Mohawk Industries publie ses résultats du 3e trimestre
Mohawk Industries, Inc. (NYSE : MHK) a annoncé aujourd'hui une
perte nette de 760 millions de dollars au troisième trimestre
2023 et une perte par action de 11,94 dollars avec l'impact
des charges de dépréciation hors trésorerie de 876 millions de
dollars. La capitalisation boursière actuelle de la Société,
associée à des conditions macroéconomiques difficiles en continu et
à des taux d'actualisation plus élevés, a conduit à un examen de
ses survaleurs et de ses soldes d'actifs incorporels, ce qui a
entraîné des charges de dépréciation. Le bénéfice net ajusté s'est
établi à 174 millions de dollars et le bénéfice par action
(BPA) ajusté à 2,72 dollars, exclusion faite des frais de
dépréciation et autres frais non récurrents. Le chiffre d'affaires
net pour le troisième trimestre 2023 a atteint 2,8 milliards
de dollars, soit une baisse de 5,2 % tel que publié et de
8,1 % à taux de change et jours traditionnels et constants par
rapport à l'exercice précédent. Au cours du troisième trimestre
2022, la Société a publié un chiffre d'affaires net de
2,9 milliards de dollars, une perte nette de 534 millions
de dollars et une perte par action de 8,40 dollars. Le
bénéfice net ajusté s'est établi à 212 millions de dollars et
le BPA ajusté à 3,34 dollars, exclusion faite des frais de
dépréciation et autres frais non récurrents.
Pour la période de neuf mois close au
30 septembre 2023, la Société a publié une perte nette et
une perte par action de 579 millions de dollars et
9,10 dollars respectivement. Le bénéfice net ajusté s'est
établi à 462 millions de dollars et le BPA ajusté à
7,23 dollars, exclusion faite des frais de dépréciation et
autres frais non récurrents. Pour les neuf premiers mois de 2023,
le chiffre d'affaires net a atteint 8,5 milliards de dollars,
soit une baisse de 6,2 % tel que publié et de 8,7 % à
taux de change et jours traditionnels et constants par rapport à
l'exercice précédent. Pour la période de neuf mois close au 1er
octobre 2022, la Société a publié un chiffre d'affaires net de
9,1 milliards de dollars, une perte nette de 8 millions
de dollars et une perte par action de 0,13 $ ; le
bénéfice net ajusté a été de 739 millions de dollars, et le
BPA ajusté de 11,56 dollars, exclusion faite des frais de
dépréciation et autres frais non récurrents.
Commentant les résultats du troisième trimestre
de la Société, Jeff Lorberbaum, président et directeur général, a
déclaré : « Nos résultats pour le trimestre ont été
conformes à nos attentes alors que notre secteur faisait face à des
pressions continues à travers l'ensemble des régions,
principalement en raison des investissements résidentiels limités
et d'un resserrement accru des dépenses discrétionnaires des
consommateurs. Nos performances du troisième trimestre ont été
saisonnièrement impactées par les vacances en Europe, qui ont
réduit notre chiffre d'affaires et nos bénéfices par rapport au
trimestre précédent. Les coûts énergétiques et de matériaux
moindres compensent le déclin du prix et de la combinaison. Nous
avons aussi fait face à des vents contraires concernant le change
de devises étrangères, à hauteur d'environ 20 millions de
dollars pour le bénéfice d'exploitation ou 0,25 dollar pour le
BPA. À travers l'entreprise, nous avons bénéficié de réductions de
coûts, d'initiatives de productivité et de coûts d'intrants
moindres. Nous gérons notre fonds de roulement et avons généré de
forts flux de trésorerie disponible de 385 millions de dollars
au cours du trimestre et 660 millions de dollars en cumul
annuel.
Pendant le trimestre, les banques centrales du
monde entier ont continué d'augmenter les taux d'intérêt pour
ralentir leurs économies et réduire l'inflation. Leurs actions
affectent les nouvelles constructions et rénovations à la fois dans
les canaux résidentiels et commerciaux, retardant les dépenses pour
les nouveaux projets. Aux États-Unis, les taux de crédits ont
atteint un record en plus de vingt ans, ce qui a causé un déclin du
marché du logement et a limité l'activité des rénovations de
domiciles. En Europe, les consommateurs reportent les gros achats
comme les revêtements de sol en raison de la hausse des coûts
énergétiques, de l'inflation et de l'incertitude due à la guerre en
Ukraine. Ces pressions ont un impact accru sur notre industrie par
rapport aux autres secteurs car la plupart des achats de
revêtements de sol peuvent être retardés. Avec les coûts fixes
élevés requis pour produire des revêtements de sol, la concurrence
s'accroît tandis que l'industrie ralentit et les participants
tentent d'accroître leurs ventes pour maximiser l'absorption. En
conséquence, nos prix de vente moyens et notre combinaison ont
décliné, l'impact ayant été compensé par la baisse des coûts
énergétiques et des matériaux, les bénéfices de restructuration et
les améliorations des procédés.
Le timing prévu pour observer un redressement du
secteur du logement continue d'être reporté, et nous gérons
l'entreprise de manière à optimiser nos résultats et notre flux de
trésorerie jusqu'à ce qu'il se produise. Nous prenons des mesures
pour accroître nos volumes tout en gérant les marges et les
dépenses d'exploitation. Nous avons lancé des collections
différenciées, introduit des promotions de manière sélective et
étendu notre participation dans le canal des nouvelles
constructions. Pour améliorer davantage notre position
concurrentielle, nous arrêterons l'ancienne production de céramique
en Italie, et nous convertissons notre production américaine de LVT
rigides en un processus d'extrusion directe. Ces initiatives de
restructuration donneront lieu à des frais non récurrents d'environ
55 millions de dollars, dont 50 millions de dollars hors
trésorerie. Une fois achevées, ces initiatives devraient améliorer
notre rentabilité de 30 millions de dollars chaque année en
stimulant notre productivité, diminuant nos coûts de fabrication et
optimisant notre flexibilité de production.
