Mohawk Industries informa de los resultados del segundo trimestre
CALHOUN, Georgia, July 27, 2024 (GLOBE NEWSWIRE) -- Mohawk
Industries, Inc. (NYSE: MHK) anunció hoy unos beneficios netos del
segundo trimestre de 2024 de 157 millones de dólares y unos
beneficios por acción («BPA») de 2,46 dólares; los beneficios netos
ajustados ascendieron a 192 millones de dólares y los BPA a 3,00
dólares. Las ventas netas del segundo trimestre de 2024 ascendieron
a 2800 millones de dólares, una disminución del 5,1 % según lo
informado y del 4,5 % en una base ajustada en comparación con el
año anterior. Durante el segundo trimestre de 2023, la empresa
comunicó unas ventas netas de 3000 millones de dólares, ganancias
netas de 101 millones y los beneficios por acción de 1,58 dólares;
los beneficios netos ajustados ascendieron a 176 millones de
dólares y los BPA ajustados fueron de 2,76 dólares.
En el semestre cerrado a 29 de junio de 2024, los beneficios
netos y los BPA fueron de 262 millones de dólares y 4,10 dólares,
respectivamente; los beneficios netos ajustados ascendieron a 310
millones de dólares y los BPA ajustados fueron de 4,85 dólares. Las
ventas netas durante los primeros seis meses de 2024 fueron de 5500
millones de dólares, una disminución del 4,8 % según lo informado y
del 5,0 % en una base ajustada en comparación con el año anterior.
En el semestre cerrado a 1 de julio de 2023, las ventas netas
ascendieron a 5800 millones de dólares, los beneficios netos fueron
de 181 millones de dólares y los BPA fueron de 2,84 dólares; los
beneficios netos ajustados ascendieron a 288 millones de dólares y
los BPA ajustados fueron de 4,51 dólares.
Al comentar los resultados del segundo trimestre de la empresa,
el presidente y director ejecutivo Jeff Lorberbaum afirmó: «Nuestro
desempeño en el trimestre reflejó nuestro enfoque en los factores
controlables de nuestro negocio, incluidas las iniciativas de
ventas, la contención de costes y las acciones de reestructuración.
Nuestras ganancias ajustadas por acción aumentaron como resultado
de iniciativas de productividad y reestructuración, así como de
menores costes de energía y materiales, compensados parcialmente
por la presión del mercado sobre los precios, la combinación y
los vientos en contra del tipo de cambio. Generamos un flujo de
caja libre de unos 142 millones de dólares en el trimestre, hasta
un total de 239 millones de dólares en lo que va del año. En el
trimestre, compramos aproximadamente 755 000 acciones, o el
1,2 %, de nuestras acciones por aproximadamente 90 millones de
dólares.
Nuestros resultados del segundo trimestre superaron nuestras
expectativas a pesar de las débiles condiciones del mercado en todo
el mundo. El canal comercial continúa superando al residencial,
aunque se observa cierta debilidad en la categoría. Si bien la
demanda a largo plazo de nuestros productos es fuerte, las compras
residenciales en nuestras geografías siguen siendo débiles. Durante
el trimestre, las medidas que tomamos mejoraron los volúmenes en
muchas categorías de productos, aunque las ganancias se vieron
contrarrestadas por los consumidores que optaron por productos más
baratos y por precios competitivos. La remodelación residencial
está bajo la mayor presión ya que los consumidores continúan
posponiendo grandes compras discrecionales debido a la inflación y
la incertidumbre sobre el futuro. Además, la remodelación de pisos
está muy influida por las tasas de rotación de viviendas, que
permanecen reprimidas debido a las elevadas tasas hipotecarias, los
precios más altos de las viviendas y el «efecto de encierro» en los
propietarios.
Para reducir costes y alinear nuestro negocio a las condiciones
actuales, iniciamos acciones de reestructuración adicionales que
generarán ahorros anualizados de 100 millones de dólares, de los
cuales entre 20 y 25 millones de dólares reconocerán este año. El
coste en efectivo de estas acciones es de unos 40 millones de
dólares, con un coste total de unos 130 millones de dólares. Los
plazos de ejecución variarán según el proyecto y algunos se
extenderán a lo largo de 2025 y hasta 2026. En todos los segmentos,
paralizaremos operaciones menos productivas, consolidaremos
almacenes regionales y aprovecharemos la tecnología para reducir
los costes administrativos. También retiraremos equipos menos
eficientes y simplificaremos nuestra oferta de productos. Junto con
estas acciones, nuestros equipos implementan muchas otras medidas
para gestionar el entorno actual.
