK HORSE – Crave
When Olympic gold medalist Éric Lamaze claws his way from the streets of Montréal to the pinnacle of showjumping, he uses his fame to manipulate the world's wealthiest equestrians—rigging horse deals, throwing drug-fueled parties, and even faking a terminal illness. But as his lies spiral into the multi-millions and the lawsuits mount, his empire begins to crack—revealing how unchecked power and wealth created the perfect arena for a master manipulator. (Fathom Film Group *distributed by Sphere Abacus)
Genre: Docuseries
Number of episodes: 3 x 60DEAD OF WINTER - Crave
DEAD OF WINTER is a three-part true-crime docuseries that investigates Canada's most infamous unsolved murder case: the 2017 double-homicide of pharma billionaires Barry and Honey Sherman. A riveting new perspective on the still-unsolved murders of Barry and Honey Sherman, told through the lens of Barry's cousin and former prime suspect, Kerry Winter, this character-driven and cinematic docuseries peels back the layers of a fractured family dynasty and a cursed billion dollar fortune. (Grainey Pictures)
Genre: Docuseries
Number of episodes: 3 x 60EPSTEIN: A CASE FOR MURDER – Crave
EPSTEIN: A CASE FOR MURDER is a gripping two-part documentary that reexamines the final 35 days of Jeffrey Epstein's life, building a provocative case that his death was not suicide—but a calculated killing. Through a ticking clock structure, exclusive interviews, and forensic analysis, the series pieces together missing evidence, suspicious coincidences, and firsthand accounts from insiders, investigators, and experts. As each layer is uncovered, the docudrama explores the powerful forces, hidden connections, and unanswered questions at the centre of what many believe is the cover-up of the century. (Neshama Entertainment & SKY Docs)
Genre: Docuseries
Number of episodes: 2 x 45 FOOL ME ONCE – Crave *Previously Announced*
FOOL ME ONCE is an investigative docuseries about Marcel André Vautour, a prolific Canadian con artist whose two-decade trail of deception left heartbreak and financial ruin across continents. Charming, elusive, and addicted to control, Marcel operated an evolving network of romance, business, immigration, and medical scams that defrauded victims of more than a million dollars. The series follows three women, Kym, Jodi, and Andréa, each drawn into a relationship that ended in betrayal. Believing they were alone, they found one another online and turned grief into action, launching a grassroots investigation that exposed the scale of Marcel's crimes and the systemic failures that allowed him to continue. As their pursuit widens, new victims and scams surface, revealing a criminal pattern that transcends borders, genders, and decades. What begins as a personal reckoning becomes a broader exposé of manipulation, accountability, and survival. (Neshama Entertainment)
Genre: Docuseries
Number of episodes: 4 x 60IF STANLEY COULD TALK – Crave
The Stanley Cup is more than just a trophy; it's a symbol of triumph, sacrifice, and a lifetime of dreams fulfilled. Now imagine if the Stanley Cup — the most iconic trophy in sports — could talk. Through its eyes and ears, and through the firsthand stories of the players, coaches, and legends who carried it, we experience the wild, emotional, and outrageous adventures it has witnessed across more than a century of triumphs, heartbreaks, and unforgettable celebrations as it passed from champion to champion through generations. More than just a trophy, the Stanley Cup becomes a storyteller carrying the legacy, chaos, and spirit of hockey itself. A Crave Original documentary, produced by Bright North Studios in association with The NHL Productions and Warner Bros. Discovery. (Bright North Studios)
Genre: Documentary
Number of episodes: 2 x 60JONATHAN TOEWS DOCUMENTARY (working title) - Crave
JONATHAN TOEWS (working title) tells the compelling story of one of the most talented players of his generation making his way back to the game he loves. This is a story that goes far beyond the ice. Jonathan Toews reflects on his NHL beginnings, his championship victories, and the personal battles that nearly ended it all. (Attraction Images Inc.)
Genre: Documentary
Number of episodes: 1 x 90KINGS OF COKE: NEW BLOOD and KINGS OF COKE: THE LEGEND OF RORY SHAYNE – Crave *Previously Announced*
Two follow-up chapters to the 2022 Crave Original documentary KINGS OF COKE debut in June. KINGS OF COKE: NEW BLOOD (premiering June 12) takes audiences into a ruthless biker gang war in the drug trade sparking a deadly underworld power struggle involving the mafia, the West End Gang, and rival crews. As violence spreads, investigators trace the money to a mysterious kingpin known only as Beef. Leading to the takedown of powerful leaders and their massive criminal empires. KINGS OF COKE: THE LEGEND OF RORY SHAYNE (premiering June 19) dives into the life of a notorious bank robber known for spectacular heists, prison escapes, and a courtroom hostage standoff. Linked to the West End Gang and respected across the underworld, Rory Shayne robs decades then vanishes without a trace, leaving behind a trail of questions and a search for a crime legend. (C3 Media, URBANIA)
Genre: Documentary
Number of episodes: 4 x 45A LAWYER ON TRIAL (working title) – Crave
At the heart of this extraordinary story is a North American first: a lawyer accused of murdering his own client. Set in the quiet town of Kamloops, B.C., the story unfolds like a thriller—but it's all true: a scheme to illegally hide $774,000 spirals out of control, a desperate lawyer bungles a gruesome cover-up, and a suburban community is shaken by an unthinkable betrayal. (Blue Ant Studios *distributed by Sphere Abacus)
Genre: Docuseries
Number of episodes: 3 x 60MODERN WHORE – Crave *Previously Announced*
From director Nicole Bazuin, MODERN WHORE is a hybrid documentary that reimagines popular depictions of sex work through the lived experiences of writer, performer, and sex worker, Andrea Werhun. Based on her memoir Modern Whore, Andrea grapples with social stigma and reclaims her narrative in a series of funny, heartbreaking, and surprising stories. Directed by Nicole Bazuin and Produced by Lauren Grant, Nicole Bazuin and Andrea Werhun. (Clique Pictures and Virgin Twins)
Genre: Documentary
Number of episodes: 1 x 80NOSE DEEP – Crave
Directed by Sarah Gibson, NOSE DEEP is a three-part limited series that dives face first into the improbable, almost mythic rise of Ryan Wedding, a former Olympic snowboarder who descends from carving snow on the slopes to become a key figure in an international drug trafficking operation, moving cocaine across continents. (Muse Entertainment *distributed by Sphere Abacus)
Genre: Docuseries
Number of episodes: 3 x 60PRETTY PEOPLE MURDER – Crave
PRETTY PEOPLE MURDER is the shocking true story of Oliver Karafa and Lucy Li — a glamorous young couple whose greed and vanity turns deadly when they set out to murder their friends, Tyler Pratt and Jordyn Romano. Dubbed by news outlets as the "millennial Bonnie & Clyde", Oliver and Lucy go on the run, their plan is thrown into chaos, and a gripping international manhunt ensues. (Bright North Studios Inc. *distributed by Sphere Abacus)
Genre: Docuseries
Number of episodes: 3 x 60PUCK PARENTS (working title) – Crave
PUCK PARENTS (working title) is a high-stakes reality-doc series that pulls back the curtain on Canada's greatest obsession — youth hockey — by following the parents who are willing to do anything to see their kids succeed. What begins as dedication and pride quickly curdles into obsession, rivalry, and bad behavior as moms and dads battle over ice time, coaches' decisions, and bragging rights in rinks across the country. (Bright North Studios Inc *distributed by Sphere Abacus)
Genre: Docuseries
Number of episodes: 8 x 60RELAX, OPEN YOUR EYES - Crave *Previously Announced*
Meet Carrie Wong, a quirky young mother of two who is quickly ascending the ranks of the global Cryonics community with a singular obsession: to create life everlasting for herself, her husband Witek, and their children. After the tragic death of a member of her tight knit Cryonics community shakes her confidence in her capacity to safely freeze people, she and Witek invest their life savings to build an experimental medical facility, The Futurist Club, in an attempt to turn science fiction into reality. (Grand Scheme)
Genre: Documentary
Number of episodes: 1 x 90SHARON, LOIS & BRAM: SKINNAMARINK FOREVER – Crave *Previously Announced*
SKINNAMARINK FOREVER is the unlikely story of three children's entertainers, whose rise to prominence in Canada changed the landscape of children's music forever. It tells the story of the past, present, and future of Sharon, Lois & Bram; from the humble beginnings of their self-funded first album, to the peak of their success, selling out auditoriums across North America, to asking the question, why, 45 years after their career began, is there a resurgence of people seeking their same message of love, acceptance and inclusion? Directed by Dan Slater. Produced by Matt Code, Aeschylus Poulos, Dan Slater, Adam Booth and Sara Taylor. (Hawkeye Pictures, Wildling Pictures, West Film)
Genre: Documentary
Number of episodes: 1 x 90THE ART OF DANCE – Crave *Previously Announced*
From award-winning director Kevin John Fitzgerald and critically acclaimed producer Anand Ramaya comes a highly anticipated immersive cinematic experience that dares us to come alive. This documentary traces the unprecedented Indigenous–African origins of dance, revealing how it has evolved through music, community, and cultures. It explores how dance has long served as both a form of resistance and a powerful means of expression across societies over time. Featuring rare archival footage, intimate cinéma vérité, and lush cinematography, this innovative theatrical feature awakens the soul and ignites inspiration through the beauty, passion, and courage of some of the world's most celebrated dancers on a journey of connection. The film, which is based on a series, features legendary performers including James Brown, Phil Wizard, Moncell Durden, Ken Swift, Lady-C, Mykel Fonts, Don Campbellock, B-Boy Neguin, and Cree Asian. (Hip Hop Films, Karma Film)
Genre: Documentary
Number of episodes: 1 x 90TURTLE ISLAND RAP – Crave *Previously Announced*
TURTLE ISLAND RAP follows three young Indigenous rappers over a year as they fight to make it in the music industry, strive to be free of colonialism, and challenge prejudice through their art. (Scenario Media)
Genre: Documentary
Number of episodes: 1 x 90SOCIAL MEDIA LINKSX:
@BellMediaPR
@TheLede_CA
@&h=3655161773&u=http%3A%2F%2Fwww.twitter.com%2FCTV_PR&a=CTV_PR" target="_blank" rel="nofollow">CTV_PR
@&h=1088736071&u=https%3A%2F%2Ftwitter.com%2FCraveCanada&a=%40CraveCanada" target="_blank" rel="nofollow">@CraveCanadaFacebook:
Facebook.com/CTV
Facebook.com/CraveCanadaInstagram:
@TheLede_ca
@CTV_PR
@&h=2196219819&u=https%3A%2F%2Fwww.instagram.com%2Fcravecanada%2F%3Fhl%3Den&a=%40CraveCanada" target="_blank" rel="nofollow">@CraveCanadaLinkedIn:
The LedeAbout Bell Media Original Programming
Bell Media has commissioned some of Canada's most-watched and most-acclaimed English and French original programming, working with the best Canadian independent producers and global content powerhouses. Scripted series commissioned by CTV include SULLIVAN'S CROSSING, SIGHT UNSEEN, CHILDREN RUIN EVERYTHING, and ACTING GOOD; with unscripted series THE TRAITORS CANADA, MASTERCHEF CANADA, and record-breaking Canadian format THE AMAZING RACE CANADA; as well as quiz series BATTLE OF THE GENERATIONS. Crave Originals include hit series LETTERKENNY, SHORESY, THE TRADES, LATE BLOOMER, THE OFFICE MOVERS, and CANADA'S DRAG RACE; award-winning drama LITTLE BIRD; docuseries BILLIONNAIRE MURDERS, THUNDER BAY, and THE REBUILD: INSIDE THE MONTREAL CANADIENS; as well as dozens of acclaimed feature documentaries. Bell Media's factual series and franchises include HIGHWAY THRU HELL, FORENSIC FACTOR, and MY PET ATE WHAT!?. Bell Media and Sphere Abacus also distributes a slate of original scripted and unscripted series, including LATE BLOOMER, THE OFFICE MOVERS, MARK MCKINNEY NEEDS A HOBBY, EVOLVING VEGAN, THE MIGHTIEST, and more. Bell Media is part of BCE Inc. (TSX, NYSE: BCE), Canada's largest communications company. Learn more at http://www.bellmedia.ca/.About Bell Media
Bell Media is Canada's leading media and entertainment company with a portfolio of assets in premium video, audio, out-of-home advertising, and digital media. This includes leading Canadian-owned streamer, Crave; Canada's most-watched television network, CTV; a powerful suite of specialty channels; the most-trusted news brands, CTV News and Noovo Info; Canada's cross-platform sports leaders, TSN and RDS; leading out-of-home advertising network, Astral; Québec's fast-growing conventional French-language network, Noovo; the country's leading audio app, iHeartRadio Canada; and a range of award-winning original productions, brands, and services. Bell Media is majority owner of global content distributor, Sphere Abacus, and is partner in Sphere Media, Blink49 Studios, Montréal's Grande Studios, and Dome Productions, one of North America's leading production facilities providers.Bell Media delivers end-to-end advertising through the Bell Marketing Platform, powered by Bell First Party Data, helping brands plan smarter, activate seamlessly, and measure campaigns to drive real business outcomes at scale. Bell Media is part of BCE Inc. (TSX, NYSE: BCE), Canada's largest communications company.1 Learn more at BellMedia.ca.1 Based on total revenue and total combined customer connections.For more information, please contact:
Mary Costa, Crave and CTV, mary.costa@bellmedia.ca
Madison Keegan, Bell Media, madison.keegan@bellmedia.caSOURCE Bell Media Original: Bell Media Announces 2026/27 Original Content Slate
CA Market News
4週前
BCE présente ses résultats du premier trimestre de 2026May 7, 2026 6:30 AM
PR Newswire (Canada) Le présent communiqué de presse contient des déclarations prospectives. Pour obtenir une description des facteurs de risque et des hypothèses connexes, veuillez consulter la section Mise en garde concernant les déclarations prospectives plus loin dans ce communiqué de presse. L'information contenue dans le présent communiqué de presse est non auditée.Croissance de 4,0 % des produits d'exploitation des activités consolidés et de 2,9 % du BAIIA ajusté1.Bénéfice net de 667 millions $, en baisse de 2,3 % et bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires de 616 millions $, en baisse de 2,2 %, soit 0,66 $ par action ordinaire; bénéfice net ajusté1 de 589 millions $, générant un BPA ajusté1 de 0,63 $, en baisse de 8,7 %.Augmentation de 0,8 % des flux de trésorerie disponibles1, qui se sont chiffrés à 804 millions $; diminution de 26,9 % des flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation, qui se sont établis à 1 149 millions $, ce qui reflète la hausse de l'impôt sur le résultat payé découlant des ventes stratégiques.Augmentation de 9,7 % d'exploitation des activités de Bell Marchés Affaires2 grâce à une croissance de 113 % des produits tirés des solutions propulsées par l'IA2, en raison de la forte demande pour Ateko, Bell Cyber et le Réseau d'IA tissé de BellApport important de l'acquisition de Ziply Fiber le 1er août 2025.Total de 49 525 activations nettes d'abonnés3 des services Internet résidentiels du réseau de fibre jusqu'au domicile (FTTH), y compris Ziply Fiber, en hausse de 3,2 %, qui a contribué à une croissance de 15 % des produits tirés des services Internet.Total de 16 947 activations nettes d'abonnés3 des services postpayés utilisant des téléphones mobiles, en hausse de 26 545 par rapport à l'année précédente.Augmentation de 25 % du nombre d'abonnés à Crave, à 4,74 millions d'abonnés, grâce à la forte croissance des services de diffusion en continu directement aux consommateurs; le nombre d'heures de visionnement au T1 n'a jamais été aussi élevé pour un trimestre dans l'histoire de Crave.MONTRÉAL, le 7 mai 2026 /CNW/ - BCE Inc. (TSX : BCE) (NYSE : BCE) a présenté aujourd'hui ses résultats du premier trimestre (T1) de l'exercice 2026.« Les résultats du T1 de Bell témoignent d'une solide exécution de nos quatre priorités stratégiques dans un environnement concurrentiel. La fibre demeure un moteur de croissance clé. Au Canada, nous avons ajouté presque 43 000 abonnés des services résidentiels par fibre. En tenant compte de l'apport de Ziply Fiber, les ajouts nets ont totalisé près de 50 000 abonnés, contribuant à une croissance d'environ 15 % des revenus tirés des services Internet d'un exercice à l'autre. Le nombre d'heures de visionnement sur Crave n'a jamais été aussi élevé pour un trimestre : le nombre d'abonnés a augmenté de 25 % d'un exercice à l'autre pour s'établir à 4,74 millions. Les revenus liés au contenu numérique de Bell Média ont augmenté de 8 % d'un exercice à l'autre. Cette hausse est liée à la croissance du nombre d'abonnés aux services de diffusion en continu directement aux consommateurs pour Crave et la programmation sportive.L'an dernier, nous avons présenté notre stratégie pour des solutions d'entreprise propulsées par l'IA. Nous avons ainsi lancé trois entreprises : Ateko, Bell Cyber et Réseau d'IA tissé de Bell. Depuis, nous avons réalisé d'importants progrès. Ces avancées illustrent la position unique de Bell sur le marché canadien où se conjuguent la connectivité, des relations étroites avec les plus grandes entreprises du Canada et, maintenant, une infrastructure d'IA spécialisée. Pour la première fois, nous présentons les revenus de Bell Marchés Affaires, qui ont augmenté de 9,7 % grâce à une croissance de 113 % des revenus issus des solutions propulsées par l'IA.En plus de mettre en œuvre nos quatre priorités stratégiques, nous progressons dans nos plans de répartition du capital et de dépenses d'investissement. Ces plans visent à simplifier l'entreprise, à renforcer le bilan et à affecter le capital en privilégiant la rentabilité. Nous continuerons d'exécuter le plan que nous avons présenté lors de la Journée des investisseurs 2025, tout en cherchant à créer une valeur à long terme pour nos actionnaires. »- Mirko Bibic, président et chef de la direction, BCE et Bell Canada________________1 Le BAIIA ajusté est un total de mesures sectorielles, le bénéfice net ajusté et les flux de trésorerie disponibles sont des mesures financières non conformes aux PCGR et le BPA ajusté est un ratio non conforme aux PCGR. Se reporter à la section Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières du présent communiqué de presse pour un complément d'information sur ces mesures.2 Les produits d'exploitation de Bell Marchés Affaires comprennent les produits d'exploitation tirés des produits et des services sur fil et sans fil générés par la vente de services de communications et de solutions propulsées par l'IA à de grandes et moyennes entreprises clientes de détail. Les produits tirés des communications comprennent les services de connectivité de base, dont les services de réseau sans fil, Internet, voix et données vendus directement à la clientèle d'affaires, ainsi que les services infonuagiques évolués, comme les services de centres de contact (CCaaS) et les communications unifiées en tant que service (UCaaS). Les produits liés aux solutions propulsées par l'IA comprennent les produits tirés d'Ateko, de Bell Cyber et du Réseau d'IA tissé de Bell.3 Se reporter à la section Indicateurs de performance clés du présent communiqué de presse pour un complément d'information sur le taux de désabonnement et les unités d'abonnement (ou clients).PRINCIPAUX FAITS RÉCENTS TOUCHANT NOS ACTIVITÉSÊtre axé sur le client Bell a obtenu un contrat de modernisation des centres de contact du gouvernement fédéral afin d'améliorer la prestation de services dans les principaux ministères pour la population canadienne. Propulsée par Genesys CloudMC, une plateforme reposant sur l'IA et hébergée au Canada, cette initiative vise à améliorer la sécurité, la fiabilité et l'uniformité de l'expérience client des millions de Canadiens et Canadiennes qui ont recourt à des services publics essentiels.Offrir les meilleurs réseaux de fibre et sans filBell a lancé la 5G+ avancée, son réseau sans fil le plus rapide et le plus avancé à ce jour, grâce à de nouveaux déploiements de spectre et au cœur 5G autonome de Bell, offrant des capacités améliorées, une latence réduite et des vitesses théoriques de pointe pouvant atteindre 4,3 Gbit/s. Le réseau est actuellement en service dans la région du Grand Toronto et de Hamilton, et son expansion se poursuit dans la région de Niagara.Être la référence en matière de solutions d'IA pour les entreprises Bell a annoncé une importante expansion du Réseau d'IA tissé de Bell grâce à un partenariat avec le gouvernement de la Saskatchewan. Cette collaboration vise le développement d'un nouveau centre de données d'IA spécialisé de 300 MW près de Regina. Ce centre de données augmentera considérablement la capacité de calcul pour l'IA souveraine du Canada et répondra à la demande des entreprises, du secteur public et des chercheurs dans tout le pays.Bell a investi 1 million $ dans l'Institut McKenna de l'Université du Nouveau-Brunswick, établissant ainsi un partenariat avec Bell Cyber pour consolider le bassin de talents en cybersécurité au Canada. Cet investissement permet la création d'un programme de formation axé sur la cybersécurité et la défense grâce à l'IA en entreprise et dans le secteur public.Bell et Hypertec ont établi un partenariat stratégique pour offrir une infrastructure d'IA souveraine de bout en bout bâtie, hébergée et exploitée au Canada. La collaboration réunit les systèmes de calcul d'IA canadiens avec le Réseau d'IA tissé de Bell afin d'accroître la capacité d'IA sécurisée et évolutive pour les clients des secteurs public, privé et de la recherche.Bell et Coveo ont annoncé un partenariat stratégique d'IA souveraine pour intégrer la plateforme Coveo AI-Relevance au Réseau d'IA tissé de Bell. Le partenariat vise à fournir des solutions d'IA sécurisées, conformes et hébergées au Canada, aux gouvernements fédéral et provinciaux ainsi qu'aux secteurs réglementés, afin de soutenir la modernisation numérique tout en respectant les lois canadiennes sur la résidence des données.Devenir un leader du contenu et des médias numériquesBell Média a reçu 202 nominations aux prix Écrans canadiens 2026 dans 146 catégories, ce qui témoigne de la force et de la diversité de sa programmation originale canadienne. Notamment, Rivalité passionnée a reçu 18 nominations et Canada's Drag Race en a reçu 11. De plus, TV1, disponible sur Télé Fibe de Bell, a reçu un nombre record de 23 nominations.Bell Média a annoncé la production de Yaga, la première série dramatique originale Crave d'épisodes de 30 minutes. La série sera portée par une distribution exceptionnelle, composée notamment de Carrie-Anne Moss, Noah Reid, Clark Backo et Hudson Williams. La série a également été acquise par Sky pour le Royaume-Uni et l'Irlande et devrait être vendue dans d'autres pays plus tard.En 2025, CTV News était le premier éditeur de nouvelles numériques au Canada pour la deuxième année consécutive, atteignant 45 % des Canadiens et Canadiennes sur les plateformes numériques chaque mois. En ce qui concerne la région du Grand Toronto et de Hamilton, CP24/CTV News Toronto était le premier éditeur de nouvelles numériques.Vente stratégique ouvrant la voie à des facteurs de croissance clésBell, par l'intermédiaire de sa filiale de services sans fil Bell Mobilité inc., a conclu une entente visant la vente des services de réseaux de radio mobile terrestre de Bell Mobilité à Motorola Solutions Canada Networks Inc. Le prix d'acquisition s'élève à 675 millions $, sous réserve des ajustements habituels, à laquelle s'ajoute un règlement différé du fonds de roulement net. La clôture de la transaction devrait avoir lieu au quatrième trimestre de 2026, sous réserve de l'obtention des approbations réglementaires et des autorisations de tiers ainsi que de la satisfaction d'autres conditions de clôture. Après la clôture de la transaction, Bell continuera de travailler avec Motorola Solutions Canada Networks en tant qu'important partenaire de prestation de services de réseaux de radio mobile terrestre.RÉSULTATS DE BCEFaits saillants financiers (en millions de dollars, sauf les montants par action) (non audité)T1 2026T1 2025% de
variationBCE
Produits d'exploitation6 1685 9304,0 %Bénéfice net667683(2,3) %Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires616630(2,2) %Bénéfice net ajusté589633(7,0) %BAIIA ajusté2 6312 5582,9 %Bénéfice net par action ordinaire (BPA)0,660,68(2,9) %BPA ajusté0,630,69(8,7) %Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation1 1491 571(26,9) %Dépenses d'investissement(841)(729)(15,4) %Flux de trésorerie disponibles8047980,8 % Les produits d'exploitation de BCE se sont élevés à 6 168 millions $ au T1 2026, en hausse de 4,0 % par rapport au T1 2025. Ce résultat découle de la hausse de 3,4 % des produits tirés des services, qui se sont établis à 5 350 millions $, et de la hausse de 7,9 % des produits d'exploitation tirés des produits, qui se sont chiffrés à 818 millions $.L'augmentation des produits tirés des services reflète l'apport de Bell Services de communications et de technologies (Bell SCT) États-Unis, qui comprend les résultats d'exploitation de Ziply Fiber, et la croissance dans le secteur Bell Média, facteurs ayant été en partie contrebalancés par la baisse d'un exercice à l'autre dans notre secteur Bell SCT Canada.Le bénéfice net a diminué de 2,3 % au T1 pour s'établir à 667 millions $ et le bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires a totalisé 616 millions $, soit 0,66 $ par action, en baisse de 2,2 % et de 2,9 %, respectivement.Les diminutions d'un exercice à l'autre sont principalement attribuables à la baisse des autres produits qui découle principalement des profits nets liés au remboursement anticipé de la dette en 2025 et à l'accroissement de la dotation aux amortissements Ces facteurs ont été en partie compensés par la baisse des coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres et par l'augmentation du BAIIA ajusté.Le bénéfice net ajusté a diminué de 7,0 % au T1 pour se chiffrer à 589 millions $, ce qui a entraîné une baisse de 8,7 % du BPA ajusté, qui s'est établi à 0,63 $.Le BAIIA ajusté s'est accru de 2,9 % au T1 pour s'établir à 2 631 millions $, ce qui reflète l'apport de Bell SCT États-Unis, facteur ayant en partie été contrebalancé par les baisses de 1,0 % et de 2,5 % dans nos secteurs Bell SCT Canada et Bell Média, respectivement. Ce résultat comprend une augmentation de 4,9 % des coûts d'exploitation, qui a contribué à une baisse de 0,4 point de pourcentage de la marge. Celle-ci s'est établie à 42,7 %, par rapport à 43,1 % à l'exercice précédent. L'augmentation des coûts d'exploitation ce trimestre reflète :l'inclusion des charges d'exploitation de Ziply Fiber par suite de son acquisition;l'augmentation des coûts liée à la croissance des produits des activités ordinaires;la hausse des coûts liés au contenu de Bell Média;l'accroissement des frais de commission attribuable à l'augmentation des activations d'abonnés des services postpayés;les dépenses publicitaires et de commandite liées aux Jeux olympiques d'hiver de 2026.Ces facteurs ont été partiellement compensés par la diminution des coûts de la main-d'œuvre et les gains d'efficience réalisés dans l'ensemble de l'entreprise grâce à la technologie et à l'automatisation.Les dépenses d'investissement de BCE se sont établies à 841 millions $ au T1, en hausse de 15,4 % par rapport à 729 millions $ à l'exercice précédent, ce qui correspond à une intensité du capital4 de 13,6 %, comparativement à 12,3 % au T1 2025.L'augmentation d'un exercice à l'autre est attribuable à l'inclusion de dépenses d'investissement de 156 millions $ aux États-Unis consacrées à l'expansion continue du réseau de fibre jusqu'aux locaux de l'abonné (FTTP) de Ziply Fiber, ainsi qu'à des dépenses d'investissement liées à la construction des installations du Réseau d'IA tissé de Bell. Cette augmentation a été contrebalancée en partie par la diminution des dépenses liées à l'expansion de la zone de couverture du réseau FTTP au Canada.Les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation de BCE ont totalisé 1 149 millions $ au T1, soit une baisse de 422 millions $ par rapport à 1 571 millions au T1 2025.La diminution d'un exercice à l'autre s'explique surtout par l'augmentation de l'impôt sur le résultat payé sur les cessions importantes de 542 millions $ et par la hausse des intérêts payés, ce qui a été en partie neutralisé par l'augmentation du BAIIA ajusté.Les flux de trésorerie disponibles se sont chiffrés à 804 millions $, en hausse de 0,8 % par rapport à 798 millions $ au T1 2025.L'augmentation d'un exercice à l'autre est principalement attribuable à l'augmentation des flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation, compte non tenu de la trésorerie liée à l'impôt sur le résultat payé sur les cessions importantes et aux coûts liés aux acquisitions et autres, ce qui a été en partie contrebalancé par la hausse des dépenses d'investissement.______________________4 L'intensité du capital correspond aux dépenses d'investissement divisées par les produits d'exploitation. Se reporter à la section Indicateurs de performance clés du présent communiqué de presse pour un complément d'information sur l'intensité du capital.RÉSULTATS D'EXPLOITATION PAR SECTEURBell SCTLe 1er août 2025, BCE a réalisé l'acquisition de Ziply Fiber et créé le secteur Bell SCT États-Unis. Les résultats des activités sans fil et sur fil canadiennes de BCE sont classés dans le secteur Bell SCT Canada.Avec prise d'effet le 1er janvier 2026, nous avons mis à jour notre mesure du nombre d'abonnés des services Internet pour inclure les abonnés des services de gros. Cette mise à jour découle de la récente décision du CRTC rendant obligatoire l'établissement d'un service d'accès haute vitesse de gros groupé sur les installations utilisant la technologie FTTP. Par conséquent, le nombre d'abonnés et les activations nettes de 2025 présentés auparavant ont été retraités à des fins de comparaison. Nous avons également étoffé les informations fournies en présentant le nombre d'abonnés et les activations nettes de façon distincte pour les services FTTH résidentiels.En outre, avec prise d'effet le 1er janvier 2026, Bell SCT Canada a mis à jour la définition d'un abonné des services de télévision sur protocole Internet (télé IP) pour inclure les abonnés aux forfaits regroupant différents services de diffusion en continu, qui sont présentés au moyen d'une nouvelle mesure des abonnés aux services vidéo. Pour être considéré comme un abonné à un forfait regroupant différents services de diffusion en continu, un client ou une cliente doit s'abonner à un forfait qui comprend au moins un service de diffusion en continu offert par un tiers et un offert par BCE (forfait de deux, trois ou quatre services comprenant Crave, TSN, Netflix et Disney+) et avoir une relation client directe avec BCE. Par conséquent, le nombre d'abonnés et les activations nettes de 2025 présentés auparavant ont été retraités à des fins de comparaison.Les produits d'exploitation du secteur Bell SCT se sont établis à 5 485 millions $ au T1 2026, soit une augmentation de 4,6 % par rapport au T1 2025, en raison de la hausse des produits tirés des services et des produits d'exploitation tirés des produits. L'augmentation des produits tirés des services reflète l'apport de Bell SCT États-Unis, qui a été en partie contrebalancé par une baisse d'un exercice à l'autre dans notre secteur Bell SCT Canada.Le BAIIA ajusté de Bell SCT5 a augmenté de 3,2 % au T1 pour s'établir à 2 476 millions $, ce qui rend compte de l'apport de Bell SCT États-Unis, qui a été contrebalancé partiellement par une baisse d'un exercice à l'autre dans notre secteur Bell SCT Canada. La marge de Bell SCT a diminué de 0,6 point de pourcentage, passant de 45,7 % au T1 2025 à 45,1 %, sous l'effet d'une augmentation de 5,7 % des coûts d'exploitation découlant en grande partie de l'inclusion des charges d'exploitation de Ziply Fiber par suite de son acquisition.Bell SCT a ajouté 49 525 abonnés nets des services Internet résidentiels FTTH3,6 au T1 2026, y compris l'apport de Bell SCT États-Unis, ce qui représente une augmentation de 3,2 % par rapport aux 47 992 abonnés ajoutés au T1 2025.Le total des activations nettes d'abonnés3 des services Internet haute vitesse s'est établi à 17 782 au T1 2026, par rapport à 3 744 au T1 2025, ce qui tient compte de l'apport de Bell SCT États-Unis ainsi que des pertes nettes dans les services sur fil de cuivre.Les abonnés des services Internet haute vitesse de Bell SCT3,6,7,9,10 totalisaient 4 893 689 à la fin du T1 2026, une hausse de 7,0 % par rapport au T1 2025. L'augmentation reflète l'apport de Bell SCT États-Unis, qui a été en partie contrebalancé par une légère baisse d'un exercice à l'autre dans notre secteur Bell SCT Canada. Ce total comprend 3 571 725 abonnés des services Internet résidentiels FTTH, en hausse de 14,7 % par rapport au T1 2025.Au début du T1 2026, Bell SCT Canada a retiré 181 086 abonnés aux services Internet de Virgin Plus (y compris 124 956 abonnés aux services FTTH) de chacune des clientèles en question, car nous avons cessé de vendre de nouveaux forfaits pour ces services en Ontario le 14 janvier 2026.Les activations nettes d'abonnés3 des services vidéo de Bell SCT ont totalisé 9 888 au T1 2026, comparativement à une perte nette de 15 971 abonnés au T1 2025. Cette amélioration s'explique par l'augmentation d'un exercice à l'autre dans le secteur Bell SCT Canada, qui a été partiellement contrebalancée par une perte nette modeste dans le secteur Bell SCT États-Unis.À la fin du T1 2026, Bell SCT comptait 2 155 589 abonnés des services vidéo3,8,10, soit une augmentation de 1,9 % par rapport au T1 2025, ce qui reflète une croissance d'un exercice à l'autre dans le secteur Bell SCT Canada ainsi que la contribution du secteur Bell SCT États-Unis.Au début du T1 2026, Bell SCT Canada a retiré 21 886 abonnés des services de télé IP de Virgin Plus de la clientèle en question, car nous avons cessé de vendre de nouveaux forfaits pour ces services en Ontario le 14 janvier 2026.Les pertes nettes d'abonnés des SAR filaires résidentiels de détail de Bell SCT3 se sont améliorées de 3,5 %, pour s'établir à 45 749 abonnés au T1 2026, ce qui s'explique par la diminution des pertes nettes dans le secteur Bell SCT Canada par rapport au T1 2025, facteur partiellement contrebalancé par l'apport des pertes nettes dans le secteur Bell SCT États-Unis.La clientèle d'abonnés des SAR filaires résidentiels de détail de Bell SCT3,9,10 totalisait 1 676 429 abonnés à la fin du T1 2026, une baisse de 5,4 % par rapport au T1 2025. La diminution s'explique par une baisse dans notre secteur Bell SCT Canada, qui a été en partie contrebalancée par l'apport de Bell SCT États-Unis.__________________5 Le BAIIA ajusté du secteur Bell SCT est un total de mesures sectorielles. Se reporter à la section Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières du présent communiqué de presse pour un complément d'information sur cette mesure.6 Les abonnés et les activations nettes d'abonnés des services Internet résidentiels FTTH sont inclus dans les abonnés et les activations nettes d'abonnés des services Internet haute vitesse, respectivement.7 Au début du T1 2026, Bell SCT Canada a retiré 181 086 abonnés aux services Internet de Virgin Plus (y compris 124 956 abonnés aux services FTTH) de chacune des clientèles en question, car nous avons cessé de vendre de nouveaux forfaits pour ces services en Ontario le 14 janvier 2026.8 Au début du T1 2026, Bell SCT Canada a retiré 21 886 abonnés des services de télé IP de Virgin Plus de la clientèle en question, car nous avons cessé de vendre de nouveaux forfaits pour ces services en Ontario le 14 janvier 2026.9 Au T4 2025, à la suite d'un examen exhaustif des comptes d'abonnés de Ziply Fiber après son acquisition le 1er août 2025, nous avons réduit notre clientèle d'abonnés des services Internet haute vitesse et des SAR filaires résidentiels de détail de 13 029 abonnés (y compris 10 955 abonnés aux services FTTH) et de 1 106 abonnés, respectivement, afin de respecter la méthodologie utilisée par Bell pour calculer les désactivations d'abonnés.10 Au T3 2025, à la suite de l'acquisition de Ziply Fiber le 1er août 2025, la clientèle d'abonnés des services Internet haute vitesse (y compris les services de gros), des services vidéo et des SAR filaires résidentiels de détail dans le secteur Bell SCT États-Unis a augmenté de 442 861 abonnés (y compris 358 615 abonnés aux services FTTH), de 6 089 abonnés et de 84 440 abonnés, respectivement.Bell SCT CanadaLes produits d'exploitation de Bell SCT Canada se sont établis à 5 251 millions $ au T1 2026, soit une augmentation de 0,1 % par rapport au T1 2025.Les produits d'exploitation tirés des produits de Bell SCT Canada se sont établis à 818 millions $ au T1, soit une augmentation de 7,9 %, en raison du lancement de notre deuxième centre de données du Réseau d'IA tissé de Bell à Merritt, en C.-B. Ce facteur a été en partie contrebalancé par le recul des ventes d'appareils sans fil aux consommateurs, du fait de la diminution du nombre de mises à niveau et des ventes, ce qui découle d'une plus grande proportion des activations d'abonnés apportant leurs propres appareils.Les produits tirés des services de Bell SCT Canada ont diminué de 1,2 % au T1 pour s'établir à 4 433 millions $, reflétant :les baisses continues liées aux services de voix traditionnels, de données et de télé;les rabais plus généreux consentis pour l'acquisition d'abonnés, la fidélisation de la clientèle et les forfaits de services résidentiels par rapport au T1 2025;la baisse du revenu moyen par utilisateur (RMU) combiné des abonnés utilisant des téléphones mobiles11,12,13;la vente de nos actifs liés à la sécurité résidentielle et aux systèmes d'alarme et de surveillance au T4 2025.Ces facteurs ont été partiellement contrebalancés par?:les produits tirés des solutions propulsées par l'IA grâce à la croissance d'Ateko et de Bell Cyber;la croissance de la clientèle d'abonnés des services de téléphone mobile et d'appareils connectés et des services Internet FTTP.Le BAIIA ajusté de Bell SCT Canada a diminué de 1,0 % au T1, pour s'établir à 2 374 millions $, en raison d'une hausse de 1,1 % des coûts d'exploitation qui, conjuguée à l'effet de la baisse des produits tirés des services d'un exercice à l'autre, a contribué à une baisse de 0,5 point de pourcentage de la marge, qui s'est établie à 45,2 %. L'augmentation des coûts d'exploitation ce trimestre est attribuable à ce qui suit :les coûts liés à la croissance de nos solutions d'affaires propulsées par l'IA;les frais de commission attribuables à l'augmentation des activations d'abonnés des services sans fil postpayés;les dépenses publicitaires et de commandite liées aux Jeux olympiques d'hiver de 2026.Ces facteurs ont été partiellement contrebalancés par?:la baisse du coût des produits vendus attribuable à la diminution des ventes d'appareils sans fil;la diminution des coûts de la main-d'œuvre et les gains d'efficience réalisés dans l'ensemble de l'entreprise grâce à la technologie et à l'automatisation.Les activations nettes d'abonnés3 des services postpayés utilisant des téléphones mobiles ont totalisé 16 947 au T1 2026, comparativement à une perte nette de 9 598 abonnés au T1 2025. L'amélioration d'un exercice à l'autre reflète une augmentation de 20,6 % des activations brutes d'abonnés, qui s'explique par la hausse du niveau d'activité sur le marché découlant de l'intensification des offres promotionnelles et la hausse des activations d'abonnés apportant leurs propres appareils.Ce facteur a été partiellement contrebalancé par une hausse du taux de désabonnement des abonnés des services postpayés utilisant des téléphones mobiles, qui s'est établi à 1,34 % par rapport à 1,21 % à l'exercice précédent, ce qui est attribuable à l'augmentation du niveau de concurrence sur le marché et à la forte intensité des activités promotionnelles.La clientèle d'abonnés des services prépayés utilisant des téléphones mobiles de Bell13 a diminué d'un nombre net de 11 893 abonnés au T1 2026, alors qu'il y avait eu des activations nettes de 9 002 abonnés au T1 2025. La baisse d'un exercice à l'autre reflète une diminution de 9,5 % des activations brutes, qui découle de la réorientation de l'activité sur le marché vers les marques économiques postpayées dans un contexte d'intensification des offres promotionnelles sur les forfaits postpayés, ainsi que la hausse du taux de désabonnement des abonnés des services prépayés utilisant des téléphones mobiles, qui a augmenté à 5,97 % par rapport à 5,77 % au T1 de l'exercice précédent.La clientèle d'abonnés de Bell utilisant des appareils mobiles3,12,13 totalisait 10 322 638 abonnés à la fin du T1 2026, en hausse de 0,3 % par rapport au T1 2025, ce qui comprend 9 567 426 abonnés des services postpayés, en hausse de 0,5 %, et 755 212 abonnés des services prépayés, en baisse de 1,6 % par rapport à la période correspondante de 2025.Avec prise d'effet le 1er janvier 2026, Bell SCT Canada a retiré 134 000 abonnés utilisant des téléphones mobiles (31 000 abonnés des services postpayés et 103 000 abonnés des services prépayés) de la clientèle en question, car nous avons décidé de mettre hors service notre réseau de troisième génération et d'accès haute vitesse au réseau à commutation de paquets (3G/HSPA) le 31 décembre 2025 au Manitoba et le 31 mars 2027 à l'échelle nationale.Le RMU combiné des abonnés utilisant des téléphones mobiles s'est établi à 56,61 $ au T1 2026, en baisse de 0,8 % par rapport à 57,08 $ au T1 2025. La diminution découle des facteurs suivants :l'augmentation des pressions concurrentielles sur les prix des forfaits de base et les rabais plus généreux;la baisse des produits tirés des frais de dépassement de données chez les abonnés ayant opté pour des forfaits offrant des données illimitées et une capacité accrue en matière de données;la baisse des produits tirés des services d'itinérance sortante découlant de la réduction des voyages internationaux;la baisse des produits des accessoires, y compris les produits tirés des frais de connexion.Les activations nettes d'appareils mobiles connectés3 ont augmenté de 45 342 pour atteindre 81 326 au T1 2026, par rapport à 35 984 au T1 2025. L'augmentation d'un exercice à l'autre est attribuable à la demande accrue pour les services d'Internet des objets (IdO) de Bell, y compris les solutions d'affaires et les abonnements pour voiture connectée, à la hausse des activations nettes d'IdO des consommateurs, ainsi qu'à la dimunition des désactivations d'appareils de données.La clientèle d'abonnés utilisant des appareils mobiles connectés3,12,13 totalisait 3 348 007 abonnés à la fin du T1 2026, en hausse de 8,7 % par rapport à l'exercice précédent. Avec prise d'effet le 1er janvier 2026, Bell SCT Canada a retiré 92 884 abonnés utilisant des appareils mobiles connectés de la clientèle en question, car nous avons décidé de mettre hors service notre réseau 3G/HSPA le 31 décembre 2025 au Manitoba et le 31 mars 2027 à l'échelle nationale.Les activations nettes d'abonnés3 des services Internet résidentiels FTTH de Bell SCT Canada ont totalisé 42 750 au T1 2026, par rapport à 47 992 au T1 2025. Malgré la forte demande soutenue pour les services de fibre de Bell et les offres de forfaits de services mobiles, la diminution observée d'un exercice à l'autre est le reflet :de la diminution de l'expansion de la zone de couverture du réseau de fibre par rapport à l'exercice précédent;du ralentissement de la croissance du marché en raison de la croissance limitée de la population;de l'activité promotionnelle de la concurrence.Les activations nettes d'abonnés3 des services Internet haute vitesse de Bell SCT Canada, qui tiennent compte des pertes nettes dans les services sur fil de cuivre, se sont établies à 13 919 au T1 2026, par rapport à 3 744 au T1 2025.Au début du T1 2026, Bell SCT Canada a retiré 181 086 abonnés aux services Internet de Virgin Plus (y compris 124 956 abonnés aux services FTTH) de chacune des clientèles en question, car nous avons cessé de vendre de nouveaux forfaits pour ces services en Ontario le 14 janvier 2026.Les activations nettes d'abonnés3 des services vidéo de Bell SCT Canada ont totalisé 10 103 au T1 2026, comparativement à une perte nette de 15 971 abonnés au T1 2025.Au début du T1 2026, Bell SCT Canada a retiré 21 886 abonnés des services de télé IP de Virgin Plus de la clientèle en question, car nous avons cessé de vendre de nouveaux forfaits pour ces services en Ontario le 14 janvier 2026.Les pertes nettes d'abonnés des SAR filaires résidentiels de détail de Bell SCT Canada3 se sont améliorées de 11,2 %, pour s'établir à 42 128 au T1 2026, en raison de la diminution du nombre de désactivations d'abonnés.