Nos expansions européennes dans les domaines de
l'isolation et des dalles en porcelaine sont actuellement en
fonctionnement, et nos projets américains de LVT et de stratifiés
haut de gamme poursuivent leur démarrage. L'extension de la
production dans les domaines des stratifiés en Europe et des
comptoirs en quartz aux États-Unis devrait débuter au deuxième
semestre 2024. Alors que l'intégration de nos acquisitions au
Mexique et au Brésil se poursuit, nous avons consolidé les
fonctions de direction générale, de vente et d'administration, tout
en améliorant l'offre de produits des entreprises, leur efficacité
opérationnelle et leur clientèle. Tandis que les marchés mexicain
et brésilien font face à une demande et des marges réduites, nous
prévoyons de tirer des avantages additionnels de nos acquisitions à
mesure de la récupération de ces marchés.
Au cours du troisième trimestre, le segment
Céramique mondial a rapporté une diminution de 0,5 % de son
chiffre d'affaires net tel que publié, ou de 6,0 % à taux de
change et nombre de jours traditionnels et constants. La marge
d'exploitation du segment était était de -32.5 % tel que
publié, ou 8,0 % sur une base ajustée, en raison d'une
combinaison de produits et de prix défavorables, de fermetures
d'usines temporaires, de moindres volumes et de vents contraires
liés au change de devises, partiellement compensés par des gains de
productivité. Notre activité Céramique aux États-Unis a obtenu des
résultats exceptionnels en raison de nos lancements de produits
innovants et de niveaux de service plus élevés. Avec ceci, nous
avons étendu nos positions dans les canaux de la construction de
nouveaux logements et commerciaux. Nos investissements dans les
nouvelles technologies de décoration, le lustrage et les mosaïques
offrent des alternatives nationales à la céramique d'importation
haut de gamme. Pour étendre davantage nos ventes de comptoirs en
quartz, nous introduisons des collections plus stylisées fabriquées
en utilisant de nouvelles technologies offrant un meilleur rapport
qualité/prix. En Europe, le trafic de détail et les nouvelles
constructions se voient affecter par l'incertitude économique. Pour
gagner des ventes, nous réagissons avec des promotions spécifiques
sur les prix par géographie et par canal. Les prix du gaz naturel
ont décliné de plus de 80 % par rapport à leur point
culminant, et nous avons réinitialisé nos prix pour nous aligner
sur les coûts énergétiques. Les ventes de nos dalles de porcelaine
haut de gamme continuent de se développer, et nous optimisons notre
récente expansion de capacité. En Amérique latine, nous avons
réduit nos structures de coût pour nous adapter aux marchés plus
lents et plus concurrentiels, le Mexique étant moins touché. Alors
que nous intégrons nos acquisitions, nous gagnons des engagements
clients pour étendre nos ventes sur tous les canaux et prix en
utilisant le portefeuille de produits combiné.
Au cours du troisième trimestre, le chiffre
d'affaires net de notre segment Revêtements de sol Reste du monde a
baissé de 2,6 % tel que publié ou de 5,0 % à taux de
change traditionnels et constants. La marge d'exploitation du
segment a été de -22,4 % tel que publié, ou 10,9 % sur
une base ajustée, soit une amélioration par rapport à l'année
précédente, ayant bénéficié des matières premières, de l'énergie et
des temps d'arrêt moindres, compensant les prix, la combinaison et
les taux de change défavorables. Les feuilles de vinyle continuent
de surpasser les autres catégories de revêtements de sol, et nous
avons accru la production pour répondre à la demande plus élevée.
Nos ventes de stratifiés et de LVT sont sous pression sur le marché
qui s'est adouci, et nous introduisons de nouveaux produits,
merchandisings et promotions spécifiques pour optimiser les
volumes. Nous avons mis œuvre la restructuration pour soutenir la
conversion de notre offre de LVT résidentiels d'une âme souple à
une âme rigide, ce qui a un impact positif sur les ventes. Notre
activité Panneaux a ralenti en raison d'un déclin des rénovations,
des projets de construction et de la demande industrielle. Les
ventes de nos collection de panneaux HPL à marge plus élevée se
développent en même temps que notre clientèle. Notre volume
d'isolation au troisième trimestre s'est amélioré, et nos marges
ont été conformes à l'année dernière. Les prix de l'industrie de
l'isolation ont décliné, ainsi que les coûts des intrants, une
variation régionale étant causée par la mise en service de
nouvelles usines. En Australie et en Nouvelle-Zélande, l'industrie
a subi un ralentissement au cours du trimestre, et nos ventes dans
les deux pays ont légèrement baissé. Pour accroître les ventes et
protéger nos marges, nous lançons des collections améliorées à
travers les catégories des fibres, en accroissant le marketing de
nos produits haut de gamme et en mettant en œuvre des promotions
ciblées afin de répondre à la demande fluctuante.