Para el segundo trimestre, el Segmento Cerámico Global informó
una disminución del 3,4 % en las ventas netas según lo informado, o
una disminución del 2,9 % en una base ajustada, en comparación con
el año anterior. El margen operativo del Segmento fue del 7,4 %
según lo informado, o del 8,5 % en una base ajustada, como
resultado del impacto desfavorable del precio y la combinación de
productos y los vientos en contra del tipo de cambio, compensados
parcialmente por menores costes de insumos y ganancias de
productividad. Además de nuestras iniciativas de reestructuración,
implementamos numerosos proyectos de reducción de costes en todo el
Segmento, incluida la reingeniería de productos, mejoras de
procesos y racionalización de funciones administrativas. Para
mejorar nuestra mezcla, invertimos en la diferenciación de
productos con tecnologías de última generación en impresión, pulido
y rectificado. El 10 de mayo, el Departamento de Comercio de
Estados Unidos anunció el inicio de investigaciones antidumping y
de derechos compensatorios sobre baldosas cerámicas importadas de
la India. La asociación comercial de baldosas cerámicas de EE. UU.
cree que esto podría dar lugar a aranceles de entre el 400 % y el
800 %. Ante el dumping generalizado de la India, México ha
aumentado los aranceles de importación sobre las baldosas indias, y
nuestros otros mercados investigan actualmente opciones similares.
En Estados Unidos, nuestras capacidades de diseño de alta gama,
fabricación nacional y amplia infraestructura de distribución
mejoran nuestra participación en los sectores de construcción y
comercial. En Europa, nuestras ventas unitarias superaron los
niveles del año pasado porque aprovechamos nuestras ventajas de
fabricación y estilo para crear productos de mayor valor.
Durante el segundo trimestre, las ventas netas de nuestro
Segmento de Pisos Resto del Mundo disminuyeron un 8,3 % según lo
informado, o un 7,0 % en una base ajustada, en comparación con el
año anterior. El margen operativo del Segmento fue de 9,0 % según
lo informado, o 12,6 % en una base ajustada, como resultado del
impacto desfavorable del precio y la combinación de productos y
mayores costes de reestructuración, parcialmente compensados por
menores costes de insumos y ganancias de productividad. En Europa,
las condiciones del mercado siguen siendo lentas y el gasto
discrecional del consumidor está limitado. La caída de la inflación
llevó al Banco Central Europeo a reducir los tipos oficiales el 6
de junio, y es posible que se produzcan recortes adicionales. En
este entorno desafiante, nos centramos en acciones para impulsar
las ventas, como mejorar nuestra oferta de productos, ejecutar
promociones e implementar campañas de comercialización estratégica.
Como resultado de estas iniciativas, nuestros volúmenes en
laminados, LVT y paneles mejoraron con respecto a los bajos niveles
del año anterior. Además de nuestras acciones de reestructuración,
lanzamos numerosos proyectos para mejorar la productividad,
incrementar el rendimiento y reducir los costes laborales.
En el segundo trimestre, las ventas de nuestro segmento Pisos de
América del Norte disminuyeron un 4,3 % en comparación con el año
anterior. El margen operativo del Segmento fue de 8,2 % según lo
informado, o 8,6 % en una base ajustada, como resultado de menores
costes de insumos, ganancias de productividad y menores costes de
reestructuración, compensados parcialmente por el impacto
desfavorable del precio y la combinación de productos. A pesar de
las difíciles condiciones del mercado, los volúmenes mejoraron año
tras año en algunos productos y canales, aunque compensados
parcialmente por la dinámica de precios y mezcla. Este año, hemos
ampliado nuestras relaciones con grandes constructores de viviendas
de EE. UU., que aumentan su participación en el mercado. Las ventas
de nuestras colecciones de LVT y laminados fueron más fuertes en
los canales minoristas y de construcción. Nuestra expansión
reciente de laminados aumenta para satisfacer la mayor demanda de
nuestros pisos impermeables. El sector comercial continúa superando
al residencial, con los canales de hotelería, gobierno y educación
a la cabeza, aunque se inician menos proyectos.
