BPCE : VISION 2030 : permettre à nos clients, nos sociétaires et
nos collaborateurs d’aborder l’avenir en confiance
Paris, le 26 juin 2024
VISION 2030 : permettre à nos
clients, nos sociétaires et nos collaborateurs d’aborder l’avenir
en confiance
Le Groupe BPCE ouvre un nouveau chapitre de
son histoire en lançant son projet stratégique VISION 2030.
Traçant les grandes priorités stratégiques du groupe et de ses
métiers d’ici à 2030, ce projet est résolument tourné vers la
croissance et la diversification de ses activités. Il est assorti
d’objectifs commerciaux, financiers et extra-financiers à horizon
2026. Ces objectifs capitalisent d’ores et déjà sur plusieurs
projets ambitieux annoncés au cours du premier semestre
2024.
À travers ses maisons pluri-centenaires, le Groupe
BPCE est le plus ancien groupe bancaire en France mais
aussi le plus jeune puisque sa création remonte à 2009.
Ces 15 années ont permis de construire un groupe solide, 100 %
coopératif réunissant 9,5 millions de sociétaires, quatrième acteur
bancaire de la zone euro en termes de capitalisation. Au service de
35 millions de clients, le Groupe BPCE finance 22 % de
l’économie française et détient des positions concurrentielles de
premier plan en France et dans le monde.
Fidèle à sa nature coopérative, le Groupe BPCE a
mobilisé les 14 Banques Populaires, les 15 Caisses d’Epargne et les
métiers de BPCE, afin de construire un projet de croissance
au service de ses clients dans une société marquée par
quatre grandes transitions :
environnementales, démographiques, technologiques et géopolitiques.
L’accélération et le renforcement mutuel de ces transitions peuvent
susciter des incertitudes. Face à cette situation, le Groupe BPCE
mobilise sa présence territoriale, ses métiers et ses expertises,
pour permettre à ses clients, ses sociétaires et ses collaborateurs
d’affirmer leur pouvoir d’agir et d’aborder ainsi leur
avenir en confiance.
VISION 2030, qui constitue un cap pour le Groupe
BPCE et l’ensemble de ses entreprises, s’organise autour de trois
grands piliers.
1 • FORGER NOTRE CROISSANCE POUR LE TEMPS
LONG
Un nouveau modèle de
croissance a été
défini pour se développer simultanément
dans trois grands cercles
géographiques (la France, l’Europe et le Monde) avec
l’objectif de diversifier les revenus du groupe en
combinant croissance organique, partenariats industriels et
commerciaux et opérations de croissance externe :
qui se fixe des objectifs sur trois cercles
de croissance :
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France |
Europe |
Monde |
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Devenir la banque de 1 Français sur 4
et la 1re banque
des professionnels et des entreprises 2 millions de
clients particuliers supplémentaires Position de leader
auprès des entreprises étendue à tous ceux qui entreprennent
|
Devenir un leader des services financiers en
Europe Numéro 1 du leasing de biens d’équipement en
Europe Acteur de référence des paiements fractionnés et du
financement sur le point de vente Déploiement à l’échelle
européenne du crédit à la consommation |
Devenir un acteur mondial incontournable au
service de modèles économiques
plus durables Une banque de grande
clientèle parmi les leaders mondiaux dans ses expertises clés
Un gestionnaire d’actifs partenaire privilégié de ses
clients grâce à des solutions d’investissement de conviction |
qui développe de nouveaux partenariats
diversifiés et ambitieux, afin de gagner en échelle et en
qualité pour ses clients, de compléter son offre, d’être agrégateur
d’écosystèmes et d’innover.
qui se pilote à l’aune d’une
« performance coopérative » et s’inscrit
dans le temps long conciliant la
solidité (rentabilité régulière et peu volatile,
appétit aux risques modéré, solvabilité élevée) ; la
subsidiarité (prise de décision rapide au plus près des
territoires) ; l’impact (égale attention à
l’impact pour les clients, les collaborateurs et la société). Cette
performance s’appuiera sur la capacité
d’innovation reconnue de tous les métiers du groupe.