__________________11 Le RMU se définit comme les produits externes tirés des services sans fil du secteur Bell SCT Canada divisés par le nombre moyen d'abonnés utilisant des téléphones mobiles pour la période visée, et est exprimé en unité monétaire par mois. Se reporter à la section Indicateurs de performance clés du présent communiqué de presse pour un complément d'information sur le RMU combiné.12 Au T3 2025, le secteur Bell SCT Canada a réduit sa clientèle d'abonnés des services postpayés utilisant des téléphones mobiles et des appareils connectés de 51 541 et de 7 867, respectivement, à la suite de l'examen d'un compte d'abonné du secteur public visant à éliminer les abonnés sans utilisation.13 Avec prise d'effet le 1er janvier 2026, Bell SCT Canada a retiré 134 000 abonnés utilisant des téléphones mobiles (31 000 abonnés des services postpayés et 103 000 abonnés des services prépayés) et 92 884 abonnés utilisant des appareils mobiles connectés de chacune des clientèles en question, car nous avons décidé de mettre hors service notre réseau de troisième génération et d'accès haute vitesse au réseau à commutation de paquets (3G/HSPA) le 31 décembre 2025 au Manitoba et le 31 mars 2027 à l'échelle nationale.Bell SCT États-UnisLes produits d'exploitation de Bell SCT États-Unis se sont élevés à 234 millions $ au T1 2026, reflétant :des produits tirés des services Internet liés aux services Internet à large bande destinés à la clientèle résidentielle, d'affaires et de gros offerts principalement sur le réseau de fibre de Ziply Fiber, qui a tiré avantage au cours du trimestre de l'expansion continue de la zone de couverture du réseau FTTP;des produits tirés des services sur IP à large bande liés à la vente de services Ethernet commerciaux, d'accès Internet ou non commutés dédiés, ainsi que d'autres solutions de réseau pour le transport de données.Le BAIIA ajusté de Bell SCT États-Unis s'est établi à 102 millions $ au T1 2026, ce qui correspond à une marge de 43,6 %. Les coûts d'exploitation se sont élevés à 132 millions $.Les activations nettes d'abonnés3 des services Internet résidentiels FTTH de Bell SCT États-Unis ont totalisé 6 775 au T1 2026, en raison de l'expansion continue de la zone de couverture du réseau de fibre de Ziply Fiber et de sa forte pénétration.Les pertes nettes d'abonnés3 des SAR filaires résidentiels de détail de Bell SCT États-Unis se sont élevées à 3 621 au T1 2026, ce qui s'explique par la substitution continue en faveur des technologies sans fil et Internet.Bell MédiaLes produits d'exploitation tirés de Bell Média ont augmenté de 0,4 % d'un exercice à l'autre, s'établissant à 778 millions $, principalement en raison de la hausse des produits tirés des frais d'abonnement, qui a été en partie contrebalancée par la baisse des produits tirés de la publicité.Les produits tirés des frais d'abonnement ont augmenté de 11,8 % au T1 2026, grâce à la croissance continue du nombre d'abonnés aux services de diffusion en continu directement aux consommateurs de Crave et de programmation sportive, ainsi qu'à un ajustement rétroactif lié à un contrat conclu avec un fournisseur de services de télé canadien.Les produits tirés de la publicité ont baissé de 12,8 % par rapport au T1 2025, reflétant :la faiblesse continue de la demande de services de publicité traditionnelle dans les domaines autres que les sports découlant de l'incertitude économique;la baisse des produits tirés de la publicité à la radio par suite de la cession de 45 stations de radio en 2025;les produits tirés de la publicité non récurrents liés aux élections fédérales de 2025;la réorientation des dépenses publicitaires au cours du trimestre vers le principal diffuseur des Jeux olympiques d'hiver de 2026.Ces facteurs ont été partiellement compensés par l'augmentation des produits tirés de la publicité liés aux services de vidéo numérique.Les produits totaux liés au contenu numérique14 ont progressé de 8 % d'un exercice à l'autre, grâce à la croissance continue du nombre d'abonnés aux services de diffusion en continu directement aux consommateurs de Crave et de programmation sportive, ainsi qu'à la hausse des produits tirés de la publicité liés aux services vidéo numériques. Cette croissance reflète l'adoption accrue de la formule d'abonnement à Crave soutenue par la publicité, de l'apport de notre partenariat stratégique avec Tubi et de la croissance des impressions sur les téléviseurs connectés de Bell Média, ce qui souligne la réorientation continue de Bell Média vers les plateformes publicitaires numériques.Le nombre total d'abonnements à Crave a augmenté de 25 % d'un exercice à l'autre pour atteindre 4,74 millions d'abonnés à la fin du T1 2026, grâce à une augmentation de 59 % du nombre d'abonnés au service de diffusion en continu directement aux consommateurs de Crave, tandis que le nombre d'abonnés aux services de diffusion en continu directement aux consommateurs de programmation sportive a augmenté de 21 %.Le BAIIA ajusté a reculé de 2,5 % d'un exercice à l'autre pour s'établir à 155 millions $ au T1 2026, entrainant une diminution de 0,6 point de pourcentage de la marge, qui s'est chiffrée à 19,9 %, ce qui s'explique par une hausse de 1,1 % des coûts d'exploitation. L'augmentation des coûts d'exploitation reflète principalement des majorations contractuelles liées au contenu de choix et l'inclusion des dépenses d'exploitation de Sphere Abacus par suite de son acquisition. Ces facteurs ont été partiellement compensés par la diminution des coûts de la main-d'œuvre et d'autres gains d'efficacité opérationnelle.__________________14 Les produits liés au contenu numérique comprennent les produits tirés de la publicité sur les plateformes numériques, dont les sites Web, les applications mobiles, la formule d'abonnement à Crave soutenue par la publicité, les applications sur les téléviseurs connectés et les actifs et plateformes numériques d'affichage extérieur, ainsi que de la publicité sur les plateformes d'achat numériques de Bell, de même que les produits tirés des frais d'abonnement des services directement aux consommateurs et des services de vidéo sur demande.DIVIDENDE SUR ACTIONS ORDINAIRESLe conseil d'administration de BCE a déclaré un dividende trimestriel de 0,4375 $ par action ordinaire, à payer le 15 juillet 2026 aux actionnaires inscrits à la fermeture des bureaux le 15 juin 2026.PERSPECTIVES POUR 2026BCE a confirmé les objectifs de son orientation financière pour 2026, qui ont été présentés le 5 février 2026 et mis à jour le 16 mars 2026 afin d'intégrer l'incidence financière prévue du nouveau centre de données de 300 MW du Réseau d'IA tissé de Bell en Saskatchewan. Ceci est détaillé dans le tableau suivant.
Résultats
pour 2025 Orientation
pour 2026
(5 février 2026)Orientation
pour 2026
(16 mars 2026) Croissance des produits0,2 %De 1 % à 5 %De 1 % à 5 %Croissance du BAIIA ajusté0,7 %De 0 % à 4 %De 0 % à 4 %Intensité du capital15,1 %Moins de 15 %~20 %
(dépenses
d'investissement
progressives de
~1,3 milliard $)Croissance du BPA ajusté(7,9) %De (11) % à (5) %De (11) % à (5) %Croissance des flux de trésorerie disponibles10,0 %De 4 % à 10 %De 3 300 $ à 3 500 $De (34) % à (28) %De 2 100 $ à 2 300 $Dividende annualisé par action ordinaire1,75 $1,75 $1,75 $ Pour 2026, nous prévoyons :une amélioration des prix des services sans fil, une augmentation des ventes de produits sans fil, une croissance des solutions d'entreprise propulsées par l'IA, une contribution financière progressive de Ziply Fiber, une croissance des produits tirés des médias et des économies de coûts pour soutenir la hausse des produits des activités ordinaires et du BAIIA ajusté;une hausse des dépenses d'investissement de 1,3 milliard $ par rapport à 2025 en raison du développement du centre de données d'IA en Saskatchewan, entrainant une augmentation du ratio d'intensité du capital;une baisse du BPA ajusté en raison d'une augmentation de la dotation aux amortissements et des charges d'intérêts, ainsi que d'une diminution des ajustements fiscaux;une diminution des flux de trésorerie disponibles en raison de l'augmentation des dépenses d'investissement liées au développement du centre de données d'IA en Saskatchewan.La cession en cours de Northwestel n'a pas d'incidence sur les fourchettes prévisionnelles ci-dessus.Veuillez consulter la section Mise en garde concernant les déclarations prospectives plus loin dans ce communiqué de presse pour obtenir une description des principales hypothèses sur lesquelles repose l'orientation financière pour 2026 de BCE, ainsi que de principaux facteurs de risque connexes.TÉLÉCONFÉRENCE À L'INTENTION DES ANALYSTES FINANCIERSBCE tiendra une téléconférence à l'intention de la communauté financière afin de traiter de ses résultats du T1 2026, le jeudi 7 mai, à 8 h (heure de l'Est). Les journalistes sont invités à y assister à titre d'auditeurs seulement. Pour y assister, veuillez composer le numéro sans frais 1 800 990-2777 ou le 416 855-9085. Vous devrez entrer le code d'identification suivant : 06597#. Une reprise sera disponible jusqu'à minuit le 7 juin 2026 au 1 888 660-6264 ou au 289 819-1325 (composez le code d'identification 06597#). La conférence téléphonique fera également l'objet d'une webdiffusion en direct sur le site Web de BCE, à Téléconférence sur les résultats de BCE pour le T1 2026.MESURES FINANCIÈRES NON CONFORMES AUX PCGR ET AUTRES MESURES FINANCIÈRESBCE utilise diverses mesures financières pour évaluer son rendement. Certaines de ces mesures sont calculées conformément aux Normes IFRS de comptabilité ou aux PCGR, tandis que d'autres n'ont pas de définition normalisée en vertu des PCGR. Nous croyons que nos mesures financières conformes aux PCGR, lues conjointement avec les mesures financières ajustées non conformes aux PCGR et les autres mesures financières, permettent aux lecteurs et aux lectrices de mieux comprendre comment la direction évalue le rendement de BCE.Le Règlement 52-112 sur l'information concernant les mesures financières non conformes aux PCGR et d'autres mesures financières (le Règlement 52-112) prescrit les obligations d'information qui s'appliquent aux mesures financières suivantes :Mesures financières non conformes aux PCGR;Ratios non conformes aux PCGR;Total des mesures sectorielles;Mesures de gestion du capital;Mesures financières supplémentaires.La présente rubrique fournit une description et un classement des mesures financières définies dans le Règlement 52-112 que nous utilisons dans le présent communiqué de presse pour expliquer nos résultats financiers, et, dans le cas des mesures financières supplémentaires, une explication de ces mesures est fournie lorsqu'il en est fait mention pour la première fois dans le présent communiqué de presse si le libellé des mesures financières supplémentaires n'est pas suffisamment descriptif.Mesures financières non conformes aux PCGRUne mesure financière non conforme aux PCGR est une mesure financière utilisée pour décrire notre performance financière, notre situation financière ou nos flux de trésorerie passés ou futurs prévus et, en ce qui concerne sa composition, elle exclut un montant compris dans la mesure financière la plus directement comparable présentée dans les états financiers consolidés de base de BCE ou encore inclut un montant non compris dans cette mesure. Nous sommes d'avis que les mesures financières non conformes aux PCGR reflètent nos résultats d'exploitation courants et permettent aux lecteurs et aux lectrices de comprendre le point de vue de la direction et l'analyse de notre rendement.Les mesures financières non conformes aux PCGR que nous utilisons dans le présent communiqué de presse pour expliquer nos résultats et les rapprochements avec les mesures financières conformes aux Normes IFRS de comptabilité les plus directement comparables sont présentées ci-après.Bénéfice net ajusté - Le bénéfice net ajusté est une mesure financière non conforme aux PCGR qui n'a pas de définition normalisée en vertu des Normes IFRS de comptabilité. Par conséquent, il est peu probable que cette mesure soit comparable à des mesures similaires présentées par d'autres émetteurs.Nous définissons le bénéfice net ajusté comme le bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires avant les coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres, les pertes nettes (profits nets) lié(e)s à l'évaluation à la valeur de marché sur dérivés utilisés à titre de couverture économique des régimes de rémunération fondée sur des actions qui sont réglés en instruments de capitaux propres, les pertes nettes (profits nets) sur participations mises en équivalence dans des entreprises associées et des coentreprises, les pertes nettes (profits nets) sur placements, les coûts (profits) liés au remboursement anticipé de la dette, la perte de valeur d'actifs et les activités abandonnées, déduction faite de l'impôt et des PNDPC.Nous utilisons le bénéfice net ajusté et nous croyons que certains investisseurs et analystes utilisent cette mesure, entre autres, pour évaluer la performance de nos activités avant l'incidence des coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres, des pertes nettes (profits nets) liées à l'évaluation à la valeur de marché sur dérivés utilisés à titre de couverture économique des régimes de rémunération fondée sur des actions qui sont réglés en instruments de capitaux propres, des pertes nettes (profits nets) sur participations mises en équivalence dans des entreprises associées et des coentreprises, des pertes nettes (profits nets) sur placements, des coûts (profits) liés au remboursement anticipé de la dette, de la perte de valeur d'actifs et des activités abandonnées, déduction faite de l'impôt et des PNDPC. Nous excluons ces éléments parce qu'ils ont une influence sur la comparabilité de nos résultats financiers et peuvent éventuellement donner une fausse représentation de l'analyse des tendances en matière de performance de l'entreprise. Le fait d'exclure ces éléments ne veut pas dire qu'ils sont non récurrents.Le bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires est la mesure financière conforme aux Normes IFRS de comptabilité la plus directement comparable.Le tableau suivant présente un rapprochement du bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires et du bénéfice net ajusté sur une base consolidée.(en millions de dollars)
T1 2026T1 2025Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires616630Éléments de rapprochement : Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres Profits nets liés à l'évaluation à la valeur de marché sur dérivés
utilisés à titre de couverture économique des régimes de
rémunération fondée sur des actions qui sont réglés en
instruments de capitaux propres Pertes nettes sur placements Profits liés au remboursement anticipé de la dette Perte de valeur d'actifs Impôt lié aux éléments de rapprochement ci-dessus(6)(33)1-56247(1)2(266)912Bénéfice net ajusté589633 Flux de trésorerie disponibles et flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre des obligations locatives - Les flux de trésorerie disponibles et les flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre des obligations locatives sont des mesures financières non conformes aux PCGR qui n'ont pas de définition normalisée en vertu des Normes IFRS de comptabilité. Par conséquent, il est peu probable que ces mesures soient comparables à des mesures similaires présentées par d'autres émetteurs.Au T1 2026, nous avons mis à jour notre définition des flux de trésorerie disponibles et des flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre des obligations locatives afin d'exclure l'impôt sur le résultat payé sur les cessions importantes inclus dans les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation. Ce changement n'a pas d'incidence sur les montants des flux de trésorerie disponibles et des flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre des obligations locatives présentés précédemment. Nous excluons cet élément parce qu'il pourrait avoir une influence sur la comparabilité de nos résultats financiers et éventuellement donner une fausse représentation de l'analyse des tendances en matière de performance de l'entreprise. Le fait d'exclure cet élément ne veut pas dire qu'il est non récurrent.Nous définissons les flux de trésorerie disponibles comme les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation, exclusion faite des entrées de trésorerie provenant des activités abandonnées, de l'impôt sur le résultat payé sur les cessions importantes, des coûts liés aux acquisitions et autres payés, qui comprennent les coûts importants liés aux litiges, et du financement des cotisations volontaires aux régimes de retraite, moins les dépenses d'investissement, les dividendes sur actions privilégiées et les dividendes payés par des filiales aux détenteurs de PNDPC. Nous excluons les entrées de trésorerie provenant des activités abandonnées, l'impôt sur le résultat payé sur les cessions importantes, les coûts liés aux acquisitions et autres payés et le financement des cotisations volontaires aux régimes de retraite parce qu'ils ont une influence sur la comparabilité de nos résultats financiers et peuvent éventuellement donner une fausse représentation de l'analyse des tendances en matière de performance de l'entreprise. Le fait d'exclure ces éléments ne veut pas dire qu'ils sont non récurrents.Nous définissons les flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre des obligations locatives comme les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation, exclusion faite des entrées de trésorerie provenant des activités abandonnées, de l'impôt sur le résultat payé sur les cessions importantes, des coûts liés aux acquisitions et autres payés, qui comprennent les coûts importants liés aux litiges, et du financement des cotisations volontaires aux régimes de retraite, moins les paiements de capital au titre des obligations locatives, les dépenses d'investissement, les dividendes sur actions privilégiées et les dividendes payés par des filiales aux détenteurs de PNDPC. Nous excluons les entrées de trésorerie provenant des activités abandonnées, l'impôt sur le résultat payé sur les cessions importantes, les coûts liés aux acquisitions et autres payés et le financement des cotisations volontaires aux régimes de retraite parce qu'ils ont une influence sur la comparabilité de nos résultats financiers et peuvent éventuellement donner une fausse représentation de l'analyse des tendances en matière de performance de l'entreprise. Le fait d'exclure ces éléments ne veut pas dire qu'ils sont non récurrents.Nous considérons les flux de trésorerie disponibles et les flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre des obligations locatives comme des indicateurs importants de la solidité financière et de la performance de nos activités. Les flux de trésorerie disponibles et les flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre des obligations locatives indiquent le montant de trésorerie disponible pour verser des dividendes sur les actions ordinaires, rembourser la dette et réinvestir dans notre société. Nous croyons que certains investisseurs et analystes utilisent les flux de trésorerie disponibles et les flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre des obligations locatives pour évaluer une entreprise et ses actifs sous-jacents et pour évaluer la solidité financière et le rendement de nos activités. Les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation sont la mesure financière conforme aux Normes IFRS de comptabilité la plus directement comparable.Les tableaux suivants présentent un rapprochement des flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation et des flux de trésorerie disponibles et flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre des obligations locatives, sur une base consolidée.(en millions de dollars)
T1 2026T1 2025Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation1 1491 571Dépenses d'investissement (841)(729)Dividendes en trésorerie payés sur actions privilégiées(36)(39)Dividendes en trésorerie payés par des filiales aux détenteurs de PNDPC(12)(13)Impôt sur le résultat payé sur les cessions importantes542-Coûts liés aux acquisitions et autres payés28Flux de trésorerie disponibles 804798 (en millions de dollars)
T1 2026T1 2025Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation1 1491 571Dépenses d'investissement (841)(729)Dividendes en trésorerie payés sur actions privilégiées(36)(39)Dividendes en trésorerie payés par des filiales aux détenteurs de PNDPC(12)(13)Impôt sur le résultat payé sur les cessions importantes542-Coûts liés aux acquisitions et autres payés28Flux de trésorerie disponibles 804798Paiements de capital au titre des obligations locatives(241)(304)Flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre des obligations locatives563494 Ratios non conformes aux PCGRUn ratio non conforme aux PCGR est une mesure financière présentée sous la forme d'un ratio, d'une fraction, d'un pourcentage ou d'une représentation similaire et dont une ou plusieurs composantes sont des mesures financières non conformes aux PCGR.Le ratio financier non conforme aux PCGR que nous utilisons dans le présent communiqué de presse pour expliquer nos résultats est décrit ci-après.BPA ajusté - Le BPA ajusté est un ratio non conforme aux PCGR qui n'a pas de définition normalisée en vertu des Normes IFRS de comptabilité. Par conséquent, il est peu probable que cette mesure soit comparable à des mesures similaires présentées par d'autres émetteurs.Nous définissons le BPA ajusté comme le bénéfice net ajusté par action ordinaire de BCE. Le bénéfice net ajusté est une mesure financière non conforme aux PCGR. Pour plus de détails sur le bénéfice net ajusté, voir la section Mesures financières non conformes aux PCGR ci-dessus.Nous utilisons le BPA ajusté et nous croyons que certains investisseurs et analystes utilisent cette mesure, entre autres, pour évaluer la performance de nos activités avant l'incidence des coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres, des pertes nettes (profits nets) liées à l'évaluation à la valeur de marché sur dérivés utilisés à titre de couverture économique des régimes de rémunération fondée sur des actions qui sont réglés en instruments de capitaux propres, des pertes nettes (profits nets) sur participations mises en équivalence dans des entreprises associées et des coentreprises, des pertes nettes (profits nets) sur placements, des coûts (profits) liés au remboursement anticipé de la dette, de la perte de valeur d'actifs et des activités abandonnées, déduction faite de l'impôt et des PNDPC. Nous excluons ces éléments parce qu'ils ont une influence sur la comparabilité de nos résultats financiers et peuvent éventuellement donner une fausse représentation de l'analyse des tendances en matière de performance de l'entreprise. Le fait d'exclure ces éléments ne veut pas dire qu'ils sont non récurrents.Total des mesures sectoriellesUn total de mesures sectorielles est une mesure financière qui correspond à un total partiel ou à un total de deux secteurs à présenter ou plus et qui est présentée dans les notes des états financiers consolidés de base de BCE.Le total des mesures sectorielles que nous utilisons dans le présent communiqué de presse pour expliquer nos résultats et un rapprochement avec la mesure financière conforme aux Normes IFRS de comptabilité la plus directement comparable sont présentés ci-après.BAIIA ajusté et BAIIA ajusté de Bell SCT - Le BAIIA ajusté est un total de mesures sectorielles. Nous définissons le BAIIA ajusté comme les produits d'exploitation moins les coûts d'exploitation, comme il est présenté dans les états consolidés du résultat net de BCE.Nous définissons le BAIIA ajusté de Bell SCT comme le BAIIA ajusté de BCE, moins le BAIIA ajusté de Bell Média.La mesure financière conforme aux Normes IFRS de comptabilité la plus directement comparable est le bénéfice net (la perte nette).Le tableau suivant présente un rapprochement du bénéfice net et du BAIIA ajusté de BCE et du BAIIA ajusté de Bell SCT.(en millions de dollars)
T1 2026T1 2025Bénéfice netCoûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions
et autresAmortissement des immobilisations corporellesAmortissement des immobilisations incorporellesCharges financières Charges d'intérêts Rendements nets au titre des régimes d'avantages
postérieurs à l'emploiPerte de valeur d'actifsPertes sur placementsAutres produits 667(6)983373444(37)51(38)683247941331423(25)92(310)Impôt sur le résultat239257BAIIA ajusté de BCE2 6312 558Moins : BAIIA ajusté de Bell Média(155)(159)BAIIA ajusté de Bell SCT2 4762 399 Mesures financières supplémentairesUne mesure financière supplémentaire est une mesure financière qui n'est pas présentée dans les états financiers consolidés de BCE et qui est, ou est destinée à être, présentée périodiquement pour représenter la performance financière, la situation financière ou les flux de trésorerie passés ou futurs prévus.Une explication de ces mesures est fournie lorsqu'il en est fait mention pour la première fois dans le présent communiqué de presse si le libellé des mesures financières supplémentaires n'est pas suffisamment descriptif.INDICATEURS DE PERFORMANCE CLÉSNous utilisons le RMU combiné, l'intensité du capital, le taux de désabonnement et les unités d'abonnement (ou clients ou SAR) afin d'évaluer les progrès accomplis à l'égard de nos impératifs stratégiques. Ces indicateurs de performance clés ne sont pas des mesures comptables et pourraient ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par d'autres émetteurs.À propos de BCEBCE est la plus grande entreprise de communications au pays15 et un chef de file des réseaux évolués de fibre et sans fil, de services aux entreprises et de médias numériques. En offrant des technologies de nouvelle génération qui tirent parti de solutions infonuagiques et propulsées par l'IA, nous permettons à nos clients de rester connectés, informés et divertis, tout en aidant les entreprises à demeurer compétitives à l'échelle mondiale. Pour en savoir plus, visitez les sites Bell.ca ou BCE.ca._______________________15 D'après le total des revenus et le nombre total de connexions clients combinées.Questions des médias
Ellen Murphy
media@bell.caQuestions des investisseurs
Krishna Somers
krishna.somers @GMan" style="display: block; font-size: 1.17em; margin-block-start: 1em; margin-block-end: 1em; margin-inline-start: 0px; margin-inline-end: 0px; font-weight: bold;" role="heading" aria-level="3">MISE EN GARDE CONCERNANT LES DÉCLARATIONS PROSPECTIVESCertaines déclarations faites dans le présent communiqué de presse constituent des déclarations prospectives. Ces déclarations comprennent, sans s'y limiter, des déclarations portant sur l'orientation pour 2026 de BCE (ce qui comprend les produits des activités ordinaires, le BAIIA ajusté, l'intensité du capital, le BPA ajusté, les flux de trésorerie disponibles et le dividende annualisé sur actions ordinaires par action); l'objectif de BCE de créer de la valeur à long terme pour ses actionnaires; les attentes concernant le contrat de modernisation des centres de contact du gouvernement fédéral attribué à Bell; le partenariat de Bell avec le gouvernement de la Saskatchewan pour le développement d'un nouveau centre de données d'IA de 300 MW en Saskatchewan et les avantages qui devraient en découler; le partenariat stratégique entre Bell et Hypertec et les avantages qui devraient en découler; le partenariat stratégique entre Bell et Coveo visant à soutenir la modernisation des services numériques pour la clientèle, ainsi que les avantages qui devraient en découler; la cession proposée par Bell Mobilité inc. (Bell Mobilité) de ses services de réseaux de radio mobile terrestre, ainsi que la conclusion prévue de cette cession et le moment auquel elle devrait avoir lieu; les perspectives commerciales, objectifs, plans et priorités stratégiques de BCE, ainsi que d'autres déclarations qui ne sont pas des faits historiques. Habituellement, les termes comme hypothèse, but, orientation, objectif, perspective, projet, stratégie, cible, engagement et d'autres expressions semblables, ainsi que les temps et les modes comme le futur et le conditionnel et l'emploi de certains verbes tels que viser, s'attendre à, croire, prévoir, avoir l'intention de, planifier, chercher à, aspirer à et s'engager à permettent de repérer les déclarations prospectives. Toutes ces déclarations prospectives sont faites conformément aux « dispositions refuges » prévues dans les lois canadiennes applicables en matière de valeurs mobilières et dans la loi américaine Private Securities Litigation Reform Act of 1995.Les déclarations prospectives, du fait même de leur nature, font l'objet de risques et d'incertitudes intrinsèques et reposent sur plusieurs hypothèses, tant générales que précises, donnant lieu à la possibilité que les résultats ou les événements réels diffèrent de façon significative des attentes exprimées ou sous-entendues dans ces déclarations prospectives et que nos perspectives commerciales, objectifs, plans et priorités stratégiques ne soient pas atteints. Ces déclarations ne représentent pas une garantie de la performance ni des événements futurs, et nous mettons en garde les lecteurs et les lectrices contre le risque que représente le fait de s'appuyer sur ces déclarations prospectives. Les déclarations prospectives qui figurent dans le présent communiqué de presse décrivent nos attentes au 7 mai 2026 et, par conséquent, pourraient changer après cette date. Sauf dans la mesure où les lois applicables en matière de valeurs mobilières l'exigent, nous ne nous engageons aucunement à mettre à jour ou à réviser les déclarations prospectives figurant dans le présent communiqué de presse, même à la suite de l'obtention de nouveaux renseignements ou de l'occurrence d'événements futurs, ni pour toute autre raison. Nous envisageons régulièrement des opérations potentielles comme des acquisitions, des cessions, des fusions, des regroupements d'entreprises, des investissements, des monétisations, des coentreprises ou d'autres transactions, qui pourraient être importantes. Sauf indication contraire de notre part, les déclarations prospectives ne tiennent pas compte de l'effet potentiel de telles opérations ni d'éléments exceptionnels qui pourraient être annoncés ou survenir après le 7 mai 2026. L'incidence financière de ces transactions et de ces éléments exceptionnels peut s'avérer complexe et dépend de faits particuliers à chacun d'eux. Nous ne pouvons donc décrire de manière significative l'incidence prévue ni la présenter de la même façon que les risques connus touchant nos activités. Les déclarations prospectives sont présentées dans le présent communiqué de presse dans le but d'aider les investisseurs et les autres parties à comprendre certains éléments clés de nos résultats financiers prévus, ainsi que nos objectifs, nos priorités stratégiques, nos perspectives commerciales, et dans le but de mieux comprendre le contexte dans lequel nous prévoyons exercer nos activités. Les lecteurs et les lectrices sont mis en garde contre le fait que cette information pourrait ne pas convenir à d'autres fins.Hypothèses importantesLes déclarations prospectives figurant dans le présent communiqué de presse reposent sur un certain nombre d'hypothèses relatives à l'économie, au marché, à l'exploitation et à la finance formulées par BCE, notamment les suivantes :Hypothèses relatives à l'économie canadienneLes perspectives économiques dépendent fortement de l'issue des négociations commerciales avec les États-Unis et de la durée et de la gravité de la guerre au Moyen-Orient, ainsi que de la façon dont l'économie canadienne réagit à ces événements. Nous nous sommes appuyés sur les hypothèses suivantes :une croissance économique modeste, étant donné la plus récente estimation de la Banque du Canada qui établit la croissance du produit intérieur brut (PIB) canadien à 1,2 % pour 2026, ce qui représente une légère hausse par rapport à l'estimation précédente de 1,1 %;une croissance modeste de la population;une croissance modeste des dépenses de consommation;une faible croissance des investissements des entreprises, particulièrement dans les secteurs qui dépendent le plus des marchés américains;une augmentation de l'inflation mesurée par l'indice des prix à la consommation (IPC), principalement attribuable à la hausse des prix de l'énergie résultant de la guerre au Moyen-Orient;une faiblesse continue du marché de l'emploi;des taux d'intérêt qui devraient demeurer aux niveaux observés actuellement ou près de ces niveaux, bien que les perspectives soient incertaines en raison de l'évolution de l'inflation;un dollar canadien qui devrait se maintenir près de son niveau actuel. Toute nouvelle fluctuation pourrait être tributaire de l'incidence de la vigueur du dollar américain, des taux d'intérêt et des variations des prix des marchandises.Hypothèses relatives à l'économie américaineun ralentissement des dépenses de consommation, contrebalancé par les investissements des entreprises;une incertitude persistante quant aux politiques commerciales;la stabilité de l'inflation mesurée par l'IPC;une croissance modérée ou régulière du PIB;un taux de chômage stable.Hypothèses relatives au marché canadienune atténuation du niveau de concurrence dans le marché résidentiel des services sans fil, mais un maintien du niveau de concurrence des services sur fil dans le marché résidentiel;une hausse, à un rythme toutefois moins rapide, du taux de pénétration du secteur du sans-fil;un effritement du marché des services de connectivité pour les services voix et données, dans la foulée de la migration de la clientèle d'affaires vers des solutions de télécommunications à plus faible prix ou des services par contournement offerts par des concurrents;un marché de la publicité qui se réoriente vers les plateformes numériques, ce qui pourrait n'avoir aucune incidence sur l'auditoire de la majorité des services de télé et de radio traditionnels au Canada ou le faire diminuer;une intensification de la concurrence découlant du lancement constant de plateformes de diffusion en continu de vidéo sur demande par abonnement (VSDA) et de l'expansion des agrégateurs de services par contournement qui devrait entraîner une nouvelle diminution de la clientèle d'abonnés des entreprises de distribution de radiodiffusion (EDR).Hypothèses relatives au marché américainl'intensité accrue de la concurrence sur les prix des services sur fil dans le marché résidentiel, le marché d'affaires et le marché de gros;l'augmentation de la demande pour les services de connectivité liés à la colocation et aux centres de données;un effritement du marché des services voix traditionnels, car les clients et les clientes se tournent de plus en plus vers les services sans fil et les services voix sur protocole Internet (IP).Hypothèses applicables à notre secteur Bell SCT Canadala stabilisation de notre part du marché des ajouts nets d'abonnés des services sans fil, étant donné que nous devons composer avec un accroissement de l'intensité de la concurrence et des activités promotionnelles dans toutes les régions et tous les segments de marché;la poursuite de l'expansion et du déploiement du réseau sans fil de cinquième génération (5G) et du réseau sans fil 5G+, tout en offrant une couverture et une qualité concurrentielles;la poursuite de la diversification de notre stratégie de distribution, en mettant l'accent sur l'accroissement des transactions directes avec le consommateur et en ligne;la légère baisse du RMU combiné des abonnés utilisant des téléphones mobiles attribuable aux pressions concurrentielles sur les prix;la poursuite de l'adoption par la clientèle d'affaires de solutions évoluées 5G, 5G+ et d'IdO;la poursuite de l'expansion des services de technologies issus des récentes acquisitions réalisées sur le marché des services aux entreprises, en tirant parti de nos canaux de vente et de l'expertise technique des entreprises acquises;la croissance continue du nombre d'abonnés des services Internet résidentiels par fibre;l'accentuation de la substitution technologique par le sans-fil et les services Internet;l'accent soutenu mis sur l'offre de forfaits de services résidentiels et familiaux en ce qui a trait aux services mobiles, d'accès Internet et de contenu;la migration continue des grandes entreprises clientes vers les systèmes sur protocole Internet (IP);les pressions continues de la concurrence visant à modifier les prix dans nos marchés d'affaires et de gros;la mise à l'épreuve des catégories de produits qui génèrent habituellement des marges élevées par l'offre, en croissance au Canada, de services sur demande des grands fournisseurs mondiaux de solutions d'affaires pour la transmission de la voix et de données au moyen de services en nuage et par contournement, qui, dans bien des cas, sont également des services vendus par Bell Marchés Affaires afin d'assurer la continuité des relations avec les clients et la création d'occasions de croissance des produits des activités ordinaires connexes;l'adoption plus généralisée par les abonnés des services par contournement entrainant la réduction des forfaits télévision (télé) et la diminution de la clientèle d'abonnés des EDR;la réalisation d'économies de coûts du fait de l'efficacité opérationnelle découlant de notre zone de couverture du réseau de fibre au moyen de connexions directes, des changements liés aux comportements des consommateurs, de l'innovation au chapitre des produits, de l'adoption du numérique et de l'IA, de l'amélioration des produits et des services, de l'augmentation des fonctions libre-service, de nouveaux investissements dans les centres d'appels et le numérique, d'autres améliorations au chapitre de l'expérience en matière de service à la clientèle, de la réduction du nombre de postes de cadre, notamment à la suite de départs naturels et de départs à la retraite, et de la réduction des taux contractuels des fournisseurs.Hypothèses applicables à notre secteur Bell SCT États-Unisla poursuite de l'accroissement de la clientèle des services Internet de détail grâce au déploiement continu du réseau de fibre au moyen de connexions directes à des foyers et à des entreprises supplémentaires dans notre zone de couverture actuelle et dans de nouveaux marchés;la hausse du RMU des services Internet de détail grâce à la migration continue de la clientèle vers des forfaits à vitesses plus rapides et à l'augmentation des tarifs;les pressions continues de la concurrence visant à modifier les prix dans nos marchés d'affaires et de gros;la réalisation d'économies de coûts du fait des gains d'efficacité opérationnelle découlant de notre zone de couverture du réseau de fibre au moyen de connexions directes, de l'adoption du numérique et de l'IA, de l'augmentation des fonctions libre-service et d'autres améliorations au chapitre de l'expérience en matière de service à la clientèle.Hypothèses applicables à notre secteur Bell Médiades produits liés au contenu numérique totaux qui devraient refléter l'expansion des téléviseurs connectés, de la publicité directement aux consommateurs et de l'augmentation du nombre d'abonnés, ainsi que la croissance des services numériques dans nos activités d'affichage extérieur, contribuant à la mise en œuvre de notre stratégie des médias numériques d'abord;la mise à profit de données internes pour améliorer le ciblage, la prestation de services publicitaires, y compris une expérience de visionnement personnalisée, et l'attribution;la gestion stratégique de la croissance des coûts d'acquisition et de production du contenu pour obtenir une programmation différenciée de grande qualité sur tous les écrans et toutes les plateformes;le soutien continu à l'adoption des produits de Crave, de RDS et de TSN grâce à une distribution rehaussée, à des partenariats, à une offre de contenu et à l'amélioration de l'expérience client;l'expansion de la distribution de contenu à l'échelle mondiale grâce à la participation majoritaire dans Sphere Abacus;un soutien continu du contenu original en français privilégiant les plateformes numériques comme Crave, Noovo.ca et iHeartRadio Canada, pour mieux servir notre clientèle francophone en lui offrant une expérience numérique personnalisée;l'absence d'incidence défavorable significative de nature financière, opérationnelle ou concurrentielle découlant de modifications ou de l'application de la réglementation sur nos activités dans notre secteur des médias.Hypothèses financières relatives à BCEun coût des services rendus au titre des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi estimatif d'environ 195 millions $;un rendement net au titre des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi estimatif d'environ 145 millions $;une dotation aux amortissements d'environ 5 450 millions $ à 5 500 millions $;des charges d'intérêts d'environ 1 850 millions $ à 1 900 millions $;des intérêts payés d'environ 1 925 millions $ à 1 975 millions $;un