Au troisième trimestre, les ventes de notre
segment Revêtements de sol Amérique du Nord ont baissé de
11,7 % tel que publié ou de 12,2 % sur une base
traditionnelle. La marge d'exploitation du segment a été de
-17,4 % tel que publié, ou 8,1 % sur une base ajustée, en
raison de la combinaison de produits et des prix défavorables, du
volume réduit et de la productivité en baisse en raison de la
sous-utilisation des actifs d'usines, partiellement compensés par
la baisse de l'inflation. La concurrence s'est intensifiée sur
toutes les catégories de produits et, pour améliorer les ventes,
nous avons continué d'investir dans les nouveaux produits et
systèmes de merchandising afin d'étendre notre présence dans le
commerce de détail. Nous avons aussi augmenté notre participation
dans le canal de la construction de nouveaux logements avec des
constructeurs régionaux et nationaux. Nous mettons en œuvre de
nombreux projets pour réduire les coûts, améliorer l'efficacité et
maximiser l'utilisation des matériaux. En ce qui concerne les tapis
résidentiels, pour améliorer notre combinaison, nous étendons nos
collections haut de gamme, offrant des caractéristiques et styles
supérieurs. Pour les propriétaires de logements à la recherche de
qualité, nous sommes en train d'accroître notre offre de polyester
recyclé respectueux de l'environnement. Nos collections de feuilles
de vinyle continuent de bien fonctionner auprès des consommateurs
attentifs à leur budget. En guise d'alternative aux produits LVT à
base de PVC, nous avons lancé une nouvelle âme résiliente en
polymère plus respectueuse de l'environnement et résistante aux
rayures. Nous poursuivons la montée en puissance de notre
production de LVT sur la côte Ouest et le nouveau processus
d'extrusion en Géorgie, les deux opérations devant devenir
substantiellement opérationnelles au premier trimestre 2024. Nous
étendons la distribution de stratifiés dans les canaux du commerce
de détail et parmi les constructeurs, et nos nouvelles collections
de stratifiés ont été bien accueillies, les consommateurs étant à
la recherche de visuels de qualité à des prix accessibles.
Dans le cadre du ralentissement actuel de
l'industrie, nous gérons les aspects contrôlables de notre activité
tout en nous adaptant aux conditions du marché régional. Dans
toutes nos régions, les taux d'intérêts élevés et l'inflation
persistante restreignent les dépenses discrétionnaires des
consommateurs, donnant lieu au report des projets de rénovation et
des achats de nouveaux logements. Des pressions similaires
commencent à réduire les investissements commerciaux alors que la
confiance des entreprises décline. La concurrence des ventes pour
utiliser la capacité d'usine s'intensifie dans tous nos marchés, et
les coûts d'intrants moins élevés devraient compenser l'impact.
Avec des produits et merchandisings améliorés, des promotions
sélectives et une participation en hausse dans les canaux de vente
les plus performants, nous maximisons nos volumes tout en gérant
nos marges et dépenses d'exploitation. À travers l'entreprise, nous
mettons en œuvre des initiatives de productivité, de réduction des
coûts et de restructuration pour réduire nos dépenses et améliorer
nos résultats. Nous continuons de gérer notre fonds de roulement
pour optimiser notre trésorerie. Nous nous attendons à ce que les
taux de change de devises étrangères continuent d'entraver nos
gains. Compte tenu de ces facteurs, nous prévoyons que notre BPA
ajusté pour le quatrième trimestre se situe entre 1,80 et
1,90 dollar, hors frais non récurrents. Avec cela, notre BPA
ajusté pour l'ensemble de l'exercice 2023 devrait dépasser les
9,00 dollars.
Le secteur des revêtements de sol subit depuis
toujours de plus grands pics et creux cycliques que les autres
produits de construction en raison du fait que les projets y
afférents peuvent être reportés. Nos fondamentaux commerciaux
demeurent solides et nous bénéficierons d'une demande latente
importante lorsque l'industrie rebondira. Compte tenu du
vieillissement du parc immobilier américain, plus de 80 % des
propriétaires de logements ayant répondu aux récentes enquêtes de
JP Morgan ont indiqué qu'ils prévoyaient de réaliser des projets de
rénovation sur le court terme. Par ailleurs, après des années
d'opérations de construction inférieures à la demande, une quantité
substantielle de constructions de nouveaux logements sera requise
pour de nombreuses années à venir. L'activité commerciale s'étendra
à mesure que la perspective économique s'améliorera. En tant que
plus grand fournisseur de revêtements de sol au monde, Mohawk est
bien positionnée pour exploiter ces opportunités. »
À PROPOS DE MOHAWK INDUSTRIES
Mohawk Industries est le leader mondial de la
fabrication de revêtements de sol, spécialisé dans la création de
produits destinés à améliorer les espaces résidentiels et
commerciaux partout dans le monde. Les processus de fabrication et
de distribution verticalement intégrés de Mohawk fournissent des
avantages concurrentiels dans la production de moquettes, tapis,
carreaux en céramique, parquets stratifiés, parquets en bois et
revêtements de sol en pierre et en vinyle. L'innovation
révolutionnaire que nous avons apportée à notre secteur a permis
d'obtenir des produits et des technologies qui différencient nos
marques sur le marché et répondent à toutes les exigences en
matière de rénovation et de nouvelle construction. Nos marques
comptent parmi les plus reconnues du secteur et incluent American
Olean, Daltile, Durkan, Eliane, Elizabeth, Feltex, GH Commercial,
Godfrey Hirst, Grupo Daltile, IVC Commercial, IVC Home, Karastan,
Marazzi, Mohawk, Mohawk Group, Mohawk Home, Pergo, Quick-Step,
Unilin et Vitromex. Ces dix dernières années, Mohawk est passée du
statut de fabricant américain de moquettes à celui de première
société mondiale de revêtements de sol opérant en Australie, au
Brésil, au Canada, en Europe, aux États-Unis, en Malaisie, au
Mexique, en Nouvelle-Zélande et en Russie.