Prevemos que las condiciones actuales continuarán en el tercer
trimestre con tipos de interés altos, inflación y ventas de
viviendas débiles que impactarán nuestros mercados. En el entorno
actual, ejecutamos planes para optimizar nuestros ingresos y
costes. Nuestras iniciativas de reestructuración generarán ahorros
significativos y mejorarán nuestro desempeño cuando nuestros
mercados se recuperen. Seguimos beneficiándonos de menores costes
de energía y materias primas, compensados parcialmente por la
inflación de mano de obra y flete. En el tercer trimestre,
anticipamos que las presiones sobre los precios continuarán por los
bajos volúmenes de la industria, el gasto restringido de los
consumidores en compras más grandes y los consumidores que optan
por comprar productos de menor precio. Como es habitual, las
vacaciones de verano europeas afectarán estacionalmente nuestras
ventas y nuestro rendimiento. Al considerar estos factores,
anticipamos que nuestras ganancias por acción ajustadas del tercer
trimestre estarán entre 2,80 y 2,90 dólares, excluida cualquier
reestructuración u otros cargos únicos.
Mientras gestionamos el entorno a corto plazo, nos preparamos
para capitalizar la demanda que se produce cuando la industria se
recupera. La remodelación residencial es la categoría más grande de
nuestra industria y debería liderar la recuperación a medida que
las tasas de interés disminuyen y la confianza del consumidor
mejora. En nuestras regiones, se iniciarán nuevas construcciones de
viviendas y proyectos comerciales a medida que la economía se
fortalezca, y nuestras inversiones en productos mejorarán nuestra
participación. Como el mayor fabricante de pisos del mundo,
contamos con productos innovadores, capacidades y solidez
financiera para optimizar nuestros resultados a medida que el
mercado se recupera».
ACERCA DE MOHAWK INDUSTRIES
Mohawk Industries es el principal fabricante mundial de
pavimento y crea productos con el fin de mejorar los espacios
residenciales y comerciales en todo el mundo. Los procesos de
fabricación y distribución de Mohawk, que están integrados
verticalmente, ofrecen ventajas competitivas en la producción de
alfombras, tapetes, baldosas de cerámica, laminados, madera, piedra
y suelos de vinilo. Nuestra innovación, líder en el sector, ha
impulsado la creación y el desarrollo de productos y tecnologías
que han posicionado nuestras marcas en un lugar privilegiado en el
mercado, y que permiten satisfacer todo tipo de necesidades de
construcción y remodelación. Nuestras marcas se encuentran entre
las más reconocidas del sector e incluyen American Olean, Daltile,
Eliane, Elizabeth, Feltex, Godfrey Hirst, Grupo Daltile, Karastan,
Marazzi, Moduleo, Mohawk, Mohawk Group, Performance Accessories,
Pergo, Quick-Step, Unilin y Vitromex. En las últimas dos décadas,
Mohawk ha pasado de ser un fabricante de alfombras estadounidense a
convertirse en la mayor empresa de revestimientos de suelos del
mundo, con presencia en Australia, Brasil, Europa, Malasia, México,
Nueva Zelanda, Rusia y Estados Unidos.
Algunas de las declaraciones en los párrafos anteriores,
particularmente aquellas que anticipan el desempeño futuro, las
perspectivas comerciales, las estrategias de crecimiento y
operativas y asuntos similares, así como aquellas que incluyen las
palabras «podría», «debería», «cree», «anticipa», «espera» y
«estima» o expresiones similares, constituyen «declaraciones
prospectivas». Para esas declaraciones, Mohawk exige la protección
legal para declaraciones prospectivas contenidas en la Ley de
Reforma de Litigios sobre Valores Privados de 1995. No es posible
garantizar que las declaraciones prospectivas sean precisas, ya que
se basan en muchas suposiciones que implican riesgos e
incertidumbres. Los siguientes factores importantes podrían hacer
que los resultados futuros difieran: cambios en las condiciones
económicas o del sector, competencia, inflación y deflación en los
precios de los fletes, las materias primas y otros costes de
insumos, inflación y deflación en los mercados de consumo,
fluctuaciones monetarias, costes y suministro de energía, nivel de
gastos de capital en un momento determinado, implementación de los
aumentos de precios para los productos de la empresa en un momento
determinado, cargos por deterioro, identificación y realización de
adquisiciones en condiciones favorables, si las hubiera,
integración de adquisiciones, operaciones internacionales,
introducción de nuevos productos, saneamiento de las operaciones,
impuestos y reformas fiscales, reclamaciones sobre productos o de
otro tipo, litigios, conflictos geopolíticos, cambios normativos y
políticos en las jurisdicciones en las que la empresa desarrolla su
actividad y otros riesgos identificados en los informes para la SEC
y comunicados públicos de Mohawk.