taux d'imposition moyen effectif d'environ 26 %;des participations ne donnant pas le contrôle d'environ 70 millions $;des cotisations aux régimes d'avantages postérieurs à l'emploi d'environ 35 millions $;des paiements en vertu de régimes d'autres avantages postérieurs à l'emploi d'environ 60 millions $;des impôts payés (déduction faite des remboursements), à l'exception de ceux payés sur les cessions importantes, d'environ 650 millions $ à 750 millions $;un nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation de BCE d'environ 933 millions;un dividende annualisé sur actions ordinaires de 1,75 $ par action.Hypothèses sous-tendant le maintien prévu de la suspension des cotisations à la plupart de nos régimes de retraite en 2026au moment opportun, la situation de capitalisation de nos régimes de retraite à prestations définies correspondra à des excédents évalués sur une base de continuité et les ratios de solvabilité demeureront supérieurs aux exigences minimales prévues par la loi pour une suspension des cotisations pour les composantes prestations définies et cotisations définies, selon ce qui s'applique;l'absence d'une détérioration importante de la situation financière de nos régimes de retraite à prestations définies en raison d'une diminution du rendement des placements ou des taux d'intérêt;l'absence de pertes actuarielles importantes découlant d'autres événements, comme un litige ou un changement dans les lois, les réglementations ou les normes actuarielles.Les hypothèses qui précèdent, bien qu'elles soient considérées comme raisonnables par BCE au 7 mai 2026, pourraient se révéler inexactes. Par conséquent, nos résultats réels pourraient différer de façon importante de nos attentes exprimées dans le présent communiqué de presse.Risques importantsLes principaux facteurs de risque qui pourraient faire en sorte que nos hypothèses et nos estimations soient inexactes et que les résultats ou les événements réels diffèrent de façon significative des attentes exprimées ou sous-entendues dans nos déclarations prospectives, y compris notre orientation pour 2026, sont énumérés ci-après. La réalisation de nos déclarations prospectives, y compris notre capacité à atteindre nos objectifs de l'orientation pour 2026, dépend essentiellement de la performance de notre entreprise qui, à son tour, est assujettie à de nombreux risques. Par conséquent, les lecteurs et les lectrices sont priés de noter que les risques qui suivent pourraient avoir une incidence défavorable importante sur nos déclarations prospectives. Ces risques comprennent, sans s'y limiter : l'effet négatif de la conjoncture économique défavorable, y compris la poursuite ou l'escalade des guerres commerciales, les récessions, les tarifs douaniers américains et l'imprévisibilité des éventuels accords commerciaux, l'inflation, la valeur du dollar canadien, la réduction des seuils d'immigration, les coûts liés à l'habitation élevés par rapport aux revenus et la volatilité des marchés des capitaux et des marchés financiers, et l'incidence négative connexe sur les dépenses de nos clients et de nos clientes et par le fait même sur la demande de nos produits et services, sur la situation financière de notre clientèle, et sur le coût et le montant du financement disponible sur les marchés financiers; l'effet négatif du contexte défavorable lié aux événements géopolitiques, y compris la volatilité des marchés des capitaux et des marchés financiers, une instabilité géopolitique étendue et des conflits armés, une hausse des prix de l'énergie, des pressions inflationnistes limitant les dépenses des consommateurs et des entreprises et augmentant nos coûts d'exploitation, des perturbations de nos chaînes d'approvisionnement et un risque accru lié aux menaces à la sécurité de l'information; l'intensité de l'activité de nos concurrents au Canada et aux États-Unis et l'incapacité à réagir efficacement à la dynamique concurrentielle en pleine évolution; le rythme des progrès technologiques et la présence d'autres fournisseurs de services qui contribuent aux perturbations et à la désintermédiation dans chacun de nos secteurs d'activité; l'évolution des habitudes de la clientèle et l'expansion des services en nuage et par contournement et autres solutions; les pressions sur le marché de la publicité découlant de la conjoncture économique, de la fragmentation et des services numériques non traditionnels ou mondiaux; l'augmentation des coûts du contenu et les obstacles à notre capacité à acquérir ou à concevoir du contenu de premier plan; la hausse du taux de pénétration d'Internet et des téléphones intelligents au Canada; les initiatives, les procédures et les décisions réglementaires ainsi que les consultations gouvernementales et les positions gouvernementales qui nous nuisent et qui influent sur nos activités au Canada, notamment en ce qui a trait à l'accès obligatoire aux réseaux, aux enchères de spectre, à l'imposition de codes de conduite à l'égard des consommateurs, à l'approbation d'acquisitions, à l'octroi de licences de radiodiffusion et de spectre, aux exigences relatives à la propriété étrangère, aux obligations liées à la protection des renseignements personnels et à la cybersécurité, à la réglementation en matière de diffusion en continu et de services numériques et au contrôle du piratage des droits d'auteur, ainsi que les cadres réglementaires régissant l'IA; l'incapacité à mettre en œuvre des cadres de conformité améliorés et à respecter les obligations légales et réglementaires, dont l'incapacité de surveiller les exigences légales et réglementaires américaines auxquelles Ziply Fiber est soumise et de s'y conformer, ce qui pourrait réduire le montant des subventions ou des produits qu'elle reçoit, augmenter le fardeau de la conformité ou restreindre sa capacité à rivaliser avec la concurrence; un règlement défavorable des litiges; l'incapacité à protéger nos actifs et nos données contre des événements comme des atteintes à la sécurité de l'information, l'accès ou l'entrée non autorisés, des incendies, des catastrophes naturelles, des événements météorologiques extrêmes liés aux changements climatiques, les pannes de courant, les fuites d'air conditionné dans les bâtiments, les actes de guerre ou de terrorisme, les conflits géopolitiques, le sabotage, le vandalisme, des actions de nations avoisinantes et d'autres événements du même ordre; l'incapacité de mettre en œuvre des cadres de gouvernance efficaces en matière de sécurité, de données et d'IA responsable; l'incapacité à créer une expérience client positive; l'incapacité à faire évoluer et à transformer nos réseaux, nos systèmes et nos activités au moyen de technologies de prochaine génération tout en aplanissant notre structure de coûts, y compris l'incapacité de répondre aux attentes de la clientèle en ce qui a trait aux produits et à l'expérience en matière de service à la clientèle; l'utilisation des technologies d'IA dans nos solutions d'affaires et nos activités, mais aussi celle de notre clientèle, de nos partenaires commerciaux et de nos fournisseurs tiers; le risque que nous puissions devoir engager des dépenses d'investissement importantes afin de fournir une capacité supplémentaire et de réduire la congestion sur nos réseaux; les interruptions de service ou les pannes en raison de pannes et de ralentissements de réseau; la complexité de nos activités et de nos systèmes de technologies de l'information (TI) et l'incapacité à mettre en œuvre, à maintenir ou à gérer des processus et des systèmes de TI très performants; les événements liés à la fonctionnalité de nos réseaux, de nos systèmes de TI, de notre équipement et de nos autres installations, ainsi que notre capacité à les protéger, à les tester, à les maintenir, à les remplacer et à les mettre à niveau; l'incapacité d'autres entreprises de télécommunications sur lesquelles repose la prestation de nos services, à effectuer les tests, la maintenance, les remplacements ou les mises à niveau prévus et appropriés de leurs réseaux, de leur matériel et d'autres installations, ce qui pourrait entraîner une interruption de nos activités, notamment par suite de défaillances du réseau ou d'autres infrastructures; les risques liés au matériel en orbite et les autres risques opérationnels auxquels sont exposés les satellites utilisés pour fournir notre service de télé par satellite; l'incapacité à étendre avec succès le réseau de fibre de Ziply Fiber; l'incapacité des initiatives ou des programmes actuels et futurs de Ziply Fiber de générer le niveau de rendement que nous prévoyons ou de se réaliser selon l'échéancier prévu; le fait que rien ne garantisse que les avantages qui devraient découler de la création de Network FiberCo se concrétiseront; l'incapacité d'intégrer avec succès Ziply Fiber en tant que filiale de BCE et de générer les avantages attendus de l'acquisition de Ziply Fiber; l'incapacité à accéder à des sources de capital adéquates et à générer des flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation suffisants pour répondre à nos besoins de liquidités, financer les dépenses d'investissement et soutenir la croissance planifiée; l'impossibilité de garantir que notre politique de distribution de dividendes sera maintenue ou atteinte, que le dividende sur actions ordinaires sera maintenu ou que des dividendes sur toutes les actions en circulation de BCE seront déclarés par le conseil d'administration de BCE (le conseil); l'incapacité à réduire les coûts et à évaluer adéquatement les priorités en matière d'investissement, ainsi que toute augmentation imprévue de coûts; l'incapacité à gérer les différents risques de crédit, de liquidité et de marché; l'incapacité de prévoir avec exactitude les fluctuations du taux de change entre le dollar canadien et le dollar américain et notre incapacité à mettre en œuvre avec succès les stratégies de couverture; l'incapacité à faire évoluer nos pratiques afin d'effectuer un suivi et un contrôle efficaces des activités frauduleuses; des impôts nouvellement exigés ou plus élevés découlant de l'adoption au Canada, aux États-Unis ou dans tout autre territoire pertinent de nouvelles lois ou conventions fiscales ou de nouveaux règlements fiscaux, et les règles qui s'y rattachent, ou de modifications qui y sont apportées ou qui sont apportées à leur interprétation ou à leur application par les autorités fiscales, et l'incapacité à prévoir l'issue des audits gouvernementaux; l'incidence d'un certain nombre de facteurs sur nos états financiers et nos estimations; la volatilité des obligations au titre des prestations de retraite et la hausse des cotisations aux régimes d'avantages postérieurs à la retraite; la conclusion prévue de la cession proposée de Northwestel Inc. et le moment auquel elle devrait avoir lieu, qui sont assujettis à des conditions de clôture, à des droits de résiliation et à d'autres risques et incertitudes, y compris, sans s'y limiter, l'obtention du financement par l'acheteur, qui pourraient avoir une incidence sur la conclusion, ses modalités ou le moment auquel elle devrait avoir lieu et, par conséquent, le fait que rien ne garantisse que la cession proposée aura lieu ou qu'elle aura lieu selon les modalités et au moment actuellement envisagés ou que les avantages qui devraient découler de la cession proposée se concrétiseront; l'incapacité à attirer, à perfectionner et à conserver une équipe talentueuse capable de faire avancer notre stratégie d'affaires et notre transformation opérationnelle; l'incidence négative sur le moral et l'engagement des membres du personnel des réductions de personnel, des réductions de coûts ou des restructurations et de la diminution du niveau de priorité attribué aux initiatives de transformation découlant des réductions de personnel, des réductions de coûts ou des restructurations; l'incapacité à gérer adéquatement les préoccupations de santé et de sécurité; les interruptions de travail et les pénuries de main-d'œuvre; les risques de réputation et l'incapacité à intégrer de manière significative la durabilité à notre stratégie d'affaires, à nos activités et à notre gouvernance; l'incidence négative de divers facteurs internes et externes sur notre capacité à atteindre nos cibles en matière de durabilité, y compris, sans s'y limiter, celles liées à la réduction des émissions de gaz à effet de serre et à l'engagement des fournisseurs; l'incapacité à prendre les mesures appropriées pour nous adapter aux répercussions environnementales actuelles et émergentes, y compris les changements climatiques; l'incapacité à développer et à mettre en œuvre des pratiques de gouvernance d'entreprise adéquates; l'incapacité à gérer adéquatement les enjeux sociaux; les risques pour la santé, y compris les préoccupations en matière de pandémies, d'épidémies et d'autres risques pour la santé, comme les émissions de radiofréquences par des appareils et des équipements de communication sans fil; notre dépendance aux tiers fournisseurs, aux sous-traitants et aux consultants qui nous fournissent de façon ininterrompue les produits et services dont nous avons besoin et qui nous aident à respecter différentes obligations; la défaillance de nos processus de sélection, de gouvernance et de surveillance des fournisseurs, y compris notre gestion du risque lié aux fournisseurs en ce qui a trait à la sécurité, à la gouvernance des données et de l'IA, à la protection des renseignements personnels et à l'approvisionnement responsable; la qualité de nos produits et de nos services et la mesure dans laquelle ils peuvent comporter des défauts ou ne pas être conformes aux normes et aux règlements gouvernementaux applicables; et la conclusion prévue de la cession proposée des services de réseaux de radio mobile terrestre de Bell Mobilité et le moment auquel elle devrait avoir lieu, qui sont assujettis à des conditions de clôture, à des droits de résiliation et à d'autres risques et incertitudes, y compris, sans s'y limiter, les approbations pertinentes des organismes de réglementation et des tiers, qui pourraient avoir une incidence sur la conclusion, ses modalités ou le moment auquel elle devrait avoir lieu et, par conséquent, le fait que rien ne garantisse que la cession proposée aura lieu ou qu'elle aura lieu selon les modalités et au moment actuellement envisagés.Nous prévenons les lecteurs et les lectrices que la liste de facteurs de risque qui précède n'est pas exhaustive et que d'autres facteurs pourraient avoir une incidence défavorable sur nos résultats. Nous encourageons les investisseurs à lire également le rapport de gestion annuel 2025 de BCE daté du 5 mars 2026 et le rapport de gestion de BCE pour le premier trimestre de 2026 daté du 6 mai 2026 pour obtenir plus de détails au sujet de certains des facteurs de risque et hypothèses mentionnés et d'autres facteurs de risque et hypothèses, déposés par BCE auprès des autorités des provinces canadiennes en valeurs mobilières (disponibles à sedarplus.ca) et de la Securities and Exchange Commission des États-Unis (disponibles à SEC.gov). Ces documents sont également disponibles à BCE.ca.SOURCE Bell Canada (MTL) Original: BCE présente ses résultats du premier trimestre de 2026
CA Market News
4週前
BCE reports first quarter 2026 resultsMay 7, 2026 6:30 AM
PR Newswire (US) This news release contains forward-looking statements. For a description of the related risk factors and assumptions, please see the section entitled "Caution Regarding Forward-Looking Statements" later in this news release. The information contained in this news release is unaudited.4.0% consolidated revenue growth delivered 2.9% higher adjusted EBITDA1Net earnings of $667 million, down 2.3%, with net earnings attributable to common shareholders of $616 million, down 2.2%, or $0.66 per common share; adjusted net earnings1 of $589 million yielded adjusted EPS1 of $0.63, down 8.7%Free cash flow1 increased 0.8% to $804 million; cash flows from operating activities down 26.9% to $1,149 million reflecting higher income taxes paid resulting from strategic divestituresBell Business Markets revenue2 up 9.7% on 113% growth in AI-powered solutions revenue2, driven by strong demand for Ateko, Bell Cyber and Bell AI FabricStrong contribution from acquisition of Ziply Fiber on August 1, 202549,525 residential fibre-to-the-home (FTTH) Internet net subscriber3 activations, including Ziply Fiber, up 3.2%, contributing to 15% Internet revenue growth16,947 postpaid mobile phone net subscriber3 activations, up 26,545 year over yearCrave subscriptions up 25% to 4.74 million, driven by strong direct-to-consumer streaming growth; Q1 was the most watched quarter in Crave historyMONTRÉAL, May 7, 2026 /PRNewswire/ - BCE Inc. (TSX: BCE) (NYSE: BCE) today reported results for the first quarter (Q1) of 2026."Bell's Q1 results demonstrate solid execution across our four strategic priorities in a competitive environment. Fibre continues to be a key growth driver. In Canada, we added close to 43,000 residential fibre subscribers, and combined with the contribution from Ziply Fiber, total residential fibre net subscriber additions were close to 50,000 with Internet revenue growing nearly 15% year over year. Crave had its most watched quarter in its history with subscribers up 25% year over year to 4.74 million. Bell Media digital revenues grew 8% year over year, driven by Crave and sports direct-to-consumer streaming subscriber growth.Last year, we outlined our strategy for AI-powered enterprise solutions and introduced three businesses – Ateko, Bell Cyber and Bell AI Fabric. Since then, we've made big strides, reflecting Bell's unique position in the Canadian market that intersects connectivity, deep relationships with Canada's biggest enterprises and now purpose-built AI infrastructure. For the first time, we're disclosing revenue for Bell Business Markets, which was up 9.7%, driven by 113% growth in AI-powered solutions revenue.In addition to executing on our four strategic priorities, we've been making progress on our capital allocation and capital investment plans to simplify the business, strengthen the balance sheet and focus capital on higher-return opportunities. We will continue to execute on our plan as outlined at Investor Day 2025 as we look to create long-term value for our shareholders."- Mirko Bibic, President and CEO, BCE and Bell Canada________________1 Adjusted EBITDA is a total of segments measure, adjusted net earnings and free cash flow are non-GAAP financial measures, and adjusted EPS is a non-GAAP ratio. Refer to the Non-GAAP and Other Financial Measures section in this news release for more information on these measures.2 Bell Business Markets (BBM) operating revenue includes wireline and wireless service and product revenue from large and medium retail business customers generated from the sale of communications services and AI-powered solutions. Communications revenue is comprised of: core connectivity services, including wireless, Internet, voice, and data network services sold directly to enterprise customers, as well as advanced cloud-based services such as Contact Center as a Service (CCaaS) and unified-communications-as-a-service (UCaaS). Al-powered solutions revenue is comprised of revenue from Ateko, Bell Cyber, and Bell Al Fabric.3 Refer to the Key Performance Indicators (KPIs) section in this news release for more information on churn and subscriber (or customer) units.KEY BUSINESS DEVELOPMENTSPut the customer first Bell was awarded a federal contact centre modernization contract to support improved service delivery for Canadians across key Government of Canada departments. Powered by the AI-enabled Genesys CloudTM platform and hosted in Canada, the initiative is designed to deliver more secure, resilient and consistent customer experiences for millions of Canadians accessing essential public services. Deliver the best fibre and wireless networks Bell introduced 5G+ Advanced, its fastest and most advanced wireless network yet, powered by new spectrum deployments and Bell's 5G standalone (SA) core, delivering greater capacity, lower latency and theoretical peak download speeds of up to 4.3 Gbps. The network is now live across the Greater Toronto and Hamilton Area, with expansion underway in the Niagara region. Lead in enterprise with AI-powered solutions Bell announced a major expansion of Bell AI Fabric through a partnership with the Government of Saskatchewan to develop a new 300 MW purpose-built AI data centre near Regina. The facility will significantly expand Canada's sovereign AI compute capacity and support enterprise, public sector and research demand across the country. Bell made a $1 million investment in the McKenna Institute at the University of New Brunswick, establishing a partnership with Bell Cyber to strengthen Canada's cybersecurity talent pipeline. The initiative supports industry-led training focused on job-ready cybersecurity and AI-enabled defence capabilities for enterprises and public institutions. Bell and Hypertec entered into a strategic partnership to deliver end-to-end sovereign AI infrastructure built, hosted and operated in Canada. The collaboration combines Canadian-built AI compute systems with Bell AI Fabric to expand secure, scalable AI capacity for government, enterprise and research customers. Bell and Coveo announced a strategic sovereign AI partnership to integrate the Coveo AI-Relevance platform into Bell AI Fabric. The partnership aims to deliver secure, compliant, Canadian-hosted AI solutions for federal and provincial governments and regulated industries, supporting digital modernization while ensuring data residency under Canadian law. Build a digital media and content powerhouse Bell Media received 202 nominations at the 2026 Canadian Screen Awards across 146 categories, reflecting the strength and breadth of its original Canadian programming. Highlights included 18 nominations for Heated Rivalry and 11 nominations for Canada's Drag Race. Additionally, Bell Fibe TV1 received a record 23 nominations. Bell Media announced production of Yaga, an upcoming Crave Original series and the streamer's first half-hour original drama, led by an all-star cast including Carrie-Anne Moss, Noah Reid, Clark Backo and Hudson Williams. The series has also been acquired by Sky for the UK and Ireland, with additional international territories expected to follow. In 2025, CTV News was the #1 digital news publisher in Canada for the second consecutive year, reaching 45% of Canadians across digital platforms monthly. CP24 / CTV News Toronto was the #1 digital news publisher in the GTHA in 2025.Strategic divestiture paving the way for key growth driversBell, through its wireless subsidiary Bell Mobility Inc., entered into an agreement to sell its Bell Mobility land mobile radio networks services business to Motorola Solutions Canada Networks, Inc. for $675 million, subject to customary adjustments, plus a deferred net working capital settlement. The transaction is expected to close in the fourth quarter of 2026, subject to the receipt of regulatory and third-party approvals, and satisfaction of other closing conditions. Following completion of the transaction, Bell will continue to work with Motorola Solutions Canada Networks as an important service delivery partner for land mobile radio networks. BCE RESULTSFinancial Highlights ($ millions except per share amounts) (unaudited)Q1 2026Q1 2025% change BCE
Operating revenues6,1685,9304.0 %Net earnings667683(2.3 %)Net earnings attributable to common shareholders616630(2.2 %)Adjusted net earnings589633(7.0 %)Adjusted EBITDA2,6312,5582.9 %Net earnings per common share (EPS)0.660.68(2.9 %)Adjusted EPS0.630.69(8.7 %)Cash flows from operating activities1,1491,571(26.9 %)Capital expenditures(841)(729)(15.4 %)Free cash flow8047980.8 % BCE operating revenues were $6,168 million in Q1 2026, up 4.0% compared to Q1 2025. This was the result of 3.4% higher service revenue of $5,350 million and a 7.9% increase in product revenue to $818 million.The increase in service revenue reflects the contribution of Bell Communication and Technology Services (Bell CTS) U.S., which includes the results from Ziply Fiber's operations, and growth at Bell Media, partly offset by a year-over-year decline at Bell CTS Canada.Net earnings in Q1 decreased 2.3% to $667 million and net earnings attributable to common shareholders totalled $616 million, or $0.66 per share, down 2.2% and 2.9%, respectively.The year-over-year declines were mainly due to lower other income, primarily resulting from net early debt redemption gains in 2025, and higher depreciation and amortization. These factors were partly offset by lower severance, acquisition and other costs, and higher adjusted EBITDA.Adjusted net earnings were down 7.0% in Q1 to $589 million, resulting in an 8.7% decrease in adjusted EPS to $0.63.Adjusted EBITDA grew 2.9% in Q1 to $2,631 million, reflecting the contribution of Bell CTS U.S., partly offset by declines of 1.0% and 2.5% at Bell CTS Canada and Bell Media, respectively. This result included 4.9% higher operating costs that contributed to a 0.4 percentage-point margin decline to 42.7% from 43.1% last year. The increase in operating costs this quarter reflected:the inclusion of Ziply Fiber's operating expenses following the acquisition;increased costs associated with revenue growth;higher content costs at Bell Media;higher commission expenses driven by increased postpaid subscriber activations;advertising and sponsorship expenses related to the 2026 Olympic Winter Games.These factors were partially offset by lower labour costs and technology and automation-enabled operating efficiencies across the organization.BCE capital expenditures in Q1 were $841 million, up 15.4% from $729 million last year, corresponding to a capital intensity4 of 13.6%, compared to 12.3% in Q1 2025.The year-over-year increase reflected the inclusion of $156 million in capital investments in the U.S., focused on the continued expansion of Ziply Fiber's fibre-to-the-premise (FTTP) network, as well as capital investments to support the build out of Bell AI Fabric facilities. This was partially offset by lower spending on FTTP footprint expansion in Canada.BCE cash flows from operating activities in Q1 were $1,149 million, down $422 million from $1,571 million in Q1 2025.The year-over-year decrease was mainly due to higher income taxes paid resulting from significant divestitures of $542 million and higher interest paid, partially offset by higher adjusted EBITDA.Free cash flow increased 0.8% to $804 million from $798 million in Q1 2025.The year-over-year increase was mainly due to higher cash flows from operating activities, excluding cash from income taxes paid on significant divestitures and cash from acquisition and other costs paid, partly offset by higher capital expenditures.______________________4 Capital intensity is defined as capital expenditures divided by operating revenues. Refer to the Key Performance Indicators (KPIs) section in this news release for more information on capital intensity.OPERATING RESULTS BY SEGMENTBell CTSOn August 1, 2025, BCE completed its acquisition of Ziply Fiber and created the Bell CTS U.S. segment. The results of BCE's Canadian wireless and wireline operations are reported under Bell CTS Canada.Effective January 1, 2026, we updated our Internet subscriber metrics to include wholesale subscribers due to the impacts on our operations of a recent CRTC decision mandating the establishment of an aggregated wholesale high-speed access service on FTTP facilities. Accordingly, previously reported 2025 subscribers and net activations have been restated for comparability. Additionally, we expanded our disclosure to separately report residential FTTH subscribers and net activations.Also, effective January 1, 2026, Bell CTS Canada updated the definition of an Internet protocol television (IPTV) subscriber to include bundled streaming service subscribers, which are reflected under a new video subscriber metric. To be classified as a bundled streaming service subscriber, a customer must subscribe to a package that includes at least one third-party streaming service and one streaming service offered by BCE (comprised of duos, trios and quad packages including Crave, TSN, Netflix and Disney+) where BCE has a direct customer relationship. Accordingly, previously reported 2025 subscribers and net activations have been restated for comparability.Bell CTS operating revenues increased 4.6% to $5,485 million in Q1 2026 compared to Q1 2025, driven by both higher service and product revenue. The increase in service revenue reflects the contribution from Bell CTS U.S., partly offset by a year-over-year decline at Bell CTS Canada.Bell CTS adjusted EBITDA5 grew 3.2% in Q1 to $2,476 million, reflecting the contribution from Bell CTS U.S., partly offset by a year-over-year decline at Bell CTS Canada. Bell CTS margin declined 0.6 percentage points to 45.1% from 45.7% in Q1 2025, driven by a 5.7% increase in operating costs, largely due to the inclusion of Ziply Fiber's operating expenses following the acquisition.Bell CTS added 49,525 net residential FTTH Internet subscribers3,6 in Q1 2026, inclusive of the contribution from Bell CTS U.S., representing a 3.2% increase from 47,992 in Q1 2025.Total high-speed Internet net subscriber3 activations totalled 17,782 in Q1 2026, compared to 3,744 in Q1 2025. This includes the contribution from Bell CTS U.S. as well as net losses in copper service areas.Bell CTS high-speed Internet subscribers3,6,7,9,10 totalled 4,893,689 at the end of Q1 2026, up 7.0% compared to Q1 2025. The increase reflects the contribution from Bell CTS U.S., partly offset by a modest year-over-year decline at Bell CTS Canada. Included in the total were 3,571,725 residential FTTH Internet subscribers, up 14.7% compared to Q1 2025.At the beginning of Q1 2026, Bell CTS Canada removed 181,086 Virgin Plus Internet subscribers (including 124,956 FTTH subscribers) from the respective subscriber bases as we stopped selling new plans for this service in Ontario as of January 14, 2026.Bell CTS video net subscriber3 activations totalled 9,888 in Q1 2026, compared to a net loss of 15,971 in Q1 2025. The improvement was driven by a year-over-year increase at Bell CTS Canada, partly offset by a modest net loss at Bell CTS U.S.At the end of Q1 2026, Bell CTS served 2,155,589 video subscribers3,8,10, a 1.9% increase over Q1 2025, reflecting year-over-year growth at Bell CTS Canada as well as the contribution from Bell CTS U.S.At the beginning of Q1 2026, Bell CTS Canada removed 21,886 Virgin Plus IPTV subscribers from the subscriber base as we stopped selling new plans for this service in Ontario as of January 14, 2026.Bell CTS retail residential NAS net losses3 improved by 3.5% to 45,749 in Q1 2026, reflecting fewer net losses at Bell CTS Canada compared to Q1 2025, partly offset by the contribution of net losses at Bell CTS U.S.Bell CTS' retail residential NAS customer base3,9,10 totalled 1,676,429 at the end of Q1 2026, representing a 5.4% decline compared to Q1 2025. The decrease reflects a decline at Bell CTS Canada, partly offset by the contribution from Bell CTS U.S.__________________5 Bell CTS adjusted EBITDA is a total of segments measure. Refer to the Non-GAAP and Other Financial Measures section in this news release for more information on this measure.6 Residential FTTH Internet subscribers and net subscriber activations are included within high-speed Internet subscribers and net subscriber activations, respectively.7 At the beginning of Q1 2026, Bell CTS Canada removed 181,086 Virgin Plus Internet subscribers (including 124,956 FTTH subscribers) from the respective subscriber bases as we stopped selling new plans for this service in Ontario as of January 14, 2026.8 At the beginning of Q1 2026, Bell CTS Canada removed 21,886 Virgin Plus IPTV subscribers from the subscriber base as we stopped selling new plans for this service in Ontario as of January 14, 2026.9 In Q4 2025, after a comprehensive review of Ziply Fiber subscriber accounts following our acquisition on August 1, 2025, we reduced our high-speed Internet and retail residential NAS subscriber bases, by 13,029 (including 10,955 FTTH subscribers) and 1,106 customers, respectively, to align with Bell methodology for customer deactivations.10 In Q3 2025, as a result of the acquisition of Ziply Fiber on August 1, 2025, Bell CTS U.S. high-speed Internet (including wholesale), video and retail residential NAS lines subscriber bases increased by 442,861 (including 358,615 FTTH subscribers), 6,089 and 84,440 subscribers, respectively.Bell CTS CanadaBell CTS Canada operating revenue increased 0.1% to $5,251 million in Q1 2026 compared to Q1 2025.Bell CTS Canada product revenue increased 7.9% in Q1 to $818 million, driven by the delivery of our second Bell AI Fabric data centre in Merritt, B.C., partially offset by lower wireless device sales to consumers from fewer upgrades and contracted sales given a greater mix of bring-your-own-device customer activations.Bell CTS Canada service revenue was down 1.2% in Q1 to $4,433 million, reflecting:ongoing declines in legacy voice, data and TV services;greater acquisition, retention and bundle discounts on residential services compared to Q1 2025;lower mobile phone blended average revenue per user (ARPU)11,12,13;the sale of our home security and monitored alarm assets in Q4 2025.These factors were partly offset by:AI-powered solutions revenue driven by growth at Ateko and Bell Cyber;expansion of our mobile phone, mobile connected device and FTTP Internet subscriber bases.Bell CTS Canada adjusted EBITDA decreased 1.0% in Q1 to $2,374 million, due to 1.1% higher operating costs, which together with the flow-through of lower year-over-year service revenue contributed to a 0.5 percentage-point margin decline to 45.2%. The increase in operating costs this quarter is attributed to:costs associated with the growth of our AI-powered solutions business;commission expenses driven by increased wireless postpaid subscriber activations;advertising and sponsorship expenses related to the 2026 Olympic Winter Games.These cost factors were partly offset by:lower cost of goods sold from decreased sales of wireless devices;lower labour costs and technology and automation-enabled operating efficiencies across the organization.Postpaid mobile phone net subscriber3 activations totalled 16,947 in Q1 2026, compared to a net loss of 9,598 in Q1 2025. The year-over-year improvement reflected a 20.6% increase in gross subscriber activations, driven by higher market activity resulting from increased promotional offer intensity and higher bring-your-own-device activations.This was partially offset by an increase in mobile phone postpaid customer churn to 1.34%, compared to 1.21% last year, reflecting a more competitive market environment and elevated promotional activity. Bell's prepaid mobile phone customer base13 declined by 11,893 net subscribers in Q1 2026, compared to net activations of 9,002 in Q1 2025. The year-over-year decline reflected a 9.5% decrease in gross activations, driven by a shift in market activity toward postpaid discount brands amid increased promotional intensity on postpaid rate plans, as well as higher mobile phone prepaid customer churn, which increased to 5.97% from 5.77% in Q1 last year.Bell's mobile phone customer base3,12,13 totalled 10,322,638 at the end of Q1 2026, a 0.3% increase over Q1 2025, comprised of 9,567,426 postpaid subscribers, up 0.5%, and 755,212 prepaid subscribers, down 1.6% compared to the same period in 2025.Effective January 1, 2026, Bell CTS Canada removed 134,000 mobile phone subscribers (31,000 postpaid and 103,000 prepaid) from the subscriber base as a result of our decision to decommission our third-generation high-speed packet access (3G/HSPA) network in Manitoba as of December 31, 2025 and nationally as of March 31, 2027.Mobile phone blended ARPU was down 0.8% to $56.61 in Q1 2026 from $57.08 in Q1 2025. The decrease was due to:increased competitive pressure on base rate plan pricing and higher discounting;lower overage revenue from customers subscribing to unlimited and larger capacity data plans;lower outbound roaming revenue reflecting reduced international travel;lower ancillary revenues, including connection fees.Mobile connected device3 net activations increased 45,342 to 81,326 in Q1 2026, from 35,984 in Q1 2025. The year-over-year increase was driven by strong demand for Bell Internet of Things (IoT) services, including business solutions and connected car subscriptions, increased consumer IoT net activations, and fewer data device deactivations.At the end of Q1 2026, mobile connected device subscribers3,12,13 totalled 3,348,007, an increase of 8.7% over last year. Effective January 1, 2026, Bell CTS Canada removed 92,884 mobile connected device subscribers from the subscriber base as a result of our decision to decommission our 3G/HSPA network in Manitoba as of December 31, 2025 and nationally as of March 31, 2027.Bell CTS Canada residential FTTH Internet net subscriber3 activations totalled 42,750 in Q1 2026, compared to 47,992 in Q1 2025. Despite continued strong demand for Bell's fibre services and bundled offerings with mobile service, the year-over-year decrease reflects:a lower level of new fibre footprint expansion compared to last year;slower market growth due to limited population growth;promotional activity by competitors.Bell CTS Canada high-speed Internet net subscriber3 activations, including net losses in copper service areas, totalled 13,919 in Q1 2026, compared to 3,744 in Q1 2025.At the beginning of Q1 2026, Bell CTS Canada removed 181,086 Virgin Plus Internet subscribers (including 124,956 FTTH subscribers) from the respective subscriber bases as we stopped selling new plans for this service in Ontario as of January 14, 2026.Bell CTS Canada video net subscriber3 activations totalled 10,103 in Q1 2026, compared to a net loss of 15,971 in Q1 2025.At the beginning of Q1 2026, Bell CTS Canada removed 21,886 Virgin Plus IPTV subscribers from the subscriber base as we stopped selling new plans for this service in Ontario as of January 14, 2026.Bell CTS Canada retail residential NAS3 net subscriber losses improved by 11.2% to 42,128 in Q1 2026, due to fewer customer deactivations.__________________11 ARPU is defined as Bell CTS Canada wireless external services revenues, divided by the average mobile phone subscriber base for the specified period, expressed as a dollar unit per month. Refer to the Key Performance Indicators (KPIs) section in this news release for more information on blended ARPU.12 In Q3 2025, Bell CTS Canada reduced its postpaid mobile phone and connected device subscriber bases by 51,541 and 7,867, respectively, following a review of a public sector customer account to eliminate subscribers with no usage.13 Effective January 1, 2026, Bell CTS Canada removed 134,000 mobile phone subscribers (31,000 postpaid and 103,000 prepaid) and 92,884 mobile connected device subscribers from the respective subscriber bases as a result of our decision to decommission our third-generation high-speed packet access (3G/HSPA) network in Manitoba as of December 31, 2025 and nationally as of March 31, 2027.Bell CTS U.S.Bell CTS U.S. operating revenues were $234 million in Q1 2026, reflecting:Internet revenues generated from residential, business and wholesale broadband Internet services primarily delivered over Ziply Fiber's fibre network, which benefitted in the quarter from the continued expansion of FTTP footprint;IP broadband revenues derived from the sale of commercial ethernet, dedicated Internet/non-switched access, and other data transport networking options.Bell CTS U.S. adjusted EBITDA was $102 million in Q1 2026, corresponding to a margin of 43.6%. Operating costs were $132 million.Bell CTS U.S. residential FTTH Internet net subscriber3 activations totalled 6,775 in Q1 2026, driven by continued fibre footprint expansion and strong penetration at Ziply Fiber.Bell CTS U.S. retail residential NAS net subscriber3 losses were 3,621 in Q1 2026, reflecting ongoing substitution to wireless and Internet-based technologies.Bell MediaBell Media operating revenue increased 0.4% year over year to $778 million, driven largely by higher subscriber revenue, partially offset by lower advertising revenue.Subscriber revenue increased 11.8% in Q1 2026, reflecting continued Crave and sports direct-to-consumer streaming subscriber growth, as well as a retroactive adjustment related to a contract with a Canadian TV distributor.Advertising revenue was down 12.8 % compared to Q1 2025, reflecting:continued softness in non-sports traditional advertising demand reflecting economic uncertainty;lower audio advertising revenue following the divestiture of 45 radio stations in 2025;the non-recurrence of advertising revenues related to 2025 Federal Election;a shift in advertising spending during the quarter to the principal broadcaster of the 2026 Olympic Winter Games.These factors were partially offset by higher digital video advertising revenue.Total digital revenues14 grew 8% year over year, driven by continued Crave and sports direct-to-consumer streaming subscriber growth and higher digital video advertising revenue, reflecting increased adoption of ad-supported subscription tiers on Crave, the contribution from our strategic partnership with Tubi and the growth of Bell Media Connected TV impressions, highlighting Bell Media's ongoing shift to digital advertising platforms.Total Crave subscriptions increased 25% year over year to 4.74 million at the end of Q1 2026, driven by a 59% increase in Crave direct-to-consumer streaming subscribers, while sports direct-to-consumer streaming subscribers increased 21%.Adjusted EBITDA was down 2.5% year over year to $155 million in Q1 2026, resulting in a 0.6 percentage-point margin decline to 19.9%, reflecting a 1.1% increase in operating costs. Higher operating costs primarily reflected contractual rights increases for premium content and the inclusion of Sphere Abacus operating expenses following its acquisition. These factors were partially offset by lower labour costs and other operating efficiencies.__________________14 Digital revenues are comprised of advertising revenue from digital platforms including web sites, mobile apps, ad-supported subscription tiers on Crave, connected TV apps, and out-of-home (OOH) digital assets/platforms, as well as advertising procured through Bell digital buying platforms and subscription revenue from direct-to-consumer services and video-on-demand services.COMMON SHARE DIVIDENDBCE's Board of Directors has declared a quarterly dividend of $0.4375 per common share, payable on July 15, 2026 to shareholders of record at the close of business on June 15, 2026.OUTLOOK FOR 2026BCE confirmed its financial guidance targets for 2026, as provided on February 5, 2026, and as updated on March 16, 2026 to incorporate the expected financial impact of Bell AI Fabric's new 300 MW data centre in Saskatchewan, as per the table below.