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OBJECTIFS 2026 |
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+ 800 000 nouveaux clients particuliers, en
France≥ 25 % du PNB de SEF réalisé à
l’international8 % de TCAM des revenus clients
hors de France, pour Natixis CIB+15 % de collecte
brute entre 2023 et 2026 via la distribution mutualisée, pour
Natixis IM |
> 5 % de TCAM du PNB groupe entre 2024 et
20261 Md€ d’investissement de
transformation cumulés sur 2025-2026, soit une accélération de
30 % de nos investissements technologiques~
5 Md€ de RNPG> 15,5 % de ratio
CET1, une solvabilité au meilleur niveau européen |
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UN MOUVEMENT ENGAGÉ DÈS 2024 |
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Projet d’acquisition de Société Générale Equipment Finance (SGEF)
pour devenir le leader du leasing d’équipement en Europe |
Partenariat avec BNP Paribas pour créer le numéro 1 des processeurs
de paiement en France,
dans le top 3 en Europe |
Nouveaux services de rénovation énergétique grâce à un partenariat
avec Leroy Merlin |
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2 • DONNER À NOS CLIENTS CONFIANCE EN
LEUR AVENIR
- UN GROUPE QUI REND
POSSIBLE
les projets de ses clients, avec deux priorités
d’action dans un monde en transition, le logement et la
compétitivité économique des
territoires :
Logement Création
d’une nouvelle ligne métier réunissant toutes les expertises du
Groupe BPCE, aux fins de produire, valoriser, rénover et
permettre l’accession à la propriété d’un logement durable pour le
plus grand nombre.
Compétitivité économique des
territoires La compétitivité des
entreprises en accompagnant les PME pour en faire les
ETI de demain, avec une offre de conseil en stratégie et
transformation et le fléchage de l’épargne collectée dans les
territoires vers le capital des entreprises. La
compétitivité des infrastructures, au travers de
financements indispensables pour réussir les transitions (Santé,
Sport, Énergies bas carbone, Environnement, Mobilités et
Télécom).Enfin, la compétitivité des secteurs
stratégiques, pour permettre leur maintien ou
relocalisation sur les territoires.
et sécurise ses clients, qu’il s’agisse de leur
situation (individuelle, familiale ou
professionnelle), de leurs biens, de leurs
données, de leur patrimoine, de
leur épargne ou de leur retraite.
Ces solutions seront accessibles à tous, à travers nos réseaux
Banque Populaire et Caisse d’Epargne, ou en direct.
Notre objectif
est de devenir le 4e
assureur en France.
avec des modèles relationnels offrant le
meilleur de l’humain et du digital, augmentés par l’intelligence
artificielle générative (IA). Les clients
choisiront librement entre les interactions en agence ou
sur les canaux digitaux avec la possibilité de combiner les deux.
Tous nos clients bénéficieront, de même que nos conseillers, des
apports de l’IA utilisée de manière éthique et responsable et
appliquée à des cas d’usage créateurs de valeur.
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OBJECTIFS 2026 |
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> 27 % de logements financés ou gérés par le
groupe> 1 Md€ de financements particuliers des
travaux de rénovation énergétique1/3 du fonds euro
assurantiel soit 20 Md€ dirigés vers l’économie françaiseProtection
de 45 % de nos clients particuliers par nos
solutions assurantielles et 30 % pour les
professionnelsTop 20 des opérations demandées par
les clients particuliers disponibles en self-care50
% des collaborateurs utilisateurs de l’IA |
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UN MOUVEMENT ENGAGÉ DÈS 2024 |
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Offre de vidéosurveillance avec Verisure |
Nouvelles offres de financements immobiliers innovants proposées
par les Banques Populaires et les Caisses d’Epargne aux clients
primo-accédants |
Top 10 des opérations courantes clients disponibles en
self-care |
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3 • EXPRIMER NOTRE NATURE COOPÉRATIVE SUR
TOUS LES TERRITOIRES
- UN GROUPE FIER ET FORT DE SES
VISAGES MULTIPLES
réaffirmant son attachement à ce qui fait sa force
: la conjugaison de marques puissantes et
complémentaires Banque Populaire, Caisse d’Epargne,
Natixis CIB, Natixis IM, Oney, Palatine,
de maisons territoriales de plein exercice, d’expertises
différenciantes, sources de création de valeur pour toutes nos
parties prenantes.