Conferencia telefónica: viernes, 26 de
julio de 2024, a las 11:00 ET
Para participar en la conferencia telefónica a través de
Internet, visite
http://ir.mohawkind.com/events/event-details/mohawk-industries-inc-2nd-quarter-2024-earnings-call.
Para participar en la conferencia telefónica por teléfono,
regístrese previamente en
https://dpregister.com/sreg/10190272/fceb831600
para recibir un número de identificación personal único. También
puede marcar 1-833-630-1962 (EE. UU./Canadá) o 1-412-317-1843
(internacional) el día de la llamada para obtener asistencia del
operador. Para aquellos que no puedan escucharla a la hora
designada, la llamada permanecerá disponible para reproducirse
hasta el 23 de agosto de 2024, al marcar 1-877-344-7529 (EE.
UU./Canadá) o 1-412-317-0088 (internacional) e ingresar la ID de
conferencia n.° 1152692. La llamada se archivará y estará
disponible para su reproducción en la pestaña «Información para
inversores» de mohawkind.com para su reproducción durante un
año.
MOHAWK INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES |
CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF
OPERATIONS |
(Unaudited) |
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Three Months Ended |
|
Six Months Ended |
(In
millions, except per share data) |
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June 29, 2024 |
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July 1, 2023 |
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June 29, 2024 |
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July 1, 2023 |
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Net sales |
|
$ |
2,801.3 |
|
2,950.5 |
|
5,480.7 |
|
5,756.7 |
Cost of
sales |
|
|
2,077.5 |
|
2,218.5 |
|
4,107.4 |
|
4,381.3 |
Gross profit |
|
|
723.8 |
|
732.0 |
|
1,373.3 |
|
1,375.4 |
Selling, general and
administrative expenses |
|
|
509.8 |
|
578.9 |
|
1,012.7 |
|
1,096.6 |
Operating income |
|
|
214.0 |
|
153.1 |
|
360.6 |
|
278.8 |
Interest expense |
|
|
12.6 |
|
22.9 |
|
27.5 |
|
40.0 |
Other
expense, net |
|
|
1.6 |
|
2.2 |
|
0.5 |
|
1.6 |
Earnings before income taxes |
|
|
199.8 |
|
128.0 |
|
332.6 |
|
237.2 |
Income tax expense |
|
|
42.3 |
|
26.8 |
|
70.1 |
|
55.7 |
Net earnings including noncontrolling
interests |
|
|
157.5 |
|
101.2 |
|
262.5 |
|
181.5 |
Net
earnings attributable to noncontrolling interests |
|
|
0.1 |
|
— |
|
0.1 |
|
0.1 |
Net earnings attributable to Mohawk Industries,
Inc. |
|
$ |
157.4 |
|
101.2 |
|
262.4 |
|
181.4 |
|
|
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|
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|
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|
Basic earnings per share attributable to Mohawk Industries,
Inc. |
|
$ |
2.47 |
|
1.59 |
|
4.12 |
|
2.85 |
Weighted-average common shares outstanding -
basic |
|
|
63.6 |
|
63.7 |
|
63.7 |
|
63.6 |
|
|
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|
|
Diluted earnings per share attributable to Mohawk
Industries, Inc. |
|
$ |
2.46 |
|
1.58 |
|
4.10 |
|
2.84 |
Weighted-average common shares outstanding -
diluted |
|
|
63.9 |
|
63.9 |
|
64.0 |
|
63.9 |
|
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Other Financial
Information |
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Three Months Ended |
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Six Months Ended |
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(In
millions) |
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June 29, 2024 |
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July 1, 2023 |
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June 29, 2024 |