2025 Results 2026 Guidance
(February 5,
2026)2026 Guidance
(March 16,
2026) Revenue growth0.2 %1% to 5%1% to 5%Adjusted EBITDA growth0.7 %0% to 4%0% to 4%Capital intensity15.1 %
CA Market News
3月前
Le Réseau d'IA tissé de Bell étend son réseau national grâce à un centre de données de 300 MW en SaskatchewanMarch 16, 2026 7:00 AM
PR Newswire (Canada)
Un partenariat avec le gouvernement de la Saskatchewan donne accès à des capacités de calcul à la fine pointe, renforçant ainsi l'économie de l'IA à l'échelle provinciale et nationaleBCE révise les cibles de son orientation financière pour 2026 et ses perspectives financières pour la période de 2025 à 2028Le présent communiqué de presse contient des déclarations prospectives. Pour obtenir une description des facteurs de risque et des hypothèses connexes, veuillez consulter la section Mise en garde concernant les déclarations prospectives plus loin dans ce communiqué de presse.REGINA, SK, le 16 mars 2026 /CNW/ - Bell Canada et le gouvernement de la Saskatchewan ont annoncé aujourd'hui une étape déterminante pour le Réseau d'IA tissé de Bell et l'avenir de l'IA au Canada : l'établissement d'un nouveau centre de données de 300 MW dans la municipalité rurale de Sherwood, en Saskatchewan, près de Regina. Cet investissement majeur cadre avec la priorité stratégique de Bell qui consiste à être la référence en matière de solutions d'IA pour les entreprises. Il augmentera considérablement la capacité de calcul au pays, tout en soutenant la croissance et la diversification économiques à long terme de la Saskatchewan.
Ce projet est le plus important investissement de Bell en Saskatchewan. Il représente un engagement sans précédent envers l'écosystème technologique de la Saskatchewan et place la province au cœur de la croissance économique canadienne propulsée par l'IA. Une fois achevé, il s'agira du plus grand centre de données dédié à l'IA au Canada.Avec le temps, la valeur économique générée par ce centre de données pourrait atteindre 12 milliards de dollars pour la province, notamment grâce à la création d'emplois à court et à long terme, aux recettes fiscales et aux autres retombées économiques. La construction du centre de données soutiendra au moins 800 emplois dans différents corps de métier et en génie, dont au moins 80 postes à temps plein seront créés une fois que les installations seront pleinement en service. Selon les recherches dans le secteur, le déploiement d'un centre de données de cette envergure pourrait créer jusqu'à 750 emplois additionnels dans la collectivité. Les travaux de construction devraient débuter au printemps. Le centre de données sera mis en service de façon progressive, au fur et à mesure que les salles de données individuelles deviendront opérationnelles. La mise en service de la première phase est prévue au cours du premier semestre de 2027.Fait important, une part significative de la capacité de traitement du centre de données sera dédiée à l'IA souveraine. Les organismes gouvernementaux, les chercheurs et les entreprises du Canada auront ainsi accès à des capacités d'IA de pointe, avec l'assurance que leurs données demeurent au Canada, conformément aux exigences strictes en matière de traçabilité et de résidence des données.Le centre de données sera relié au réseau national de fibre de Bell dans le cadre d'un partenariat avec SaskTel. Ensemble, Bell et SaskTel seront des partenaires de mise en marché et offriront conjointement des produits et des solutions propulsés par l'IA à la clientèle de SaskTel.Le nouveau centre de données servira de carrefour régional pour les capacités de calcul avancées, élargissant l'écosystème canadien d'intelligence artificielle, tout en générant d'importantes retombées économiques pour la Saskatchewan.Partenariats en matière de calculLe nouveau centre de données accueillera les entreprises Cerebras et CoreWeave à titre de locataires. Les clients du Réseau d'IA tissé de Bell auront accès à la technologie révolutionnaire à l'échelle de la plaquette de Cerebras, laquelle offre une capacité d'inférence et d'entraînement à grande échelle et hautement performante. CoreWeave fournira quant à elle des capacités de calcul de pointe et évolutives pour l'IA, hébergées sur des processeurs graphiques (GPU) NVIDIA.Retombées dans la collectivitéDans le cadre de son partenariat avec le gouvernement provincial, Bell favorisera l'utilisation stratégique de l'IA dans les établissements postsecondaires, les municipalités et le secteur public de la Saskatchewan. Bell explorera également les possibilités de collaboration avec les étudiants et les facultés de la Polytechnique de la Saskatchewan et de l'Université de Regina.Bell a conclu une entente avec la Première Nation George Gordon qui met l'accent sur la participation économique au projet et le développement de la main-d'œuvre.Comme tous les centres de données du Réseau d'IA tissé de Bell, ce centre sera doté d'un système de refroidissement en circuit fermé qui n'utilise pas l'eau des réseaux municipaux. De plus, des discussions sont en cours concernant un possible système énergétique partagé qui permettrait de redistribuer la chaleur résiduelle vers des campus universitaires voisins et vers un projet d'aménagement de l'entreprise George Gordon Developments Ltd., situé au nord du site.Citations« Bell s'appuie sur son héritage de chef de file des technologies et de pilier de la croissance nationale pour réaliser des projets ambitieux comme le Réseau d'IA tissé de Bell, afin de construire l'infrastructure numérique qui propulsera l'avenir de l'économie canadienne. L'annonce d'aujourd'hui illustre de manière éclatante l'impact de la priorité stratégique de Bell d'être la référence en matière de solutions d'IA pour les entreprises. Notre plus important investissement à ce jour en Saskatchewan fournira une capacité de calcul de pointe, hautement performante et essentielle pour innover rapidement, générera d'importantes retombées économiques dans la province et procurera un avantage concurrentiel à notre pays. Nous sommes très heureux de nous associer au gouvernement de la Saskatchewan pour faire en sorte que le Canada puisse rivaliser et réussir à l'ère de l'IA. » - Mirko Bibic, président et chef de la direction, BCE et Bell Canada« L'annonce de cette installation constitue une excellente nouvelle pour l'économie de la Saskatchewan. Cet investissement de Bell permettra de créer des emplois, de renforcer la capacité de recherche de la province et de stimuler l'émergence de nouvelles entreprises fondées sur des capacités technologiques avancées. » - L'honorable Scott Moe, premier ministre de la Saskatchewan« L'IA est en voie de devenir une infrastructure nationale fondamentale. Les pays recherchent des systèmes d'IA conçus pour être rapides, écoénergétiques et souverains. Ce partenariat avec Bell nous permet d'offrir au Canada une technologie de calcul pour l'IA de premier ordre qui cadre avec les priorités nationales. » - Andrew Feldman, chef de la direction et cofondateur, Cerebras« Le Canada dispose d'un écosystème d'intelligence artificielle exceptionnel, et l'élargissement de l'accès à des capacités de calcul avancées contribuera à créer de nouvelles possibilités en matière d'innovation, de croissance économique et de découvertes scientifiques. Nous sommes ravis de collaborer avec le Réseau d'IA tissé de Bell afin de fournir l'infrastructure d'IA haute performance dont les chercheurs, les entreprises et les développeurs ont besoin pour innover à grande échelle. » - Sachin Jain, chef de l'exploitation, CoreWeave « Au nom de George Gordon Developments, la branche commerciale de la Première Nation George Gordon, nous sommes ravis de nous associer au Réseau d'IA tissé de Bell dans le cadre de cet important projet économique. La Première Nation Geroge Gordon collabore depuis longtemps avec des chefs de file de l'industrie afin d'assurer des retombées mutuelles durables menant à des résultats mesurables pour la collectivité, tout en respectant pleinement nos droits liés aux traités, nos protocoles culturels et notre responsabilité environnementale. La Première Nation George Gordon appuiera ce projet et collaborera directement avec Bell Canada afin d'en assurer le succès, au bénéfice de nos membres et de la province de la Saskatchewan. » - Shawn R. Longman, chef, Première Nation George GordonTéléconférence avec les investisseurs et les analystes financiersBCE tiendra une téléconférence avec la communauté financière afin de discuter de la présente annonce aujourd'hui, le lundi 16 mars à 8 h 00, heure de l'Est. Les journalistes sont invités à y assister à titre d'auditeurs seulement. Pour y participer, veuillez composer sans frais le 1 800 990-2777 ou le 416 855-9085. Vous devrez entrer le numéro de conférence 93039. Une rediffusion sera disponible jusqu'à minuit le 16 avril 2026 en composant sans frais le 1 888 660-6264 ou le 289 819-1325 suivi du code 93039. La téléconférence fera également l'objet d'une webdiffusion audio en direct sur le site Web de BCE, à Téléconférence sur le centre de données du Réseau d'IA tissé de Bell en Saskatchewan.Informations financières de BCECompte tenu de l'incidence significative de cette annonce transformatrice et de son incidence positive attendue sur le profil financier de BCE, BCE a mis à jour les cibles de son orientation financière pour 2026, initialement présentées le 5 février 2026, et ses perspectives financières pour la période de 2025 à 2028, initialement présentées le 14 octobre 2025, conformément aux tableaux ci-dessous. L'orientation financière, qui a été révisée uniquement afin de tenir compte de l'incidence financière prévue du nouveau centre de données, reflète la confiance de BCE dans la croissance solide des produits des activités ordinaires, du BAIIA ajusté et des flux de trésorerie disponibles1.BCE relève également son objectif de produits tirés des solutions propulsées par l'IA2, qui passe d'environ 1,5 milliard de dollars d'ici 2028 à environ 2,0 milliards de dollars d'ici 2028.La construction de ce centre de données nécessitera des dépenses d'investissement progressives d'environ 1,7 milliard de dollars, dont environ 1,3 milliard devrait être encouru en 2026, financé par une combinaison de dette et de liquidités disponibles. Selon le BAIIA ajusté1 annualisé, l'opération ne devrait pas avoir d'incidence sur le levier financier. BCE demeure déterminée à atteindre un ratio de levier financier net1 cible de 3,5x d'ici la fin de 2027, puis à le faire baisser sous la barre des 3,5x en 2028, et finalement entend continuer de réduire le levier vers les niveaux inscrits dans sa politique, soit environ 3,0 x d'ici 2030.Cibles révisées de l'orientation financière de BCE pour 20263(en millions de dollars)Résultats
pour 2025 Orientation antérieure
pour 2026 Orientation actuelle
pour 2026 Croissance des produits des activités ordinaires 0,2 %De 1 % à 5 %Pas de changementCroissance du BAIIA ajusté0,7 %De 0 % à 4 %Pas de changement Intensité du capital415,1 %Moins de 15 %Environ 20 % (dépenses d'investissement
additionnelles d'environ
1,3 milliard $)Croissance du BPA ajusté1(7,9 %)De (11 %) à (5 %)Pas de changementCroissance des flux de trésorerie disponibles10,0 %De 4 % à 10 % (de 3 300 $ à 3 500 $)De (34) % à (28) % (de 2 100 $ à 2 300 $)Dividende annualisé par action ordinaire1,75 $1,75 $Pas de changement Perspectives financières révisées de BCE pour la période de 2025 à 2028
Perspectives antérieures
pour 2028Perspectives actuelles
pour 2028Produits des activités ordinaires selon le TCAC
2025-2028PDe 2 % à 4 %De 2,5 % à 4,5 %BAIIA ajusté selon le TCAC 2025-2028PDe 2 % à 3 %De 3 % à 4 %Intensité du capitalEnviron 14 %Pas de changementFlux de trésorerie disponibles selon le TCAC
2025-2028PEnviron 7 %Environ 8,5 %Flux de trésorerie disponibles après les paiements
au titre des obligations locatives1 selon le TCAC
2025-2028PEnviron 15 %Environ 16,5 %Ratio de levier financier netMoins de 3,5 xPas de changement____________________1 Le BAIIA ajusté est un total de mesures sectorielles. Le bénéfice net (6 514 millions $ pour 2025) est la mesure financière conforme aux Normes IFRS de comptabilité la plus directement comparable au BAIIA ajusté (10 658 millions $ pour 2025). Le BPA ajusté est un ratio non conforme aux PCGR. La dette nette utilisée dans le calcul du ratio de levier financier net est une mesure financière non conforme aux PCGR. Le ratio de levier financier net est une mesure de gestion du capital. La dette à long terme (34 904 millions $ pour 2025), la dette à court terme (6 155 millions $ pour 2025) et la trésorerie et les équivalents de trésorerie (320 millions $ pour 2025) sont les mesures financières conformes aux Normes IFRS de comptabilité les plus directement comparables à la dette nette (40 234 millions $ pour 2025). Les flux de trésorerie disponibles sont une mesure financière non conforme aux PCGR. Les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation (6 993 millions $ pour 2025) sont la mesure financière conforme aux Normes IFRS de comptabilité la plus directement comparable aux flux de trésorerie disponibles (3 178 millions $ pour 2025). Les flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre des obligations locatives sont une mesure financière non conforme aux PCGR. Les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation (6 993 millions $ pour 2025) sont la mesure financière conforme aux Normes IFRS de comptabilité la plus directement comparable aux flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre des obligations locatives (2 051 millions $ pour 2025). Se reporter à la section Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières du présent communiqué de presse pour un complément d'information sur ces mesures.2 Les produits tirés des solutions propulsées par l'IA comprennent les produits d'Ateko, de Bell Cyber et du Réseau d'IA tissé de Bell.3 La cession en cours de Northwestel n'a pas d'incidence sur les fourchettes prévisionnelles ci-dessus.4 L'intensité du capital correspond aux dépenses d'investissement divisées par les produits d'exploitation. Se reporter à la section Indicateurs de performance clés du présent communiqué de presse pour un complément d'information sur l'intensité du capital. Veuillez consulter la section Mise en garde concernant les déclarations prospectives plus loin dans ce communiqué de presse pour obtenir une description des principales hypothèses sur lesquelles repose l'orientation financière pour 2026 et pour 2028 de BCE, ainsi que des principaux facteurs de risque connexes.À propos de BellBell est la plus grande entreprise de communications au pays5 et un chef de file des réseaux évolués de fibre optique et sans fil, des services aux entreprises et des médias numériques. En offrant des technologies de nouvelle génération qui tirent parti de solutions infonuagiques et propulsées par l'IA, nous permettons à nos clients de rester connectés, informés et divertis, tout en aidant les entreprises à demeurer compétitives à l'échelle mondiale. Pour en savoir plus, visitez Bell.ca ou BCE.ca. 5 D'après le total des revenus et le nombre total de connexions clients combinées. Questions des médias :
Adam Austen
media@bell.caQuestions des investisseurs :
Kris Somers
Krishna.somers @GMan" style="display: block; font-size: 1.17em; margin-block-start: 1em; margin-block-end: 1em; margin-inline-start: 0px; margin-inline-end: 0px; font-weight: bold;" role="heading" aria-level="3">MESURES FINANCIÈRES NON CONFORMES AUX PCGR ET AUTRES MESURES FINANCIÈRES BCE utilise diverses mesures financières pour évaluer son rendement. Certaines de ces mesures sont calculées conformément aux Normes internationales d'information financière (IFRS ou PCGR), tandis que d'autres n'ont pas de définition normalisée en vertu des PCGR. Nous croyons que nos mesures financières conformes aux PCGR, lues conjointement avec les mesures financières ajustées non conformes aux PCGR et les autres mesures financières, permettent aux lecteurs de mieux comprendre comment la direction évalue le rendement de BCE.Le Règlement 52-112 sur l'information concernant les mesures financières non conformes aux PCGR et d'autres mesures financières (le Règlement 52-112) prescrit les obligations d'information qui s'appliquent aux mesures financières suivantes :Mesures financières non conformes aux PCGR;Ratios non conformes aux PCGR;Total des mesures sectorielles;Mesures de gestion du capital;Mesures financières supplémentaires.La présente rubrique fournit une description et un classement des mesures financières définies dans le Règlement 52-112 que nous utilisons dans le présent communiqué de presse pour expliquer nos résultats financiers, et, dans le cas des mesures financières supplémentaires, une explication de ces mesures est fournie lorsqu'il en est fait mention pour la première fois dans le présent communiqué de presse si le libellé des mesures financières supplémentaires n'est pas suffisamment descriptif.Mesures financières non conformes aux PCGRUne mesure financière non conforme aux PCGR est une mesure financière utilisée pour décrire notre performance financière, notre situation financière ou nos flux de trésorerie passés ou futurs prévus et, en ce qui concerne sa composition, elle exclut un montant compris dans la mesure financière la plus directement comparable présentée dans les états financiers consolidés de base de BCE ou encore inclut un montant non compris dans cette mesure. Nous sommes d'avis que les mesures financières non conformes aux PCGR reflètent nos résultats d'exploitation courants et permettent aux lecteurs de comprendre le point de vue de la direction et l'analyse de notre rendement.Les mesures financières non conformes aux PCGR que nous utilisons dans le présent communiqué de presse pour expliquer nos résultats et les rapprochements avec les mesures financières conformes aux Normes IFRS de comptabilité les plus directement comparables sont présentées ci-après.Bénéfice net ajusté - Le bénéfice net ajusté est une mesure financière non conforme aux PCGR qui n'a pas de définition normalisée en vertu des Normes IFRS de comptabilité. Par conséquent, il est peu probable que cette mesure soit comparable à des mesures similaires présentées par d'autres émetteurs.Nous définissons le bénéfice net ajusté comme le bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires avant les coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres, les pertes nettes (profits nets) lié(e)s à l'évaluation à la valeur de marché sur dérivés utilisés à titre de couverture économique des régimes de rémunération fondée sur des actions qui sont réglés en instruments de capitaux propres, les pertes nettes (profits nets) sur participations mises en équivalence dans des entreprises associées et des coentreprises, les pertes nettes (profits nets) sur placements, les coûts (profits) liés au remboursement anticipé de la dette, la perte de valeur d'actifs et les activités abandonnées, déduction faite de l'impôt et des PNDPC.Nous utilisons le bénéfice net ajusté et nous croyons que certains investisseurs et analystes utilisent cette mesure, entre autres, pour évaluer la performance de nos activités avant l'incidence des coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres, des pertes nettes (profits nets) lié(e)s à l'évaluation à la valeur de marché sur dérivés utilisés à titre de couverture économique des régimes de rémunération fondée sur des actions qui sont réglés en instruments de capitaux propres, des pertes nettes (profits nets) sur participations mises en équivalence dans des entreprises associées et des coentreprises, des pertes nettes (profits nets) sur placements, des coûts (profits) liés au remboursement anticipé de la dette, de la perte de valeur d'actifs et des activités abandonnées, déduction faite de l'impôt et des PNDPC. Nous excluons ces éléments parce qu'ils ont une influence sur la comparabilité de nos résultats financiers et peuvent éventuellement donner une fausse représentation de l'analyse des tendances en matière de performance de l'entreprise. Le fait d'exclure ces éléments ne veut pas dire qu'ils sont non récurrents.Le bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires est la mesure financière conforme aux Normes IFRS de comptabilité la plus directement comparable.Le tableau suivant présente un rapprochement du bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires et du bénéfice net ajusté sur une base consolidée.(en millions de dollars)
20252024Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires6 305163Éléments de rapprochement :
Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres517454(Profits nets) pertes nettes lié(e)s à l'évaluation à la
valeur de marché sur dérivés utilisés à titre de couverture
économique des régimes de rémunération fondée sur des
actions qui sont réglés en instruments de capitaux propres9269Pertes nettes sur participations mises en équivalence
dans des entreprises associées et des coentreprises-247(Profits nets) pertes nettes sur placements(5 217)(57)(Profits) coûts nets liés au remboursement anticipé de la dette (249)-Perte de valeur d'actifs1 0272 190Impôt lié aux éléments de rapprochement ci-dessus217(467)PNDPC au titre des éléments de rapprochement susmentionnés(8)(26)Bénéfice net ajusté2 6012 773 Flux de trésorerie disponibles et flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre des obligations locatives - Les flux de trésorerie disponibles et les flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre des obligations locatives sont des mesures financières non conformes aux PCGR qui n'ont pas de définition normalisée en vertu des Normes IFRS de comptabilité. Par conséquent, il est peu probable que ces mesures soient comparables à des mesures similaires présentées par d'autres émetteurs.Nous définissons les flux de trésorerie disponibles comme les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation, exclusion faite des entrées de trésorerie provenant des activités abandonnées, des coûts liés aux acquisitions et autres payés, qui comprennent les coûts importants liés aux litiges, et du financement des cotisations volontaires aux régimes de retraite, moins les dépenses d'investissement, les dividendes sur actions privilégiées et les dividendes payés par des filiales aux détenteurs de PNDPC. Nous excluons les entrées de trésorerie provenant des activités abandonnées, les coûts liés aux acquisitions et autres payés et le financement des cotisations volontaires aux régimes de retraite parce qu'ils ont une influence sur la comparabilité de nos résultats financiers et peuvent éventuellement donner une fausse représentation de l'analyse des tendances en matière de performance de l'entreprise. Le fait d'exclure ces éléments ne veut pas dire qu'ils sont non récurrents.Nous définissons les flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre des obligations locatives comme les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation, exclusion faite des entrées de trésorerie provenant des activités abandonnées, des coûts liés aux acquisitions et autres payés, qui comprennent les coûts importants liés aux litiges, et du financement des cotisations volontaires aux régimes de retraite, moins les paiements de capital au titre des obligations locatives, les dépenses d'investissement, les dividendes sur actions privilégiées et les dividendes payés par des filiales aux détenteurs de PNDPC. Nous excluons les entrées de trésorerie provenant des activités abandonnées, les coûts liés aux acquisitions et autres payés et le financement des cotisations volontaires aux régimes de retraite parce qu'ils ont une influence sur la comparabilité de nos résultats financiers et peuvent éventuellement donner une fausse représentation de l'analyse des tendances en matière de performance de l'entreprise. Le fait d'exclure ces éléments ne veut pas dire qu'ils sont non récurrents.Nous considérons les flux de trésorerie disponibles et les flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre des obligations locatives comme des indicateurs importants de la solidité financière et de la performance de nos activités. Les flux de trésorerie disponibles et les flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre des obligations locatives indiquent le montant de trésorerie disponible pour verser des dividendes sur les actions ordinaires, rembourser la dette et réinvestir dans notre société. Nous croyons que certains investisseurs et analystes utilisent les flux de trésorerie disponibles et les flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre des obligations locatives pour évaluer une entreprise et ses actifs sous-jacents et pour évaluer la solidité financière et le rendement de nos activités. Les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation sont la mesure financière conforme aux Normes IFRS de comptabilité la plus directement comparable.Au T1 2026, nous mettrons à jour nos définitions des flux de trésorerie disponibles et des flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre des obligations locatives afin d'exclure l'impôt sur le résultat payé sur les cessions importantes inclus dans les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation. Ce changement n'a pas d'incidence sur les montants des flux de trésorerie disponibles et des flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre des obligations locatives présentés précédemment. Nous excluons cet élément parce qu'il pourrait avoir une influence sur la comparabilité de nos résultats financiers et éventuellement donner une fausse représentation de l'analyse des tendances en matière de performance de l'entreprise. Le fait d'exclure cet élément ne veut pas dire qu'il est non récurrent.Les tableaux suivants présentent un rapprochement des flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation et des flux de trésorerie disponibles et flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre des obligations locatives, sur une base consolidée.(en millions de dollars)
20252024Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation6 9936 988Dépenses d'investissement (3 700)(3 897)Dividendes en trésorerie payés sur actions privilégiées(151)(187)Dividendes en trésorerie payés par des filiales aux
détenteurs de PNDPC(51)(68)Coûts liés aux acquisitions et autres payés 8752Flux de trésorerie disponibles 3 1782 888 (en millions de dollars)
20252024Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation 6 9936 988Dépenses d'investissement (3 700)(3 897)Dividendes en trésorerie payés sur actions privilégiées(151)(187)Dividendes en trésorerie payés par des filiales aux
détenteurs de PNDPC(51)(68)Coûts liés aux acquisitions et autres payés8752Flux de trésorerie disponibles 3 1782 888Paiements de capital au titre des obligations locatives(1 127)(1 142)Flux de trésorerie disponibles après les paiements au
titre des obligations locatives2 0511 746 Dette netteLe terme dette nette n'a pas de définition normalisée en vertu des Normes IFRS de comptabilité. Par conséquent, il est peu probable que cette mesure soit comparable à des mesures similaires présentées par d'autres émetteurs.Nous définissons la dette nette comme la dette à court terme plus la dette à long terme et 50 % des actions privilégiées en circulation, moins 50 % des titres d'emprunt subordonnés de rang inférieur inclus dans la dette à long terme et moins la trésorerie, les équivalents de trésorerie et les placements à court terme, comme il est présenté dans les états consolidés de la situation financière de BCE.Au T1 2025, nous avons mis à jour notre définition de la dette nette pour inclure 50 % des titres d'emprunt subordonnés de rang inférieur. Ce changement n'a pas d'incidence sur les montants de la dette nette présentés précédemment. Nous incluons 50 % des actions privilégiées en circulation et 50 % des titres d'emprunt subordonnés de rang inférieur dans notre dette nette afin de respecter la méthode de traitement employée par certaines agences de notation et compte tenu de caractéristiques structurelles, dont la priorité des paiements.Tout comme certains investisseurs et analystes, nous considérons la dette nette comme un important indicateur du levier financier de la société.La dette nette est calculée selon plusieurs catégories d'actifs et de passifs figurant dans les états de la situation financière. La mesure financière conforme aux Normes IFRS de comptabilité la plus directement comparable est la dette à long terme. Le tableau suivant présente un rapprochement de la dette à long terme et de la dette nette sur une base consolidée.