Certains énoncés des paragraphes précédents,
notamment ceux qui portent sur le rendement futur, les perspectives
commerciales, la croissance et les stratégies d'exploitation, et
d'autres sujets similaires, et ceux qui incluent l'emploi du
conditionnel et les termes « croire »,
« anticiper », « prévoir », et
« estimer » ou d'autres expressions du même type,
constituent des « énoncés prospectifs ». Pour ces
énoncés, Mohawk invoque la protection de la règle-refuge au sujet
des énoncés prospectifs, contenue dans la loi Private Securities
Litigation Reform Act de 1995. Rien ne garantit que les énoncés
prospectifs se révéleront exacts puisqu'ils reposent sur de
nombreuses suppositions, assujetties à des risques et des
incertitudes. Les facteurs importants suivants pourraient entraîner
un écart entre les résultats réels et les prévisions :
l'évolution de la conjoncture économique ou industrielle ; la
concurrence ; l'inflation et la déflation des prix des
matières premières et autres coûts des entrants ; l'inflation
et la déflation sur les marchés de consommation ; les coûts et
l'offre en matière d'énergie ; le moment et le montant des
dépenses en immobilisations ; le moment et l'application
d'augmentations du prix des produits de la Société ; les
charges de dépréciation ; l'intégration des
acquisitions ; les exploitations internationales ; le
lancement de nouveaux produits ; la rationalisation des
activités ; les réclamations en matière de fiscalité, de
produits et autre ; les litiges ; les risques et
incertitudes liés à la pandémie de COVID-19 ; les changements
réglementaires et politiques dans les juridictions dans lesquelles
la Société exerce ses activités et d'autres risques, ainsi que
d'autres risques présentés dans les annonces publiques et les
rapports déposés par Mohawk auprès de la SEC.
Téléconférence le vendredi 27 octobre 2023 à
11h (heure de l'Est)
Pour participer à la téléconférence via
Internet, rendez-vous sur
http://ir.mohawkind.com/events/event-details/mohawk-industries-inc-3rd-quarter-2023-earnings-call.
Pour participer à la téléconférence par téléphone, inscrivez-vous à
l'avance à l'adresse
https://dpregister.com/sreg/4129026795/18d03660587a8 afin
de recevoir un numéro d'identification personnelle unique ou
composez le 1-833-630-1962 pour les États-Unis/le Canada et le
1-412-317-1843 sur le plan international/local le jour de la
conférence et un opérateur vous aidera. Une rediffusion sera
disponible jusqu'au 24 novembre 2023, en composant le
1-877-344-7529 pour les États-Unis/le Canada et le 1-412-317-0088
pour les appels internationaux/locaux et en saisissant le code
d'accès #9747702.
|
MOHAWK INDUSTRIES, INC. ET FILIALES |
ÉTATS D'EXPLOITATION CONSOLIDÉS CONDENSÉS |
(Non audités) |
|
|
|
Three Months Ended |
|
Nine Months Ended |
(Amounts in thousands, except per share data) |
|
September 30, 2023 |
|
October 1, 2022 |
|
September 30, 2023 |
|
October 1, 2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Net sales |
|
$ |
2,766,186 |
|
|
2,917,539 |
|
|
8,522,837 |
|
|
9,086,390 |
|
Cost of
sales |
|
|
2,074,179 |
|
|
2,203,878 |
|
|
6,455,479 |
|
|
6,697,404 |
|
Gross profit |
|
|
692,007 |
|
|
713,661 |
|
|
2,067,358 |
|
|
2,388,986 |
|
Selling, general and
administrative expenses |
|
|
549,641 |
|
|
523,479 |
|
|
1,646,156 |
|
|
1,510,076 |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
|
876,108 |
|
|
695,771 |
|
|
876,108 |
|
|
695,771 |
|
Operating income (loss) |
|
|
(733,742 |
) |
|
(505,589 |
) |
|
(454,906 |
) |
|
183,139 |
|
Interest expense |
|
|
20,144 |
|
|
13,797 |
|
|
60,138 |
|
|
37,337 |
|
Other
(income), net |
|
|
(8,551 |
) |
|
(1,242 |
) |
|
(6,902 |
) |
|
(1,622 |
) |
Earnings (loss) before income taxes |
|
|
(745,335 |
) |
|
(518,144 |
) |
|
(508,142 |
) |
|
147,424 |
|
Income tax expense |
|
|
14,954 |
|
|
15,569 |
|
|
70,657 |
|
|
155,193 |
|
Net earnings (loss) including noncontrolling
interests |
|
|
(760,289 |
) |
|
(533,713 |
) |
|
(578,799 |
) |
|
(7,769 |
) |
Net
earnings attributable to noncontrolling interests |
|
|
170 |
|
|
256 |
|
|
205 |
|
|
440 |
|
Net earnings (loss) attributable to Mohawk Industries,
Inc. |
|
$ |
(760,459 |
) |
|
(533,969 |
) |
|
(579,004 |
) |
|
(8,209 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Basic earnings (loss) per share attributable to Mohawk