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July 1, 2023 |
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Net cash provided by operating activities |
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$ |
233.6 |
|
263.6 |
|
417.3 |
|
520.9 |
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Less:
Capital expenditures |
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91.4 |
|
116.7 |
|
178.2 |
|
245.2 |
|
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|
Free cash flow |
|
$ |
142.2 |
|
146.9 |
|
239.1 |
|
275.7 |
|
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|
|
Depreciation and amortization |
|
$ |
171.5 |
|
156.6 |
|
325.7 |
|
326.5 |
MOHAWK INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES |
CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS |
(Unaudited) |
(In
millions) |
June 29, 2024 |
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July 1, 2023 |
ASSETS |
|
|
|
Current
assets: |
|
|
|
Cash and cash equivalents |
$ |
497.4 |
|
570.9 |
Receivables, net |
|
2,018.5 |
|
2,087.1 |
Inventories |
|
2,579.9 |
|
2,618.7 |
Prepaid expenses and other current assets |
|
545.5 |
|
574.6 |
Total current assets |
|
5,641.3 |
|
5,851.3 |
Property, plant and equipment,
net |
|
4,759.2 |
|
4,957.2 |
Right of use operating lease
assets |
|
396.2 |
|
400.4 |
Goodwill |
|
1,136.7 |
|
2,031.0 |
Intangible assets, net |
|
841.4 |
|
888.0 |
Deferred income taxes and other non-current assets |
|
504.8 |
|
457.3 |
Total assets |
$ |
13,279.6 |
|
14,585.2 |
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS' EQUITY |
|
|
|
Current
liabilities: |
|
|
|
Short-term debt and current portion of long-term debt |
$ |
718.0 |
|
1,038.0 |
Accounts payable and accrued expenses |
|
2,109.8 |
|
2,143.8 |
Current operating lease liabilities |
|
109.9 |
|
106.1 |
Total current liabilities |
|
2,937.7 |
|
3,287.9 |
Long-term debt, less current
portion |
|
1,691.5 |
|
2,013.3 |
Non-current operating lease
liabilities |
|
301.6 |
|
310.6 |
Deferred income taxes and other long-term liabilities |
|
696.3 |
|
761.4 |
Total liabilities |
|
5,627.1 |
|
6,373.2 |
Total stockholders' equity |
|
7,652.5 |
|
8,212.0 |
Total liabilities and stockholders' equity |
$ |
13,279.6 |
|
14,585.2 |
Segment
Information |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Three Months Ended |
|
As of or for the Six Months Ended |
(In
millions) |
|
June 29, 2024 |
|
|
July 1, 2023 |
|
|
June 29, 2024 |
|
|
July 1, 2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Net sales: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Global Ceramic |
|
$ |
1,115.6 |
|
|
1,155.4 |
|
|
|
2,160.4 |
|
|
2,214.7 |
|
Flooring NA |
|
|
958.5 |
|
|
1,001.7 |
|
|
|
1,858.7 |
|
|
1,955.1 |
|
Flooring ROW |
|
|
727.2 |
|
|
793.4 |
|
|
|
1,461.6 |
|
|
1,586.9 |
|
Consolidated net sales |
|
$ |
2,801.3 |
|
|
2,950.5 |
|
|
|
5,480.7 |
|
|
5,756.7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Operating income (loss): |
|
|
|
|
|
|
|
|
Global Ceramic |
|
$ |
83.1 |
|
|
84.0 |
|
|
|
131.9 |
|
|
147.3 |
|
Flooring NA |
|
|
78.3 |
|
|
37.2 |
|
|
|
123.3 |
|
|
35.2 |
|
Flooring ROW |
|
|
65.6 |
|
|
87.0 |
|
|
|
136.5 |
|
|
162.2 |
|
Corporate and intersegment eliminations |
|
|
(13.0 |
) |
|
(55.1 |
) |
|
|
(31.1 |
) |
|
(65.9 |
) |
Consolidated operating income |
|
$ |
214.0 |
|
|
153.1 |
|
|
|
360.6 |
|
|
278.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Assets: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Global Ceramic |
|
|
|
|
|
$ |
4,931.5 |
|
|
5,546.2 |
|
Flooring NA |
|
|
|
|
|
|
3,940.2 |
|
|
4,210.2 |
|