31 décembre 202531 décembre 2024Dette à long terme34 90432 835Moins : 50 % des titres d'emprunt subordonnés (2 149)—Dette à court terme6 1557 66950 % des actions privilégiées1 6441 767Trésorerie(314)(1 572)Équivalents de trésorerie(6)—Placements à court terme—(400)Dette nette40 23440 299 Ratios non conformes aux PCGRUn ratio non conforme aux PCGR est une mesure financière présentée sous la forme d'un ratio, d'une fraction, d'un pourcentage ou d'une représentation similaire et dont une ou plusieurs composantes sont des mesures financières non conformes aux PCGR.Le ratio financier non conforme aux PCGR que nous utilisons dans le présent communiqué de presse pour expliquer nos résultats est décrit ci-après.BPA ajusté - Le BPA ajusté est un ratio non conforme aux PCGR qui n'a pas de définition normalisée en vertu des Normes IFRS de comptabilité. Par conséquent, il est peu probable que cette mesure soit comparable à des mesures similaires présentées par d'autres émetteurs.Nous définissons le BPA ajusté comme le bénéfice net ajusté par action ordinaire de BCE. Le bénéfice net ajusté est une mesure financière non conforme aux PCGR. Pour plus de détails sur le bénéfice net ajusté, voir la section Mesures financières non conformes aux PCGR ci-dessus.Nous utilisons le BPA ajusté et nous croyons que certains investisseurs et analystes utilisent cette mesure, entre autres, pour évaluer la performance de nos activités avant l'incidence des coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres, des pertes nettes (profits nets) lié(e)s à l'évaluation à la valeur de marché sur dérivés utilisés à titre de couverture économique des régimes de rémunération fondée sur des actions qui sont réglés en instruments de capitaux propres, des pertes nettes (profits nets) sur participations mises en équivalence dans des entreprises associées et des coentreprises, des pertes nettes (profits nets) sur placements, des coûts (profits) liés au remboursement anticipé de la dette, de la perte de valeur d'actifs et des activités abandonnées, déduction faite de l'impôt et des PNDPC. Nous excluons ces éléments parce qu'ils ont une influence sur la comparabilité de nos résultats financiers et peuvent éventuellement donner une fausse représentation de l'analyse des tendances en matière de performance de l'entreprise. Le fait d'exclure ces éléments ne veut pas dire qu'ils sont non récurrents.Total des mesures sectoriellesUn total de mesures sectorielles est une mesure financière qui correspond à un total partiel ou à un total de deux secteurs à présenter ou plus et qui est présentée dans les notes des états financiers consolidés de base de BCE.Le total des mesures sectorielles que nous utilisons dans le présent communiqué de presse pour expliquer nos résultats et un rapprochement avec la mesure financière conforme aux Normes IFRS de comptabilité la plus directement comparable sont présentés ci-après.BAIIA ajusté - Le BAIIA ajusté est un total de mesures sectorielles. Nous définissons le BAIIA ajusté comme les produits d'exploitation moins les coûts d'exploitation, comme il est présenté dans les états consolidés du résultat net de BCE.La mesure financière conforme aux Normes IFRS de comptabilité la plus directement comparable est le bénéfice net (la perte nette).Le tableau suivant présente un rapprochement du bénéfice net et du BAIIA ajusté de BCE.(en millions de dollars)
20252024Bénéfice net6 514375Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et
autres517454Amortissement des immobilisations corporelles3 8613 758Amortissement des immobilisations incorporelles 1 3771 283Charges financières
Charges d'intérêts1 7751 713Rendements nets au titre des régimes d'avantages
postérieurs à l'emploi(102)(66)Perte de valeur d'actifs1 0272 190(Profits nets) pertes nettes sur placements(5 217)(57)Autres (produits) charges(287)362Impôt sur le résultat1 193577BAIIA ajusté10 65810 589 Mesures de gestion du capitalUne mesure de gestion du capital est une mesure financière qui vise à permettre au lecteur d'évaluer nos objectifs, politiques et processus de gestion du capital et qui est présentée dans les notes des états financiers consolidés de BCE.Le référentiel d'information financière utilisé pour préparer les états financiers exige la présentation d'informations qui aident les lecteurs à évaluer les objectifs, les politiques et les processus de gestion du capital de la société, tels qu'ils sont énoncés dans IAS 1, Présentation des états financiers des Normes IFRS de comptabilité. BCE a ses propres méthodes de gestion du capital et des liquidités, et les Normes IFRS de comptabilité ne prescrivent aucune méthode de calcul particulière.Ratio de levier financier netLe ratio de levier financier net correspond à la dette nette divisée par le BAIIA ajusté. La dette nette utilisée dans le calcul du ratio de levier financier net est une mesure financière non conforme aux PCGR. Pour plus de détails sur la dette nette, voir la section Mesures financières non conformes aux PCGR ci-dessus. Aux fins du calcul du ratio de levier financier net, le BAIIA ajusté désigne le BAIIA ajusté des 12 derniers mois.Nous utilisons le ratio de levier financier net et nous croyons que certains investisseurs et analystes utilisent cette mesure pour évaluer le levier financier.Mesures financières supplémentairesUne mesure financière supplémentaire est une mesure financière qui n'est pas présentée dans les états financiers consolidés de BCE et qui est, ou est destinée à être, présentée périodiquement pour représenter la performance financière, la situation financière ou les flux de trésorerie passés ou futurs prévus.Une explication de ces mesures est fournie lorsqu'il en est fait mention pour la première fois dans le présent communiqué de presse si le libellé des mesures financières supplémentaires n'est pas suffisamment descriptif.INDICATEURS DE PERFORMANCE CLÉS Nous utilisons l'intensité du capital afin d'évaluer les progrès accomplis à l'égard de nos impératifs stratégiques. Cet indicateur de performance clé n'est pas une mesure comptable et pourrait ne pas être comparable à des mesures similaires présentées par d'autres émetteurs.MISE EN GARDE CONCERNANT LES DÉCLARATIONS PROSPECTIVES Certaines déclarations faites dans le présent communiqué de presse constituent des déclarations prospectives. Ces déclarations comprennent, sans s'y limiter, des déclarations portant sur l'orientation et les perspectives révisées pour 2026 de BCE (ce qui comprend les produits des activités ordinaires, le BAIIA ajusté, l'intensité du capital, le BPA ajusté, les flux de trésorerie disponibles et le dividende annualisé sur actions ordinaires par action); l'orientation et les perspectives révisées pour 2028 de BCE (ce qui comprend les produits des activités ordinaires, le BAIIA ajusté, l'intensité du capital, les flux de trésorerie disponibles, les flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre des obligations locatives et le ratio de levier financier net); les retombées économiques qui devraient être générées par le centre de données; le nombre d'emplois soutenus et créés par le centre de données; le calendrier de construction et d'exploitation du centre de données; la capacité dédiée à l'infrastructure souveraine de calcul pour l'IA; les bénéfices pour la collectivité et d'autres avantages qui devraient découler du centre de données; les dépenses d'investissement d'environ 1,7 milliard $ liées au centre de données et le calendrier de ces dépenses; l'incidence neutre de l'opération sur le levier financier; le ratio de levier financier net de BCE prévu entre 2025 et 2030; l'objectif de BCE de réaliser des produits tirés des solutions propulsées par l'IA de 2,0 milliards $ d'ici 2028; les sources de financement de l'installation; et les perspectives commerciales, objectifs, plans et priorités stratégiques de BCE, ainsi que d'autres déclarations qui ne sont pas des faits historiques. Habituellement, les termes comme hypothèse, but, orientation, objectif, perspective, projet, stratégie, cible, engagement et d'autres expressions semblables, ainsi que les temps et les modes comme le futur et le conditionnel et l'emploi de certains verbes tels que viser, s'attendre à, croire, prévoir, avoir l'intention de, planifier, chercher à, aspirer à et s'engager à permettent de repérer les déclarations prospectives. Toutes ces déclarations prospectives sont faites conformément aux « dispositions refuges » prévues dans les lois canadiennes applicables en matière de valeurs mobilières et dans la loi américaine Private Securities Litigation Reform Act of 1995.Les déclarations prospectives, du fait même de leur nature, font l'objet de risques et d'incertitudes intrinsèques et reposent sur plusieurs hypothèses, tant générales que précises, donnant lieu à la possibilité que les résultats ou les événements réels diffèrent de façon significative des attentes exprimées ou sous-entendues dans ces déclarations prospectives et que nos perspectives commerciales, objectifs, plans et priorités stratégiques ne soient pas atteints. Ces déclarations ne représentent pas une garantie de la performance ni des événements futurs, et nous mettons en garde les lecteurs contre le risque que représente le fait de s'appuyer sur ces déclarations prospectives. Les déclarations prospectives qui figurent dans le présent communiqué de presse décrivent nos attentes au 16 mars 2026 et, par conséquent, pourraient changer après cette date. Sauf dans la mesure où les lois applicables en matière de valeurs mobilières l'exigent, nous ne nous engageons aucunement à mettre à jour ou à réviser les déclarations prospectives figurant dans le présent communiqué de presse, même à la suite de l'obtention de nouveaux renseignements ou de l'occurrence d'événements futurs, ni pour toute autre raison. Nous envisageons régulièrement des opérations potentielles comme des acquisitions, des cessions, des fusions, des regroupements d'entreprises, des investissements, des monétisations, des coentreprises ou d'autres transactions, qui pourraient être importantes. Sauf indication contraire de notre part, les déclarations prospectives ne tiennent pas compte de l'effet potentiel de telles opérations ni d'éléments exceptionnels qui pourraient être annoncés ou survenir après le 16 mars 2026. L'incidence financière de ces transactions et de ces éléments exceptionnels peut s'avérer complexe et dépend de faits particuliers à chacun d'eux. Nous ne pouvons donc décrire de manière significative l'incidence prévue ni la présenter de la même façon que les risques connus touchant nos activités. Les déclarations prospectives sont présentées dans le présent communiqué de presse dans le but d'aider les investisseurs et les autres parties à comprendre certains éléments clés de nos résultats financiers prévus, ainsi que nos objectifs, nos priorités stratégiques, nos perspectives commerciales, et dans le but de mieux comprendre le contexte dans lequel nous prévoyons exercer nos activités. Les lecteurs sont mis en garde contre le fait que cette information pourrait ne pas convenir à d'autres fins.Hypothèses importantesLes déclarations prospectives figurant dans le présent communiqué de presse reposent sur un certain nombre d'hypothèses relatives à l'économie, au marché, à l'exploitation et à la finance formulées par BCE, notamment les suivantes :Perspectives financières pour 2026Perspectives financières pour 2025-2028 Hypothèses relatives à l'économie canadienne Une grande incertitude demeure quant à l'incidence de la politique commerciale américaine sur l'économie canadienne. Nous nous sommes appuyés sur les hypothèses suivantes :Une croissance économique modeste, étant donné la plus récente estimation de la Banque du Canada qui établit la croissance du produit intérieur brut canadien à 1,1 % pour 2026, ce qui représente une baisse par rapport à 1,7 % pour 2025;Une faible croissance de la population attribuable à des politiques gouvernementales conçues pour freiner l'immigration; Une croissance modeste des dépenses de consommation, soutenue par les baisses antérieures de taux d'intérêt et une hausse du cours des actions; Une faible croissance des investissements des entreprises, particulièrement dans les secteurs qui dépendent le plus des marchés américains;Une inflation mesurée par l'indice des prix à la consommation (IPC) relativement stable; Une faiblesse continue du marché de l'emploi; Des taux d'intérêt qui devraient demeurer aux niveaux observés actuellement ou près de ces niveaux; Un dollar canadien qui devrait se maintenir près de son niveau actuel. Toute nouvelle fluctuation pourrait être tributaire de l'incidence de la vigueur du dollar américain, des taux d'intérêt et des variations des prix des marchandises. Hypothèses relatives à l'économie canadienne et l'économie américaineUne croissance économique conforme aux niveaux d'activité historiques;L'absence de changement défavorable important de la conjoncture économique dans chaque région où l'entreprise exerce des activités;Une incidence limitée de l'inflation, des taux d'intérêt et des contraintes de la chaîne d'approvisionnement sur nos plans de croissance à long terme. Hypothèses relatives à l'économie américaine Un ralentissement des dépenses de consommation, contrebalancé par les investissements des entreprises; Une incertitude persistante quant aux politiques commerciales; La stabilité de l'inflation mesurée par l'IPC.Hypothèses relatives au marché canadienUne atténuation du niveau de concurrence dans le marché résidentiel des services sans fil, mais un maintien du niveau de concurrence dans le marché résidentiel sur fil; Une hausse, à un rythme toutefois moins rapide, du taux de pénétration du secteur du sans-fil; Un effritement du marché des services de connectivité pour les services voix et données, dans la foulée de la migration de la clientèle d'affaires vers des solutions de télécommunications à plus faible prix ou des services par contournement offerts par des concurrents; Le marché de la publicité se réoriente vers les plateformes numériques, ce qui pourrait n'avoir aucune incidence sur l'auditoire de la majorité des services de télé et de radio traditionnels au Canada ou le faire diminuer; L'intensification de la concurrence découlant du lancement constant de plateformes de diffusion en continu de vidéo sur demande par abonnement (VSDA) et de l'expansion des agrégateurs de services par contournement devrait entraîner une nouvelle diminution de la clientèle d'abonnés des entreprises de distribution de radiodiffusion (EDR). Hypothèses relatives au marché canadienL'intensité accrue de la concurrence dans le marché résidentiel, le marché d'affaires et le marché de gros pour les services sur fil et une stabilisation de la concurrence à court et à moyen terme dans les mêmes marchés pour les services sans fil;Un effritement du marché des services de connectivité pour les services voix et données, dans la foulée de la migration de la clientèle d'affaires vers des solutions de télécommunications à plus faible prix ou des services par contournement offerts par des concurrents;Les marchés canadiens de la publicité traditionnelle à la télé et à la radio devraient être touchés par des baisses d'audience alors que la croissance du marché de la publicité poursuit sa transition vers le numérique;La diminution de la clientèle d'abonnés des entreprises de distribution de radiodiffusion (EDR) provoquée par l'intensification de la concurrence découlant du lancement constant de plateformes de diffusion en continu de vidéo sur demande par abonnement (VSDA) et de l'expansion des agrégateurs de services par contournement.Hypothèses relatives au marché américain L'intensité accrue de la concurrence sur les prix des services sur fil dans le marché résidentiel, le marché d'affaires et le marché de gros; L'augmentation de la demande pour les services de connectivité liés à la colocation et aux centres de données; Un effritement du marché des services voix traditionnels, car les clients et les clientes se tournent de plus en plus vers les services sans fil et les services voix sur protocole Internet (IP). Hypothèses applicables à notre secteur Bell SCT Canada La stabilisation de notre part du marché des ajouts nets d'abonnés des services sans fil, étant donné que nous devons composer avec un accroissement de l'intensité de la concurrence et des activités promotionnelles dans toutes les régions et tous les segments de marché; La poursuite de l'expansion et du déploiement du réseau sans fil de cinquième génération (5G) et du réseau sans fil 5G+, tout en offrant une couverture et une qualité concurrentielles; La poursuite de la diversification de notre stratégie de distribution, en mettant l'accent sur l'accroissement des transactions directes avec le consommateur et en ligne; La légère baisse du revenu moyen par utilisateur (RMU) combiné des abonnés utilisant des téléphones mobiles attribuable aux pressions concurrentielles sur les prix; La poursuite de l'adoption par la clientèle d'affaires de solutions évoluées 5G, 5G+ et Internet des objets (IdO); La poursuite de l'expansion des services de technologies issus des récentes acquisitions réalisées sur le marché des services aux entreprises, en tirant parti de nos canaux de vente et de l'expertise technique des entreprises acquises;La croissance continue du nombre d'abonnés des services Internet de détail; L'accentuation de la substitution technologique par le sans-fil et les services Internet; L'accent soutenu mis sur l'offre de forfaits de services résidentiels et familiaux en ce qui a trait aux services mobiles, d'accès Internet et de contenu; La migration continue des grandes entreprises clientes vers les systèmes sur protocole Internet (IP); Les pressions continues de la concurrence visant à modifier les prix dans nos marchés d'affaires et de gros; La mise à l'épreuve des catégories de produits qui génèrent habituellement des marges élevées par l'offre, en croissance au Canada, de services sur demande des grands fournisseurs mondiaux de solutions d'affaires pour la transmission de la voix et de données au moyen de services en nuage et par contournement, qui, dans bien des cas, sont également des services vendus par Bell Marchés Affaires afin d'assurer la continuité des relations avec les clients et la création d'occasions de croissance des produits des activités ordinaires connexes; L'adoption plus généralisée par les abonnés des services par contournement entraînant la réduction des forfaits télévision (télé) et la diminution de la clientèle d'abonnés des EDR; La réalisation d'économies de coûts du fait de l'efficacité opérationnelle découlant de notre zone de couverture du réseau de fibre au moyen de connexions directes, des changements liés aux comportements des consommateurs, de l'innovation au chapitre des produits, de l'adoption du numérique et de l'IA, de l'amélioration des produits et des services, de l'augmentation des fonctions libre-service, de nouveaux investissements dans les centres d'appels et le numérique, d'autres améliorations au chapitre de l'expérience en matière de service à la clientèle, de la réduction du nombre de postes de cadre, notamment à la suite de départs naturels et de départs à la retraite, et de la réduction des taux contractuels des fournisseurs. Hypothèses applicables à notre secteur Bell SCT Canada Une part du marché des ajouts nets d'abonnés des services utilisant des téléphones mobiles dans le sans-fil pour les exploitants nationaux demeurant stable, alors que nous gérons l'intensification de la concurrence et de l'activité promotionnelle dans toutes les régions et sur tous les segments de marché et un retour à des hausses à court et à moyen terme pour les prix des services sans fil;La poursuite de l'expansion et du déploiement du réseau sans fil de cinquième génération (5G) et du réseau 5G+, tout en offrant une couverture et une qualité concurrentielles;Le ralentissement du déploiement du réseau de fibre à des foyers et à des entreprises supplémentaires dans la zone de couverture des services sur fil et la poursuite de la croissance du nombre d'abonnés des services Internet par fibre;L'accent soutenu sur l'offre de forfaits de services résidentiels et familiaux à l'intention de la clientèle des services mobiles, Internet et de contenu;L'adoption plus généralisée par les abonnés des services par contournement entraînant la réduction des forfaits télévision (télé) et la diminution de la clientèle d'abonnés des EDR;La poursuite de la diversification de notre stratégie de distribution, en mettant l'accent sur l'accroissement des transactions directes avec le consommateur et en ligne;La poursuite de l'expansion des services de technologies issus des récentes acquisitions réalisées sur le marché des services aux entreprises, en tirant parti de nos canaux de vente et de l'expertise technique des entreprises acquises;La migration continue des grandes entreprises clientes vers les systèmes sur protocole Internet (IP);Les pressions continues de la concurrence visant à modifier les prix dans nos marchés d'affaires et de gros;La réalisation d'économies de coûts du fait de l'efficacité opérationnelle découlant de l'expansion de notre zone de couverture du réseau de fibre au moyen de connexions directes, des changements liés aux comportements des consommateurs et à l'innovation au chapitre des produits, de l'adoption du numérique, des améliorations des produits et des services, de l'expansion des fonctions libre-service, des investissements dans de nouveaux centres d'appels et dans le numérique, d'autres améliorations au chapitre de l'expérience en matière de service à la clientèle, de la réduction du nombre de postes de cadre, notamment à la suite de départs naturels et de départs à la retraite, et de la réduction des taux contractuels des fournisseurs;L'absence d'incidence défavorable significative de nature financière, opérationnelle ou concurrentielle découlant de modifications ou de l'application de la réglementation sur nos activités liées aux communications et aux services technologiques. Hypothèses applicables à notre secteur Bell SCT États-Unis La poursuite de l'accroissement de la clientèle des services Internet de détail grâce au déploiement continu du réseau de fibre au moyen de connexions directes à des foyers et à des entreprises supplémentaires dans notre zone de couverture actuelle et dans de nouveaux marchés; La hausse du RMU des services Internet de détail grâce à la migration continue de la clientèle vers des forfaits à vitesses plus rapides et à l'augmentation des tarifs; Les pressions continues de la concurrence visant à modifier les prix dans nos marchés d'affaires et de gros; La réalisation d'économies de coûts du fait des gains d'efficacité opérationnelle découlant de notre zone de couverture du réseau de fibre au moyen de connexions directes, de l'adoption du numérique et de l'IA, de l'augmentation des fonctions libre-service et d'autres améliorations au chapitre de l'expérience en matière de service à la clientèle. Hypothèses applicables à notre secteur Bell Média Des produits liés au contenu numérique totaux qui devraient refléter l'expansion des téléviseurs connectés, de la publicité directement aux consommateurs et de l'augmentation du nombre d'abonnés, ainsi que la croissance des services numériques dans nos activités d'affichage extérieur, contribuant à la mise en œuvre de notre stratégie des médias numériques d'abord; La mise à profit de données internes pour améliorer le ciblage, la prestation de services publicitaires, y compris une expérience de visionnement personnalisée, et l'attribution; La gestion stratégique de la croissance des coûts d'acquisition et de production du contenu pour obtenir une programmation différenciée de grande qualité sur tous les écrans et toutes les plateformes; Le soutien continu à l'adoption des produits de Crave, de RDS et de TSN grâce à une distribution rehaussée, à des partenariats, à une offre de contenu et à l'amélioration de l'expérience client; L'expansion de la distribution de contenu à l'échelle mondiale grâce à la participation majoritaire dans Sphere Abacus; Un soutien continu du contenu original en français privilégiant les plateformes numériques comme Crave, Noovo.ca et iHeartRadio Canada, pour mieux servir notre clientèle francophone en lui offrant une expérience numérique personnalisée; L'absence d'incidence défavorable significative de nature financière, opérationnelle ou concurrentielle découlant de modifications ou de l'application de la réglementation sur nos activités dans notre secteur des médias. Hypothèses financières relatives à BCE Un coût des services rendus au titre des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi estimatif d'environ 195 millions $; Un rendement net au titre des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi estimatif d'environ 145 millions $; Une dotation aux amortissements d'environ 5?450 millions $ à 5?500 millions $; Des charges d'intérêts d'environ 1?850 millions $ à 1?900 millions $; Des intérêts payés d'environ 1?925 millions $ à 1?975 millions $; Un taux d'imposition moyen effectif d'environ 26 %; Des participations ne donnant pas le contrôle d'environ 70 millions $; Des cotisations aux régimes d'avantages postérieurs à l'emploi d'environ 35 millions $; Des paiements en vertu de régimes d'autres avantages postérieurs à l'emploi d'environ 60 millions $; Des impôts payés (déduction faite des remboursements) d'environ 650 millions $ à 750 millions $; Un nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation de BCE d'environ 933 millions; Un dividende annualisé sur actions ordinaires de 1,75 $ par action. Hypothèses financières relatives à BCE Un coût des services rendus au titre des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi estimatif d'environ 175 millions $ à 225 millions $;Des intérêts payés d'environ 1?950 millions $ à 2?050 millions $;Un taux d'imposition moyen effectif d'environ 27 %;Des cotisations aux régimes d'avantages postérieurs à l'emploi d'environ 40 millions $ à 60 millions $;Des paiements en vertu de régimes d'autres avantages postérieurs à l'emploi d'environ 50 millions $ à 70 millions $;Des impôts payés (déduction faite des remboursements) d'environ 1?000 millions $ à 1?200 millions $. Hypothèses sous-jacentes à la suspension prévue des cotisations dans la majorité de nos régimes de retraiteAu moment opportun, situation de capitalisation de nos régimes de retraite à prestations déterminées (PD) correspondant à des excédents évalués sur une base de continuité et ratios de solvabilité demeurant supérieurs aux exigences minimales prévues par la loi pour une suspension des cotisations pour les composantes prestations définies et cotisations déterminées (CD), selon ce qui s'applique;Aucune détérioration importante de la situation financière de nos régimes de retraite à prestations déterminées en raison de la diminution du rendement des placements ou des taux d'intérêt;Aucune perte importante liée à l'expérience découlant d'autres événements, comme un litige ou un changement dans les lois, les réglementations ou les normes actuarielles. Les hypothèses qui précèdent, bien qu'elles soient considérées comme raisonnables par BCE au 16 mars 2026, pourraient se révéler inexactes. Par conséquent, nos résultats réels pourraient différer de façon importante de nos attentes exprimées dans le présent communiqué de presse.Risques importantsLes principaux facteurs de risque qui pourraient faire en sorte que nos hypothèses et nos estimations soient inexactes et que les résultats ou les événements réels diffèrent de façon significative des attentes exprimées ou sous-entendues dans nos déclarations prospectives, y compris notre orientation pour 2026 et nos perspectives financières pour la période de 2025 à 2028, sont énumérés ci-après. La réalisation de nos déclarations prospectives, y compris notre capacité à atteindre nos objectifs de l'orientation pour 2026 et nos perspectives financières pour la période de 2025 à 2028, dépend essentiellement de la performance de notre entreprise qui, à son tour, est assujettie à de nombreux risques. Par conséquent, les lecteurs sont priés de noter que les risques qui suivent pourraient avoir une incidence défavorable importante sur nos déclarations prospectives. Ces risques comprennent, sans s'y limiter : l'effet négatif de la conjoncture économique défavorable, y compris la poursuite ou l'escalade des guerres commerciales, les récessions, les tarifs douaniers américains et l'imprévisibilité des éventuels accords commerciaux, l'inflation, la valeur du dollar canadien, la réduction des seuils d'immigration, les coûts liés à l'habitation élevés par rapport aux revenus et la volatilité des marchés des capitaux et des marchés financiers, et l'incidence négative connexe sur les dépenses de nos clients et de nos clientes et par le fait même sur la demande de nos produits et services, sur la situation financière de notre clientèle, et sur le coût et le montant du financement disponible sur les marchés financiers; l'effet négatif du contexte défavorable lié aux événements géopolitiques, y compris la volatilité des marchés des capitaux et des marchés financiers, une instabilité géopolitique étendue, des conflits armés, une hausse des prix de l'énergie, des pressions inflationnistes limitant les dépenses des consommateurs et des entreprises et augmentant nos coûts d'exploitation, des perturbations de nos chaînes d'approvisionnement et un risque accru lié aux menaces à la sécurité de l'information; l'intensité de l'activité de nos concurrents au Canada et aux États-Unis et l'incapacité à réagir efficacement à la dynamique concurrentielle en pleine évolution; le rythme des progrès technologiques et la présence d'autres fournisseurs de services qui contribuent aux perturbations et à la désintermédiation dans chacun de nos secteurs d'activité; l'évolution des habitudes de la clientèle et l'expansion des services en nuage et par contournement et autres solutions; les pressions sur le marché de la publicité découlant de la conjoncture économique, de la fragmentation et des services numériques non traditionnels ou mondiaux; l'augmentation des coûts du contenu et les obstacles à notre capacité à acquérir ou à concevoir du contenu de premier plan; la hausse du taux de pénétration d'Internet et des téléphones intelligents au Canada; les initiatives, les procédures et les décisions réglementaires ainsi que les consultations gouvernementales et les positions gouvernementales qui nous nuisent et qui influent sur nos activités au Canada, notamment en ce qui a trait à l'accès obligatoire aux réseaux, aux enchères de spectre, à l'imposition de codes de conduite à l'égard des consommateurs, à l'approbation d'acquisitions, à l'octroi de licences de radiodiffusion et de spectre, aux exigences relatives à la propriété étrangère, aux obligations liées à la protection des renseignements personnels et à la cybersécurité, à la réglementation en matière de diffusion en continu et de services numériques et au contrôle du piratage des droits d'auteur, ainsi que les cadres réglementaires régissant l'intelligence artificielle (IA); l'incapacité à mettre en œuvre des cadres de conformité améliorés et à respecter les obligations légales et réglementaires, dont l'incapacité de surveiller les exigences légales et réglementaires américaines auxquelles Ziply Fiber est soumise et de s'y conformer, ce qui pourrait réduire le montant des subventions et des produits qu'elle reçoit, augmenter le fardeau de la conformité ou restreindre sa capacité à rivaliser avec la concurrence; un règlement défavorable des litiges; l'incapacité à protéger nos actifs et nos données contre des événements comme des atteintes à la sécurité de l'information, l'accès ou l'entrée non autorisés, des incendies, des catastrophes naturelles, des événements météorologiques extrêmes liés aux changements climatiques, les pannes de courant, les fuites d'air conditionné dans les bâtiments, les actes de guerre ou de terrorisme, les conflits géopolitiques, le sabotage, le vandalisme, des actions de voisins et d'autres événements du même ordre; l'incapacité de mettre en œuvre des cadres de gouvernance efficaces en matière de sécurité, de données et d'IA responsable; l'incapacité à créer une expérience client positive; l'incapacité à faire évoluer et à transformer nos réseaux, nos systèmes et nos activités au moyen de technologies de prochaine génération tout en aplanissant notre structure de coûts, y compris l'incapacité de répondre aux attentes de la clientèle en ce qui a trait aux produits et à l'expérience en matière de service à la clientèle; l'utilisation des technologies d'IA dans nos solutions d'affaires et nos activités, mais aussi celle de notre clientèle, de nos partenaires commerciaux et de nos fournisseurs tiers; le risque que nous puissions devoir engager des dépenses d'investissement importantes afin de fournir une capacité supplémentaire et de réduire la congestion sur nos réseaux; les interruptions de service ou les pannes en raison de pannes et de ralentissements de réseau; la complexité de nos activités et de nos systèmes de technologies de l'information (TI) et l'incapacité à mettre en œuvre, à maintenir ou à gérer des processus et des systèmes de TI très performants; les événements liés à la fonctionnalité de nos réseaux, de nos systèmes de TI, de notre équipement et de nos autres installations, ainsi que notre capacité à les protéger, à les tester, à les maintenir, à les remplacer et à les mettre à niveau; l'incapacité d'autres entreprises de télécommunications sur lesquelles repose la prestation de nos services, à effectuer les tests, la maintenance, les remplacements ou les mises à niveau prévus et appropriés de leurs réseaux, de leur matériel et d'autres installations, ce qui pourrait entraîner une interruption de nos activités, notamment par suite de défaillances du réseau ou d'autres infrastructures; les risques liés au matériel en orbite et les autres risques opérationnels auxquels sont exposés les satellites utilisés pour fournir notre service de télévision (télé) par satellite; l'incapacité à étendre avec succès le réseau de fibre de Ziply Fiber; l'incapacité des initiatives ou des programmes actuels et futurs de Ziply Fiber de générer le niveau de rendement que nous prévoyons ou de se réaliser selon l'échéancier prévu; le fait que rien ne garantisse que les avantages qui devraient découler de la création de Network FiberCo se concrétiseront; l'incapacité d'intégrer avec succès Ziply Fiber en tant que filiale de BCE et de générer les avantages attendus de l'acquisition de Ziply Fiber; l'incapacité à accéder à des sources de capital adéquates et à générer des flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation suffisants pour répondre à nos besoins de liquidités, financer les dépenses d'investissement et soutenir la croissance planifiée; l'impossibilité de garantir que notre politique de distribution de dividendes sera maintenue ou atteinte, que le dividende sur actions ordinaires sera maintenu ou que des dividendes sur toutes les actions en circulation de BCE seront déclarés par le conseil d'administration de BCE (le conseil); l'incapacité à réduire les coûts et à évaluer adéquatement les priorités en matière d'investissement, ainsi que toute augmentation imprévue de coûts; l'incapacité à gérer les différents risques de crédit, de liquidité et de marché; l'incapacité de prévoir avec exactitude les fluctuations du taux de change entre le dollar canadien et le dollar américain et notre incapacité à mettre en œuvre avec succès les stratégies de couverture; l'incapacité à faire évoluer nos pratiques afin d'effectuer un suivi et un contrôle efficaces des activités frauduleuses; des impôts nouvellement exigés ou plus élevés découlant de l'adoption au Canada, aux États-Unis ou dans tout autre territoire pertinent de nouvelles lois ou conventions fiscales ou de nouveaux règlements fiscaux, et les règles qui s'y rattachent, ou de modifications qui y sont apportées ou qui sont apportées à leur interprétation ou à leur application par les autorités fiscales, et l'incapacité à prévoir l'issue des audits gouvernementaux; l'incidence d'un certain nombre de facteurs sur nos états financiers et nos estimations; la volatilité des obligations au titre des prestations de retraite et la hausse des cotisations aux régimes d'avantages postérieurs à la retraite; la conclusion prévue de la cession proposée de Northwestel Inc. (Northwestel) et le moment auquel elle devrait avoir lieu, qui sont assujettis à des conditions de clôture, à des droits de résiliation et à d'autres risques et incertitudes, y compris, sans s'y limiter, l'obtention du financement par l'acheteur, qui pourraient avoir une incidence sur la conclusion, ses modalités ou le moment auquel elle devrait avoir lieu et, par conséquent, le fait que rien ne garantisse que la cession proposée aura lieu ou qu'elle aura lieu selon les modalités et au moment actuellement envisagés ou que les avantages qui devraient découler de la cession proposée se concrétiseront; l'incapacité à attirer, à perfectionner et à conserver une équipe talentueuse capable de faire avancer notre stratégie d'affaires et notre transformation opérationnelle; l'incidence négative sur le moral et l'engagement des membres du personnel des réductions de personnel, des réductions de coûts ou des restructurations et de la diminution du niveau de priorité attribué aux initiatives de transformation découlant des réductions de personnel, des réductions de coûts ou des restructurations; l'incapacité à gérer adéquatement les préoccupations de santé et de sécurité; les interruptions de travail et les pénuries de main-d'œuvre; les risques de réputation et l'incapacité à intégrer de manière significative la durabilité à notre stratégie d'affaires, à nos activités et à notre gouvernance; l'incidence négative de divers facteurs internes et externes sur notre capacité à atteindre nos cibles en matière de durabilité, y compris, sans s'y limiter, celles liées à la réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES) et à l'engagement des fournisseurs; l'incapacité à prendre les mesures appropriées pour nous adapter aux répercussions environnementales actuelles et émergentes, y compris les changements climatiques; l'incapacité à développer et à mettre en œuvre des pratiques de gouvernance d'entreprise adéquates; l'incapacité à gérer adéquatement les enjeux sociaux; les risques pour la santé, y compris les préoccupations en matière de pandémies, d'épidémies et d'autres risques pour la santé, comme les émissions de radiofréquences par des appareils et des équipements de communication sans fil; notre dépendance aux tiers fournisseurs, aux sous-traitants et aux consultants qui nous fournissent de façon ininterrompue les produits et services dont nous avons besoin et nous aident à respecter différentes obligations; la défaillance de nos processus de sélection, de gouvernance et de surveillance des fournisseurs, y compris notre gestion du risque lié aux fournisseurs en ce qui a trait à la sécurité, à la gouvernance des données et de l'IA, à la protection des renseignements personnels et à l'approvisionnement responsable; et la qualité de nos produits et de nos services et la mesure dans laquelle ils peuvent comporter des défauts ou ne pas être conformes aux normes et aux règlements gouvernementaux applicables.Nous prévenons les lecteurs que la liste de facteurs de risque qui précède n'est pas exhaustive et que d'autres facteurs pourraient avoir une incidence défavorable sur nos résultats. Nous encourageons les investisseurs à lire également le rapport de gestion annuel 2025 de BCE daté du 5 mars 2026 et les communiqués de presse de BCE datés du 14 octobre 2025 et du 5 février 2026 pour ce qui est de l'orientation financière pour la période de 2025 à 2028 et pour 2026 de BCE, respectivement, pour obtenir plus de détails au sujet de certains des facteurs de risque et hypothèses mentionnés et d'autres facteurs de risque et hypothèses, déposés par BCE auprès des autorités des provinces canadiennes en valeurs mobilières (disponibles à sedarplus.ca) et de la Securities and Exchange Commission des États-Unis (disponibles à SEC.gov). Ce document est également disponible à BCE.ca.SOURCE Bell Canada (MTL)
Original: Le Réseau d'IA tissé de Bell étend son réseau national grâce à un centre de données de 300 MW en Saskatchewan
US Market News
4月前
BCE présente ses résultats du T4 2025 et de l'ensemble de l'exercice et annonce ses cibles financières pour 2026February 5, 2026 6:30 AM
PR Newswire (Canada)
