Servir après le service : La Stratégie nationale
d'emploi pour les vétérans et les vétéranes vise à améliorer leurs
possibilités d'emploi
OTTAWA,
ON, le 28 juin
2024 /CNW/ - Les vétérans et vétéranes ont servi notre pays
avec fierté et dévouement. Au cours de leur service, ils ont acquis
des compétences et des connaissances qui en font des atouts
précieux pour n'importe quelle équipe. Afin de faciliter une
transition réussie pour les membres des Forces armées canadiennes,
le gouvernement du Canada prend
des mesures pour répondre à ce besoin.
Aujourd'hui, l'honorable Ginette
Petitpas Taylor, ministre des Anciens Combattants et
ministre associée de la Défense nationale, a marqué le lancement
officiel de Servir après le service : La Stratégie
nationale d'emploi pour les vétérans et les vétéranes en
sonnant la cloche à la Bourse de Toronto aux côtés de vétérans, d'employeurs et
de parties prenantes. Elle a par la suite rencontré des vétérans et
des partenaires de l'industrie.
La Stratégie fournit une feuille de route complète pour soutenir
l'emploi des vétérans et des vétéranes en tirant parti de leurs
aptitudes uniques, étant donné que trouver un emploi après le
service peut représenter une partie importante du parcours de
transition des vétérans et vétéranes. C'est pourquoi nous sommes
déterminés à faire en sorte que chaque vétéran et chaque
vétérane ait la possibilité de trouver un emploi intéressant.
En effet, au cours des dix dernières années, 8 200 membres des
Forces armées canadiennes ont été libérés en moyenne chaque année,
et environ la moitié de ces vétérans et vétéranes étaient à la
recherche de nouvelles possibilités de carrière. C'est pourquoi la
Stratégie met en lumière des domaines où le gouvernement du
Canada peut poursuivre et
renforcer les efforts actuels visant à rendre le processus de
recherche d'emploi plus facile et plus efficace pour les vétérans
et vétéranes, y compris :
- Améliorer les services et élargir les programmes destinés aux
vétérans et vétéranes;
- Créer et reconnaître des employeurs prêts à accueillir des
vétérans et vétéranes;
- Positionner la fonction publique en tant que chef de file pour
l'emploi des vétérans et vétéranes;
- Établir des partenariats de confiance.
L'établissement de partenariats avec des ministères, des
organismes sans but lucratif, des établissements d'enseignement
postsecondaire, des employeurs et des entreprises partout au pays
est essentiel à la création d'une communauté axée sur l'emploi des
vétérans et des vétéranes. En établissant ces partenariats, les
organisations seront mieux positionnées pour comprendre les
compétences des vétérans et des vétéranes, et pour répondre à leurs
besoins. Dans le cadre de cet effort, la ministre a également
participé à une table ronde organisée par la Chambre de commerce de l'Ontario afin de s'entretenir directement avec
certains des principaux employeurs de vétérans au Canada, et elle a rencontré des vétérans et
des vétéranes ainsi que des partenaires de l'industrie pour mettre
en œuvre cette initiative.
La Stratégie sera mise à jour en utilisant des approches fondées
sur des données probantes et en menant des consultations continues
afin d'aborder efficacement les nouveaux enjeux et de s'adapter à
l'évolution des besoins des vétérans et vétéranes.
Citations
« Chaque année, des membres en service des Forces armées
canadiennes deviennent des vétérans et vétéranes. Ils possèdent les
compétences, le dévouement et le leadership qui sont recherchés
dans l'ensemble du marché de l'emploi. Pour les soutenir dans leur
transition vers une nouvelle forme de service, notre gouvernement
présente la Stratégie nationale d'emploi pour les vétérans et les
vétéranes. Cette stratégie vise à réduire les obstacles à l'emploi
pour les vétérans et les vétéranes, ce qui les aidera à réussir
leur transition vers la vie après le service et contribuera à leur
bien-être général. »
L'honorable Ginette Petitpas
Taylor, ministre des Anciens Combattants et ministre
associée de la Défense nationale
« La transition s'amorce au moment du recrutement. Le
parcours de transition de chaque membre des FAC est différent et
ils méritent que leurs besoins soient pris en compte dans cette
stratégie. Nous nous réjouissons à l'idée de travailler avec nos
collègues pour améliorer les services et mettre en œuvre des
initiatives stratégiques afin de mieux servir les membres en voie
de libération et les vétérans des FAC. »
L'honorable Bill Blair,
ministre de la Défense nationale
Faits en bref
- Servir après le service : La Stratégie nationale d'emploi
pour les vétérans et les vétéranes vise à guider chaque ordre
de gouvernement, le secteur privé et les organismes non
gouvernementaux dans la promotion et l'augmentation des
possibilités d'emploi pour les vétérans et les vétéranes. La
Stratégie a été élaborée avec le soutien et la contribution directe
de nombreux intervenants et employeurs et, surtout, des vétérans et
des membres des Forces armées canadiennes eux-mêmes.
- Anciens Combattants Canada s'est engagé à établir des liens
avec les gestionnaires d'embauche de la fonction publique et les
employeurs du secteur privé afin de les sensibiliser aux
compétences et aux qualifications précieuses que les vétérans et
vétéranes apportent au milieu de travail, et afin de promouvoir et
d'appuyer les possibilités d'emploi des vétérans et des
vétéranes.
- L'emploi contribue au bien-être général des vétérans et
vétéranes en touchant à trois des sept domaines du bien-être, soit
la raison d'être, les finances et l'intégration sociale. Nous
sommes déterminés à favoriser le bien-être général des vétérans et
vétéranes.
- Plus de 1 700 entreprises ont manifesté leur intérêt pour
l'embauche de vétérans au cours des dernières années. Certaines
d'entre elles ont mis en place des initiatives de recrutement de
vétérans et des groupes de ressources pour les vétérans.
- Le groupe LinkedIn Embauchez un vétéran compte 5 600
membres qui se consacrent à mettre en contact des vétérans et des
employeurs désireux d'embaucher des vétérans. Des centaines de
possibilités d'emploi sont publiées sur ce réseau par des
employeurs et des professionnels du recrutement de talents qui
reconnaissent les compétences que les vétérans peuvent offrir sur
le marché du travail.
- Il n'existe pas de cheminement de carrière unique pour les
vétérans qui intègrent le marché de l'emploi civil - les vétérans
peuvent œuvrer dans tous les milieux et devenir aussi bien des
chefs gastronomiques que des propriétaires de petites entreprises
ou encore assumer divers rôles de leadership dans leur secteur
d'activité.
- Selon le Recensement de la population de 2021, près du tiers
des vétérans se situent dans le principal groupe d'âge actif, soit
les 25 à 54 ans (32 %).
- Il y a environ 678 500 postes vacants au Canada. Les vétérans et les vétéranes
possèdent les compétences nécessaires pour occuper ces postes et
avoir un impact sur la main‑d'œuvre canadienne.
Produits connexes
- Servir après le service : La Stratégie nationale d'emploi pour
les vétérans et les vétéranes
SOURCE Anciens Combattants Canada - Ottawa