Flooring ROW |
|
|
|
|
|
|
3,899.2 |
|
|
4,295.2 |
|
Corporate and intersegment eliminations |
|
|
|
|
|
|
508.7 |
|
|
533.6 |
|
Consolidated assets |
|
|
|
|
|
$ |
13,279.6 |
|
|
14,585.2 |
|
Reconciliation of Net Earnings Attributable to Mohawk
Industries, Inc. to Adjusted Net Earnings Attributable to Mohawk
Industries, Inc. and Adjusted Diluted Earnings Per Share
Attributable to Mohawk Industries, Inc. |
|
|
Three Months Ended |
|
Six Months Ended |
(In
millions, except per share data) |
|
June 29, 2024 |
|
|
July 1, 2023 |
|
|
June 29, 2024 |
|
|
July 1, 2023 |
|
Net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. |
|
$ |
157.4 |
|
|
101.2 |
|
|
262.4 |
|
|
181.4 |
|
Adjusting items: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
41.4 |
|
|
41.7 |
|
|
49.3 |
|
|
73.7 |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
— |
|
|
1.3 |
|
|
— |
|
|
4.6 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
1.3 |
|
|
48.0 |
|
|
10.1 |
|
|
49.0 |
|
Adjustments of indemnification asset |
|
|
(0.2 |
) |
|
(0.1 |
) |
|
2.2 |
|
|
(1.0 |
) |
Income taxes - adjustments of uncertain tax position |
|
|
0.2 |
|
|
0.1 |
|
|
(2.2 |
) |
|
1.0 |
|
Income tax effect of adjusting items |
|
|
(8.6 |
) |
|
(16.1 |
) |
|
(11.5 |
) |
|
(20.7 |
) |
Adjusted net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. |
|
$ |
191.5 |
|
|
176.1 |
|
|
310.3 |
|
|
288.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Adjusted diluted earnings per share attributable to Mohawk
Industries, Inc. |
|
$ |
3.00 |
|
|
2.76 |
|
|
4.85 |
|
|
4.51 |
|
Weighted-average common shares outstanding - diluted |
|
|
63.9 |
|
|
63.9 |
|
|
64.0 |
|
|
63.9 |
|
Reconciliation of
Total Debt to Net Debt |
|
(In
millions) |
June 29, 2024 |
Short-term debt and current portion of long-term debt |
$ |
718.0 |
Long-term debt, less current portion |
|
1,691.5 |
Total debt |
|
2,409.5 |
Less:
Cash and cash equivalents |
|
497.4 |
Net debt |
$ |
1,912.1 |
Reconciliation of Net Earnings (Loss) to Adjusted
EBITDA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trailing Twelve |
|
|
|
Three Months Ended |
|
Months Ended |
|
(In
millions) |
September 30,
2023 |
|
|
December 31,
2023 |
|
|
March 30,
2024 |
|
June 29,
2024 |
|
|
June 29,
2024 |
|
Net earnings (loss) including noncontrolling interests |
$ |
(760.3 |
) |
|
139.4 |
|
|
105.0 |
|
157.5 |
|
|
(358.4 |
) |
Interest expense |
|
20.1 |
|
|
17.4 |
|
|
14.9 |
|
12.6 |
|
|
65.0 |
|
Income tax expense |
|
15.0 |
|
|
14.2 |
|
|
27.8 |
|
42.3 |
|
|
99.3 |
|
Net (earnings) loss attributable to noncontrolling interests |
|
(0.2 |
) |
|
0.1 |
|
|
— |
|
(0.1 |
) |
|
(0.2 |
) |
Depreciation and amortization(1) |
|
149.6 |
|
|
154.2 |
|
|
154.2 |
|
171.5 |
|
|
629.5 |
|
EBITDA |
|
(575.8 |
) |
|
325.3 |
|
|
301.9 |
|
383.8 |
|
|
435.2 |
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
47.6 |
|
|
6.0 |
|
|
5.4 |
|
20.9 |
|
|
79.9 |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
(0.1 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
(0.1 |
) |
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
876.1 |
|
|
1.6 |
|
|
— |
|
— |
|
|
877.7 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
43.5 |
|
|
(4.7 |
) |
|
8.8 |
|
1.3 |
|
|
48.9 |
|
Adjustments of indemnification asset |
|
(1.9 |
) |
|
(0.1 |
) |
|
2.4 |
|
(0.2 |
) |
|
0.2 |
|
Adjusted EBITDA |
$ |
389.4 |
|
|
328.1 |
|
|
318.5 |
|
405.8 |
|
|
1,441.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Net
debt to adjusted EBITDA |
|
|
|
|
|
|
|
|
1.3 |
|
(1)Includes accelerated depreciation of ($0.5) for Q3
2023, $2.6 for Q4 2023, $2.4 for Q1 2024 and $20.5 for Q2 2024.