Le présent communiqué de presse contient des déclarations prospectives. Pour obtenir une description des facteurs de risque et des hypothèses connexes, veuillez consulter la section Mise en garde concernant les déclarations prospectives plus loin dans ce communiqué de presse. L'information contenue dans le présent communiqué de presse est non auditée.Réalisation de tous les objectifs de l'orientation financière pour 2025Croissance de 2,3 % du BAIIA ajusté1 consolidé au T4, ce qui s'est traduit par une augmentation de 1,0 point de pourcentage de la marge du BAIIA ajusté2, qui s'est établie à 41,6 %, soit la marge la plus élevée pour un T4 en plus de 30 ansBénéfice net de 632 millions $ au T4, en hausse de 25,1 % et bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires de 594 millions $, en hausse de 28,9 %, ou 0,64 $ par action ordinaire; bénéfice net ajusté1 de 643 millions $, générant un BPA ajusté1 de 0,69 $, en baisse de 12,7 %Poursuite de la croissance des services sans fil : total de 56 124 activations nettes d'abonnés utilisant des téléphones mobiles3 au T4; diminution du taux de désabonnement des abonnés des services postpayés3 de 0,17 point à 1,49 % - troisième trimestre consécutif d'amélioration d'un exercice à l'autreTotal de 49 168 activations nettes d'abonnés3 des services Internet par fibre de détail au T4, y compris Ziply Fiber, qui a contribué à une croissance des produits tirés des services Internet de 16,6 %Augmentation de 31 % des produits tirés des solutions propulsées par l'IA4 au T4, découlant de la croissance de Bell Cyber et d'AtekoAugmentation de 26 % du nombre d'abonnés à Crave au T4, à 4,6 millions d'abonnés, grâce à la forte croissance des services de diffusion en continu directement aux consommateurs; le nombre d'heures de visionnement au T4 n'a jamais été aussi élevé pour un trimestre dans l'histoire de CraveApport important de l'acquisition de Ziply Fiber le 1er août 2025MONTRÉAL, le 5 févr. 2026 /CNW/ - BCE Inc. (TSX: BCE) (NYSE: BCE) a présenté aujourd'hui ses résultats du quatrième trimestre (T4) et de l'ensemble de l'exercice 2025 ainsi que son orientation financière pour 2026.« L'application rigoureuse des quatre priorités stratégiques de Bell - être axé sur le client; offrir les meilleurs réseaux de fibre et sans fil; être la référence en matière de solutions d'IA pour les entreprises; et devenir un leader du contenu et des médias numériques - lui a permis d'enregistrer de solides résultats en 2025 », a déclaré Mirko Bibic, président et chef de la direction de BCE et de Bell Canada.« Au quatrième trimestre, BCE a réalisé une croissance de 2,3 % du BAIIA ajusté et une augmentation de 100 points de base de sa marge, qui s'est établie à 41,6 %, soit la marge la plus élevée pour un T4 en plus de 30 ans. La croissance des services sans fil s'est poursuivie, le taux de désabonnement des abonnés des services postpayés, à 1,49 %, s'étant amélioré d'un exercice à l'autre pour le troisième trimestre d'affilée, alors que les produits tirés des services Internet ont augmenté de 16,6 %, soutenus par l'apport de Ziply Fiber. À la fin de l'exercice, nous avions atteint tous les objectifs de l'orientation financière pour 2025, augmenté les flux de trésorerie disponibles1 de 10 % pour les porter à 3,2 $ milliards $ et augmenté la marge du BAIIA ajusté à 43,6 %, soit le niveau annuel le plus élevé en plus de 30 ans. »« L'année 2025 a été consacrée à l'établissement d'un plan : renforcer le bilan, améliorer la rigueur de notre stratégie de répartition du capital et définir clairement notre stratégie sur trois ans lors de la Journée des investisseurs de BCE. En ce début d'année 2026, nous mettons le cap sur l'exécution de ce plan alors que nous nous concentrons davantage sur nos priorités clés, notamment notre stratégie de croissance du réseau de fibre aux États-Unis. Grâce à une stratégie claire, à un cadre de gestion du capital rigoureux et à une organisation dynamisée axée sur l'exécution, nous sommes bien positionnés pour générer une croissance durable des flux de trésorerie disponibles et des rendements à long terme pour les actionnaires. »__________________________1 Le BAIIA ajusté est un total de mesures sectorielles, le bénéfice net ajusté et les flux de trésorerie disponibles sont des mesures financières non conformes aux PCGR et le BPA ajusté est un ratio non conforme aux PCGR. Se reporter à la section Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières du présent communiqué de presse pour un complément d'information sur ces mesures.2 La marge du BAIIA ajusté se définit comme le BAIIA ajusté divisé par les produits d'exploitation. Se reporter à la section Indicateurs de performance clés du présent communiqué de presse pour un complément d'information sur la marge du BAIIA ajusté.3 Se reporter à la section Indicateurs de performance clés du présent communiqué de presse pour un complément d'information sur le taux de désabonnement et les unités d'abonnement (ou clients).4 Les produits tirés des solutions propulsées par l'IA comprennent les produits d'Ateko, de Bell Cyber et du Réseau d'IA tissé de Bell.PRINCIPAUX FAITS RÉCENTS TOUCHANT NOS ACTIVITÉSÊtre axé sur le clientBell a annoncé le lancement de Télé Fibe sans récepteur, qui permet aux clients du Québe et de l'Ontario de regarder du contenu en direct et sur demande sur des télés intelligentes et des appareils de diffusion en continu compatibles sans avoir besoin de boîtier décodeur. L'application Télé Fibe est devenue disponible sur d'autres plateformes, notamment les télés intelligentes Samsung, LG et Roku.Bell et sans nomMC mobile offrent maintenant le service mobile prépayé sans nomMC dans tous les magasins Maxi du Québec, ce qui facilite l'accès à des forfaits mobiles abordables et à une couverture nationale fiable dans toute la province.Offrir les meilleurs réseaux de fibre et sans fil Le réseau Internet pure fibre de Bell a été nommé l'Internet le plus rapide au Canada pour la sixième période consécutive dans le cadre des Speedtest AwardsMD pour les T3 et T4 2025 par Ookla®, chef de file mondial des tests et analyses de réseaux fixes et mobiles5. Ookla a également décerné les distinctions suivantes au réseau Internet pure fibre de Bell : meilleur réseau Internet, meilleur Internet pour les jeux en ligne et réseau Internet le mieux coté5.Le réseau 5G de Bell a reçu les plus grands honneurs aux Speedtest Awards pour les T3 et T4 2025 d'Ookla : réseau sans fil 5G le plus rapide et le meilleur au pays, meilleur réseau 5G pour les jeux en ligne, réseau sans fil le plus rapide et meilleur réseau pour les jeux mobiles5.Les meilleures vitesses mobiles de Bell sont maintenant disponibles dans certaines régions de l'Ontario, le plus récent déploiement du spectre de Bell permettant d'offrir des vitesses jusqu'à 65 % plus rapides6 aux clients de marchés clés en Ontario. Ce déploiement s'appuie sur les investissements de Bell dans la technologie 5G évoluée et jette les bases des expériences sans fil de prochaine génération.Être la référence en matière de solutions d'IA pour les entreprisesAteko, l'intégrateur de services de Bell pour les solutions propulsées par l'IA, a annoncé l'acquisition de SDK Tek, ce qui renforce ses capacités en IA, en données et en analytique afin de répondre à la demande croissante des entreprises et des gouvernements pour des solutions numériques évoluées, et consolide sa position en tant que chef de file dans les services propulsés par l'IA au Canada.Bell et l'Université Queen's ont annoncé la signature d'un protocole d'entente en vue de construire et d'exploiter une infrastructure de calcul intensif de nouvelle génération pour l'IA souveraine. Ce partenariat améliorera les capacités du Canada en matière d'IA, stimulera l'adoption d'outils d'IA au pays et renforcera la souveraineté numérique.Devenir un leader du contenu et des médias numériques Bell Média a annoncé la plus grande expansion de Crave depuis sa création : actualités nationales et locales, sélection d'événements sportifs, contenu bonifié de CTV et de Noovo et catalogue jeunesse élargi. Cette expansion représente un ajout de 10 000 heures de contenu, soit une augmentation de 30 %. L'expérience utilisateur de Crave a également été grandement améliorée.Rivalité passionnée, une série originale Crave, a suscité un engouement mondial sans précédent depuis sa sortie et a été vendue à l'international par le distributeur Sphere Abacus à HBO Max entre autres aux États-Unis, en Amérique latine, en Europe et en Australie, à Movistar Plus+ en Espagne et à Sky en Nouvelle-Zélande, au Royaume-Uni et en Irlande. Elle figure sur des listes notables de « séries à voir absolument », et des journaux, émissions et réseaux sociaux partout dans le monde ont parlé des vedettes de cette série au succès phénoménal qui a déjà été renouvelée pour une deuxième saison.Le contenu canadien a dominé sur Crave pendant la période des Fêtes de décembre. Six des dix séries les plus regardées sur Crave pendant cette période étaient des séries originales canadiennes, et 57 des 100 épisodes diffusés en continu les plus regardés étaient canadiens.Bell Média, en partenariat avec Loblaw Accélération, a annoncé une solution de mesure en boucle fermée, une première sur le marché, destinée aux annonceurs vidéo et couvrant la télévision linéaire et la télévision connectée. Cette solution combine l'inventaire de premier choix et les données internes robustes de Bell Média et les renseignements détaillés sur les points de vente de Loblaw Accélération.La couverture par RDS, TSN et CTV de la 112e Coupe Grey a permis d'enregistrer une augmentation de l'auditoire de 13 % d'un exercice à l'autre, avec une moyenne de 4,06 millions de téléspectateurs, ce qui témoigne du succès continu du contenu sportif sur l'ensemble des réseaux.Mieux pour tousBell a renouvelé son partenariat avec le Comité olympique canadien jusqu'aux Jeux olympiques de 2032, ainsi Bell demeure le partenaire de télécommunications officiel d'Équipe Canada. Dans le cadre de ce partenariat renouvelé, Bell a lancé le programme Ligne de départ Bell, une nouvelle initiative de Mieux pour tous visant à éliminer les obstacles rencontrés par les athlètes issus de communautés sous-représentées.Bell a annoncé qu'elle s'engageait à verser 10 millions $ à des initiatives en santé mentale canadiennes en 2026, ce qui porte l'investissement total de Bell Cause pour la cause à 194 millions $ depuis son lancement en 2010.__________________________5 D'après les données de Speedtest Intelligence® d'Ookla®, deuxième semestre de 2025. Tous droits réservés.6 D'après les résultats de tests du réseau sans fil qui comparent les vitesses de téléchargement avant et après le déploiement du spectre de la bande de 3 800 MHz et l'introduction de la bande de fréquence n77.RÉSULTATS DE BCEFaits saillants financiers (en millions de dollars, sauf les montants par action)
(non audité)T4 2025T4 2024% de
variation20252024% de
variationBCE
Produits d'exploitation6 4046 422(0,3) %24 46824 4090,2 %Bénéfice net63250525,1 %6 514375n.s.Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires59446128,9 %6 305163n.s.Bénéfice net ajusté643719(10,6) %2 6012 773(6,2) %BAIIA ajusté2 6642 6052,3 %10 65810 5890.7 %Bénéfice net par action ordinaire (BPA)0,640,5125,5 %6,790,18n.s.BPA ajusté0,690,79(12,7) %2,803,04(7,9) %Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation 1 5611 877(16,8) %6 9936 9880,1 %Dépenses d'investissement(1 317)(963)(36,8) %(3 700)(3 897)5,1 %Flux de trésorerie disponibles225874(74,3) %3 1782 88810,0 % Les produits d'exploitation de BCE se sont élevés à 6 404 millions $ au T4, en baisse de 0,3 % par rapport au T4 2024. Ce résultat reflète une réduction de 15,0 % des produits d'exploitation tirés des produits, lesquels se sont établis à 965 millions $, baisse qui a été en partie compensée par la hausse de 2,9 % des produits tirés des services, qui se sont élevés à 5 439 millions $.L'augmentation des produits tirés des services reflète l'apport de Bell Services de communications et de technologies (Bell SCT) États-Unis, qui comprend les résultats d'exploitation de Ziply Fiber depuis son acquisition le 1er août 2025, facteur ayant été en partie contrebalancé par la baisse d'un exercice à l'autre dans nos secteurs Bell SCT Canada et Bell Média.Pour l'ensemble de l'exercice 2025, les produits d'exploitation de BCE ont augmenté de 0,2 % pour s'établir à 24 468 millions $, ce qui est attribuable à l'augmentation de 0,6 % des produits tirés des services, qui a été en partie contrebalancée par une diminution de 2,2 % des produits d'exploitation tirés des produits.Le bénéfice net a augmenté de 25,1 % au T4 pour s'établir à 632 millions $ et le bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires a totalisé 594 millions $, soit 0,64 $ par action, en hausse de 28,9 % et de 25,5 %, respectivement.Les augmentations d'un exercice à l'autre sont attribuables :à l'augmentation des autres produits, des pertes nettes liées à l'évaluation à la valeur de marché ayant été comptabilisées au T4 2024 sur les dérivés utilisés à titre de couverture économique des régimes de rémunération fondée sur des actions qui sont réglés en instruments de capitaux propres, en raison d'une diminution du prix de l'action ordinaire de BCE au T4 de l'exercice précédent;à l'augmentation du BAIIA ajusté;aux profits sur placements découlant de la vente de la quasi-totalité de nos actifs liés à la sécurité résidentielle et aux systèmes d'alarme et de surveillance.Ces facteurs ont été partiellement contrebalancés par l'augmentation de la dotation aux amortissements, des charges pour pertes de valeur d'actifs, de l'impôt sur le résultat et des charges d'intérêts.Pour l'ensemble de l'exercice 2025, le bénéfice net a augmenté de 6 139 millions $ pour s'établir à 6 514 millions $, et le bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires s'est élevé à 6 305 millions $, ou 6,79 $ par action, en hausse de 6 142 millions $ et de 6,61 $ par action, respectivement, en raison de l'augmentation des profits sur placements découlant de la vente de notre participation minoritaire dans Maple Leaf Sports and Entertainment Ltd. (MLSE), de la baisse de la perte de valeur d'actifs et de la hausse des autres produits.Le bénéfice net ajusté a diminué de 10,6 % au T4 pour se chiffrer à 643 millions $, ce qui a entraîné une baisse de 12,7 % du BPA ajusté, qui s'est établi à 0,69 $. Pour l'ensemble de l'exercice 2025, le bénéfice net ajusté a diminué de 6,2 % pour se chiffrer à 2 601 millions $, ce qui a entraîné une diminution de 7,9 % du BPA ajusté, qui s'est établi à 2,80 $.Le BAIIA ajusté s'est accru de 2,3 % au T4 pour s'établir à 2 664 millions $, ce qui reflète l'apport de Bell SCT États-Unis, facteur ayant en partie été contrebalancé par les baisses de 0,9 % et de 10,7 % dans nos secteurs Bell SCT Canada et Bell Média, respectivement.La marge du BAIIA ajusté de BCE a augmenté de 1,0 point de pourcentage, passant de 40,6 % au T4 2024 à 41,6 %. Cette hausse est attribuable à la réduction de 2,0 % des coûts d'exploitation reflétant la baisse du coût des produits vendus attribuable à la diminution des ventes de produits générant de faibles marges au cours du trimestre, la baisse des coûts de la main-d'œuvre attribuable aux initiatives de réduction de l'effectif, ainsi que les gains d'efficacité opérationnelle réalisés au sein des différents secteurs de la société grâce à la technologie et à l'automatisation.Pour l'ensemble de l'exercice 2025, le BAIIA ajusté a augmenté de 0,7 % pour atteindre 10 658 millions $, tandis que la marge du BAIIA ajusté de BCE a augmenté de 0,2 point de pourcentage pour atteindre 43,6 %, contre 43,4 % en 2024, ce qui représente notre marge annuelle la plus élevée en plus de 30 ans.Les dépenses d'investissement de BCE se sont établies à 1 317 millions $ au T4, en hausse de 36,8 % par rapport à 963 millions $ au T4 de l'exercice précédent, ce qui correspond à une intensité du capital7 de 20,6 %, comparativement à 15,0 % au T4 2024.L'augmentation d'un exercice à l'autre est attribuable aux dépenses d'investissement de 260 millions $ aux États-Unis consacrées à l'expansion continue du réseau de fibre jusqu'aux locaux de l'abonné (FTTP) de Ziply Fiber, ainsi qu'à la hausse des dépenses d'investissement de Bell SCT Canada en raison du calendrier des dépenses.Les dépenses d'investissement de BCE se sont établies à 3 700 millions $ pour l'ensemble de l'exercice 2025, en baisse par rapport à 3 897 millions $ à l'exercice précédent, ce qui correspond à une intensité du capital de 15,1 %, par rapport à 16,0 % en 2024.Cette baisse d'un exercice à l'autre reflète la réduction prévue des dépenses d'investissement principalement attribuable au ralentissement de l'expansion de la zone de couverture du réseau FTTP au Canada, et ce, en partie en raison des décisions réglementaires qui découragent les investissements dans le réseau, ce qui a cependant été partiellement contrebalancé par l'expansion du réseau FTTP de Ziply Fiber.Les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation de BCE au T4 se sont établis à 1 561 millions $, en baisse de 16,8 % par rapport au T4 2024, ce qui reflète la hausse de l'impôt payé en trésorerie, principalement en raison du calendrier de paiement des impôts, et la diminution des fonds provenant du fonds de roulement. Ces facteurs ont été en partie contrebalancés par l'augmentation du BAIIA ajusté et la diminution des intérêts payés.Pour l'ensemble de l'exercice 2025, les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation de BCE ont totalisé 6 993 millions $, soit une hausse de 0,1 % par rapport à 2024.Les flux de trésorerie disponibles se sont élevés à 225 millions $, en baisse de 74,3 % par rapport à 874 millions $ au T4 2024, en raison de la hausse des dépenses d'investissement ainsi que de la baisse des flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation, compte non tenu des coûts liés aux acquisitions et autres payés.Pour l'ensemble de l'exercice 2025, les flux de trésorerie disponibles de BCE ont augmenté de 10,0 % pour se chiffrer à 3 178 millions $, en hausse par rapport à 2 888 millions $ en 2024.__________________________7 L'intensité du capital correspond aux dépenses d'investissement divisées par les produits d'exploitation. Se reporter à la section Indicateurs de performance clés du présent communiqué de presse pour un complément d'information sur l'intensité du capital.RÉSULTATS D'EXPLOITATION PAR SECTEURBell SCTLe 1er août 2025, BCE a réalisé l'acquisition de Ziply Fiber et créé le nouveau secteur Bell SCT États-Unis. Les résultats des activités sans fil et sur fil canadiennes de BCE sont classés dans le secteur Bell SCT Canada.Les produits d'exploitation du secteur Bell SCT se sont établis à 5 693 millions $ au T4, en hausse de 0,2 %, et à 21 681 millions $ pour l'exercice 2025, en hausse de 0,3 %, ce qui s'explique par l'augmentation des produits tirés des services, partiellement contrebalancée par la diminution des produits d'exploitation tirés des produits. L'augmentation des produits tirés des services reflète l'apport de Bell SCT États-Unis, qui a été en partie contrebalancé par une baisse d'un exercice à l'autre dans notre secteur Bell SCT Canada.Le BAIIA ajusté de Bell SCT8 a augmenté de 3,2 % au T4 pour s'établir à 2 513 millions $, ce qui rend compte de l'apport de Bell SCT États-Unis, qui a été contrebalancé partiellement par une baisse d'un exercice à l'autre dans notre secteur Bell SCT Canada. La marge de Bell SCT a augmenté de 1,2 point de pourcentage, passant de 42,9 % au T4 2024 à 44,1 %, sous l'effet d'une diminution de 2,0 % des coûts d'exploitation.Pour l'ensemble de l'exercice 2025, le BAIIA ajusté de Bell SCT a augmenté de 0,5 % pour s'établir à 9 876 millions $, ce qui a donné lieu à une hausse de la marge, qui s'est établie à 45,6 %, par rapport à 45,5 %.Bell SCT a ajouté un total de 49 168 nouveaux abonnés nets des services Internet par fibre de détail3 au T4 2025, soit une baisse de 38,2 % par rapport à 79 722 au T4 2024. Le total des activations nettes d'abonnés3 des services Internet haute vitesse de détail, qui tient compte des pertes nettes dans les services sur fil de cuivre, s'est établi à 13 334, soit une baisse de 61,0 % par rapport à 34 187 au T4 2024. Les diminutions s'expliquent par les baisses d'un exercice à l'autre dans notre secteur Bell SCT Canada, qui ont été en partie contrebalancées par l'apport de Bell SCT États-Unis.Pour l'ensemble de l'exercice 2025, les activations nettes d'abonnés des services de détail ont totalisé 53 959, par rapport à 131 521 en 2024.Les abonnés des services Internet haute vitesse de détail de Bell SCT3,9,10,11 totalisaient 4 890 602 à la fin de 2025, une hausse de 8,9 % par rapport à 2024. L'augmentation reflète l'apport de Bell SCT États-Unis, qui a été en partie contrebalancé par une baisse modeste dans notre secteur Bell SCT Canada.Au T4 2025, à la suite d'un examen exhaustif des comptes d'abonnés de Ziply Fiber après son acquisition le 1er août 2025, nous avons réduit notre clientèle d'abonnés des services Internet haute vitesse de détail de 13 029 abonnés afin de respecter la méthodologie utilisée par Bell pour calculer les désactivations d'abonnés.La clientèle d'abonnés des services de télé IP de détail de Bell SCT3 a diminué d'un nombre net de 4 931 abonnés au T4, alors qu'il y avait eu une perte nette de 444 abonnés au T4 2024. Cette baisse reflète une augmentation des pertes nettes du côté de Bell SCT Canada et une perte nette modeste dans le secteur Bell SCT États-Unis.Pour l'ensemble de l'exercice 2025, le nombre d'abonnés nets des services de télé IP de détail de Bell SCT a diminué de 52 971 abonnés, comparativement à un gain net de 21 614 abonnés en 2024.À la fin de 2025, Bell SCT desservait 2 085 630 abonnés des services de télé IP de détail3,9,10,12, ce qui représente une baisse de 2,2 % par rapport à 2024. La diminution s'explique par une baisse dans notre secteur Bell SCT Canada, qui a été en partie contrebalancée par l'apport de Bell SCT États-Unis.Les pertes nettes des SAR filaires résidentiels de détail de Bell SCT3 se sont établies à 43 077 au T4, par rapport à 42 591 au T4 2024. L'augmentation des pertes nettes d'un exercice à l'autre reflète l'apport des pertes nettes d'abonnés dans le secteur Bell SCT États-Unis, qui ont été partiellement compensées par la diminution des pertes nettes dans le secteur Bell SCT Canada. Pour l'ensemble de l'exercice 2025, les pertes nettes d'abonnés des SAR filaires résidentiels de détail de Bell SCT se sont améliorées de 3,3 %, pour s'établir à 181 197.La clientèle d'abonnés des SAR filaires résidentiels de détail de Bell SCT3,9,10 totalisait 1 722 178 abonnés à la fin de 2025, une baisse de 6,1 % par rapport à 2024. La diminution s'explique par une baisse dans notre secteur Bell SCT Canada, qui a été en partie contrebalancée par l'apport de Bell SCT États-Unis.Au T4 2025, à la suite d'un examen exhaustif des comptes d'abonnés de Ziply Fiber après son acquisition le 1er août 2025, nous avons réduit notre clientèle d'abonnés des SAR filaires résidentiels de détail de 1 106 abonnés afin de respecter la méthodologie utilisée par Bell pour calculer les désactivations d'abonnés.__________________________8 Le BAIIA ajusté du secteur Bell SCT est un total de mesures sectorielles. Se reporter à la section Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières du présent communiqué de presse pour un complément d'information sur cette mesure.9 Au T3 2025, à la suite de l'acquisition de Ziply Fiber le 1er août 2025, la clientèle d'abonnés des services Internet haute vitesse de détail, des services de télé IP de détail et des SAR filaires résidentiels de détail dans le secteur Bell SCT États-Unis a augmenté de 442 225 abonnés, de 6 089 abonnés et de 84 440 abonnés, respectivement.10 Au T1 2025, nous avons réduit notre clientèle d'abonnés des services Internet haute vitesse de détail, des services de télé IP de détail et des SAR filaires résidentiels de détail dans le secteur Bell SCT Canada de 80 666 abonnés, de 441 abonnés et de 14 150 abonnés, respectivement, au 31 mars 2025, car nous avons cessé de vendre de nouveaux forfaits des marques Distributel, Acanac, Oricom et B2B2C pour ces services. En outre, au début du T1 2025, nous avons réduit notre clientèle d'abonnés des services Internet haute vitesse de détail dans le secteur Bell SCT Canada de 2 783 abonnés afin d'ajuster le nombre pour tenir compte des désactivations d'abonnés de l'exercice précédent à la suite d'un examen des comptes de nos abonnés.11 Au T3 2024, nous avons retiré 77 971 abonnés des services prépayés utilisant des téléphones mobiles de Virgin Plus de notre clientèle d'abonnés des services prépayés utilisant des téléphones mobiles dans le secteur Bell SCT Canada au 30 septembre 2024, car nous avons cessé de vendre de nouveaux forfaits pour ces services à cette date. En outre, en raison d'une récente décision du Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC) visant les services d'accès Internet haute vitesse de gros, nous ne sommes plus en mesure de revendre des services Internet par câble à de nouveaux clients dans notre zone de couverture des services sur fil depuis le 12 septembre 2024 et, par conséquent, nous avons retiré la totalité des 106 259 abonnés existants dans le secteur Bell SCT Canada aux services par câble dans la zone de couverture des services sur fil de notre clientèle d'abonnés des services Internet haute vitesse de détail à cette date.12 Au T2 2024, nous avons augmenté notre clientèle d'abonnés des services de télé IP de détail dans le secteur Bell SCT Canada de 40 997 abonnés pour aligner le calcul de la désactivation de nos services de télé en continu Télé Fibe sur celui de notre service Télé Fibe traditionnel.Bell SCT CanadaLes produits d'exploitation du secteur Bell SCT Canada se sont établis à 5 461 millions $ au T4, en baisse de 3,9 %, et à 21 289 millions $ pour l'exercice 2025, en baisse de 1,5 %, ce qui s'explique par la diminution des produits d'exploitation tirés des produits et des produits tirés des services.Les produits d'exploitation tirés des produits de Bell SCT Canada ont diminué de 15,0 % au T4 pour s'établir à 965 millions $, principalement en raison :de la baisse des ventes d'appareils mobiles attribuable à la plus grande proportion des activations d'abonnés apportant leurs propres appareils;du moment auquel certains contrats d'équipement filaire ont été conclus avec de grandes entreprises clientes.Pour l'ensemble de l'exercice 2025, les produits d'exploitation tirés des produits ont diminué de 2,2 % pour s'établir à 3 261 millions $.Les produits tirés des services de Bell SCT Canada ont diminué de 1,1 % au T4 pour s'établir à 4 496 millions $, reflétant :les baisses continues liées aux services de voix traditionnels, de données et de télé;les rabais plus généreux consentis pour l'acquisition d'abonnés, la fidélisation de la clientèle et les forfaits de services résidentiels par rapport au T4 2024;la baisse du revenu moyen par utilisateur (RMU) combiné des abonnés utilisant des téléphones mobiles11,13,14,15.Ces facteurs ont été partiellement contrebalancés par :la croissance de la clientèle d'abonnés des services de téléphone mobile et d'appareils connectés et des services Internet par fibre;l'augmentation des ventes de solutions propulsées par l'IA grâce à la croissance d'Ateko et de Bell Cyber.Pour l'ensemble de l'exercice 2025, les produits tirés des services ont diminué de 1,4 % pour s'établir à 18 028 millions $.Le BAIIA ajusté de Bell SCT Canada a diminué de 0,9 % au T4, pour s'établir à 2 413 millions $, en raison de l'effet de la baisse des produits d'un exercice à l'autre. Toutefois, la marge a augmenté à 44,2 %, par rapport à 42,9 % au T4 2024, en raison de la diminution de 6,1 % des coûts d'exploitation, reflétant :la baisse du coût des produits vendus attribuable à la diminution des ventes de produits générant de faibles marges au cours du trimestre;la baisse des coûts de la main-d'œuvre;les économies dans nos centres de service à la clientèle découlant d'une amélioration du traitement des appels et de la baisse des volumes d'appels;les gains d'efficience réalisés dans l'ensemble de l'entreprise grâce à la technologie et à l'automatisation.Pour l'ensemble de l'exercice 2025, le BAIIA ajusté de Bell SCT Canada a diminué de 1,3 % pour s'établir à 9 705 millions $, alors que la marge a augmenté à 45,6 %, par rapport à 45,5 % en 2024.Le nombre d'activations nettes d'abonnés des services postpayés utilisant des téléphones mobiles3 a totalisé 56 124 au T4, en baisse de 0,8 %, par rapport à 56 550 au T4 2024. Cette baisse est le résultat d'une diminution de 9,7 % des activations brutes d'abonnés, attribuable à un marché moins actif, au ralentissement de la croissance démographique en raison des politiques gouvernementales en matière d'immigration et à l'accent que nous mettons sur les nouveaux abonnés à valeur plus élevée.Ces facteurs ont été en grande partie compensés par la diminution du taux de désabonnement des abonnés des services postpayés utilisant des téléphones mobiles, qui s'est amélioré de 17 points de base pour s'établir à 1,49 %, ce qui reflète l'amélioration de notre service à la clientèle et nos efforts pour fidéliser la clientèle.Pour l'ensemble de l'exercice 2025, le nombre d'activations nettes d'abonnés des services postpayés utilisant des téléphones mobiles s'est établi à 102 584, en baisse de 51,9 %, ce qui s'explique par la diminution de 12,9 % des activations brutes d'abonnés, tandis que le taux de désabonnement des abonnés des services postpayés utilisant des téléphones mobiles s'est amélioré, passant de 1,33 % en 2024 à 1,22 %.La clientèle d'abonnés des services prépayés utilisant des téléphones mobiles de Bell3 a diminué d'un nombre net de 3 474 abonnés au T4, alors qu'il y avait eu une perte nette de 5 480 abonnés au T4 2024. Cette amélioration est attribuable à une baisse du taux de désabonnement, qui s'est accru de 22 points de base pour s'établir à 5,93 %, et à l'augmentation de 0,3 % des activations brutes.Pour l'ensemble de l'exercice 2024, les activations nettes d'abonnés des services prépayés utilisant des téléphones mobiles se sont établies à 111 967, en hausse de 16,5 %, reflétant la diminution des désactivations d'abonnés, partiellement contrebalancée par la baisse de 1,9 % des activations brutes.La clientèle d'abonnés de Bell utilisant des appareils mobiles3,11,14,15 totalisait 10 451 584 abonnés à la fin de 2025, en hausse de 1,6 % par rapport à 2024, ce qui comprend 9 581 479 abonnés des services postpayés, en hausse de 0,5 %, et 870 105 abonnés des services prépayés, en hausse de 14,8 %.Le RMU combiné des abonnés utilisant des téléphones mobiles a diminué de 0,8 % pour s'établir à 56,72 $ au T4. La diminution découle des facteurs suivants :les pressions concurrentielles toujours présentes mais en diminution sur les prix des forfaits de base et les rabais plus généreux;la baisse des produits tirés des frais de dépassement de données liée aux abonnés optant pour des forfaits offrant des données illimitées et une capacité accrue en matière de données;la baisse des produits tirés des services d'itinérance sortante découlant de la réduction des voyages aux États-Unis et de l'adoption croissante des forfaits internationaux Canada - États-Unis - Mexique.Pour l'ensemble de l'exercice 2025, le RMU combiné des abonnés utilisant des téléphones mobiles a diminué de 0,9 %.Les activations nettes d'abonnés utilisant des appareils mobiles connectés3 ont augmenté de 6,6 % au T4 pour s'établir à 107 011, en raison de la diminution des désactivations d'appareils de données et de l'augmentation des activations nettes d'IdO des consommateurs.Pour l'ensemble de l'exercice 2025, les activations nettes d'abonnés utilisant des appareils mobiles connectés ont augmenté de 4,2 % pour s'établir à 324 002, en raison de la diminution des désactivations d'appareils de données et de l'augmentation des abonnements pour voiture connectée.La clientèle d'abonnés utilisant des appareils mobiles connectés3,14 totalisait 3 359 565 abonnés à la fin de 2025, en hausse de 10,4 % par rapport à 2024.Les activations nettes d'abonnés3 des services Internet par fibre de détail ont totalisé 43 060 au T4 2025, par rapport à 79 722 au t4 2024. Le total des activations nettes d'abonnés3 des services Internet haute vitesse de détail, qui tient compte des pertes nettes dans les services sur fil de cuivre, s'est établi à 12 073 au T4, par rapport à 34 187 au T4 2024. Malgré la forte demande soutenue pour les services de fibre de Bell et les offres de forfaits de services mobiles, la diminution observée d'un exercice à l'autre est le reflet :des offres accrocheuses des concurrents offrant des services de câble, de fibre de gros, Internet sans fil fixe et Internet par satellite;de la diminution de l'expansion de la zone de couverture du réseau de fibre par rapport à l'exercice précédent;du ralentissement de la croissance dans le secteur en raison de la diminution de l'immigration et du nombre de mises en chantier.Pour l'ensemble de l'exercice 2025, les activations nettes d'abonnés des services Internet haute vitesse de détail de Bell SCT Canada ont totalisé 48 013, par rapport à 131 521 en 2024. Les abonnés des services Internet haute vitesse de détail de Bell SCT Canada3,10,11 totalisaient 4 455 460 à la fin de 2025, une diminution de 0,8 % par rapport à 2024.La clientèle d'abonnés des services de télé IP de détail de Bell SCT Canada3 a diminué d'un nombre net de 4 738 abonnés au T4, alors qu'il y avait eu une perte nette de 444 abonnés au T4 2024. La diminution d'un exercice à l'autre est principalement attribuable à :l'utilisation moindre des services Internet en raison de la baisse des volumes pour ces services;la diminution des activations d'abonnés de notre service de télé en continu Télé Fibe.Pour l'ensemble de l'exercice 2025, nous avons enregistré une perte nette de 52 721 abonnés des services de télé IP de détail, comparativement à un gain net de 21 614 en 2024.À la fin de 2025, Bell SCT Canada desservait 2 079 791 abonnés des services de télé IP de détail3,10,12, ce qui représente une baisse de 2,5 % par rapport à 2024.Les pertes nettes des SAR filaires résidentiels de détail de Bell SCT Canada se sont améliorées de 9,0 % au T4, pour s'établir à 38 738, et de 7,3 % en 2025, pour s'établir à 173 734, en raison de la diminution du nombre de désactivations d'abonnés.La clientèle d'abonnés des SAR filaires résidentiels de détail de Bell SCT Canada3,10 totalisait 1 646 307 abonnés à la fin de 2025, une baisse de 10,2 % par rapport à 2024.__________________________13 Le RMU se définit comme les produits externes tirés des services sans fil du secteur Bell SCT Canada divisés par le nombre moyen d'abonnés utilisant des téléphones mobiles pour la période visée, et est exprimé en unité monétaire par mois. Se reporter à la section Indicateurs de performance clés du présent communiqué de presse pour un complément d'information sur le RMU combiné.14 Au T3 2025, le secteur Bell SCT Canada a réduit sa clientèle d'abonnés des services postpayés utilisant des téléphones mobiles et des appareils connectés de 51 541 et de 7 867, respectivement, à la suite de l'examen d'un compte d'abonné du secteur public visant à éliminer les abonnés sans utilisation.15 Au T4 2024, nous avons retiré 124 216 abonnés des services prépayés utilisant des téléphones mobiles de notre clientèle d'abonnés des services prépayés utilisant des téléphones mobiles dans le secteur Bell SCT Canada au 31 décembre 2024, car nous avons cessé de vendre de nouveaux forfaits pour ces services à cette date.Bell SCT États-UnisLes produits d'exploitation de Bell SCT États-Unis se sont élevés à 232 millions $ au T4 2025, reflétant :des produits tirés des services Internet liés aux services Internet à large bande destinés à la clientèle résidentielle, d'affaires et de gros offerts principalement sur le réseau de fibre optique de Ziply Fiber, qui a tiré avantage au cours du trimestre de l'expansion continue de la zone de couverture du réseau FTTP;des produits tirés des services sur IP à large bande liés à la vente de services Ethernet commerciaux, d'accès Internet non commutés dédiés, ainsi que d'autres solutions de réseau pour le transport de données.Bell SCT États-Unis a généré des produits des activités ordinaires de 392 millions $ depuis sa création le 1?? août 2025.Le BAIIA ajusté de Bell SCT États-Unis s'est établi à 100 millions $ au T4 2025, ce qui correspond à une marge de 43,1 %. Depuis sa création le 1?? août 2025, Bell SCT États-Unis a réalisé un BAIIA ajusté de 171 millions $, ainsi qu'une marge de 43,6 %.Les activations nettes d'abonnés des services Internet haute vitesse de détail de Bell SCT États-Unis3 se sont élevées à 1 261 au T4 et à 5 946 depuis la création du secteur Bell SCT États-Unis le 1?? août 2025.Les pertes nettes d'abonnés des SAR filaires résidentiels de détail de Bell SCT États-Unis3 se sont élevées à 4 339 au T4 et à 7 463 depuis la création du secteur Bell SCT États-Unis le 1?? août 2025. Les pertes nettes s'expliquent par la substitution continue en faveur des technologies sans fil et Internet.Bell MédiaLes produits d'exploitation de Bell Média ont diminué de 3,4 % au T4 pour s'établir à 804 millions $, ce qui est attribuable au recul des produits tirés de la publicité d'un exercice à l'autre, lequel a été en partie contrebalancé par l'augmentation des produits tirés des frais d'abonnement et l'apport de l'acquisition de Sphere Abacus.Pour l'ensemble de l'exercice 2025, les produits d'exploitation de Bell Média ont augmenté de 0,1 % pour s'établir à 3 154 millions $, ce qui reflète la hausse des produits tirés des frais d'abonnement et l'apport des acquisitions d'OUTEDGE Media Canada et de Sphere Abacus, facteurs ayant été en partie contrebalancés par la diminution des produits tirés de la publicité.Les produits tirés de la publicité ont diminué de 11,1 % au T4 par rapport à la période correspondante de l'exercice précédent, en raison de la baisse continue de la demande de services de publicité traditionnelle, surtout en ce qui a trait aux chaînes généralistes et aux chaînes spécialisées axées sur le divertissement, ainsi que du recul, d'un exercice à l'autre, des produits tirés de la publicité à la radio par suite de la cession précédemment annoncée de 45 stations de radio. Ces facteurs ont été partiellement compensés par l'augmentation des produits tirés de la publicité liés aux services de vidéo numérique.Pour l'ensemble de l'exercice 2025, les produits tirés de la publicité ont diminué de 5,6 %.Les produits tirés des frais d'abonnement ont augmenté de 1,5 % au T4 et de 2,7 % en 2025, grâce à la croissance continue du nombre d'abonnements aux services de diffusion en continu directement aux consommateurs de Crave et de programmation sportive.Les produits totaux liés au contenu numérique16 ont augmenté de 3 % au T4 et de 6 % en 2025, en raison de la croissance continue du nombre d'abonnés aux services de diffusion en continu directement aux consommateurs de Crave et de programmation sportive et de l'augmentation des produits tirés de la publicité liés aux services de vidéo numérique, qui reflète la croissance du nombre d'abonnés à la formule d'abonnement à Crave soutenue par la publicité, aux téléviseurs connectés et aux chaînes FAST. Les produits liés au contenu numérique ont représenté 44 % du total des produits de Bell Média en 2025, en hausse par rapport à 42 % en 2024.Le BAIIA ajusté a reculé de 10,7 % pour s'établir à 151 millions $ au T4, entraînant une diminution de 1,5 point de pourcentage de la marge, qui s'est chiffrée à 18,8 %, ce qui s'explique par la baisse des produits d'exploitation d'un exercice à l'autre.Malgré les majorations contractuelles liées au contenu de choix, les coûts d'exploitation ont diminué de 1,5 %, en raison de la baisse des coûts du contenu d'un exercice à l'autre, de la diminution des coûts de la main-d'œuvre et d'autres gains d'efficacité opérationnelle.Pour l'ensemble de l'exercice 2025, le BAIIA ajusté de Bell Média a augmenté de 3,2 % pour s'établir à 782 millions $, ce qui a donné lieu à une hausse de la marge, qui s'est établie à 24,8 %, par rapport à 24,1 % en 2024.Le nombre total d'abonnements à Crave a augmenté de 26 % par rapport à l'exercice précédent pour atteindre environ 4,6 millions, grâce à une augmentation de 65 % du nombre d'abonnés au service de diffusion en continu directement aux consommateurs de Crave, tandis que le nombre d'abonnés aux services de diffusion en continu directement aux consommateurs de programmation sportive a augmenté de 30 %.Le nombre d'heures de visionnement au T4 2025 n'a jamais été aussi élevé pour un trimestre dans l'histoire de Crave.Le nombre d'heures de visionnement en 2025 n'a jamais été aussi élevé pour une année dans l'histoire de Crave.CTV est le réseau généraliste le plus regardé au Canada aux heures de grande écoute pour la 24e année consécutive (adultes de 25 à 54 ans), avec 9 émissions dans le palmarès des 20 émissions préférées des personnes de 2 ans et plus.RDS est arrivé au premier rang des chaînes spécialisées de langue française hors actualités et des réseaux sportifs francophones au T4 et en 2025.Au T4 et pour 2025, Bell Média s'est classée au premier rang pour le nombre de téléspectateurs sur un jour entier dans le marché de la télé spécialisée dans le divertissement et payante de langue française.__________________________16 Les produits liés au contenu numérique comprennent les produits tirés de la publicité sur les plateformes numériques, dont les sites Web, les applications mobiles, les applications sur les téléviseurs connectés et les actifs et plateformes numériques d'affichage extérieur, ainsi que de la publicité sur les plateformes d'achat numériques de Bell, de même que les produits tirés des frais d'abonnement des services directement aux consommateurs et des services de vidéo sur demande.DIVIDENDE SUR ACTIONS ORDINAIRESLe conseil d'administration de BCE a déclaré un dividende trimestriel de 0,4375 $ par action ordinaire, à payer le 15 avril 2026 aux actionnaires inscrits à la fermeture des bureaux le 16 mars 2026.PERSPECTIVES POUR 2026Le tableau ci-dessous présente les objectifs de notre orientation financière pour 2026, qui sont conformes aux perspectives financières sur trois ans présentées lors de la Journée des investisseurs 2025. Ces fourchettes tiennent compte de nos perspectives actuelles pour 2026 et de nos résultats financiers consolidés pour 2025. Nos cibles financières pour 2026 placent BCE en bonne position pour réaliser les ambitions pour 2028 que nous avons établies lors de notre Journée des investisseurs.Nous nous attendons à une amélioration des prix des services sans fil, à une augmentation des ventes de produits sans fil, à une croissance des solutions d'entreprise propulsées par l'IA, à une contribution financière progressive de Ziply Fiber, à une croissance des produits tirés des médias et à des économies de coûts pour soutenir la hausse des produits des activités ordinaires et du BAIIA ajusté en 2026. Nous prévoyons des dépenses d'investissement stables par rapport à 2025, ce qui se traduira par une diminution du ratio d'intensité du capital. Nous anticipons une baisse du BPA ajusté en raison d'une augmentation de la dotation aux amortissements et des charges d'intérêts, ainsi que d'une diminution des ajustements fiscaux. Nous prévoyons que la croissance du BAIIA ajusté et la diminution des indemnités de départ donneront lieu à une hausse des flux de trésorerie disponibles. Les flux de trésorerie disponibles ont été ajustés pour que l'impôt sur le résultat payé sur les cessions importantes en soit exclu en 2026 (sans incidence sur les flux de trésorerie disponibles de 2025). La cession en cours de Northwestel n'a pas d'incidence sur les fourchettes prévisionnelles ci-dessous.