- UN GROUPE À IMPACT
POSITIF
La nature coopérative des Banques Populaires et des
Caisses d’Epargne couplée à leur profond ancrage territorial ont
fait du Groupe BPCE un acteur financier à impact positif
depuis ses origines, qui s’est particulièrement engagé pour la
décarbonation de l’économie ces dernières années. À
horizon 2030, la révolution de l’impact passera
par notre capacité à en faire bénéficier le plus grand
nombre : c’est l’impact pour tous. Notre impact
positif global reposera ainsi sur la force de solutions locales
accessibles à tous : particuliers
pour leurs projets de rénovation énergétique,
entreprises pour leurs plans de transition,
collectivités en soutien de leurs politiques. Nous
jouerons un rôle actif pour fédérer les acteurs locaux et
conduirons aussi des projets territoriaux de protection du
patrimoine naturel (eau et forêts).
- UN GROUPE QUI MARQUE UNE VIE
POUR SES MILLIONS D’AMBASSADEURS
Le
Groupe BPCE entend développer un sociétariat tourné vers
l’action avec des sociétaires à la fois acteurs de la vie
de leur banque régionale, en participant par exemple à la
définition et la création de nouveaux produits, et reconnus en
ayant accès à des offres et services spécifiques.
Pour ses collaborateurs, le Groupe BPCE veut
devenir l’endroit où il faut être pour s’épanouir et
s’investir avec fierté dans le métier de banquier-assureur
à travers des parcours diversifiés au sein de maisons à taille
humaine, la meilleure école des métiers bancaires et une culture de
performance associée à la solidarité des équipes.
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OBJECTIFS 2026 |
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+ 500 M€ de synergies des métiers de solutions et
expertises financières avec les réseaux du groupe (cumul 2024-26)
15 % de croissance des financements ENR 6
millions de visiteurs uniques Conseils et Solutions
durables sur l’application mobile 2/3 de clients
promoteurs parmi les clients particuliers sociétaires 65
% de taux de recommandation employeur |
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UN MOUVEMENT ENGAGÉ DÈS 2024 |
|
Partenaire Premium
des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris
2024 |
Publication des plans d’actions
pour décarboner les secteurs
les
plus émissifs |
Campus BPCE, un programme
de développement
pour nos 100 000
collaborateurs |
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Pour Nicolas Namias, président du
directoire de BPCE : « Fidèles à notre nature
coopérative, nous avons défini avec l’ensemble des entreprises du
groupe une ambition de croissance et de diversification dans le
temps long – VISION 2030. Grâce à nos marques
puissantes, Banque Populaire, Caisse d’Epargne, Oney, Banque
Palatine, Natixis CIB, Natixis IM, nous bénéficions d’une
compréhension fine des besoins de nos clients. Face à
l’accélération des transitions environnementales, démographiques,
technologiques, et géopolitiques qui transforment la société et
peuvent parfois créer de l’incertitude, le Groupe BPCE mobilise sa
présence territoriale, ses métiers et ses expertises pour permettre
à ses clients, ses sociétaires et ses collaborateurs d’aborder
l’avenir en confiance.
Notre nouveau modèle de croissance, ambitieux et
diversifié, se déploie dans trois grands cercles géographiques –
France, Europe, Monde – et s’appuie à la fois sur la croissance
organique, des acquisitions et des partenariats. Nous nous fixons
plusieurs ambitions à l’horizon 2030 : en France, devenir la
banque d’un Français sur quatre et la première banque des
professionnels et des entreprises, faire du logement et de la
compétitivité des territoires deux verticales stratégiques, devenir
le quatrième assureur en France ; en Europe, bâtir un leader
des services financiers et un acteur d’envergure des
paiements ; à l’international, renforcer notre position
d’acteur mondial des transitions en accentuant le leadership de la
banque de grande clientèle et de la gestion d’actifs. Dans
l’ensemble de nos métiers, nous engageons la révolution de
l’impact, en accompagnant tous nos clients grâce à la force de nos
solutions locales : c’est l’impact pour tous.