Reconciliation of Net Sales to Adjusted Net
Sales |
|
|
|
|
Three Months Ended |
|
Six Months Ended |
(In
millions) |
|
June 29, 2024 |
|
|
|
June 29, 2024 |
|
Mohawk
Consolidated |
|
|
Net sales |
|
$ |
2,801.3 |
|
|
|
5,480.7 |
|
Adjustment for constant
shipping days |
|
|
(8.7 |
) |
|
|
8.1 |
|
Adjustment for constant
exchange rates |
|
|
25.0 |
|
|
|
29.4 |
|
Adjustment for acquisition volume |
|
|
— |
|
|
|
(47.8 |
) |
Adjusted net sales |
|
$ |
2,817.6 |
|
|
|
5,470.4 |
|
|
|
Three Months Ended |
|
|
June 29, 2024 |
|
Global Ceramic |
Net sales |
|
$ |
1,115.6 |
|
Adjustment for constant
shipping days |
|
|
(8.7 |
) |
Adjustment for constant
exchange rates |
|
|
14.6 |
|
Adjusted net sales |
|
$ |
1,121.5 |
|
|
|
|
Flooring
ROW |
|
|
Net sales |
|
$ |
727.2 |
|
Adjustment for constant
exchange rates |
|
|
10.4 |
|
Adjusted net sales |
|
$ |
737.6 |
|
Reconciliation of Gross Profit to Adjusted Gross
Profit |
|
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
|
June 29, 2024 |
|
|
|
July 1, 2023 |
|
Gross Profit |
|
$ |
723.8 |
|
|
|
732.0 |
|
Adjustments to gross
profit: |
|
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
35.2 |
|
|
|
30.4 |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
— |
|
|
|
1.3 |
|
Adjusted gross profit |
|
$ |
759.0 |
|
|
|
763.7 |
|
|
|
|
|
|
|
Adjusted gross profit as a percent of net sales |
|
27.1 |
% |
|
25.9 |
% |
Reconciliation of Selling, General and Administrative
Expenses to Adjusted Selling, General and Administrative
Expenses |
|
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
|
June 29, 2024 |
|
|
July 1, 2023 |
|
Selling, general and administrative expenses |
|
$ |
509.8 |
|
|
578.9 |
|
Adjustments to selling,
general and administrative expenses: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
(6.2 |
) |
|
(11.3 |
) |
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
(1.3 |
) |
|
(48.0 |
) |
Adjusted selling, general and administrative expenses |
|
$ |
502.3 |
|
|
519.6 |
|
|
|
|
|
|
Adjusted selling, general and administrative expenses as a percent
of net sales |
|
17.9 |
% |
|
17.6 |
% |
Reconciliation of Operating Income (Loss) to Adjusted
Operating Income (Loss) |
|
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
|
June 29, 2024 |
|
|
July 1, 2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Mohawk Consolidated |
|
|
|
|
|
Operating income |
|
$ |
214.0 |
|
|
153.1 |
|
Adjustments to operating
income: |
|
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
41.4 |
|
|
41.7 |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
— |
|
|
1.3 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
1.3 |
|
|
48.0 |
|
Adjusted operating income |
|
$ |
256.7 |
|
|
244.1 |
|
Adjusted operating income as a percent of net sales |
|
9.2 |
% |
|
8.3 |
% |
Global
Ceramic |
|
|
|
|
|
Operating income |
|
$ |
83.1 |
|
|
84.0 |
|
Adjustments to segment
operating income: |
|
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
11.7 |
|
|
13.8 |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
— |
|
|
1.3 |
|
Adjusted segment operating income |
|
$ |
94.8 |
|
|
99.1 |
|
|
|
|
|
|
|
Adjusted segment operating income as a percent of net sales |
|
8.5 |
% |
|
8.6 |
% |
Flooring
NA |
|
|
|
|
|
Operating income |
|
$ |
78.3 |
|
|
37.2 |
|
Adjustments to segment
operating income: |
|
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
3.7 |
|
|
18.5 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
— |
|
|
4.9 |
|
Adjusted segment operating income |
|
$ |
82.0 |
|
|
60.6 |
|
|
|
|
|
|
|
Adjusted segment operating income as a percent of net sales |
|
8.6 |
% |
|
6.0 |
% |
Flooring
ROW |
|
|
|
|
|
Operating income |
|
$ |
65.6 |
|
|
87.0 |
|
Adjustments to segment
operating income: |
|
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
25.8 |
|
|
9.4 |
|
Adjusted segment operating income |
|
$ |
91.4 |
|
|
96.4 |
|
|
|
|
|
|
|
Adjusted segment operating income as a percent of net sales |
|
12.6 |
% |
|
12.2 |
% |
Corporate and intersegment eliminations |