Orientation
pour 2025Résultats
pour 2025 Orientation
pour 2026Croissance des produitsDe 0 % à 2 %0,2 %De 1 % à 5 %Croissance du BAIIA ajustéDe 0 % à 2 %0,7 %De 0 % à 4 %Intensité du capitalEnviron 15 %15,1 %Moins de 15 %Croissance du BPA ajustéDe (13) % à (10) %(7,9) %De (11) % à (5) %Croissance des flux de trésorerie disponibles De 6 % à 11 %10,0 %De 4 % à 10 %Dividende annualisé par action ordinaire1,75 $1,75 $1,75 $ Veuillez consulter la section Mise en garde concernant les déclarations prospectives plus loin dans ce communiqué pour obtenir une description des principales hypothèses sur lesquelles repose l'orientation financière pour 2026 de BCE, ainsi que des principaux facteurs de risque connexes.TÉLÉCONFÉRENCE À L'INTENTION DES ANALYSTES FINANCIERSBCE tiendra une téléconférence à l'intention de la communauté financière afin de traiter de ses résultats du T4 2025 et de l'orientation financière pour 2026, le jeudi 5 février 2026, à 8 h (heure de l'Est). Les journalistes sont invités à y assister à titre d'auditeurs seulement. Pour y assister, veuillez composer le numéro sans frais 1 800 990-2777 ou le 416 855-9085, puis le code d'identification suivant : 58884#. Une reprise sera disponible jusqu'à minuit le 5 mars 2026 au 1 888 660-6264 ou au 289 819-1325 (composez le code d'identification 58884#). La conférence téléphonique fera également l'objet d'une webdiffusion en direct sur le site Web de BCE, à Téléconférence sur les résultats de BCE pour le T4 2025.MESURES FINANCIÈRES NON CONFORMES AUX PCGR ET AUTRES MESURES FINANCIÈRES BCE utilise diverses mesures financières pour évaluer son rendement. Certaines de ces mesures sont calculées conformément aux Normes internationales d'information financière (IFRS ou PCGR), tandis que d'autres n'ont pas de définition normalisée en vertu des PCGR. Nous croyons que nos mesures financières conformes aux PCGR, lues conjointement avec les mesures financières ajustées non conformes aux PCGR et les autres mesures financières, permettent aux lecteurs de mieux comprendre comment la direction évalue le rendement de BCE.Le Règlement 52-112 sur l'information concernant les mesures financières non conformes aux PCGR et d'autres mesures financières (le Règlement 52-112) prescrit les obligations d'information qui s'appliquent aux mesures financières suivantes :Mesures financières non conformes aux PCGR;Ratios non conformes aux PCGR;Total des mesures sectorielles;Mesures de gestion du capital;Mesures financières supplémentaires.La présente rubrique fournit une description et un classement des mesures financières définies dans le Règlement 52-112 que nous utilisons dans le présent communiqué de presse pour expliquer nos résultats financiers, et, dans le cas des mesures financières supplémentaires, une explication de ces mesures est fournie lorsqu'il en est fait mention pour la première fois dans le présent communiqué de presse si le libellé des mesures financières supplémentaires n'est pas suffisamment descriptif.Mesures financières non conformes aux PCGRUne mesure financière non conforme aux PCGR est une mesure financière utilisée pour décrire notre performance financière, notre situation financière ou nos flux de trésorerie passés ou futurs prévus et, en ce qui concerne sa composition, elle exclut un montant compris dans la mesure financière la plus directement comparable présentée dans les états financiers consolidés de base de BCE ou encore inclut un montant non compris dans cette mesure. Nous sommes d'avis que les mesures financières non conformes aux PCGR reflètent nos résultats d'exploitation courants et permettent aux lecteurs de comprendre le point de vue de la direction et l'analyse de notre rendement.Les mesures financières non conformes aux PCGR que nous utilisons dans le présent communiqué de presse pour expliquer nos résultats et les rapprochements avec les mesures financières conformes aux Normes IFRS de comptabilité les plus directement comparables sont présentés ci-après.Bénéfice net ajusté - Le bénéfice net ajusté est une mesure financière non conforme aux PCGR qui n'a pas de définition normalisée en vertu des Normes IFRS de comptabilité. Par conséquent, il est peu probable que cette mesure soit comparable à des mesures similaires présentées par d'autres émetteurs.Nous définissons le bénéfice net ajusté comme le bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires avant les coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres, les pertes nettes (profits nets) lié(e)s à l'évaluation à la valeur de marché sur dérivés utilisés à titre de couverture économique des régimes de rémunération fondée sur des actions qui sont réglés en instruments de capitaux propres, les pertes nettes (profits nets) sur participations mises en équivalence dans des entreprises associées et des coentreprises, les pertes nettes (profits nets) sur placements, les coûts (profits) liés au remboursement anticipé de la dette, la perte de valeur d'actifs et les activités abandonnées, déduction faite de l'impôt et des PNDPC.Nous utilisons le bénéfice net ajusté et nous croyons que certains investisseurs et analystes utilisent cette mesure, entre autres, pour évaluer la performance de nos activités avant l'incidence des coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres, des pertes nettes (profits nets) lié(e)s à l'évaluation à la valeur de marché sur dérivés utilisés à titre de couverture économique des régimes de rémunération fondée sur des actions qui sont réglés en instruments de capitaux propres, des pertes nettes (profits nets) sur participations mises en équivalence dans des entreprises associées et des coentreprises, des pertes nettes (profits nets) sur placements, des coûts (profits) liés au remboursement anticipé de la dette, de la perte de valeur d'actifs et des activités abandonnées, déduction faite de l'impôt et des PNDPC. Nous excluons ces éléments parce qu'ils ont une influence sur la comparabilité de nos résultats financiers et peuvent éventuellement donner une fausse représentation de l'analyse des tendances en matière de performance de l'entreprise. Le fait d'exclure ces éléments ne veut pas dire qu'ils sont non récurrents.Le bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires est la mesure financière conforme aux Normes IFRS de comptabilité la plus directement comparable.Le tableau suivant présente un rapprochement du bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires et du bénéfice net ajusté sur une base consolidée.(en millions de dollars)
T4 2025T4 202420252024Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires 5944616 305163Éléments de rapprochement :
Coûts liés aux indemnités de départ, aux
acquisitions et autres147154517454Profits nets) pertes nettes lié(e)s à l'évaluation à
la valeur de marché sur dérivés utilisés à titre de
couverture économique des régimes de
rémunération fondée sur des actions qui sont
réglés en instruments de capitaux propres(2)1989269Pertes nettes sur participations mises en
équivalence dans des entreprises associées et
des coentreprises---247(Profits nets) pertes nettes sur placements(52)1(5 217)(57)(Profits) coûts nets liés au remboursement
anticipé de la dette(46)-(249)-Perte de valeur d'actifs4041 0272 190Impôt lié aux éléments de rapprochement ci-
dessus(38)(99)217(467)PNDPC au titre des éléments de rapprochement
susmentionnés--(8)(26)Bénéfice net ajusté6437192 6012 773 Flux de trésorerie disponibles et flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre d'obligations locatives - Les flux de trésorerie disponibles et les flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre d'obligations locatives sont des mesures financières non conformes aux PCGR qui n'ont pas de définition normalisée en vertu des Normes IFRS de comptabilité. Par conséquent, il est peu probable que ces mesures soient comparables à des mesures similaires présentées par d'autres émetteurs.Nous définissons les flux de trésorerie disponibles comme les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation, exclusion faite des entrées de trésorerie provenant des activités abandonnées, des coûts liés aux acquisitions et autres payés, qui comprennent les coûts importants liés aux litiges, et du financement des cotisations volontaires aux régimes de retraite, moins les dépenses d'investissement, les dividendes sur actions privilégiées et les dividendes payés par des filiales aux détenteurs de PNDPC. Nous excluons les entrées de trésorerie provenant des activités abandonnées, les coûts liés aux acquisitions et autres payés et le financement des cotisations volontaires aux régimes de retraite parce qu'ils ont une influence sur la comparabilité de nos résultats financiers et peuvent éventuellement donner une fausse représentation de l'analyse des tendances en matière de performance de l'entreprise. Le fait d'exclure ces éléments ne veut pas dire qu'ils sont non récurrents.Nous définissons les flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre des obligations locatives comme les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation, exclusion faite des entrées de trésorerie provenant des activités abandonnées, des coûts liés aux acquisitions et autres payés, qui comprennent les coûts importants liés aux litiges, et du financement des cotisations volontaires aux régimes de retraite, moins les paiements de capital au titre des obligations locatives, les dépenses d'investissement, les dividendes sur actions privilégiées et les dividendes payés par des filiales aux détenteurs de PNDPC. Nous excluons les entrées de trésorerie provenant des activités abandonnées, les coûts liés aux acquisitions et autres payés et le financement des cotisations volontaires aux régimes de retraite parce qu'ils ont une influence sur la comparabilité de nos résultats financiers et peuvent éventuellement donner une fausse représentation de l'analyse des tendances en matière de performance de l'entreprise. Le fait d'exclure ces éléments ne veut pas dire qu'ils sont non récurrents.Nous considérons les flux de trésorerie disponibles et les flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre d'obligations locatives comme des indicateurs importants de la solidité financière et de la performance de nos activités. Les flux de trésorerie disponibles et les flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre des obligations locatives indiquent le montant de trésorerie disponible pour verser des dividendes sur les actions ordinaires, rembourser la dette et réinvestir dans notre société. Nous croyons que certains investisseurs et analystes utilisent les flux de trésorerie disponibles et les flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre d'obligations locatives pour évaluer une entreprise et ses actifs sous-jacents et pour évaluer la solidité financière et le rendement de nos activités. Les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation sont la mesure financière conforme aux Normes IFRS de comptabilité la plus directement comparable.Au T1 2026, nous mettrons à jour nos définitions des flux de trésorerie disponibles et des flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre des obligations locatives afin d'exclure l'impôt sur le résultat payé sur les cessions importantes inclus dans les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation. Ce changement n'a pas d'incidence sur les montants des flux de trésorerie disponibles et des flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre des obligations locatives présentés précédemment. Nous excluons cet élément parce qu'il pourrait avoir une influence sur la comparabilité de nos résultats financiers et pourrait éventuellement donner une fausse représentation de l'analyse des tendances en matière de performance de l'entreprise. Le fait d'exclure cet élément ne veut pas dire qu'il est non récurrent.Les tableaux suivants présentent un rapprochement des flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation et des flux de trésorerie disponibles et flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre d'obligations locatives, sur une base consolidée.(en millions de dollars)
T4 2025T4 202420252024Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation1 5611 8776 9936 988Dépenses d'investissement (1 317)(963)(3 700)(3 897)Dividendes en trésorerie payés sur actions privilégiées(46)(53)(151)(187)Dividendes en trésorerie payés par des filiales aux détenteurs de PNDPC (13)(12)(51)(68)Coûts liés aux acquisitions et autres payés40258752Flux de trésorerie disponibles 2258743 1782 888 (en millions de dollars)
T4 2025T4 202420252024Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation1 5611 8776 9936 988Dépenses d'investissement (1 317)(963)(3 700)(3 897)Dividendes en trésorerie payés sur actions privilégiées(46)(53)(151)(187)Dividendes en trésorerie payés par des filiales aux détenteurs de PNDPC(13)(12)(51)(68)Coûts liés aux acquisitions et autres payés40258752Flux de trésorerie disponibles 2258743 1782 888Paiements de capital au titre des obligations locatives(248)(270)(1 127)(1 142)Flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre des obligations locatives(23)6042 0511 746 Ratios non conformes aux PCGRUn ratio non conforme aux PCGR est une mesure financière présentée sous la forme d'un ratio, d'une fraction, d'un pourcentage ou d'une représentation similaire et dont une ou plusieurs composantes sont des mesures financières non conformes aux PCGR.Le ratio financier non conforme aux PCGR que nous utilisons dans le présent communiqué de presse pour expliquer nos résultats est décrit ci-après.BPA ajusté - Le BPA ajusté est un ratio non conforme aux PCGR qui n'a pas de définition normalisée en vertu des Normes IFRS de comptabilité. Par conséquent, il est peu probable que cette mesure soit comparable à des mesures similaires présentées par d'autres émetteurs.Nous définissons le BPA ajusté comme le bénéfice net ajusté par action ordinaire de BCE. Le bénéfice net ajusté est une mesure financière non conforme aux PCGR. Pour plus de détails sur le bénéfice net ajusté, voir la section Mesures financières non conformes aux PCGR ci-dessus.Nous utilisons le BPA ajusté et nous croyons que certains investisseurs et analystes utilisent cette mesure, entre autres, pour évaluer la performance de nos activités avant l'incidence des coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres, des pertes nettes (profits nets) lié(e)s à l'évaluation à la valeur de marché sur dérivés utilisés à titre de couverture économique des régimes de rémunération fondée sur des actions qui sont réglés en instruments de capitaux propres, des pertes nettes (profits nets) sur participations mises en équivalence dans des entreprises associées et des coentreprises, des pertes nettes (profits nets) sur placements, des coûts (profits) liés au remboursement anticipé de la dette, de la perte de valeur d'actifs et des activités abandonnées, déduction faite de l'impôt et des PNDPC. Nous excluons ces éléments parce qu'ils ont une influence sur la comparabilité de nos résultats financiers et peuvent éventuellement donner une fausse représentation de l'analyse des tendances en matière de performance de l'entreprise. Le fait d'exclure ces éléments ne veut pas dire qu'ils sont non récurrents.Total des mesures sectoriellesUn total de mesures sectorielles est une mesure financière qui correspond à un total partiel ou à un total de deux secteurs à présenter ou plus et qui est présentée dans les notes des états financiers consolidés de base de BCE.Le total des mesures sectorielles que nous utilisons dans le présent communiqué de presse pour expliquer nos résultats et un rapprochement avec la mesure financière conforme aux Normes IFRS de comptabilité la plus directement comparable sont présentés ci-après.BAIIA ajusté et BAIIA ajusté de Bell SCT - Le BAIIA ajusté est un total de mesures sectorielles. Nous définissons le BAIIA ajusté comme les produits d'exploitation moins les coûts d'exploitation, comme il est présenté dans les états consolidés du résultat net de BCE.Nous définissons le BAIIA ajusté de Bell SCT comme le BAIIA ajusté de BCE, moins le BAIIA ajusté de Bell Média.La mesure financière conforme aux Normes IFRS de comptabilité la plus directement comparable est le bénéfice net (la perte nette).Le tableau suivant présente un rapprochement du bénéfice net et du BAIIA ajusté de BCE et du BAIIA ajusté de Bell SCT.(en millions de dollars)
T4 2025T4 202420252024Bénéfice net6325056 514375Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres147154517454Amortissement des immobilisations corporelles1 0029333 8613 758Amortissement des immobilisations incorporelles3683171 3771 283Charges financières
Charges d'intérêts4534311 7751 713Rendements nets au titre des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi (25)(17)(102)(66)Perte de valeur d'actifs4041 0272 190(Profits nets) pertes nettes sur placements(52)1(5 217)(57)Autres (produits) charges (102)102(287)362Impôt sur le résultat2011751 193577BAIIA ajusté2 6642 60510 65810 589Moins : BAIIA ajusté de Bell Média(151)(169)(782)(758)BAIIA ajusté de Bell SCT2 5132 4369 8769 831 Mesures financières supplémentairesUne mesure financière supplémentaire est une mesure financière qui n'est pas présentée dans les états financiers consolidés de BCE et qui est, ou est destinée à être, présentée périodiquement pour représenter la performance financière, la situation financière ou les flux de trésorerie passés ou futurs prévus.Une explication de ces mesures est fournie lorsqu'il en est fait mention pour la première fois dans le présent communiqué de presse si le libellé des mesures financières supplémentaires n'est pas suffisamment descriptif.INDICATEURS DE PERFORMANCE CLÉS Nous utilisons la marge du BAIIA ajusté, le RMU combiné, l'intensité du capital, le taux de désabonnement et les unités d'abonnement (ou clients ou SAR) afin d'évaluer les progrès accomplis à l'égard de nos impératifs stratégiques. Ces indicateurs de performance clés ne sont pas des mesures comptables et pourraient ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par d'autres émetteurs.À propos de BCEBCE est la plus grande entreprise de communications du Canada17. Elle fournit un ensemble évolué de services sans fil, Internet, de télé, de médias et de communications d'entreprise large bande. Pour en savoir plus, visitez les sites Bell.ca ou BCE.ca.Dans le cadre de Mieux pour tous, nous investissons dans l'amélioration du présent et de l'avenir en soutenant la prospérité sociale et économique de nos collectivités. Parmi nos initiatives, Bell Cause pour la cause fait la promotion de la santé mentale au Canada par des campagnes nationales de sensibilisation et de lutte contre la stigmatisation, comme la Journée Bell Cause pour la cause, et par le versement de dons importants pour les soins et l'accès communautaires, la recherche et les initiatives en milieu de travail à l'échelle du pays. Pour en savoir plus, visitez le site Bell.ca/Cause.__________________________17 D'après le total des revenus et le nombre total de connexions clients combinées.Questions des médias
Ellen Murphy
media@bell.caQuestions des investisseurs
Krishna Somers
krishna.somers @GMan" style="display: block; font-size: 1.17em; margin-block-start: 1em; margin-block-end: 1em; margin-inline-start: 0px; margin-inline-end: 0px; font-weight: bold; text-align: left;" role="heading" aria-level="3">MISE EN GARDE CONCERNANT LES DÉCLARATIONS PROSPECTIVES Certaines déclarations faites dans le présent communiqué de presse constituent des déclarations prospectives. Ces déclarations comprennent, sans s'y limiter, des déclarations portant sur l'orientation (ce qui comprend les produits des activités ordinaires, le BAIIA ajusté, l'intensité du capital, le BPA ajusté, les flux de trésorerie disponibles et le dividende annualisé sur actions ordinaires par action) et les perspectives pour 2026 de BCE; le fait que BCE s'attende à ce que ses cibles financières pour 2026 la placent en bonne position pour réaliser ses ambitions pour 2028; l'objectif de BCE consistant à générer une croissance durable des flux de trésorerie et des rendements à long terme pour les actionnaires; le protocole d'entente entre Bell et l'Université Queen's en vue de construire et d'exploiter une infrastructure de calcul intensif de nouvelle génération pour l'IA souveraine et les avantages qui devraient en découler; les perspectives commerciales, objectifs, plans et priorités stratégiques de BCE, ainsi que d'autres déclarations qui ne sont pas des faits historiques. Habituellement, les termes comme hypothèse, but, orientation, objectif, perspective, projet, stratégie, cible, engagement et d'autres expressions semblables, ainsi que les temps et les modes comme le futur et le conditionnel et l'emploi de certains verbes tels que viser, s'attendre à, croire, prévoir, avoir l'intention de, planifier, chercher à, aspirer à et s'engager à permettent de repérer les déclarations prospectives. Toutes ces déclarations prospectives sont faites conformément aux « dispositions refuges » prévues dans les lois canadiennes applicables en matière de valeurs mobilières et dans la loi américaine Private Securities Litigation Reform Act of 1995.Les déclarations prospectives, du fait même de leur nature, font l'objet de risques et d'incertitudes intrinsèques et reposent sur plusieurs hypothèses, tant générales que précises, donnant lieu à la possibilité que les résultats ou les événements réels diffèrent de façon significative des attentes exprimées ou sous-entendues dans ces déclarations prospectives et que nos perspectives commerciales, objectifs, plans et priorités stratégiques ne soient pas atteints. Ces déclarations ne représentent pas une garantie de la performance ni des événements futurs, et nous mettons en garde les lecteurs contre le risque que représente le fait de s'appuyer sur ces déclarations prospectives. Les déclarations prospectives qui figurent dans le présent communiqué de presse décrivent nos attentes au 5 février 2026 et, par conséquent, pourraient changer après cette date. Sauf dans la mesure où les lois applicables en matière de valeurs mobilières l'exigent, nous ne nous engageons aucunement à mettre à jour ou à réviser les déclarations prospectives figurant dans le présent communiqué de presse, même à la suite de l'obtention de nouveaux renseignements ou de l'occurrence d'événements futurs, ni pour toute autre raison. Nous envisageons régulièrement des opérations potentielles comme des acquisitions, des cessions, des fusions, des regroupements d'entreprises, des investissements, des monétisations, des coentreprises ou d'autres transactions, qui pourraient être importantes. Sauf indication contraire de notre part, les déclarations prospectives ne tiennent pas compte de l'effet potentiel de telles opérations ni d'éléments exceptionnels qui pourraient être annoncés ou survenir après le 5 février 2026. L'incidence financière de ces transactions et de ces éléments exceptionnels peut s'avérer complexe et dépend de faits particuliers à chacun d'eux. Nous ne pouvons donc décrire de manière significative l'incidence prévue ni la présenter de la même façon que les risques connus touchant nos activités. Les déclarations prospectives sont présentées dans le présent communiqué de presse dans le but d'aider les investisseurs et les autres parties à comprendre certains éléments clés de nos résultats financiers prévus, ainsi que nos objectifs, nos priorités stratégiques, nos perspectives commerciales, et dans le but de mieux comprendre le contexte dans lequel nous prévoyons exercer nos activités. Les lecteurs sont mis en garde contre le fait que cette information pourrait ne pas convenir à d'autres fins.Hypothèses importantesLes déclarations prospectives figurant dans le présent communiqué de presse reposent sur un certain nombre d'hypothèses relatives à l'économie, au marché, à l'exploitation et à la finance formulées par BCE, notamment les suivantes :Hypothèses relatives à l'économie canadienneUne grande incertitude demeure quant à l'incidence de la politique commerciale américaine sur l'économie canadienne. Nous nous sommes appuyés sur les hypothèses suivantes :une croissance économique modeste, étant donné la plus récente estimation de la Banque du Canada qui établit la croissance du produit intérieur brut canadien à 1,1 % pour 2026, ce qui représente une baisse par rapport à 1,7 % pour 2025;une faible croissance de la population attribuable à des politiques gouvernementales conçues pour freiner l'immigration;une croissance modeste des dépenses de consommation, soutenue par les baisses antérieures de taux d'intérêt et une hausse du cours des actions;une faible croissance des investissements des entreprises, particulièrement dans les secteurs qui dépendent le plus des marchés américains;une inflation mesurée par l'indice des prix à la consommation (IPC) relativement stable;une faiblesse continue du marché de l'emploi;des taux d'intérêt qui devraient demeurer aux niveaux observés actuellement ou près de ces niveaux;un dollar canadien qui devrait se maintenir près de son niveau actuel. Toute nouvelle fluctuation pourrait être tributaire de l'incidence de la vigueur du dollar américain, des taux d'intérêt et des variations des prix des marchandises.Hypothèses relatives à l'économie américaineun ralentissement des dépenses de consommation, contrebalancé par les investissements des entreprises;une incertitude persistante quant aux politiques commerciales;la stabilité de l'inflation mesurée par l'IPC;Hypothèses relatives au marché canadienune atténuation du niveau de concurrence dans le marché résidentiel des services sans fil mais un maintien du niveau de concurrence dans le marché résidentiel sur fil;une hausse, à un rythme toutefois moins rapide, du taux de pénétration du secteur du sans-fil;un effritement du marché des services de connectivité pour les services voix et données, dans la foulée de la migration de la clientèle d'affaires vers des solutions de télécommunications à plus faible prix ou des services par contournement offerts par des concurrents;le marché de la publicité se réoriente vers les plateformes numériques, ce qui pourrait n'avoir aucune incidence sur l'auditoire de la majorité des services de télé et de radio traditionnels au Canada ou le faire diminuer;l'intensification de la concurrence découlant du lancement constant de plateformes de diffusion en continu de vidéo sur demande par abonnement (VSDA) et de l'expansion des agrégateurs de services par contournement devrait entraîner une nouvelle diminution de la clientèle d'abonnés des entreprises de distribution de radiodiffusion (EDR).Hypothèses relatives au marché américainl'intensité accrue de la concurrence sur les prix des services sur fil dans le marché résidentiel, le marché d'affaires et le marché de gros;l'augmentation de la demande pour les services de connectivité liés à la colocation et aux centres de données;un effritement du marché des services voix traditionnels, car les clients et les clientes se tournent de plus en plus vers les services sans fil et les services voix sur protocole Internet (IP).Hypothèses applicables à notre secteur Bell SCT Canadala stabilisation de notre part du marché des ajouts nets d'abonnés des services sans-fil, étant donné que nous devons composer avec un accroissement de l'intensité de la concurrence et des activités promotionnelles dans toutes les régions et tous les segments de marché;la poursuite de l'expansion et du déploiement du réseau sans fil de cinquième génération (5G) et du réseau sans fil 5G+, tout en offrant une couverture et une qualité concurrentielles;la poursuite de la diversification de notre stratégie de distribution, en mettant l'accent sur l'accroissement des transactions directes avec le consommateur et en ligne;la légère baisse du revenu moyen par utilisateur (RMU) combiné des abonnés utilisant des téléphones mobiles attribuable aux pressions concurrentielles sur les prix;la poursuite de l'adoption par la clientèle d'affaires de solutions évoluées 5G, 5G+ et Internet des objets (IdO);la poursuite de l'expansion des services de technologies issus des récentes acquisitions réalisées sur le marché des services aux entreprises, en tirant parti de nos canaux de vente et de l'expertise technique des entreprises acquises;la croissance continue du nombre d'abonnés des services Internet de détail;l'accentuation de la substitution technologique par le sans-fil et les services Internet;l'accent soutenu mis sur l'offre de forfaits de services résidentiels et familiaux en ce qui a trait aux services mobiles, d'accès Internet et de contenu;la migration continue des grandes entreprises clientes vers les systèmes sur protocole Internet (IP);les pressions continues de la concurrence visant à modifier les prix dans nos marchés d'affaires et de gros;la mise à l'épreuve des catégories de produits qui génèrent habituellement des marges élevées par l'offre, en croissance au Canada, de services sur demande des grands fournisseurs mondiaux de solutions d'affaires pour la transmission de la voix et de données au moyen de services en nuage et par contournement, qui, dans bien des cas, sont également des services vendus par Bell Marchés Affaires afin d'assurer la continuité des relations avec les clients et la création d'occasions de croissance des produits des activités ordinaires connexes;l'adoption plus généralisée par les abonnés des services par contournement entraînant la réduction des forfaits télévision (télé) et la diminution de la clientèle d'abonnés des EDR;la réalisation d'économies de coûts du fait de l'efficacité opérationnelle découlant de notre zone de couverture du réseau de fibre au moyen de connexions directes, des changements liés aux comportements des consommateurs, de l'innovation au chapitre des produits, de l'adoption du numérique et de l'IA, de l'amélioration des produits et des services, de l'augmentation des fonctions libre-service, de nouveaux investissements dans les centres d'appels et le numérique, d'autres améliorations au chapitre de l'expérience en matière de service à la clientèle, de la réduction du nombre de postes de cadre, notamment à la suite de départs naturels et de départs à la retraite, et de la réduction des taux contractuels des fournisseurs;Hypothèses applicables à notre secteur Bell SCT États-Unisla poursuite de l'accroissement de la clientèle des services Internet de détail grâce au déploiement continu du réseau de fibre au moyen de connexions directes à des foyers et à des entreprises supplémentaires dans notre zone de couverture actuelle et dans de nouveaux marchés;la hausse du RMU des services Internet de détail grâce à la migration continue de la clientèle vers des forfaits à vitesses plus rapides et à l'augmentation des tarifs;les pressions continues de la concurrence visant à modifier les prix dans nos marchés d'affaires et de gros;la réalisation d'économies de coûts du fait des gains d'efficacité opérationnelle découlant de notre zone de couverture du réseau de fibre au moyen de connexions directes, de l'adoption du numérique et de l'IA, de l'augmentation des fonctions libre-service et d'autres améliorations au chapitre de l'expérience en matière de service à la clientèle.Hypothèses applicables à notre secteur Bell Médiades produits liés au contenu numérique totaux qui devraient refléter l'expansion des téléviseurs connectés, de la publicité directement aux consommateurs et de l'augmentation du nombre d'abonnés, ainsi que la croissance des services numériques dans nos activités d'affichage extérieur, contribuant à la mise en œuvre de notre stratégie des médias numériques d'abord;la mise à profit de données internes pour améliorer le ciblage, la prestation de services publicitaires, y compris une expérience de visionnement personnalisée, et l'attribution;la gestion stratégique de la croissance des coûts d'acquisition et de production du contenu pour obtenir une programmation différenciée de grande qualité sur tous les écrans et toutes les plateformes; le soutien continu à l'adoption des produits de Crave, de RDS et de TSN grâce à une distribution rehaussée, à des partenariats, à une offre de contenu et à l'amélioration de l'expérience client; l'expansion de la distribution de contenu à l'échelle mondiale grâce à la participation majoritaire dans Sphere Abacus; un soutien continu du contenu original en français privilégiant les plateformes numériques comme Crave, Noovo.ca et iHeartRadio Canada, pour mieux servir notre clientèle francophone en lui offrant une expérience numérique personnalisée; l'absence d'incidence défavorable significative de nature financière, opérationnelle ou concurrentielle découlant de modifications ou de l'application de la réglementation sur nos activités dans notre secteur des médias.Hypothèses financières relatives à BCEun coût des services rendus au titre des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi estimatif d'environ 195 millions $;un rendement net au titre des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi estimatif d'environ 145 millions $;une dotation aux amortissements d'environ 5 450 millions $ à 5 500 millions $;des charges d'intérêts d'environ 1 850 millions $ à 1 900 millions $;des intérêts payés d'environ 1 925 millions $ à 1 975 millions $;un taux d'imposition moyen effectif d'environ 26 %;des participations ne donnant pas le contrôle d'environ 70 millions $;des cotisations aux régimes d'avantages postérieurs à l'emploi d'environ 35 millions $;des paiements en vertu de régimes d'autres avantages postérieurs à l'emploi d'environ 60 millions $;des impôts payés (déduction faite des remboursements)18 d'environ 650 millions $ à 750 millions $;un nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation de BCE d'environ 933 millions;un dividende annualisé sur actions ordinaires de 1,75 $ par action.Hypothèses sous-tendant le maintien prévu de la suspension des cotisations à la plupart de nos régimes de retraite en 2026au moment opportun, la situation de capitalisation de nos régimes de retraite à prestations définies correspondra à des excédents évalués sur une base de continuité et les ratios de solvabilité demeureront supérieurs aux exigences minimales prévues par la loi pour une suspension des cotisations pour les composantes prestations définies et cotisations définies, selon ce qui s'applique;l'absence d'une détérioration importante de la situation financière de nos régimes de retraite à prestations définies en raison d'une diminution du rendement des placements ou des taux d'intérêt;l'absence de pertes actuarielles importantes découlant d'autres événements, comme un litige ou un changement dans les lois, les réglementations ou les normes actuarielles.Les hypothèses qui précèdent, bien qu'elles soient considérées comme raisonnables par BCE au 5 février 2026, pourraient se révéler inexactes. Par conséquent, nos résultats réels pourraient différer de façon importante de nos attentes exprimées dans le présent communiqué de presse.Risques importantsLes principaux facteurs de risque qui pourraient faire en sorte que nos hypothèses et nos estimations soient inexactes et que les résultats ou les événements réels diffèrent de façon significative des attentes exprimées ou sous-entendues dans nos déclarations prospectives, y compris notre orientation pour 2026, sont énumérés ci-après. La réalisation de nos déclarations prospectives, y compris notre capacité à atteindre nos objectifs de l'orientation pour 2026, dépend essentiellement de la performance de notre entreprise qui, à son tour, est assujettie à de nombreux risques. Par conséquent, les lecteurs sont priés de noter que les risques qui suivent pourraient avoir une incidence défavorable importante sur nos déclarations prospectives. Ces risques comprennent, sans s'y limiter : l'effet négatif de la conjoncture économique défavorable, y compris la poursuite ou l'escalade des guerres commerciales, les récessions, les tarifs douaniers américains et l'imprévisibilité des éventuels accords commerciaux, l'inflation, la valeur du dollar canadien, la réduction des seuils d'immigration, les coûts liés à l'habitation élevés par rapport aux revenus et la volatilité des marchés des capitaux et des marchés financiers, et l'incidence négative connexe sur les dépenses de nos clients et de nos clientes et par le fait même sur la demande de nos produits et services, sur la situation financière de notre clientèle, et sur le coût et le montant du financement disponible sur les marchés financiers ; l'effet négatif du contexte défavorable lié aux événements géopolitiques, y compris la volatilité des marchés des capitaux et des marchés financiers, une instabilité géopolitique étendue, des conflits armés, une hausse des prix de l'énergie, des pressions inflationnistes limitant les dépenses des consommateurs et des entreprises et augmentant nos coûts d'exploitation, des perturbations de nos chaînes d'approvisionnement et un risque accru lié aux menaces à la sécurité de l'information; l'intensité de l'activité de nos concurrents au Canada et aux États-Unis et l'incapacité à réagir efficacement à la dynamique concurrentielle en pleine évolution; le rythme des progrès technologiques et la présence d'autres fournisseurs de services qui contribuent aux perturbations et à la désintermédiation dans chacun de nos secteurs d'activité; l'évolution des habitudes de la clientèle et l'expansion des services en nuage et par contournement et autres solutions; les pressions sur le marché de la publicité découlant de la conjoncture économique, de la fragmentation et des services numériques non traditionnels ou mondiaux; l'augmentation des coûts du contenu et les obstacles à notre capacité à acquérir ou à concevoir du contenu de premier plan; la hausse du taux de pénétration d'Internet et des téléphones intelligents au Canada; les initiatives, les procédures et les décisions réglementaires ainsi que les consultations gouvernementales et les positions gouvernementales qui nous nuisent et qui influent sur nos activités au Canada, notamment en ce qui a trait à l'accès obligatoire aux réseaux, aux enchères de spectre, à l'imposition de codes de conduite à l'égard des consommateurs, à l'approbation d'acquisitions, à l'octroi de licences de radiodiffusion et de spectre, aux exigences relatives à la propriété étrangère, aux obligations liées à la protection des renseignements personnels et à la cybersécurité, à la réglementation en matière de diffusion en continu et de services numériques et au contrôle du piratage des droits d'auteur, ainsi que les cadres réglementaires régissant l'intelligence artificielle (IA); l'incapacité à mettre en œuvre des cadres de conformité améliorés et à respecter les obligations légales et réglementaires, dont l'incapacité de surveiller les exigences légales et réglementaires américaines auxquelles Ziply Fiber est soumise et de s'y conformer, ce qui pourrait réduire le montant des subventions et des produits qu'elle reçoit, augmenter le fardeau de la conformité ou restreindre sa capacité à rivaliser avec la concurrence; un règlement défavorable des litiges; l'incapacité à protéger nos actifs et nos données contre des événements comme des atteintes à la sécurité de l'information, l'accès ou l'entrée non autorisés, des incendies, des catastrophes naturelles, des événements météorologiques extrêmes liés aux changements climatiques, les pannes de courant, les fuites d'air conditionné dans les bâtiments, les actes de guerre ou de terrorisme, les conflits géopolitiques, le sabotage, le vandalisme, des actions de voisins et d'autres événements du même ordre; l'incapacité à faire évoluer et à transformer nos réseaux, nos systèmes et nos activités au moyen de technologies de prochaine génération tout en aplanissant notre structure de coûts, y compris l'incapacité de répondre aux attentes de la clientèle en ce qui a trait aux produits et à l'expérience en matière de service à la clientèle; l'utilisation des technologies d'IA dans nos solutions d'affaires et nos activités, mais aussi celle de notre clientèle, de nos partenaires commerciaux et de nos fournisseurs tiers; le risque que nous puissions devoir engager des dépenses d'investissement importantes afin de fournir une capacité supplémentaire et de réduire la congestion sur nos réseaux; les interruptions de service ou les pannes en raison de pannes et de ralentissements de réseau; la complexité de nos activités et de nos systèmes de technologies de l'information (TI) et l'incapacité à mettre en œuvre, à maintenir ou à gérer des processus et des systèmes de TI très performants; les événements liés à la fonctionnalité de nos réseaux, de nos systèmes de TI, de notre équipement et de nos autres installations, ainsi que notre capacité à les protéger, à les tester, à les maintenir, à les remplacer et à les mettre à niveau; l'incapacité d'autres entreprises de télécommunications sur lesquelles repose la prestation de nos services, à effectuer les tests, la maintenance, les remplacements ou les mises à niveau prévus et appropriés de leurs réseaux, de leur matériel et d'autres installations, ce qui pourrait entraîner une interruption de nos activités, notamment par suite de défaillances du réseau ou d'autres infrastructures; les risques liés au matériel en orbite et les autres risques opérationnels auxquels sont exposés les satellites utilisés pour fournir notre service de télévision (télé) par satellite; l'incapacité à étendre avec succès le réseau de fibre de Ziply Fiber; l'incapacité des initiatives ou des programmes actuels et futurs de Ziply Fiber de générer le niveau de rendement que nous prévoyons ou de se réaliser selon l'échéancier prévu; le fait que rien ne garantit que les avantages qui devraient découler de la création de Network FiberCo se concrétiseront; l'incapacité d'intégrer avec succès Ziply Fiber en tant que filiale de BCE et de générer les avantages attendus de l'acquisition de Ziply Fiber; l'incapacité à accéder à des sources de capital adéquates et à générer des flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation suffisants pour répondre à nos besoins de liquidités, financer les dépenses d'investissement et soutenir la croissance planifiée; l'impossibilité de garantir que notre politique de distribution de dividendes sera maintenue ou atteinte, que le dividende sur actions ordinaires sera maintenu ou que des dividendes sur toutes les actions en circulation de BCE seront déclarés par le conseil d'administration de BCE (le conseil); l'incapacité à réduire les coûts et à évaluer adéquatement les priorités en matière d'investissement, ainsi que toute augmentation imprévue de coûts; l'incapacité à gérer les différents risques de crédit, de liquidité et de marché; l'incapacité de prévoir avec exactitude les fluctuations du taux de change entre le dollar canadien et le dollar américain et notre incapacité à mettre en œuvre avec succès les stratégies de couverture; l'incapacité à faire évoluer nos pratiques afin d'effectuer un suivi et un contrôle efficaces des activités frauduleuses; des impôts nouvellement exigés ou plus élevés découlant de l'adoption au Canada, aux États-Unis ou dans tout autre territoire pertinent de nouvelles lois ou conventions fiscales ou de nouveaux règlements fiscaux, et les règles qui s'y rattachent, ou de modifications qui y sont apportées ou qui sont apportées à leur interprétation ou à leur application par les autorités fiscales, et l'incapacité à prévoir l'issue des audits gouvernementaux; l'incidence d'un certain nombre de facteurs sur nos états financiers et nos estimations; la volatilité des obligations au titre des prestations de retraite et la hausse des cotisations aux régimes d'avantages postérieurs à la retraite; la conclusion prévue de la cession proposée de Northwestel Inc. (Northwestel) et le moment auquel elle devrait avoir lieu, qui sont assujettis à des conditions de clôture, à des droits de résiliation et à d'autres risques et incertitudes, y compris, sans s'y limiter, l'obtention du financement par l'acheteur, qui pourraient avoir une incidence sur la conclusion, ses modalités ou le moment auquel elle devrait avoir lieu et, par conséquent, le fait que rien ne garantisse que la cession proposée aura lieu ou qu'elle aura lieu selon les modalités et au moment actuellement envisagés ou que les avantages qui devraient découler de la cession proposée se concrétiseront; l'incapacité à attirer, à perfectionner et à conserver une équipe talentueuse capable de faire avancer notre stratégie d'affaires et notre transformation opérationnelle; l'incidence négative sur le moral et l'engagement des membres du personnel des réductions de personnel, des réductions de coûts ou des restructurations et de la diminution du niveau de priorité attribué aux initiatives de transformation découlant des réductions de personnel, des réductions de coûts ou des restructurations; l'incapacité à gérer adéquatement les préoccupations de santé et de sécurité; les interruptions de travail et les pénuries de main-d'œuvre; les risques de réputation et l'incapacité à intégrer de manière significative la durabilité à notre stratégie d'affaires, à nos activités et à notre gouvernance; l'incidence négative de divers facteurs internes et externes sur notre capacité à atteindre nos cibles en matière de durabilité, y compris, sans s'y limiter, celles liées à la réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES) et à l'engagement des fournisseurs; l'incapacité à prendre les mesures appropriées pour nous adapter aux répercussions environnementales actuelles et émergentes, y compris les changements climatiques; l'incapacité à développer et à mettre en œuvre des pratiques de gouvernance d'entreprise adéquates; l'incapacité à gérer adéquatement les enjeux sociaux; les risques pour la santé, y compris les préoccupations en matière de pandémies, d'épidémies et d'autres risques pour la santé, comme les émissions de radiofréquences par des appareils et des équipements de communication sans fil; notre dépendance aux tiers fournisseurs, aux sous-traitants et aux consultants qui nous fournissent de façon ininterrompue les produits et services dont nous avons besoin et nous aident à respecter différentes obligations; la défaillance de nos processus de sélection, de gouvernance et de surveillance des fournisseurs, y compris notre gestion du risque lié aux fournisseurs en ce qui a trait à la sécurité, à la gouvernance des données et de l'IA, à la protection des renseignements personnels et à l'approvisionnement responsable; et la qualité de nos produits et de nos services et la mesure dans laquelle ils peuvent comporter des défauts ou ne pas être conformes aux normes et aux règlements gouvernementaux applicables.Nous prévenons les lecteurs que la liste de facteurs de risque qui précède n'est pas exhaustive et que d'autres facteurs pourraient avoir une incidence défavorable sur nos résultats. Nous encourageons les investisseurs à lire également l'Avis concernant les déclarations prospectives de BCE daté du 5 février 2026 pour obtenir plus de détails au sujet de certains des facteurs de risque et hypothèses mentionnés et d'autres facteurs de risque et hypothèses, déposé par BCE auprès des autorités des provinces canadiennes en valeurs mobilières (disponible à sedarplus.ca) et de la Securities and Exchange Commission des États-Unis (disponible à SEC.gov). Ce document est également disponible à BCE.ca.__________________________18 Exclut l'impôt sur le résultat payé sur les cessions importantes.