Nous concrétisons nos ambitions en définissant
dès 2026 des objectifs commerciaux, financiers et extra-financiers
qui se conjuguent pour former notre performance coopérative. Nous
maintenons des exigences de solidité parmi les plus élevées en
Europe, avec un ratio CET1 supérieur à 15,5 % et visons un résultat
net de 5 Md€.
Notre groupe est déjà en mouvement ; dès
2024 nous avons annoncé plusieurs projets d’envergure qui nous
permettront notamment de devenir le leader en Europe du leasing de
biens d’équipement et, en partenariat, de créer le n°1 des
processeurs de paiements en France et dans le top 3 en Europe.
Avec cette vision ambitieuse à 2030, ces
objectifs précis à 2026 et ce mouvement engagé dès 2024, nous nous
mettons résolument dans une dynamique de croissance. Les femmes et
les hommes de nos entreprises, qui accompagnent en ce moment avec
ferveur l’extraordinaire projet de Paris 2024, nous montrent chaque
jour combien ils aiment relever les défis ; ensemble, nous
réussirons VISION 2030. »
|
FORGER NOTRE CROISSANCE POUR LE TEMPS LONG |
DONNER A NOS CLIENTS CONFIANCE EN LEUR AVENIR |
EXPRIMER NOTRE NATURE COOPÉRATIVE SUR TOUS LES TERRITOIRES |
|
En 2030, un groupe… |
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LeaderDes positions de leadership en France, en
Europe et dans le monde soutenant une croissance diversifiée |
Qui rend possibleDeux priorités dans un monde en
transition : logement et compétitivité des territoires |
Fier et fort de ses visages
multiplesPartout, des marques, des maisons territoriales
et des expertisesse conjuguant avec force |
|
OuvertDes partenariats amplifiant notre modèle de
croissance |
Qui protègeL’assurance de tous les moments et
cycles de vie |
À impact positifUn impact positif global grâce à
la force de solutions localesaccessibles à tous |
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PerformantUne performance coopérative pour
inscrire notre croissance dans le temps long |
Qui simplifieDes modèles relationnels simplifiés
grâce au meilleur de l’humain et du digital, augmentés par
l’IA |
Qui marque une vie pour ses millions
d’ambassadeursDes sociétaires et des collaborateurs fiers
et engagés au quotidien |
EN SYNTHÈSE
Vision 2030 : nos
marqueurs
|
La banque de 1 Français sur 4 |
Leader de l’accès au logement |
|
1re banque des
professionnels et des entreprises en
France |
Acteur de la compétitivité des territoires |
|
4e assureur en
France |
Leader européen des services financiers |
|
N°1 des processeurs de paiements en France et dans
le top 3 en Europe, en partenariat |
Acteur mondial des transitions |
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L’impact pour tous |
Objectifs 2026 Une nouvelle
séquence de croissance
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PNB TCAM* 24-26> 5 % |
Financements ENR :+ 15
% |
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RNPG : ~ 5 Md€ |
Nombre de visiteurs uniques sur le module digital
Conseils et Solutions durables :6
millions |
|
Ratio CET1 : > 15,5
% |
Patrimoine naturel local : + de
30 écosystèmes naturels protégés |
* TCAM : taux de croissance annuel moyen
Vision 2030 : Nos
réalisations
|
Acquisition en cours de Société Générale Equipment
Finance (SGEF) pour devenir le leader du leasing
d’équipement en Europe |
Publication des plans d’actions pour décarboner
les secteurs les plus émissifs |
|
Partenariat en cours pour créer le n°1 des
processeurs de paiements en France et être dans le top 3
en Europe |
10 000 collaborateurs utilisateurs de l’IA
générative |
|
Proposition de nouveaux services de
rénovation énergétique grâce à un partenariat avec un
leader du secteur |
Campus BPCE, un programme de développement pour
nos 100 000 collaborateurs |
|
Banque du sport et Partenaire Premium des
Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024 et Parrains
officiels des Relais de la Flamme Olympique et Paralympique |
ANNEXES
UN CHEMIN DE CROISSANCE POUR TOUS NOS
MÉTIERS
1 • Banque Populaire et Caisse
d’Epargne
Le groupe bancaire de 1 Français sur 4 et