Industries, Inc. |
|
$ |
(11.94 |
) |
|
(8.40 |
) |
|
(9.10 |
) |
|
(0.13 |
) |
Weighted-average common shares outstanding –
basic |
|
|
63,682 |
|
|
63,534 |
|
|
63,648 |
|
|
63,923 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Diluted earnings (loss) per share attributable to Mohawk
Industries, Inc. |
|
$ |
(11.94 |
) |
|
(8.40 |
) |
|
(9.10 |
) |
|
(0.13 |
) |
Weighted-average common shares outstanding –
diluted |
|
|
63,682 |
|
|
63,534 |
|
|
63,648 |
|
|
63,923 |
|
Autres informations financières |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Three Months Ended |
|
Nine Months Ended |
(Amounts in thousands) |
|
September 30, 2023 |
|
October 1, 2022 |
|
September 30, 2023 |
|
October 1, 2022 |
Net cash provided by operating activities |
|
$ |
512,034 |
|
|
224,774 |
|
|
1,032,907 |
|
|
427,435 |
|
Less:
Capital expenditures |
|
|
127,419 |
|
|
150,044 |
|
|
372,565 |
|
|
430,084 |
|
Free cash flow |
|
$ |
384,615 |
|
|
74,730 |
|
|
660,342 |
|
|
(2,649 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Depreciation and amortization |
|
$ |
149,570 |
|
|
153,466 |
|
|
476,112 |
|
|
436,449 |
|
MOHAWK INDUSTRIES, INC. ET FILIALES |
BILANS CONSOLIDÉS CONDENSÉS |
(Non audités) |
|
(Amounts in thousands) |
|
September 30, 2023 |
|
October 1, 2022 |
ASSETS |
|
|
|
|
|
Current
assets: |
|
|
|
|
|
Cash and cash equivalents |
|
$ |
518,452 |
|
|
326,971 |
|
Short-term investments |
|
|
— |
|
|
110,000 |
|
Receivables, net |
|
|
1,943,147 |
|
|
2,003,261 |
|
Inventories |
|
|
2,519,709 |
|
|
2,900,116 |
|
Prepaid expenses and other current assets |
|
|
523,017 |
|
|
513,981 |
|
Total current assets |
|
|
5,504,325 |
|
|
5,854,329 |
|
Property, plant and equipment,
net |
|
|
4,788,825 |
|
|
4,524,536 |
|
Right of use operating lease
assets |
|
|
404,477 |
|
|
400,412 |
|
Goodwill |
|
|
1,125,434 |
|
|
1,827,968 |
|
Intangible assets, net |
|
|
854,427 |
|
|
823,100 |
|
Deferred income taxes and other non-current assets |
|
|
461,007 |
|
|
370,689 |
|
Total assets |
|
$ |
13,138,495 |
|
|
13,801,034 |
|
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS' EQUITY |
|
|
|
|
|
Current
liabilities: |
|
|
|
|
|
Short-term debt and current portion of long-term debt |
|
$ |
922,697 |
|
|
1,542,139 |
|
Accounts payable and accrued expenses |
|
|
2,159,499 |
|
|
2,256,097 |
|
Current operating lease liabilities |
|
|
106,378 |
|
|
106,511 |
|
Total current liabilities |
|
|
3,188,574 |
|
|
3,904,747 |
|
Long-term debt, less current
portion |
|
|
1,675,590 |
|
|
1,019,984 |
|
Non-current operating lease
liabilities |
|
|
314,984 |
|
|
306,617 |
|
Deferred income taxes and other long-term liabilities |
|
|
687,957 |
|
|
744,629 |
|
Total liabilities |
|
|
5,867,105 |
|
|
5,975,977 |
|
Total stockholders' equity |
|
|
7,271,390 |
|
|
7,825,057 |
|
Total liabilities and stockholders' equity |
|
$ |
13,138,495 |
|
|
13,801,034 |
|
Informations sur les
segments |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Three Months Ended |
|
As of or for the Nine Months Ended |
(Amounts in thousands) |
|
September 30, 2023 |
|
October 1, 2022 |
|
September 30, 2023 |
|
October 1, 2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Net sales: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Global Ceramic |
|
$ |
1,091,672 |
|
|
1,096,656 |
|
|
|
3,306,368 |
|
|
3,319,982 |
|
Flooring NA |
|
|
962,222 |
|
|
1,089,634 |
|
|
|
2,917,337 |
|
|
3,261,082 |
|
Flooring ROW |
|
|
712,292 |
|
|
731,249 |
|
|
|
2,299,132 |
|
|
2,505,326 |
|
Consolidated net sales |
|
$ |
2,766,186 |
|
|
2,917,539 |
|
|
$ |
8,522,837 |
|
|
9,086,390 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Operating income (loss): |
|
|
|
|
|
|
|
|
Global Ceramic |
|
$ |
(355,304 |
) |
|
(559,706 |
) |
|
|
(207,953 |
) |
|
(305,099 |
) |
Flooring NA |
|
|
(166,973 |
) |
|
64,672 |
|
|
|
(131,787 |
) |
|
260,026 |
|
Flooring ROW |
|
|
(159,569 |
) |
|
45,508 |
|
|
|
2,590 |
|
|
304,265 |
|
Corporate and intersegment eliminations |
|
|
(51,896 |
) |
|
(56,063 |
) |
|
|
(117,756 |
) |
|
(76,053 |
) |
Consolidated operating income (loss) |
|
$ |
(733,742 |
) |
|
(505,589 |
) |
|
|
(454,906 |
) |
|
183,139 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Assets: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Global Ceramic |
|
|
|
|
|
$ |
4,905,861 |
|
|
4,866,822 |
|