SOURCE Bell Canada (MTL)
Original: BCE présente ses résultats du T4 2025 et de l'ensemble de l'exercice et annonce ses cibles financières pour 2026
CA Market News
4月前
BCE reports 2025 Q4 and full-year results, announces 2026 financial targetsFebruary 5, 2026 6:30 AM
PR Newswire (US)
This news release contains forward-looking statements. For a description of the related risk factors and assumptions, please see the section entitled "Caution Regarding Forward-Looking Statements" later in this news release. The information contained in this news release is unaudited.All 2025 financial guidance targets achieved2.3% consolidated adjusted EBITDA1 growth in Q4 delivered 1.0 percentage-point increase in adjusted EBITDA margin2 to 41.6% – highest Q4 margin in over 30 yearsQ4 net earnings of $632 million, up 25.1%, with net earnings attributable to common shareholders of $594 million, up 28.9% or $0.64 per common share; adjusted net earnings1 of $643 million yielded adjusted EPS1 of $0.69, down 12.7%Wireless operating momentum continues: 56,124 postpaid mobile phone net subscriber3 activations in Q4; postpaid churn3 down 0.17 points to 1.49% – third consecutive quarter of year-over-year improvement49,168 retail fibre Internet net subscriber3 activations in Q4, including Ziply Fiber, which contributed to 16.6% Internet revenue growthAI-powered solutions revenue4 up 31% in Q4, driven by growth at Bell Cyber and AtekoCrave subscriptions up 26% in Q4 to 4.6 million, driven by strong direct-to-consumer streaming growth; Q4 was the most watched quarter in Crave historyStrong contribution from acquisition of Ziply Fiber on August 1, 2025MONTRÉAL, Feb. 5, 2026 /PRNewswire/ - BCE Inc. (TSX: BCE) (NYSE: BCE) today reported results for the fourth quarter (Q4) and full-year 2025 and provided financial guidance for 2026.
"Bell's disciplined focus on its four strategic priorities – putting the customer first; delivering the best fibre and wireless networks; leading in enterprise with AI-powered solutions; and building a digital media and content powerhouse – delivered strong results in 2025," said Mirko Bibic, President and CEO, BCE and Bell Canada."In the fourth quarter, BCE delivered 2.3% adjusted EBITDA growth and expanded margins by 100 basis points to 41.6%, our highest Q4 margin in more than 30 years. Wireless operating momentum continued, with postpaid churn improving year-over-year for a third consecutive quarter to 1.49%, while Internet revenues grew 16.6%, supported by the contribution from Ziply Fiber. For the full year, we achieved all of our 2025 financial guidance targets, grew free cash flow1 by 10% to $3.2 billion and expanded adjusted EBITDA margin to 43.6% — the highest annual level in more than 30 years.""2025 was about setting the plan: strengthening the balance sheet, sharpening our capital allocation discipline and clearly defining our three-year strategy at BCE's Investor Day. As we move into 2026, our focus shifts decisively to execution as we lean in even further on our key priorities including our fibre growth strategy in the United States. With a clear strategy, a more disciplined capital framework and the organization energized and aligned around delivery, we are well positioned to drive sustainable free cash flow growth and deliver long-term returns for shareholders."__________________________1 Adjusted EBITDA is a total of segments measure, adjusted net earnings and free cash flow are non-GAAP financial measures and adjusted EPS is a non-GAAP ratio. Refer to the Non-GAAP and Other Financial Measures section in this news release for more information on these measures.2 Adjusted EBITDA margin is defined as adjusted EBITDA divided by operating revenues. Refer to the Key Performance Indicators (KPIs) section in this news release for more information on adjusted EBITDA margin.3 Refer to the Key Performance Indicators (KPIs) section in this news release for more information on churn and subscriber (or customer) units.4AI-powered solutions revenue is comprised of revenue from Ateko, Bell Cyber and Bell AI Fabric.KEY BUSINESS DEVELOPMENTSPut the customer firstBell announced the launch of hardware-free Fibe TV, allowing customers in Ontario and Québec to stream live and on-demand content on compatible Smart TVs and streaming devices without the need for set-top boxes. The Fibe TV app was made available on additional platforms, including compatible Samsung, LG and Roku Smart TVs.Bell and no name™ mobile expanded the no name™ prepaid mobile service to all Maxi store locations across Québec, increasing access to low-cost mobile plans and reliable nationwide coverage across the province.Deliver the best fibre and wireless networks Bell Pure Fibre was named Canada's Fastest Internet for the sixth consecutive reporting period in the Ookla® Q3-Q4 2025 Speedtest™ awards, a global leader in fixed and mobile network testing and analysis5. Bell Pure Fibre also received Best Internet, Best Internet Service Provider Gaming Experience and Top-Rated Internet honours from Ookla5.Bell 5G secured top honours from Ookla as Canada's Fastest and Best 5G wireless network, Best 5G Gaming Experience, Fastest Mobile Network and Best Mobile Gaming Experience in the Ookla Q3-Q4 2025 Speedtest awards5.Bell delivered its top mobile speeds across parts of Ontario, with its latest spectrum deployment providing speeds up to 65% faster6 for customers in key Ontario markets. This rollout builds on Bell's investments in 5G Advanced technology, laying the foundation for next-generation wireless experiences.Lead in enterprise with AI-powered solutions Ateko, Bell's service integrator business for AI-powered solutions, announced the acquisition of SDK Tek, strengthening its AI, data and analytics capabilities to meet growing demand from businesses and governments for advanced digital solutions, and reinforcing its position as a national leader in AI-powered services.Bell and Queen's University announced a memorandum of understanding (MOU) to build and operate sovereign, next-generation AI supercomputing infrastructure. The partnership will enhance Canada's AI capacity, drive domestic adoption of AI tools, and strengthen digital sovereignty. Build a digital media and content powerhouse Bell Media announced the largest expansion of Crave in the streamer's history, adding 10,000 hours of content, representing a 30% increase, including national and local news, select sports, more content from CTV and Noovo, expanded kids' programming, and significant enhancements to the user experience.Crave Original Heated Rivalry has received unprecedented global fanfare since its debut, including international sales through distributor Sphere Abacus to HBO Max in territories including U.S., Latin America, Europe and Australia, Movistar Plus+ in Spain, and Sky in New Zealand, UK and Ireland, mentions on notable 'must watch' lists and profiles of the stars in publications, broadcast and in social media around the world. The smash hit series has received an early renewal for Season 2.Canadian content dominated on Crave over the December holiday period. Six of the top 10 most-watched series on Crave over the holiday period were Canadian originals and 57 of the Top 100 TV episodes streamed were Canadian.Bell Media, in partnership with Loblaw Advance, announced a first-to-market closed-loop measurement solution for video advertisers across linear TV and Connected TV, combining Bell Media's premium inventory and robust first-party data with extensive point-of-sale insights from Loblaw Advance.TSN, RDS and CTV's coverage of the 112th GREY CUP delivered a 13% year-over-year increase, averaging 4.06 million viewers, demonstrating the continued success of sports content across the networks.Bell for BetterBell renewed its partnership with the Canadian Olympic Committee through the 2032 Olympic Games, extending its role as the Official Telecommunications Partner of Team Canada. As part of the renewed partnership, Bell launched Bell Starting Line, a new Bell for Better initiative focused on helping remove barriers for athletes from underrepresented communities.Bell announced a $10 million commitment toward Canadian mental health in 2026, bringing total investment to $194 million since the launch of Bell Let's Talk in 2010.__________________________5 Based on Ookla® Speedtest Intelligence® data, 2H 2025. All rights reserved.6 Based on wireless network testing comparing download speeds before and after deployment of the 3800 MHz spectrum and introduction of the n77 frequency band.BCE RESULTSFinancial Highlights ($ millions except per share amounts) (unaudited)Q4 2025Q4 2024% change20252024% changeBCE
Operating revenues6,4046,422(0.3 %)24,46824,4090.2 %Net earnings63250525.1 %6,514375n.m.Net earnings attributable to common shareholders 59446128.9 %6,305163n.m.Adjusted net earnings643719(10.6 %)2,6012,773(6.2 %)Adjusted EBITDA2,6642,6052.3 %10,65810,5890.7 %Net earnings per common share (EPS)0.640.5125.5 %6.790.18n.m.Adjusted EPS0.690.79(12.7 %)2.803.04(7.9 %)Cash flows from operating activities1,5611,877(16.8 %)6,9936,9880.1 %Capital expenditures(1,317)(963)(36.8 %)(3,700)(3,897)5.1 %Free cash flow225874(74.3 %)3,1782,88810.0 % BCE operating revenues were $6,404 million in Q4, down 0.3% compared to Q4 2024. This result reflected a 15.0% decline in product revenue to $965 million, partly offset by 2.9% higher service revenue of $5,439 million.The increase in service revenue reflects the contribution of Bell Communication and Technology Services (Bell CTS) U.S., which includes the results from Ziply Fiber's operations since the acquisition on August 1, 2025, partly offset by year-over-year declines at Bell CTS Canada and Bell Media. For full-year 2025, BCE operating revenue increased 0.2% to $24,468 million, reflecting 0.6% higher service revenue, partly offset by a 2.2% decrease in product revenue.Net earnings in Q4 increased 25.1% to $632 million and net earnings attributable to common shareholders totalled $594 million, or $0.64 per share, up 28.9% and 25.5%, respectively.The year-over-year increases were due to:higher other income, as we recorded net mark-to-market losses in Q4 2024 on derivatives used to economically hedge equity settled share-based compensation due to a decrease in BCE's common share price in Q4 last year;higher adjusted EBITDA;gains on investments resulting from the sale of substantially all of our home security and monitored alarm assets.These factors were partly offset by higher depreciation and amortization expense, higher asset impairment charges, higher income taxes and higher interest expense.For full-year 2025, net earnings increased $6,139 million to $6,514 million and net earnings attributable to common shareholders were $6,305 million, or $6.79 per share, up $6,142 million and $6.61 per share, respectively, due to higher gains on investments resulting from the sale of our minority stake in Maple Leaf Sports and Entertainment Ltd. (MLSE) and lower impairment of assets and higher other income.Adjusted net earnings were down 10.6% in Q4 to $643 million, resulting in a 12.7% decrease in adjusted EPS to $0.69. For full-year 2025, adjusted net earnings were down 6.2% to $2,601 million, resulting in a 7.9% decrease in adjusted EPS to $2.80.Adjusted EBITDA grew 2.3% in Q4 to $2,664 million, reflecting the contribution of Bell CTS U.S., partly offset by decreases of 0.9% and 10.7% at Bell CTS Canada and Bell Media, respectively.BCE's adjusted EBITDA margin increased 1.0 percentage point to 41.6% from 40.6% in Q4 2024. This result was driven by a 2.0% reduction in operating costs reflecting lower cost of goods sold from decreased sales of low-margin products in the quarter, decreased labour costs attributable to workforce reductions, as well as technology and automation-enabled operating efficiencies across the organization.For full-year 2025, adjusted EBITDA grew 0.7% to $10,658 million, while BCE's adjusted EBITDA margin increased 0.2 percentage points to 43.6% from 43.4% in 2024, representing our highest annual margin result in more than 30 years.BCE capital expenditures in Q4 were $1,317 million, up 36.8% from $963 million in Q4 last year, corresponding to a capital intensity7 of 20.6%, compared to 15.0% in Q4 2024.The year-over-year increase reflected $260 million in capital investments in the U.S. focused on the continued expansion of Ziply Fiber's fibre-to-the-premise (FTTP) network, as well as higher capital expenditures at Bell CTS Canada reflecting the timing of spend.For full-year 2025, BCE capital expenditures were $3,700 million, down from $3,897 million the year before, for a capital intensity of 15.1% compared to 16.0% in 2024.The year-over-year decrease is consistent with a planned reduction in capital spending largely attributable to slower FTTP footprint expansion in Canada, in part due to regulatory decisions that discourage network investment, and partially offset by Ziply Fiber's FTTP expansion.BCE cash flows from operating activities in Q4 were $1,561 million, down 16.8% from Q4 2024, reflecting increased cash taxes due mainly to the timing of instalment payments and lower cash from working capital, partly offset by higher adjusted EBITDA and lower interest paid.For full-year 2025, BCE cash flows from operating activities totalled $6,993 million, up 0.1% compared to 2024.Free cash flow was $225 million, down 74.3% from $874 million in Q4 2024, due to higher capital expenditures and decreased cash flows from operating activities, excluding cash from acquisition and other costs paid.For full-year 2025, BCE free cash flow increased 10.0% to $3,178 million, up from $2,888 million in 2024.__________________________7 Capital intensity is defined as capital expenditures divided by operating revenues. Refer to the Key Performance Indicators (KPIs) section in this news release for more information on capital intensity.OPERATING RESULTS BY SEGMENTBell CTSOn August 1, 2025, BCE completed its acquisition of Ziply Fiber and created the new Bell CTS U.S. segment. The results of BCE's Canadian wireless and wireline operations are reported under Bell CTS Canada.Bell CTS operating revenues increased 0.2% in Q4 to $5,693 million, and by 0.3% to $21,681 million for 2025, due to higher service revenue, partly offset by lower product revenue. The increases in service revenue reflect the contribution from Bell CTS U.S., partly offset by year-over-year declines at Bell CTS Canada.Bell CTS adjusted EBITDA8 grew 3.2% in Q4 to $2,513 million, reflecting the contribution from Bell CTS U.S., partly offset by a year-over-year decline at Bell CTS Canada. Bell CTS margin increased 1.2 percentage points to 44.1% from 42.9% in Q4 2024, driven by a 2.0% reduction in operating costs.For full-year 2025, Bell CTS adjusted EBITDA was up 0.5% to $9,876 million with a margin increase to 45.6% from 45.5%.Bell CTS added 49,168 net new retail fibre Internet subscribers3 in Q4 2025, down 38.2% from 79,722 in Q4 2024. Total retail high-speed Internet net subscriber3 activations, including net losses in our copper service areas, totalled 13,334, down 61.0% from 34,187 in Q4 2024. The decreases reflect year-over-year declines at Bell CTS Canada, partly offset by the contribution from Bell CTS U.S.For full-year 2025, total retail net activations were 53,959, compared to 131,521 in 2024.Bell CTS retail high-speed Internet subscribers3,9,10,11 totalled 4,890,602 at the end of 2025, up 8.9% over 2024. The increase reflects the contribution of Bell CTS U.S., partly offset by a modest decline at Bell CTS Canada.In Q4 2025, after a comprehensive review of Ziply Fiber subscriber accounts following the acquisition on August 1, 2025, we reduced our retail high-speed Internet subscriber base by 13,029 customers to align with Bell methodology for customer deactivations.Bell CTS' retail IPTV customer base3 decreased by 4,931 net subscribers in Q4, compared to a net loss of 444 in Q4 2024. The decrease reflects greater net losses at Bell CTS Canada and a modest net loss at Bell CTS U.S.For full-year 2025, Bell CTS' retail IPTV customer base decreased by 52,971 net subscribers, compared to a net gain of 21,614 in 2024.At the end of 2025, Bell CTS served 2,085,630 retail IPTV subscribers3,9,10,12, a 2.2% decrease from 2024. The decrease reflects a decline at Bell CTS Canada, partly offset by the contribution of Bell CTS U.S.Bell CTS retail residential NAS net losses3 were 43,077 in Q4, compared to 42,591 in Q4 2024. The higher year-over-year net losses reflect the contribution of net subscriber losses at Bell CTS U.S., partly offset by fewer net losses at Bell CTS Canada. For full-year 2025, Bell CTS retail residential NAS net losses improved by 3.3% to 181,197.Bell CTS' retail residential NAS customer base3,9,10 totalled 1,722,178 at the end of 2025, representing a 6.1% decline compared to 2024. The decrease reflects a decline at Bell CTS Canada, partly offset by the contribution of Bell CTS U.S.In Q4 2025, after a comprehensive review of Ziply Fiber subscriber accounts following the acquisition on August 1, 2025, we reduced our retail residential NAS subscriber base by 1,106 customers to align with Bell methodology for customer deactivations.__________________________8 Bell CTS adjusted EBITDA is a total of segments measure. Refer to the Non-GAAP and Other Financial Measures section in this news release for more information on this measure.9 In Q3 2025, as a result of the acquisition of Ziply Fiber on August 1, 2025, Bell CTS U.S. retail high-speed Internet, retail IPTV and retail residential NAS lines subscriber bases increased by 442,225, 6,089 and 84,440 subscribers, respectively. 10 In Q1 2025, we reduced our retail high-speed Internet, retail IPTV and retail residential NAS lines subscriber bases by 80,666, 441, and 14,150 subscribers, respectively, in Bell CTS Canada as at March 31, 2025, as we stopped selling new plans for this service under the Distributel, Acanac, Oricom and B2B2C brands. Additionally, at the beginning of Q1 2025, we reduced our retail high-speed Internet subscriber base by 2,783 subscribers in Bell CTS Canada to adjust for prior year customer deactivations following a review of customer accounts.11 In Q3 2024, we removed 77,971 Virgin Plus prepaid mobile phone subscribers from our prepaid mobile phone subscriber base in Bell CTS Canada as at September 30, 2024, as we stopped selling new plans for this service as of that date. Additionally, as a result of a recent Canadian Radio-television and Telecommunications Commission (CRTC) decision on wholesale high-speed Internet access services, we are no longer able to resell cable Internet services to new customers in our wireline footprint as of September 12, 2024, and consequently, in Bell CTS Canada, we removed all of the existing 106,259 cable subscribers in our wireline footprint from our retail high-speed Internet subscriber base as of that date.12 In Q2 2024, we increased our retail IPTV subscriber base by 40,997 in Bell CTS Canada to align the deactivation policy for our Fibe TV streaming services to our traditional Fibe TV service.Bell CTS CanadaBell CTS Canada operating revenue decreased 3.9% in Q4 to $5,461 million, and by 1.5% to $21,289 million for 2025, due to both lower product and service revenue.Bell CTS Canada product revenue decreased 15.0% in Q4 to $965 million, due mainly to:lower mobile device contracted sales transaction volumes given a greater sales mix of bring-your-own device customer activations;timing of certain wireline equipment deals with large enterprise customers.For full-year 2025, product revenue decreased 2.2% to $3,261 million.Bell CTS Canada service revenue was down 1.1% in Q4 to $4,496 million, reflecting:ongoing declines in legacy voice, data and TV services;greater acquisition, retention and bundle discounts on residential services compared to Q4 2024;lower mobile phone blended average revenue per user (ARPU)11,13,14,15.These factors were partly offset by:expansion of our mobile phone, mobile connected device and fibre Internet subscriber bases;increased sales of AI-powered solutions driven by growth at Ateko and Bell Cyber.For full-year 2025, service revenue decreased 1.4% to $18,028 million.Bell CTS Canada adjusted EBITDA decreased 0.9% in Q4 to $2,413 million on the flow-through of lower year-over-year revenue. However, margin increased to 44.2% from 42.9% in Q4 2024, due to a 6.1% reduction in operating costs reflecting:lower cost of goods sold from decreased sales of low-margin products in the quarter;decreased labour costs;savings from our customer service centres driven by improved call placement and reduced call volumes;technology and automation-enabled operating efficiencies across the organization.For full-year 2025, Bell CTS Canada adjusted EBITDA was down 1.3% to $9,705 million, while margin increased to 45.6% from 45.5% in 2024.Postpaid mobile phone net subscriber3 activations totalled 56,124 in Q4, down 0.8% from 56,550 in Q4 2024. The decrease was the result of 9.7% lower gross subscriber activations, due to a less active market, slowing population growth attributable to government immigration policies, and our focus on higher-value subscriber loadings.This was mostly offset by a lower mobile phone postpaid customer churn rate, which improved 17 basis points to 1.49%, reflecting our improvements to customer service and focus on retention.For full-year 2025, postpaid mobile phone net activations were 102,584, down 51.9%, reflecting 12.9% fewer gross subscriber activations, as mobile phone postpaid customer churn improved to 1.22% from 1.33% in 2024.Bell's prepaid mobile phone customer base3 declined by 3,474 net subscribers in Q4, compared to a net loss of 5,480 in Q4 2024. The improvement was the result of a lower customer churn rate, which improved 22 basis points to 5.93%, and 0.3% higher gross activations.For full-year 2024, prepaid mobile phone net activations were 111,967, up 16.5%, reflecting fewer subscriber deactivations, partly offset by 1.9% lower gross activations.Bell's mobile phone customer base3,11,14,15 totalled 10,451,584 at the end of 2025, a 1.6% increase over 2024, comprised of 9,581,479 postpaid subscribers, up 0.5%, and 870,105 prepaid customers, up 14.8%.Mobile phone blended ARPU was down 0.8% to $56.72 in Q4. The decrease was due to:ongoing but abating competitive pressure on base rate plan pricing and higher discounting;lower overage revenue from customers subscribing to unlimited and larger capacity data plans;lower outbound roaming revenue as a result of decreased travel to the Unites States and increasing adoption of Canada-U.S.-Mexico-International plans.For full-year 2025, mobile phone blended ARPU decreased 0.9%.Mobile connected device3 net activations increased 6.6% in Q4 to 107,011,driven by fewer data device deactivations and increased consumer IoT net activations. For full-year 2025, mobile connected device net activations increased 4.2% to 324,002, driven by few data device deactivations and greater connected car subscriptions. At the end of 2025, mobile connected device subscribers3,14 totalled 3,359,565, an increase of 10.4% over 2024.Bell CTS Canada retail fibre Internet subscriber activations3 totalled 43,060 in Q4 2025, compared to 79,722 in Q4 2024. Total retail high-speed Internet subscriber3 activations, including net losses in our copper service areas, totalled 12,073 in Q4, compared to 34,187 in Q4 2024. Despite continued strong demand for Bell's fibre services and bundled offerings with mobile service, the year-over-year decreases reflect:aggressive promotional offers by competitors offering cable, wholesale fibre, fixed wireless and satellite Internet services;less new fibre footprint expansion compared to last year;slowing industry growth given lower immigration and slower housing starts.For full-year 2025, Bell CTS Canada total retail high-speed Internet net activations were 48,013, compared to 131,521 in 2024.Bell CTS Canada retail high-speed Internet subscribers3,10,11 totalled 4,455,460 at the end of 2025, down 0.8% from 2024.Bell CTS Canada's retail IPTV customer base3 decreased by 4,738 net subscribers in Q4, compared to a net loss of 444 in Q4 2024. The year-over-year decrease was due mainly to:less pull-through as a result of lower Internet volumes;lower customer activations on our Fibe TV streaming service.For full-year 2025, we reported a net loss of 52,721 retail IPTV customers, compared to a net gain of 21,614 in 2024.At the end of 2025, Bell CTS Canada served 2,079,791 retail IPTV subscribers3,10,12, a 2.5% decrease from 2024.Bell CTS Canada retail residential NAS net losses improved by 9.0% to 38,738 in Q4 and by 7.3% to 173,734 for 2025, due to fewer customer deactivations.Bell CTS Canada's retail residential NAS customer base3,10 totalled 1,646,307 at the end of 2025, representing a 10.2% decline compared to 2024.__________________________13 ARPU is defined as Bell CTS Canada wireless external services revenues, divided by the average mobile phone subscriber base for the specified period, expressed as a dollar unit per month. Refer to the Key Performance Indicators (KPIs) section in this news release for more information on blended ARPU.14 In Q3 2025, Bell CTS Canada reduced its postpaid mobile phone and connected device subscriber bases by 51,541 and 7,867, respectively, following a review of a public sector customer account to eliminate subscribers with no usage.15 In Q4 2024, we removed 124,216 Bell prepaid mobile phone subscribers from our prepaid mobile phone subscriber base in Bell CTS Canada as at December 31, 2024, as we stopped selling new plans for this service as of that date.Bell CTS U.S.Bell CTS U.S. operating revenues were $232 million in Q4 2025, reflecting:Internet revenues generated from residential, business and wholesale broadband Internet services primarily delivered over Ziply Fiber's fibre network, which benefitted in the quarter from the continued expansion of FTTP footprint;IP broadband revenues derived from the sale of commercial ethernet, dedicated Internet non-switched access, and other data transport networking options.Bell CTS U.S. generated 2025 revenues of $392 million since its inception on August 1, 2025.Bell CTS U.S. adjusted EBITDA was $100 million in Q4 2025, corresponding to a margin of 43.1%. Since its inception on August 1, 2025, Bell CTS U.S. generated 2025 adjusted EBITDA of $171 million with a margin of 43.6%.Bell CTS U.S. retail high-speed Internet net subscriber3 activations totalled 1,261 in Q4 and 5,946 for 2025 since the inception of the Bell CTS U.S. segment on August 1, 2025.Bell CTS U.S. retail residential NAS net subscriber3 losses were 4,339 in Q4 and 7,463 for 2025 since the inception of the Bell CTS U.S. segment on August 1, 2025. The net losses reflect ongoing substitution to wireless and Internet-based technologies.Bell MediaBell Media operating revenue decreased 3.4% in Q4 to $804 million, due to lower year-over-year advertising revenue, partly offset by higher subscriber revenue and the contribution from the acquisition of Sphere Abacus.For full-year 2025, Bell Media operating revenue grew 0.1% to $3,154 million, reflecting higher subscriber revenue and the contributions from the OUTEDGE Media Canada and Sphere Abacus acquisitions, partly offset by lower advertising revenue.Advertising revenue was down 11.1% in Q4, compared to the same period last year, due to continued lower demand for traditional advertising, primarily impacting conventional and entertainment specialty channels, as well as lower year-over-year audio advertising revenues attributable to the previously announced divestiture of 45 radio stations. These factors were partly offset by higher digital video advertising revenue.For full-year 2025, advertising revenue decreased 5.6%.Subscriber revenue increased 1.5% in Q4 and 2.7% in 2025 on continued Crave and sports direct-to-consumer streaming subscriber growth.Total digital revenues16 grew 3% in Q4 and 6% in 2025, driven by continued Crave and sports direct-to-consumer streaming subscriber growth and higher digital video advertising revenue reflecting growth in ad-supported subscription tiers on Crave, Connected TV and FAST channels. Digital revenues represented 44% of total Bell Media revenue in 2025, up from 42% in 2024.Adjusted EBITDA in Q4 was down 10.7% to $151 million, yielding a 1.5 percentage-point margin decline to 18.8%, as a result of lower year-over-year operating revenue.Despite contractual increases for premium content, operating costs decreased 1.5%, due to lower year-over-year content costs, decreased labour costs and other operating efficiencies.For full-year 2025, Bell Media adjusted EBITDA grew 3.2% to $782 million with a margin increase to 24.8% compared to 24.1% in 2024.Total Crave subscriptions increased 26% from last year to approximately 4.6 million, driven by a 65% increase in Crave direct-to-consumer streaming subscribers, while sports direct-to-consumer streaming subscribers increased 30%.Q4 2025 was the most watched quarter in Crave history for hours streamed;2025 was the most watched year in Crave streaming history for hours viewed.CTV is the most-watched conventional network in Canada in primetime for the 24th year in a row (A25-54), with 9 programs in the Top 20 among P2+.RDS was the top-ranked French-language non-news specialty channel and French-language sports network overall in Q4 and for 2025.Bell Media was ranked number one in full-day viewership in the French-language entertainment specialty and pay market in Q4 and for 2025.__________________________16 Digital revenues are comprised of advertising revenue from digital platforms including web sites, mobile apps, connected TV apps and out-of-home (OOH) digital assets/platforms, as well as advertising procured through Bell digital buying platforms and subscription revenue from direct-to-consumer services and video-on-demand services.COMMON SHARE DIVIDENDBCE's Board of Directors has declared a quarterly dividend of $0.4375 per common share, payable on April 15, 2026 to shareholders of record at the close of business on March 16, 2026.OUTLOOK FOR 2026The table below presents our 2026 financial guidance targets, which are consistent with the three-year financial outlook presented at our 2025 Investor Day. These ranges take into consideration our current outlook for 2026 as well as our 2025 consolidated financial results. Our financial targets for 2026 position BCE to deliver on the 2028 ambitions we set at our Investor Day.We expect improvements in wireless pricing, increased wireless product sales, growth in AI-powered enterprise solutions, the incremental financial contribution of Ziply Fiber, media revenue growth and cost efficiencies to support higher revenue and adjusted EBITDA in 2026. We expect stable capital expenditures compared to 2025, resulting in a lower capital intensity ratio. We expect higher depreciation and amortization expense, increased interest expense and lower tax adjustments to result in lower adjusted EPS. We expect growth in adjusted EBITDA and lower severance payments to drive higher free cash flow. In 2026, free cash flow has been adjusted to exclude income taxes paid on significant divestitures (no impact to 2025 free cash flow). The guidance ranges below are unaffected by the pending divestiture of Northwestel.
2025 Guidance2025 Results 2026 GuidanceRevenue growth0% to 2%0.2 %1% to 5%Adjusted EBITDA growth0% to 2%0.7 %0% to 4%Capital intensityApprox. 15%15.1 %