le premier groupe bancaire des professionnels
et des entreprises
Le client au cœur et à cœur de
notre banque de détail :
En proximité
avec des banques où
et comme le veulent les clients “de 100 % digital à 100 %
physique”Engagée
avec des banques “partenaires de
confiance” d’une vie et à impact positif dans les grandes
transitionsSimple
avec des banques offrant une
hyper-personnalisation et une liberté de choix
Des maisons performantes et
promues par leurs clients
BANQUE POPULAIRE La banque engagée
localement pour la croissance et la réussite de
tous ses clients
- Banque
affinitaire et de confiance des jeunes qui
souhaitent entreprendre, de tous les
professionnels et des métiers des
fonctions publiques
- Banque des
entreprises : co-pilote du quotidien, banquier de
premier cercle pour l’accompa-gnement aux
transitions et banquier d’affaires pour la
diversification et la préservation des
patrimoines
- Banque partenaire
des acteurs de la santé et de l’économie
bleue, experte des filières d’avenir
|
CAISSE D’EPARGNE La banque ouverte à tous
et utile à chacun
- Banque des
familles et partenaire référent des
territoires, qui anime et fédère les communautés
d’acteurs publics et privés
- Banque pionnière
des transitions qui accompagne l’enjeu majeur du
logement et les mutations de la société et de tous
ses acteurs économiques – acteurs de l’Économie Sociale et
Solidaire, Entreprises et Professionnels
- Banque partenaire
de confiance, référente de
l’épargne, qui apporte expertise, sécurité et
protection au quotidien
|
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OBJECTIFS 2026 |
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+ 800 000 clients particuliers engagés, +
15 % de clients professionnels actifs et + 21
% de clients entreprises actives≥ 15 % de
croissance des parts de marché épargne de bilan et financière sur
tous les ménages> 27 % de logements financés ou
gérés par le groupe (résidence principale, investissement locatif
et logements sociaux)2/3 de clients promoteurs
parmi les clients particuliers sociétaires |
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2 • Assurances
Tous créateurs de sérénité :
devenir 4e assureur en
France
- Partenaire de
nos clients pour tous leurs projets et moments de vie se traduisant
notamment à moyen terme par un positionnement dans le Top 5 sur le
marché de la retraite individuelle
- Toujours aux
côtés de nos clients et des conseillers, via le canal de leur
choix
- Acteur de la
protection de nos clients et des territoires face à l’accélération
des transitions avec, par exemple, une gamme d’assurance de biens
tenant compte des évolutions liées aux risques climatiques et
une offre d’épargne orientée vers des supports durables
- Création de
valeur « made in BPCE » notamment en étudiant les
opportunités de partenariats et de croissance externe
|
OBJECTIFS 2026 |
|
Protection de 45 % de nos clients particuliers par
nos solutions assurantielles et 30 % pour les
professionnels29 % de taux d’équipement des
clients en assurance vie et/ou retraite |
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3 • Paiements
Être l’acteur de référence des paiements
et du financement sur le point de vente, à travers l’affirmation du
caractère essentiel de ce métier pour nos clients
- Des actes de
paiement physiques et digitaux simplifiés pour l’ensemble de nos
clients porteurs et marchands
- Le développement
d’une offre de flux ambitieuse
- Un actif
industriel à la pointe de la technologie et de l’IA, garantissant
la compétitivité, l’innovation et la protection de nos clients
- Une captation
des opportunités liées aux nouveaux écosystèmes et une anticipation
des évolutions réglementaires
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OBJECTIFS 2026 |
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5 % de croissance annuelle moyenne des
transactions de paiement10 % de croissance
annuelle moyenne des volumes de production d’Oney |
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4 • Solutions et Expertises
financières
De nouveaux horizons pour un leader des