Flooring NA |
|
|
|
|
|
|
3,911,708 |
|
|
4,490,502 |
|
Flooring ROW |
|
|
|
|
|
|
3,857,628 |
|
|
4,036,675 |
|
Corporate and intersegment eliminations |
|
|
|
|
|
|
463,298 |
|
|
407,035 |
|
Consolidated assets |
|
|
|
|
|
$ |
13,138,495 |
|
|
13,801,034 |
|
Rapprochement du bénéfice net (de la perte nette)
attribuable à Mohawk Industries, Inc., du bénéfice net ajusté
attribuable à Mohawk Industries, Inc. et du bénéfice dilué par
action ajusté attribuable à Mohawk Industries, Inc. |
|
|
|
Three Months Ended |
|
Nine Months Ended |
(Amounts in thousands, except per share data) |
|
September 30, 2023 |
|
October 1, 2022 |
|
September 30, 2023 |
|
October 1, 2022 |
Net earnings (loss) attributable to Mohawk Industries, Inc. |
|
$ |
(760,459 |
) |
|
(533,969 |
) |
|
(579,004 |
) |
|
(8,209 |
) |
Adjusting items: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
47,081 |
|
|
34,460 |
|
|
120,732 |
|
|
38,118 |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
(105 |
) |
|
1,401 |
|
|
4,476 |
|
|
1,544 |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
|
876,108 |
|
|
695,771 |
|
|
876,108 |
|
|
695,771 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
43,464 |
|
|
45,000 |
|
|
92,476 |
|
|
45,000 |
|
Release of indemnification asset |
|
|
(1,890 |
) |
|
— |
|
|
(2,850 |
) |
|
7,324 |
|
Income taxes – reversal of uncertain tax position |
|
|
1,890 |
|
|
— |
|
|
2,850 |
|
|
(7,324 |
) |
Income taxes – impairment of goodwill and indefinite-lived
intangibles |
|
|
(12,838 |
) |
|
(10,168 |
) |
|
(12,838 |
) |
|
(10,168 |
) |
Income tax effect of adjusting items |
|
|
(19,594 |
) |
|
(20,487 |
) |
|
(40,234 |
) |
|
(23,291 |
) |
Adjusted net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. |
|
$ |
173,657 |
|
|
212,008 |
|
|
461,716 |
|
|
738,765 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Adjusted diluted earnings per share attributable to Mohawk
Industries, Inc. |
|
$ |
2.72 |
|
|
3.34 |
|
|
7.23 |
|
|
11.56 |
|
Weighted-average common shares outstanding - diluted |
|
|
63,934 |
|
|
63,534 |
|
|
63,883 |
|
|
63,923 |
|
Rapprochement de
l'endettement total et de l'endettement net |
|
|
|
|
|
(Amounts in thousands) |
|
September 30, 2023 |
Short-term debt and current portion of long-term debt |
|
$ |
922,697 |
|
Long-term debt, less current portion |
|
|
1,675,590 |
|
Total debt |
|
|
2,598,287 |
|
Less:
Cash and cash equivalents |
|
|
518,452 |
|
Net debt |
|
$ |
2,079,835 |
|
Rapprochement du bénéfice net et du BAIIA
ajusté |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trailing Twelve |
|
|
Three Months Ended |
|
Months Ended |
(Amounts in thousands) |
|
December 31,2022 |
|
April 1,2023 |
|
July 1,2023 |
|
September 30,2023 |
|
September 30,2023 |
Net earnings (loss) including noncontrolling interests |
|
$ |
33,552 |
|
|
80,276 |
|
|
101,214 |
|
|
(760,289 |
) |
|
(545,247 |
) |
Interest expense |
|
|
14,601 |
|
|
17,137 |
|
|
22,857 |
|
|
20,144 |
|
|
74,739 |
|
Income tax expense |
|
|
2,917 |
|
|
28,943 |
|
|
26,760 |
|
|
14,954 |
|
|
73,574 |
|
Net (earnings) loss attributable to noncontrolling interests |
|
|
(96 |
) |
|
(38 |
) |
|
3 |
|
|
(170 |
) |
|
(301 |
) |
Depreciation and amortization(1) |
|
|
159,014 |
|
|
169,909 |
|
|
156,633 |
|
|
149,570 |
|
|
635,126 |
|
EBITDA |
|
|
209,988 |
|
|
296,227 |
|
|
307,467 |
|
|
(575,791 |
) |
|
237,891 |
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
33,875 |
|
|
8,971 |
|
|
33,682 |
|
|
47,606 |
|
|
124,134 |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
1,218 |
|
|
3,305 |
|
|
1,276 |
|
|
(105 |
) |
|
5,694 |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
876,108 |
|
|
876,108 |
|
Legal settlements, reserves and fees, net of insurance
proceeds |
|
|
9,231 |
|
|
990 |
|
|
48,022 |
|
|
43,464 |
|
|
101,707 |
|
Release of indemnification asset |
|
|
(89 |
) |
|
(857 |
) |
|
(103 |
) |
|
(1,890 |
) |
|
(2,939 |
) |
Adjusted EBITDA |
|
$ |
254,223 |
|
|
308,636 |
|
|
390,344 |
|
|
389,392 |
|
|
1,342,595 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Net debt to adjusted EBITDA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.5 |
|
(1) Inclut la dépréciation accélérée de
15 915 dollars pour le 4e trimestre 2022,
23 019 dollars pour le 1er trimestre 2023,
7 978 dollars pour le 2e trimestre 2023 et
(525 dollars) pour le 3e trimestre 2023.