|
|
|
Operating (loss) |
$ |
(13.0 |
) |
|
(55.1 |
) |
Adjustments to segment
operating (loss): |
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
0.2 |
|
|
— |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
1.3 |
|
|
43.1 |
|
Adjusted segment operating (loss) |
$ |
(11.5 |
) |
|
(12.0 |
) |
Reconciliation of Earnings Before Income Taxes to Adjusted
Earnings Before Income Taxes |
|
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
|
June 29, 2024 |
|
|
July 1, 2023 |
|
Earnings before income taxes |
|
$ |
199.8 |
|
|
128.0 |
|
Net earnings attributable to
noncontrolling interests |
|
|
(0.1 |
) |
|
— |
|
Adjustments to earnings
including noncontrolling interests before income taxes: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
41.4 |
|
|
41.7 |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
— |
|
|
1.3 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
1.3 |
|
|
48.0 |
|
Adjustments of indemnification asset |
|
|
(0.2 |
) |
|
(0.1 |
) |
Adjusted earnings before income taxes |
|
$ |
242.2 |
|
|
218.9 |
|
Reconciliation of Income Tax Expense to Adjusted Income Tax
Expense |
|
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
|
June 29, 2024 |
|
|
July 1, 2023 |
|
Income tax expense |
|
$ |
42.3 |
|
|
26.8 |
|
Income taxes - adjustments of
uncertain tax position |
|
|
(0.2 |
) |
|
(0.1 |
) |
Income
tax effect of adjusting items |
|
|
8.6 |
|
|
16.1 |
|
Adjusted income tax expense |
|
$ |
50.7 |
|
|
42.8 |
|
|
|
|
|
|
Adjusted income tax rate |
|
|
20.9 |
% |
|
19.6 |
% |
La empresa complementa sus estados financieros consolidados
condensados, que se preparan y presentan de acuerdo con los PCGA de
EE. UU., con determinadas medidas financieras no contables.
Según las normas de la Comisión de Bolsa y Valores (SEC), las
tablas anteriores presentan una conciliación de las medidas
financieras no contables de la empresa con respecto a la medida
PCGA estadounidense más comparable directamente. Cada una de las
medidas no sujetas a PCGA mencionadas anteriormente debe valorarse
junto a la medida comparable según los PCGA de EE. UU., y
podría no ser comparable a las medidas referidas de forma similar
por otras empresas. La empresa cree que estas medidas no contables,
una vez conciliadas con las medidas PCGA de EE. UU.
correspondientes, ayudan a sus inversores de la siguiente manera:
medidas de ingresos no contables que ayudan a identificar
tendencias de crecimiento y a comparar los ingresos con periodos
anteriores y futuros y con medidas de rentabilidad no contables que
ayudan a comprender las tendencias de rentabilidad a largo plazo
del negocio de la empresa y a comparar sus beneficios con periodos
anteriores y futuros.
La empresa excluye determinados elementos de sus medidas de
ingresos no contables, ya que estos elementos pueden variar
drásticamente entre periodos y pueden ocultar las tendencias
empresariales subyacentes. Las partidas excluidas de las medidas de
ingresos no sujetas a PCGA de la empresa incluyen las transacciones
y la conversión de divisas, más o menos días de envío en un periodo
y el impacto de las adquisiciones.
La empresa excluye ciertos elementos de sus medidas de
rentabilidad no contables, ya que estos elementos pueden no ser
indicativos o no estar relacionados con el rendimiento operativo
principal de la empresa. Las partidas excluidas de las medidas de
rentabilidad sin GAAP de la empresa incluyen: reestructuración,
adquisiciones e integraciones relacionadas y otros costes, acuerdos
legales, reservas y honorarios, deterioro del fondo de comercio e
intangibles de vida indefinida, contabilidad de compras de
adquisición, incluido el aumento del inventario desde la
contabilidad de compras, ajustes de activos de indemnización,
ajustes de posición fiscal incierta y reestructuración fiscal
europea.
Contacto: |
|
James Brunk, director financiero |
|
|
(706)
624-2239 |
|
|
|
Mohawk Industries (TG:MWK)
過去 株価チャート
から 10 2024 まで 11 2024
Mohawk Industries (TG:MWK)
過去 株価チャート
から 11 2023 まで 11 2024