solutions de financements spécialisés
- Un
positionnement de leader affirmé au service des clients des Banques
Populaires
et des Caisses d’Epargne
- Un modèle de
distribution plus ouvert et diversifié, notamment à
l’international, hors réseaux et sur les activités de vendor en
leasing d’équipement
- Une efficacité
opérationnelle renforcée
- Une innovation
portée par nos expertises, pour accompagner la transition
environnementale
et concevoir les solutions de demain
|
OBJECTIFS 2026 |
|
≥ 25 % de part du PNB SEF à l’international
+ 500 M€ de PNB supplémentaire généré avec les
réseaux Banque Populaire et Caisse d’Epargne entre 2024 et
2026 |
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5 • Natixis CIB
Portée par ses talents, une banque de
grande clientèle parmi les leaders mondiaux dans ses expertises
clés grâce à une croissance diversifiée, un positionnement au cœur
des transitions et un modèle transformé
- Un développement
soutenu de nos franchises pour s’affirmer comme un des leaders
mondiaux dans nos expertises clés, notamment en renforçant nos
activités de coverage, d'advisory et de M&A pour mieux répondre
aux besoins de nos clients et en accélérant notre
développement à l’international, en particulier en Amérique du
Nord, en APAC et au Moyen-Orient
- Un
positionnement au cœur des transitions en développant le dialogue
stratégique et le conseil en ESG
- Un modèle
« Originate to Distribute » augmenté grâce à une
distribution démultipliée permettant de renforcer notre capacité
d’origination, notamment dans les infrastructures
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OBJECTIFS 2026 |
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8 % de croissance annuelle moyenne des revenus
clients hors de France Croissance accélérée des revenus green :
x1,5 taux de croissance CIB |
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6 • Natixis IM
Le partenaire privilégié de nos clients
grâce à des stratégies et solutions d’investissement actives et de
conviction conçues pour répondre à l’ensemble de leurs
besoins
- Un rayonnement
étendu grâce à un modèle de distribution repensé en dynamisant nos
plateformes de distribution
- Une offre
d’investissement renforcée et adaptée aux objectifs de nos clients,
avec notamment le développement de notre plateforme d'actifs
privés et le renforcement de l’offre de “solutions” à
destination de nos clients institutionnels et retail
- Une taille
critique pour chaque expertise stratégique via notamment la mise en
place de nouveaux partenariats permettant l’ouverture de nos
savoir-faire à la gestion d’actifs captifs, comme les actifs
assurantiels
- Un service
client amélioré grâce à la rationalisation de notre organisation et
à l’industrialisation de nos infrastructures
|
OBJECTIFS 2026 |
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15 % de croissance de la collecte brute entre 2023
et 2026 via la distribution mutualisée6 % de
croissance des AuM sur les actifs privés |
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UNE MOBILISATION DE TOUS POUR DÉPLOYER
NOS AMBITIONS
1 • Ressources humaines
Un groupe qui marque une vie
Le Groupe BPCE veut donner l’opportunité de
s’épanouir et s’investir avec fierté dans le métier de
banquier-assureur en :
- Incarnant un modèle
humain et une culture sources d’engagement, de confiance et de
performance
- Offrant l’un des
meilleurs écosystèmes de compétences par une gestion proactive au
moment de sourcer et de développer les expertises
- Tirant parti de
l’IA pour simplifier nos modèles métiers et gagner en qualité de
travail confié à nos collaborateurs
- Faisant de
100 % de nos collaborateurs des clients et des ambassadeurs de
nos engagements coopératifs et RSE
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OBJECTIFS 2026 |
|
Un taux de recommandation de nos collaborateurs à 65
% Un taux de femmes parmi les managers/leaders de
50 % Un équilibre générationnel avec un taux
de juniors de moins de 30 ans
et un taux de seniors de plus de 55
ans supérieurs à 15 % |
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2 • Technologie