Rapprochement du chiffre d'affaires net et du chiffre
d'affaires net ajusté |
|
|
|
Three Months Ended |
|
Nine Months Ended |
(Amounts in thousands) |
|
September 30, 2023 |
|
October 1, 2022 |
|
September 30, 2023 |
|
October 1, 2022 |
Mohawk
Consolidated |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Net sales |
|
$ |
2,766,186 |
|
|
2,917,539 |
|
|
8,522,837 |
|
|
9,086,390 |
|
Adjustment for constant
shipping days |
|
|
2,473 |
|
|
— |
|
|
18,829 |
|
|
— |
|
Adjustment for constant
exchange rates |
|
|
11,230 |
|
|
— |
|
|
61,566 |
|
|
— |
|
Adjustment for acquisition volume |
|
|
(97,312 |
) |
|
— |
|
|
(306,349 |
) |
|
— |
|
Adjusted net sales |
|
$ |
2,682,577 |
|
|
2,917,539 |
|
|
8,296,883 |
|
|
9,086,390 |
|
|
|
Three Months Ended |
|
|
September 30, 2023 |
|
October 1, 2022 |
Global Ceramic |
|
|
|
|
|
|
|
Net sales |
|
$ |
1,091,672 |
|
|
1,096,656 |
|
Adjustment for constant
shipping days |
|
|
2,472 |
|
|
— |
|
Adjustment for constant
exchange rates |
|
|
19,362 |
|
|
— |
|
Adjustment for acquisition volume |
|
|
(82,571 |
) |
|
— |
|
Adjusted net sales |
|
$ |
1,030,935 |
|
|
1,096,656 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flooring
NA |
|
|
|
|
|
Net sales |
|
$ |
962,222 |
|
|
1,089,634 |
|
Adjustment for acquisition volume |
|
|
(5,233 |
) |
|
— |
|
Adjusted net sales |
|
$ |
956,989 |
|
|
1,089,634 |
|
Flooring
ROW |
|
|
|
|
|
Net sales |
|
$ |
712,292 |
|
|
731,249 |
|
Adjustment for constant
exchange rates |
|
|
(8,132 |
) |
|
— |
|
Adjustment for acquisition volume |
|
|
(9,509 |
) |
|
— |
|
Adjusted net sales |
|
$ |
694,651 |
|
|
731,249 |
|
Rapprochement du bénéfice brut et du bénéfice brut
ajusté |
|
|
|
Three Months Ended |
(Amounts in thousands) |
|
September 30, 2023 |
|
October 1, 2022 |
Gross Profit |
|
$ |
692,007 |
|
|
713,661 |
|
Adjustments to gross
profit: |
|
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
42,663 |
|
|
30,422 |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
(105 |
) |
|
1,401 |
|
Adjusted gross profit |
|
$ |
734,565 |
|
|
745,484 |
|
Adjusted gross profit as a percent of net sales |
|
26.6 |
% |
|
25.6 |
% |
Rapprochement des frais de vente, généraux et
administratifs et des frais de vente, généraux et administratifs
ajustés |
|
|
|
Three Months Ended |
(Amounts in thousands) |
|
September 30, 2023 |
|
October 1, 2022 |
Selling, general and administrative expenses |
|
$ |
549,641 |
|
|
523,479 |
|
Adjustments to selling,
general and administrative expenses: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
(4,420 |
) |
|
(4,117 |
) |
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
(43,464 |
) |
|
(45,000 |
) |
Adjusted selling, general and administrative expenses |
|
$ |
501,757 |
|
|
474,362 |
|
Adjusted selling, general and administrative expenses as a percent
of net sales |
|
18.1 |
% |
|
16.3 |
% |
Rapprochement du bénéfice (de la perte) d'exploitation et
du bénéfice d'exploitation ajusté |
|
|
|
Three Months Ended |
(Amounts in thousands) |
|
September 30, 2023 |
|
October 1, 2022 |
Mohawk Consolidated |
|
|
|
|
Operating earnings (loss) |
|
$ |
(733,742 |
) |
|
(505,589 |
) |
Adjustments to operating earnings (loss): |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
47,083 |
|
|
34,539 |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
(105 |
) |
|
1,401 |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
|
876,108 |
|
|
695,771 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
43,464 |
|
|
45,000 |
|
Adjusted operating income |
|
$ |
232,808 |
|
|
271,122 |
|
Adjusted operating income as a percent of net sales |
|
8.4 |
% |
|
9.3 |
% |
Global
Ceramic |
|
|
|
|
Operating earnings (loss) |
|
$ |
(355,304 |
) |
|
(559,706 |
) |
Adjustments to segment
operating income (loss): |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
17,762 |
|
|
3,366 |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
|
425,232 |
|
|
688,514 |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
(105 |
) |
|
— |
|
Adjusted segment operating income |
|
$ |
87,585 |
|
|
132,174 |
|
Adjusted segment operating income as a percent of net sales |
|
8.0 |
% |
|
12.1 |
% |
Flooring
NA |
|
|
|
|
|
Operating income (loss) |
|
$ |
(166,973 |
) |
|
64,672 |
|
Adjustments to segment
operating income (loss): |
|
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
27,323 |
|
|
20,223 |
|
Legal settlements and reserves |
|
|
1,500 |
|
|
— |
|
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up |
|
|
— |
|
|
1,401 |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
|
215,809 |
|
|
1,407 |
|
Adjusted segment operating income |
|
$ |
77,659 |
|
|
87,703 |
|
Adjusted segment operating income as a percent of net sales |
|
8.1 |
% |
|
8.0 |
% |
Flooring
ROW |
|
|
|
|
|
Operating income (loss) |
|
$ |
(159,569 |
) |
|
45,508 |
|
Adjustments to segment
operating income (loss): |
|
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
1,836 |
|
|
10,950 |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
|
235,067 |
|
|
5,850 |
|
Adjusted segment operating income |