Une IT forte au service d’un groupe
résilient, innovant, efficace et éthique avec des
ambitions majeures :
- Des socles
technologiques robustes, performants et en constante modernisation
pour répondre aux nouveaux besoins
- Des innovations
technologiques (IA, open banking, quantique) au service de
l’expérience clients et collaborateurs
- Des services IT à
la pointe de la sobriété énergétique
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OBJECTIFS 2026 |
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Un taux d’obsolescence du patrimoine IT : <
10 % Une note sécurité NIST (y compris privatifs)
: 3,5 |
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3 • Intelligence artificielle
Une IA au service de la performance et de
la simplicité pour nos clients et nos collaborateurs,
utilisée de manière éthique et responsable avec trois
convictions :
-
Humain : l’IA sera au rendez-vous si
l'appropriation est maximale
-
Usage : la création de valeur durable sera
déterminée par la qualité des usages, avec une IA éthique
-
Sélection : une approche sélective des domaines
métiers avec un retour rapide sur investissement dans 5 domaines
priorisés pour 2026 : IA au service du conseiller et de la
simplification des processus front-to-back ; simplification de
l’expérience digitale des clients avec une amplification des
services de l’application mobile ; transformation des centres
de relation clients spécialisés ; lutte contre la
fraude ; IA pour les métiers de l’IT
|
OBJECTIFS 2026 |
|
50 % des collaborateurs
utilisateurs1 euro investi,
1 euro de gain sous 3 ans sur les projets
prioritaires identifiés |
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UNE TRAJECTOIRE 2026
Objectifs financiers
Croissance soutenable de nos
métiers
- TCAM PNB groupe 2024-2026 :
> 5 % soutenu par
- TCAM PNB Banque de proximité et
Assurance 2024-2026 : ~ 6
%
- TCAM PNB 2024-2026 Global
Financial Services : ~ 5 %
Accélération de nos investissements et de
l’efficacité opérationnelle
- Coefficient d’exploitation :
~ 66 %
- RNPG : ~ 5
Md€
Dynamique de développement avec des risques
maîtrisés
- Coût du risque contenu entre 2024 et
2026 : ~ 25 pb des encours
Une solvabilité et une liquidité aux
meilleurs standards européens
- Ratio CET 1 : >
15,5 %
- TLAC/MREL subordonné :
> 25,5 %
- LCR : > 130
%
Objectifs extra-financiers
- +
15 % de financement des énergies
renouvelables pour atteindre 12 Md€
- 6
millions de visiteurs uniques sur notre
application Conseils et Solutions durables
- + de
30 écosystèmes naturels protégés
- Trajectoires de
décarbonation sur les 11 secteurs
les plus émissifs en carbone (électricité, pétrole et gaz,
automobile, acier, ciment, transport aérien, immobilier
résidentiel, immobilier commercial, aluminium, agriculture,
transport maritime)
- 5
émissions green et social par an
- +
8 % du financement de l’ESS, du logement
social, des acteurs publics
-
100 % de nos collaborateurs et
administrateurs formés aux enjeux ESG (programme Impact
Inside)
À propos du Groupe BPCELe Groupe
BPCE est le deuxième acteur bancaire en France. Avec 100 000
collaborateurs, il est au service de 35 millions de clients dans le
monde, particuliers, professionnels, entreprises, investisseurs et
collectivités locales. Il est présent dans la banque de proximité
et l’assurance en France avec ses deux grands réseaux Banque
Populaire et Caisse d’Epargne ainsi que la Banque Palatine et Oney.
Il déploie également au niveau mondial la banque de grande
clientèle avec Natixis Corporate & Investment Banking et les
métiers de gestion d’actifs et de fortune avec Natixis Investment
Managers. La solidité financière du groupe est reconnue par quatre
agences de notation financière avec les notes LT de rang senior
préféré suivantes : Moody’s (A1, perspective stable), Standard
& Poor’s (A, perspective stable), Fitch (A+, perspective
stable) et R&I (A+, perspective stable).
|
Contact presse Groupe BPCEChristophe
Gilbert : 01 40 39 66 00christophe.gilbert@bpce.fr |
|
groupebpce.com
- 20240626_CP_BPCE_VISION2030_def