|
$ |
77,334 |
|
|
62,308 |
|
Adjusted segment operating income as a percent of net sales |
|
10.9 |
% |
|
8.5 |
% |
Corporate and
intersegment eliminations |
|
|
|
|
Operating (loss) |
|
$ |
(51,896 |
) |
|
(56,063 |
) |
Adjustments to segment
operating (loss): |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
162 |
|
|
— |
|
Legal settlement, reserves and fees |
|
|
41,964 |
|
|
45,000 |
|
Adjusted segment operating (loss) |
|
$ |
(9,770 |
) |
|
(11,063 |
) |
Rapprochement du bénéfice (de la perte) avant impôts sur le
revenu, intérêts minoritaires inclus, et du bénéfice ajusté avant
impôts sur le revenu, intérêts minoritaires inclus |
|
|
|
Three Months Ended |
(Amounts in thousands) |
|
September 30, 2023 |
|
October 1, 2022 |
Earnings (loss) before income taxes |
|
$ |
(745,335 |
) |
|
(518,144 |
) |
Net earnings (loss)
attributable to noncontrolling interests |
|
|
(170 |
) |
|
(256 |
) |
Adjustments to earnings (loss)
including noncontrolling interests before income taxes: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
47,081 |
|
|
34,460 |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
(105 |
) |
|
1,401 |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
|
876,108 |
|
|
695,771 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
43,464 |
|
|
45,000 |
|
Release of indemnification asset |
|
|
(1,890 |
) |
|
— |
|
Adjusted earnings including noncontrolling interests before income
taxes |
|
$ |
219,153 |
|
|
258,232 |
|
Rapprochement de la charge d'impôt sur les bénéfices et de
la charge d'impôt sur les bénéfices ajustée |
|
|
|
Three Months Ended |
(Amounts in thousands) |
|
September 30, 2023 |
|
October 1, 2022 |
Income tax expense |
|
$ |
14,954 |
|
|
15,569 |
|
Income taxes – reversal
of uncertain tax position |
|
|
(1,890 |
) |
|
— |
|
Income tax effect on
impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
|
12,838 |
|
|
10,168 |
|
Income
tax effect of adjusting items |
|
|
19,594 |
|
|
20,487 |
|
Adjusted income tax expense |
|
$ |
45,496 |
|
|
46,224 |
|
|
|
|
|
|
Adjusted income tax rate |
|
|
20.8 |
% |
|
17.9 |
% |
La Société complète ses états financiers
consolidés condensés, qui sont préparés et présentés conformément
aux mesures PCGR des États-Unis, avec certaines mesures financières
non conformes aux PCGR. Conformément aux règles de la Securities
and Exchange Commission, les tableaux ci-dessus présentent un
rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR de la
Société et des mesures conformes aux PCGR américains les plus
directement comparables. Chacune des mesures non conformes aux PCGR
fournies ci-dessus doit être considérée en complément de la mesure
conforme aux PCGR américains comparable, et ne saurait être
comparée à des mesures revêtant un titre similaire fournies par
d'autres sociétés. La Société considère que ces mesures non
conformes aux PCGR, lorsqu'elles sont rapprochées de la mesure
conforme aux PCGR américains correspondante, aident ses
investisseurs comme suit : les mesures non conformes aux PCGR
relatives au chiffre d'affaires aident à identifier les tendances
en matière de croissance et à effectuer des comparaisons avec le
chiffre d'affaires des périodes précédentes et futures ; les
mesures non conformes aux PCGR relatives à la rentabilité aident à
comprendre les tendances en matière de rentabilité à long terme des
activités de la société et à effectuer des comparaisons avec ses
bénéfices des périodes précédentes et futures.
La Société exclut certains éléments de ses
mesures non conformes aux PCGR relatives au chiffre d'affaires dans
la mesure où ces éléments peuvent varier considérablement d'une
période à une autre, et peuvent masquer des tendances commerciales
sous-jacentes. Parmi les éléments exclus des mesures non conformes
aux PCGR relatives au chiffre d'affaires de la Société
figurent : les transactions et la conversion de devises
étrangères, le nombre plus ou moins élevé de jours de livraison au
cours d'une période ainsi que l'impact des acquisitions.
La Société exclut certains éléments de ses
mesures non conformes aux PCGR relatives à la rentabilité dans la
mesure où ces éléments peuvent ne pas être révélateurs des
performances opérationnelles principales de la Société, ou ne pas
être liés à ces performances. Parmi les éléments exclus des mesures
non conformes aux PCGR relatives à la rentabilité de la société
figurent : les coûts de restructuration, d'acquisition et
d'intégration et autres coûts, les règlements légaux, les réserves
et frais, nets de produit d'assurance, la dépréciation des écarts
d'acquisition et actifs incorporels à durée de vie indéfinie, la
comptabilisation selon la méthode de l'acquisition, y compris la
revalorisation des stocks à partir de la comptabilisation de
l'achat, la libération de l'actif compensatoire et la
contre-passation de positions fiscales incertaines.
Contact :James
Brunk, directeur financier(706)
624-2239
Mohawk Industries (TG:MWK)
過去 株価チャート
から 4 2024 まで 5 2024
Mohawk Industries (TG:MWK)
過去 株価チャート
から 5 2023 まで 5 2024